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CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Prefcio
Histrico do Desenvolvimento
CMM, Capability Maturity Model e Capability Maturity Modeling so marcas registradas no U.S. Patent and
Trademark Office.
S M
CMMI uma marca de servios da Carnegie Mellon University.
Prefcio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
S M
ii
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Agradecimentos
Veja no Captulo 3 uma discusso sobre o CMMI Product Suite e o CMMI Framework, que ajudar a
esclarecer as diferenas entre eles.
Prefcio
iii
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Feedback
iv
Prefcio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Contedo
Prefcio
Histrico do Desenvolvimento
Agradecimentos
Onde Procurar Informaes Adicionais
Feedback
i
i
iii
iv
iv
1 Introduo
Sobre os Modelos CMMI
Selecionando um Modelo CMMI
1
1
2
2 Componentes do Modelo
Viso Geral da Estrutura
Nveis de Maturidade
Detalhes dos Nveis de Maturidade
Nvel de Maturidade 1: Inicial
Nvel de Maturidade 2: Gerenciado
Nvel de Maturidade 3: Definido
Prefcio
2
2
3
3
3
4
4
4
5
5
6
7
7
7
7
7
8
8
8
9
10
10
11
12
12
12
13
v
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Componentes do Modelo
reas de Processos
Metas Especficas
Prticas Especficas
Caractersticas Comuns
Produtos de Trabalho Tpicos
Sub-prticas
Definies Ampliadas de Disciplinas
Metas Genricas
Prticas Genricas
Elaboraes de Prticas Genricas
Referncias
14
15
16
17
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
21
22
22
3 Terminologia do Modelo
Evoluo da Terminologia
Terminologia Comum com Significados Especiais
24
24
25
25
25
25
25
26
26
26
26
27
27
27
27
27
28
28
28
28
29
29
29
30
Prefcio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Validao
Meta
Objetivo
Objetivos de Qualidade e Desempenho do Processo
Padro
30
30
30
31
31
31
31
31
32
32
32
32
33
33
33
34
34
34
35
35
37
37
37
39
40
40
5 Interaes do Framework
Quatro Categorias de reas de Processos do CMMI
Gerenciamento de Processos
53
53
54
Gerenciamento de Projetos
O Escopo do Gerenciamento de Projetos
reas de Processos Bsicas do Gerenciamento de Projetos
reas de Processos Avanadas de Gerenciamento de Projetos
Engenharia
O Escopo da Engenharia
Interaes Entre as reas de Processos de Engenharia
reas de Processos de Engenharia e Recurso
Suporte
Prefcio
54
55
57
59
59
60
61
64
64
65
68
69
vii
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
O Escopo do Suporte
reas de Processos Bsicas de Suporte
reas de Processos Avanadas de Suporte
Perspectivas de Adaptao
Adaptao do Modelo
Perspectivas de Adaptao do Modelo
Critrios de Adaptao de Modelos para Melhoria de Processos Internos
Critrios de Adaptao de Modelos para Benchmarking
Adaptao de Modelos para Pequenos Projetos
Adaptao de Avaliaes
7 reas de Processos
Nvel de Maturidade 2: Gerenciado
Gerenciamento de Requisitos
Planejamento do Projeto
Monitoramento e Controle do Projeto
Gerenciamento de Acordos com Fornecedores
Medies e Anlises
Garantia da Qualidade do Processo e do Produto
Gerenciamento de Configuraes
69
70
72
76
76
77
79
79
80
80
81
82
83
83
83
83
84
85
86
87
89
91
92
105
136
153
171
195
208
229
230
254
289
312
331
345
365
383
402
425
448
Prefcio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
A. Acrnimos
463
B. Glossrio
468
498
499
Gerenciamento de Requisitos
Planejamento do Projeto
Monitoramento e Controle do Projeto
Gerenciamento de Acordos com Fornecedores
Medies e Anlises
Garantia da Qualidade do Processo e do Produto
Gerenciamento de Configuraes
Nvel de Maturidade: 3
Desenvolvimento de Requisitos
Solues Tcnicas
Integrao de Produtos
Verificao
Validao
Foco no Processo Organizacional
Definio do Processo Organizacional
Treinamento Organizacional
Gerenciamento Integrado do Projeto
Gerenciamento de Riscos
Anlises de Dcises e Resolues
Prefcio
500
503
508
512
516
520
524
529
530
535
540
545
550
554
559
563
567
572
576
ix
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1 Introduo
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Representao em Estgios
Engenharia de sistemas
Engenharia de software
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Engenharia de Sistemas
Engenharia de Software
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Os Apndices so os seguintes:
[FM108.HDA103.T104]
Convenes Tipogrficas
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
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Exemplos
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Esquema de Numerao
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2 Componentes do Modelo
10
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Nveis
deLevels
Maturidade
Maturity
Process
rea
de Processo
Area 1
1
Process
rea
de Processo
Area 2
2
Specific
Metas Especficas
Goals
Process
rea
de Processo
Area n n
Generic
Metas
Genricas
Goals
Caractersticas Comuns
Commitment
Compromisso
to Perform
Ability
Habilitao
to Perform
Directing
Implementao
Implementation
Implementation
Verifying da
Verificao
Implementation
Implementao
Specific
Prticas Practices
Especficas
Generic Practices
Prticas
Genricas
[FM103.HDA101.T104]
Viso Geral
11
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1. Inicial
2. Gerenciado
3. Definido
4. Gerenciado Quantitativamente
5. Otimizado
Detalhes dos Nveis de Maturidade
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
13
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
14
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
15
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
16
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
17
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
18
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Componentes do Modelo
reas de Processos
Viso Geral
19
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Prticas Especficas
Caractersticas Comuns
Compromisso (CO)
Habilitao (AB)
Implementao (DI)
20
Viso Geral
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Viso Geral
21
CMMI-SE/SW, v1.1
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Referncias
22
Viso Geral
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Nvel
de
Capacita
o
Nveis de Capacitao
Representao Contnua
Incompleto
Executado
Gerenciado
Definido
Gerenciado Quantitativamente
Otimizado
da
[FM103.HDA103.T102]
Nvel
de
Maturidade
Nveis de Maturidade da
Representao em Estgios
Inicial
Gerenciado
Definido
Gerenciado Quantitativamente
Otimizado
[FM103.HDA103.T104]
Viso Geral
23
CMMI-SE/SW, v1.1
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3 Terminologia do Modelo
Evoluo da Terminologia
24
Viso Geral
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Viso Geral
25
CMMI-SE/SW, v1.1
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Stakeholders relevantes
Gerente
26
Viso Geral
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Viso Compartilhada
Desenvolvimento
A palavra disciplina, quando utilizada no CMMI Product Suite, referese a reas de conhecimento disponveis para seleo de um modelo
CMMI (por exemplo, engenharia de sistemas). A Equipe de Produto do
CMMI prev que outras reas de conhecimento sero integradas no
Framework CMMI. [FM114.HDA102.HDB113.T101]
Viso Geral
27
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Projeto
Produto de Trabalho
28
Viso Geral
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Anlise (Assessment)
Viso Geral
29
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Objetivo
30
Viso Geral
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Viso Geral
31
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Modelo CMMI
32
Viso Geral
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Processo Gerenciado
Processo Definido
Viso Geral
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34
Viso Geral
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Viso Geral
35
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36
Viso Geral
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Viso Geral
Caractersticas da Institucionalizao
Viso Geral
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institucionalizado
38
institucionalizam
um
processo
Viso Geral
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Metas Genricas
39
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Caractersticas Comuns
40
Viso Geral
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Compromissos
GP 2.1
Viso Geral
41
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Habilitaes
GP 2.2
Planejar o Processo
Estabelecer e manter o plano para a execuo do processo.
O objetivo desta prtica genrica definir o que necessrio para
executar o processo e atingir os objetivos estabelecidos, preparar um
plano para execuo do processo, preparar uma descrio para o
processo e obter um acordo sobre o plano com os stakeholders
relevantes. [GP104]
Os requisitos para os produtos de trabalho especficos do processo e
para executar o trabalho podem ser derivados de outros requisitos. No
caso de processos de um projeto, eles podem vir do processo de
gerenciamento de requisitos do projeto; no caso de um processo da
organizao, eles podem vir de fontes organizacionais. [GP104.N101]
Os objetivos do processo podem ser derivados de outros planos (por
exemplo, os planos do projeto). Esto includos objetivos para
situaes especficas, como qualidade, custo e cronograma. Por
exemplo, um objetivo poderia ser a reduo do custo de execuo de
um processo para esta implementao comparada com uma
implementao anterior. [GP104.N102]
Embora uma prtica genrica, por definio, se aplique a todas as
reas de processos, as implicaes prticas de se aplicar uma prtica
genrica varia para cada rea de processo. Considere dois exemplos
que ilustram estas diferenas no que se refere ao planejamento do
processo. Inicialmente, o planejamento descrito por esta prtica
genrica, conforme aplicada rea de processo de Monitoramento e
Controle do Projeto, pode ser totalmente executado pelos processos
associados com a rea de processo de Planejamento do Projeto. Em
tal situao, a prtica genrica no impe outras expectativas ao
planejamento. Em segundo lugar, o planejamento descrito por esta
prtica genrica, conforme aplicada rea de processo de
Planejamento do Projeto, normalmente no ser tratado pelos
processos associados com outras reas de processos do modelo.
Portanto, a prtica genrica define uma expectativa de que o prprio
processo de planejamento do projeto seja planejado. importante ficar
atento para a extenso na qual esta prtica genrica pode reforar
expectativas definidas em outras partes do modelo ou definir novas
expectativas que devero ser tratadas. [GP104.N105]
Estabelecer um plano inclui document-lo e fornecer uma descrio do
processo. Manter o plano inclui mud-lo conforme necessrio, em
resposta a aes corretivas ou a alteraes nos requisitos e objetivos
do processo. [GP104.N103]
42
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[GP104.N106]
Descrio do processo
Sub-prticas
1.
2.
[GP104.SubP102]
Viso Geral
43
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Representao em Estgios
5.
GP 2.3
[GP104.SubP105]
Fornecer Recursos
Fornecer recursos adequados para executar o processo,
desenvolver os produtos de trabalho e fornecer os servios do
processo.
O objetivo desta prtica genrica assegurar que os recursos
necessrios para executar o processo, conforme definido pelo plano,
estaro disponveis quando forem necessrios. Os recursos incluem
recursos financeiros, condies fsicas adequadas, pessoal treinado e
ferramentas apropriadas. [GP105]
A interpretao do termo adequado depende de muitos fatores e pode
mudar com o tempo. Os recursos inadequados podem ser tratados
adicionando mais recursos ou removendo requisitos, restries e
compromissos. [GP105.N101]
GP 2.4
Atribuir Responsabilidades
Atribuir responsabilidades e autoridade para a execuo do
processo, desenvolvimento dos produtos de trabalho e
fornecimento dos servios do processo.
O objetivo desta prtica genrica assegurar que existem
responsveis durante toda a vida do processo pela sua execuo e
atendimento dos resultados especficos. As pessoas s quais forem
atribudas responsabilidades e autoridade devem ter a autoridade
apropriada para executar as responsabilidades atribudas. [GP106]
44
Viso Geral
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GP 2.5
1.
2.
3.
Treinar Pessoas
Treinar as pessoas na execuo e suporte do processo,
conforme necessrio.
O objetivo desta prtica genrica assegurar que as pessoas tenham
as habilidades e conhecimentos necessrios para executar ou dar
suporte ao processo. [GP107]
O treinamento apropriado fornecido para as pessoas que viro a
executar o trabalho. O treinamento genrico fornecido para orientar
as pessoas que iro interagir com aqueles que executaro o trabalho.
[GP107.N101]
GP 3.1
Viso Geral
45
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1.
2.
3.
4.
5.
Implementaes
GP 2.6
Gerenciar Configuraes
Colocar os produtos de trabalho definidos para o processo sob
os nveis apropriados de gerenciamento de configuraes.
46
Viso Geral
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GP 2.7
Viso Geral
Planejamento
47
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Decises
Comunicaes
Coordenao
Revises
Avaliaes
Definies de requisitos
Resoluo de problemas/questes
[GP124.N102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
Envolver
os
stakeholders
relevantes,
conforme
planejado.
[GP124.SubP103]
GP 2.8
48
Viso Geral
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
Viso Geral
[GP110.SubP106.N101]
CMMI-SE/SW, v1.1
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7.
GP 3.2
Encerrar o esforo
[GP110.SubP107]
1.
50
Viso Geral
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3.
4.
Verificaes da Implementao
GP 2.9
GP 2.10
Viso Geral
51
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Representao em Estgios
52
Viso Geral
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Representao em Estgios
5 Interaes do Framework
Viso Geral
Gerenciamento de Processos
Gerenciamento de Projetos
53
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Engenharia
Suporte
Gerenciamento de Processos
O Escopo do Gerenciamento de Processos
54
Viso Geral
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Inovao e Desenvolvimento
Innovation and Deployment)
Organizacional
(Organizational
Viso Geral
55
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Representao em Estgios
Necessidades de
Processos e objetivos
Da organizao
Treinamento para grupos
De projeto e suporte em
Processos padro e
ativos
Gerncia
Snior
Objetivos de
Negcios da
Organizao
OT
OPF
Necessidades
de treinamento
Processos padro
E outros
Ativos
Processos padro
E outros
ativos
Recursos e
coordenao
OPD
reas de processos de
Gerenciamento de Projetos,
Suporte e Engenharia
Informaes de melhorias
(ex., lies aprendidas, dados, artefatos)
Propostas de melhoria
De processos; participao na
definio, declarao e
Desenvolvimento de processos
56
Viso Geral
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Representao em Estgios
Veja o Apndice B para uma completa lista de abreviaes das reas de processos.
Viso Geral
57
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Dados de custo e
Benefcio das
Melhorias piloto
Organizao
Melhorias
OID
Objetivos de qualidade e
Desempenho do processo e
Medidas, baselines e modelos
Gerncia
Snior
Progresso em direo
A atingir objetivos
De negcios
OPP
Objetivos de qualidade e
Desempenho do processo e reas de processos de
Medidas, baselines e modelos Gerenciamento de Projetos
Suporte e Engenharia
Medidas
Comuns
Dados de capacidade e
Desempenho do processo
58
Viso Geral
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Gerenciamento de Projetos
O Escopo do Gerenciamento de Projetos
Viso Geral
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Representao em Estgios
PMC
Ao
corretiv a
O que
monitorar
Replanejar
Status, questes,
resultados
do progresso e
revises de
milestones
Ao corretiva
O que construir
PP
O que fazer
Compromissos
reas de processos de
Engenharia e Suporte
Planos
SAM
Necessidades de Medies
Acordo com
fornecedor
Fornecedor
Veja o Apndice B para uma lista completa de abreviaes das reas de processos.
60
Viso Geral
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Representao em Estgios
61
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
QPM
Processos padro da
organizao e
ativ os de suporte
Objetivos quantitativos;
subprocessos para
gerenciar estatisticamente
Lies aprendidas,
dados de planejamento
e desempenho
IPM
for
IPPD
Gerenciamento de
Processos
processos
definidos
do projeto
Coordenao,
compromissos,
questes para
resolver
reas de processos de
Engenharia e Suporte
RSKM
reas de processos de
Arquitetura
do produto para
estruturao de
equipes
Riscos identificados
Taxonomia
& parmetros
de riscos
IT
Gerenciamento de
Status de
equipes integradas
riscos
para e xecuo
Planos de mitigao de
dos processos de
Processos
riscos
engenharia
definidos
Aes corretivas
do projeto
Dados de
desempenho do
projeto
Ambiente de trabalho
integrado e prticas
pessoais
reas de processos
bsicas de
Gerenciamento de
Projetos
Veja o Apndice B para uma lista completa de abreviaes das reas de processos.
62
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
63
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Engenharia
O Escopo da Engenharia
As
reas
de
processos
de
Engenharia
do
CMMI
so:
[FM102.HDA104.HDB101.T102]
64
Verificao (Verification)
Validao (Validation)
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Veja o Apndice B para uma lista completa de abreviaes das reas de processos.
Viso Geral
65
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
REQM
Requisitos
Requisitos do produto
e dos componentes do produto
Solues
alternativas
TS
RD
Componentes do
produto
PI
Produto
Cliente
Requisitos-
VER
VAL
Necessidades do
cliente
66
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
67
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
68
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Suporte
O Escopo do Suporte
Viso Geral
[FM102.HDA105.HDB101.T106]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Ambiente Organizacional
Environment for Integration)
para
Integrao
(Organizational
Veja o Apndice B para uma lista completa de abreviaes das reas de processos.
70
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
M edies,
anlises
Todas as reas de
processos
MA
Necessidades
de informaes
Questes de
qualidade e
no-conformidades
PPQA
Processos e produtos de trabalho,
padres e procedimentos
Itens de
configurao
solicitaes de
mudanas
Baselines,
relatrios de auditorias
CM
Figura
7:
reas
de
Processos
Bsicas
de
Suporte
[FM102.HDA105.HDB102.T104]
Viso Geral
71
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
10
Veja o Apndice B para uma lista completa de abreviaes das reas de processos.
72
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Organizao
Infra-estrutura do
IPPD
OEI
Capacidade de desenvolvimento
e implementao de processos IPPD
e de ativos de suporte
CAR
Propostas de melhoria
de processos
Defeitos e
outros problemas
reas de processos
de Gerenciamento
de Processos
Ambiente de trabalho
necessidades integrado e
de habilidades prticas pessoais
e conhecimentos
para o IPPD
reas de processos
de Gerenciamento
de Projetos
Questes
selecionadas
DAR
Figura
8:
reas
de
Processos
Avanadas
de
Suporte
[FM102.HDA105.HDB103.T105]
Viso Geral
73
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
74
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
75
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Avaliaes e Benchmarking
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
S M
78
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
79
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
80
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
81
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
82
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Treinamento
Perspectivas de Adaptao
Adaptao do Modelo
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
84
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
86
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Adaptao de Avaliaes
Viso Geral
87
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
88
Viso Geral
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
7 reas de Processos
89
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
90
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Maturity Level: 2
91
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE REQUISITOS
Nvel de Maturidade 2
Objetivo
92
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Gerenciar Requisitos
[PA146.IG101]
[CL103.GL101]
93
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[CL104.GL101]
SG 1 Gerenciar Requisitos
SP 1.1
SP 1.2
SP 1.3
SP 1.4
SP 1.5
[PA146.IG101]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
SG 1
Gerenciar Requisitos
Os requisitos so gerenciados e as inconsistncias com os planos do
projeto e os produtos de trabalho so identificadas. [PA146.IG101]
O projeto mantm um conjunto atualizado e aprovado de requisitos
durante toda a vida do projeto atravs de: [PA146.IG101.N101]
94
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
1.
95
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Critrios
para
avaliao
aceitao
dos
requisitos
[PA146.IG101.SP101.W102]
3.
4.
[PA146.IG101.SP101.W103]
[PA146.IG101.SP101.W104]
Sub-prticas
1.
2.
de
critrios
de
aceitao
so:
[PA146.IG101.SP101.SubP102.N101]
SP 1.2
Completos
Rastreveis
3.
critrios
4.
96
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Sub-prticas
1.
[PA146.IG101.SP102.SubP102]
SP 1.3
97
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Status de requisitos
2.
3.
[PA146.IG101.SP103.W101]
[PA146.IG101.SP103.W102]
[PA146.IG101.SP103.W103]
Sub-prticas
1.
2.
SP 1.4
3.
4.
98
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
[PA146.IG101.SP104.W101]
[PA146.IG101.SP104.W102]
Sub-prticas
1.
SP 1.5
2.
3.
4.
[PA146.IG101.SP104.SubP104]
99
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Aes corretivas
[PA146.IG101.SP105.W102]
Sub-prticas
1.
2.
Identificar
fonte
da
inconsistncia
sua
justificativa.
[PA146.IG101.SP105.SubP102]
GG 2
3.
4.
[PA146.IG101.SP105.SubP104]
[CL103.GL101]
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
100
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Ferramentas de rastreabilidade
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar Pessoas
101
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA146.EL105]
Domnio da aplicao
Gerenciamento de configuraes
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA146.EL108]
GP 2.7
Requisitos
sob
Elaborao:
Selecionar os stakeholders relevantes entre os clientes, usurios finais,
desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal de
marketing, de manuteno, de descarte e outros que possam ser
afetados ou possam afetar o produto ou o processo. [PA146.EL115]
102
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA146.EL111]
no
monitoramento
(percentual
de
requisitos
Verificaes da Implementao
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA146.EL112]
Gerenciar os requisitos
103
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA146.EL114]
GP 2.10
Requisitos
Elaborao:
As mudanas propostas a compromissos a serem feitos de forma
externa organizao so revisados com o nvel mais alto de
gerenciamento, de forma a assegurar que todos os compromissos
podem ser cumpridos. [PA146.EL117]
(A seguinte meta no exigida nem suas prticas esperadas para uma classificao de nvel de
maturidade 2, mas so exigidas para uma classificao de nvel de maturidade 3 e superiores).
GG 3
[CL104.GL101]
GP 3.1
GP 3.2
104
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
PLANEJAMENTO DO PROJETO
Nvel de Maturidade 2
Objetivo
Manter o plano
105
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Estabelecer Estimativas
[PA163.IG101]
[PA163.IG102]
[PA163.IG103]
[CL103.GL101]
106
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
(A meta seguinte no exigida para o nvel de maturidade 2, mas exigida para o nvel de
maturidade 3 e superiores).
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1 Estabelecer Estimativas
SP 1.1
SP 1.2
SP 1.3
SP 1.4
[PA163.IG101]
[PA163.IG102]
[PA163.IG103]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
107
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Estabelecer Estimativas
Estimativas de parmetros de planejamento do projeto so estabelecidas e
mantidas. [PA163.IG101]
Os parmetros de planejamento do projeto incluem todas as
informaes necessrias pelo projeto para executar o necessrio
planejamento, organizao, definio de pessoal, direcionamento,
coordenao, comunicao de resultados e acompanhamento do
oramento. [PA163.IG101.N101]
Estimativas de parmetros de planejamento devero ter uma base
firme para garantir que quaisquer planos baseados nestas estimativas
sero capazes de suportar os objetivos do projeto. [PA163.IG101.N102]
Os fatores que normalmente so considerados quando se estima estes
parmetros incluem: [PA163.IG101.N103]
Escopo do projeto
Abordagem tcnica
Cronograma
108
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
1.
Descries de tarefas
2.
3.
WBS
[PA163.IG101.SP101.W101]
[PA163.IG101.SP101.W102]
[PA163.IG101.SP101.W103]
Sub-prticas
1.
2.
109
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
Identificar
produtos
de
trabalho
que
sero
reutilizados.
[PA163.IG101.SP101.SubP104]
SP 1.2
110
Documentos
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Quantidade de funes
Pontos de funo
Quantidade de requisitos
Quantidade de interfaces
Quantidade de pginas
Volume de dados
[PA163.IG101.SP102.N104]
1.
Abordagem tcnica
2.
[PA163.IG101.SP102.W101]
[PA163.IG101.SP102.W102]
3.
Modelos de estimativas
[PA163.IG101.SP102.W103]
4.
Estimativas de atributos
[PA163.IG101.SP102.W104]
Sub-prticas
1.
[PA163.IG101.SP102.SubP101]
111
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
de
mtodos
atuais
incluem:
[PA163.IG101.SP102.SubP102.N103]
3.
Quantidade de metros
padro especificadas
quadrados
para
residncias
4.
SP 1.3
112
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
SP 1.4
[PA163.IG101.SP103.W101]
113
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Justificativa de estimao
2.
3.
[PA163.IG101.SP104.W101]
[PA163.IG101.SP104.W102]
[PA163.IG101.SP104.W104]
Sub-prticas
1.
2.
114
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Potncia do processador
Capacidade de perifricos
crticos
3.
Computadores
software
perifricos
de
testes
de
Abordagem tcnica
WBS
115
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
Conhecimento,
treinamento
Viagens
habilidades
necessidades
de
SP 2.1
116
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Cronogramas do projeto
2.
Dependncias do cronograma
3.
Oramento do projeto
[PA163.IG102.SP101.W101]
[PA163.IG102.SP101.W102]
[PA163.IG102.SP101.W103]
Sub-prticas
1.
[PA163.IG102.SP101.SubP101]
2.
[PA163.IG102.SP101.SubP102]
Identificar restries.
[PA163.IG102.SP101.SubP103]
[PA163.IG102.SP101.SubP104]
117
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
[PA163.IG102.SP101.SubP105]
6.
118
Definir
as
dependncias
entre
as
atividades
(relacionamentos de predecessoras e sucessoras)
[PA163.IG102.SP101.SubP106]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.2
[PA163.IG102.SP103]
Identificar riscos
Priorizar riscos
1.
Riscos identificados
2.
3.
Prioridades de riscos
[PA163.IG102.SP103.W101]
[PA163.IG102.SP103.W102]
[PA163.IG102.SP103.W103]
Sub-prticas
1.
Identificar riscos.
[PA163.IG102.SP103.SubP101]
119
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Taxonomias de riscos
Anlises de riscos
Checklists
Entrevistas estruturadas
Brainstorming
Modelos de desempenho
Modelos de custos
Anlise em rede
2.
Documentar os riscos.
3.
[PA163.IG102.SP103.SubP102]
[PA163.IG102.SP103.SubP103]
4.
[PA163.IG102.SP103.SubP104]
120
Quando
as
circunstncias
significativamente
do
projeto
mudam
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.3
[PA163.IG102.SP102]
1.
2.
3.
4.
[PA163.IG102.SP102.W101]
[PA163.IG102.SP102.W102]
[PA163.IG102.SP102.W103]
[PA163.IG102.SP102.W104]
5.
Requisitos de privacidade
6.
Requisitos de segurana
7.
Procedimentos de segurana
[PA163.IG102.SP102.W105]
[PA163.IG102.SP102.W106]
[PA163.IG102.SP102.W107]
121
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
8.
de
dados,
9.
reproduo
[PA163.IG102.SP102.W109]
[PA163.IG102.SP102.W110]
Sub-prticas
1.
2.
3.
SP 2.4
122
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
[PA163.IG102.SP104.W101]
[PA163.IG102.SP104.W102]
[PA163.IG102.SP104.W103]
4.
5.
Definies
diagramas
de
[PA163.IG102.SP104.W104]
processos/fluxo
de
trabalho
[PA163.IG102.SP104.W105]
6.
[PA163.IG102.SP104.W106]
Sub-prticas
1.
[PA163.IG102.SP104.SubP101]
2.
[PA163.IG102.SP104.SubP102]
123
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
SP 2.5
1.
2.
3.
[PA163.IG102.SP105.W101]
[PA163.IG102.SP105.W103]
[PA163.IG102.SP105.W104]
Sub-prticas
1.
124
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Analisar
os
conhecimentos
habilidades
disponveis.
[PA163.IG102.SP105.SubP102]
3.
[PA163.IG102.SP105.SubP103.N101]
Treinamento externo
SP 2.6
envolvimento
dos
stakeholders
identificados.
[PA163.IG102.SP106]
125
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
SP 2.7
[PA163.IG102.SP106.W101]
126
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
um
cronograma
detalhado,
dependente de prazo, orientado a tarefas, que
associa datas e milestones especficos com o
Cronograma Mestre de Engenharia de Sistemas.
Plano de software
127
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
SG 3
[PA163.IG102.SP107.W101]
SP 3.1
1.
Registro
das
revises
de
planos
que
afetam
projeto
[PA163.IG103.SP103.W101]
128
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.2
SP 3.3
1.
2.
Oramentos renegociados
3.
Cronogramas revisados
4.
5.
[PA163.IG103.SP101.W102]
[PA163.IG103.SP101.W103]
[PA163.IG103.SP101.W104]
[PA163.IG103.SP101.W105]
1.
2.
Compromissos documentados
[PA163.IG103.SP102.W101]
[PA163.IG103.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
129
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
5.
GG 2
[CL103.GL101]
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para a
estimativa dos parmetros de planejamento, obteno de
compromissos internos e externos e desenvolvimento do plano para o
gerenciamento do projeto. [PA163.EL101]
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
131
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.4
Programas de planilhas
Modelos de estimativas
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Estimativas
Oramentos
Negociao
Gerenciamento de dados
Planejamento
Cronogramas
[PA163.EL108]
Implementaes
GP 2.6
132
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA163.EL110]
GP 2.7
sob
Plano do projeto
Elaborao:
Esta prtica genrica diferente do desenvolvimento do plano para o
envolvimento de stakeholders para o prprio projeto, que coberto
numa prtica especfica desta rea de processo. [PA163.EL111]
Selecionar os stakeholders relevantes a partir dos gerentes snior,
gerentes de projetos, gerentes funcionais do projeto (por exemplo,
engenharia de sistemas, engenharia de software e outras disciplinas),
engenheiros de software, engenheiros de sistemas, engenheiros de
fbrica, responsveis pela logstica, fornecedores, clientes e outros que
podem ser afetados ou afetar o projeto. [PA163.EL118]
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
incluem: [PA163.EL119]
Estabelecer estimativas
133
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA163.EL113]
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA163.EL115]
Estabelecer estimativas
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA163.EL117]
134
WBS
Plano do projeto
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.10
[CL104.GL101]
GP 3.1
GP 3.2
135
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA162.IG101]
[PA162.IG102]
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
[PA162.IG101]
Analisar Questes
Tomar Aes Corretivas
Gerenciar as Aes Corretivas
[PA162.IG102]
[CL103.GL101]
(CO 1)
Estabelecer uma Poltica Organizacional
(AB 1) Planejar o Processo
(AB 2) Fornecer Recursos
(AB 3) Atribuir Responsabilidades
137
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 2.9
GP 2.10
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
Treinar as Pessoas
Gerenciar Configuraes
Identificar e Envolver os Stakeholders Relevantes
Monitorar e Controlar o Processo
Avaliar Objetivamente a Aderncia
Revisar Status com o Nvel Mais Alto de Gerncia
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
138
1.
2.
[PA162.IG101.SP101.W101]
[PA162.IG101.SP101.W102]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
monitoramento
do
progresso
[PA162.IG101.SP101.SubP101]
normalmente
inclui:
[PA162.IG101.SP101.SubP101.N101]
2.
Monitorar
os
custos
esforos
dispendidos
no
projeto.
[PA162.IG101.SP101.SubP102]
Monitorar
esforo
custo
normalmente
inclui:
[PA162.IG101.SP101.SubP102.N101]
3.
4.
[PA162.IG101.SP101.SubP104]
139
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Servidores e perifricos
Redes
Computadores
software
perifricos
5.
para
teste
de
(por
[PA162.IG101.SP101.SubP104.N101]
Recursos fsicos
Redes
Ambiente de segurana
Pessoal do projeto
Processos
utilizado
no
6.
140
parmetros
de
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
Monitorar Compromissos
Monitorar os compromissos contra os identificados no plano
do projeto. [PA162.IG101.SP102]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
[PA162.IG101.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
SP 1.3
1.
[PA162.IG101.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
141
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de
status
de
riscos
incluem:
[PA162.IG101.SP103.SubP103.N101]
SP 1.4
1.
Sub-prticas
1.
2.
3.
SP 1.5
142
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA162.IG101.SP107.W101]
Sub-prticas
1.
do
envolvimento
dos
2.
3.
SP 1.6
[PA162.IG101.SP104.N102]
1.
Resultados
documentados
das
revises
de
projeto
[PA162.IG101.SP104.W101]
Sub-prticas
1.
143
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
SP 1.7
5.
6.
[PA162.IG101.SP104.SubP105]
1.
Resultados
documentados
de
revises
de
milestones
[PA162.IG101.SP105.W101]
Sub-prticas
1.
144
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
5.
SG 2
[PA162.IG101.SP105.SubP105]
SP 2.1
Analisar questes
Coletar e analisar questes e determinar as aes corretivas
necessrias para tratar estas questes. [PA162.IG102.SP101]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
Lista
de
questes
que
precisam
de
aes
corretivas
[PA162.IG102.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
[PA162.IG102.SP101.SubP101]
145
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de questes
serem
reunidas
incluem:
[PA162.IG102.SP101.SubP101.N102]
2.
Questes de
stakeholders
representao
ou
envolvimento
de
SP 2.2
1.
[PA162.IG102.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
146
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de
aes
potenciais
incluem:
[PA162.IG102.SP102.SubP101.N101]
Modificar os requisitos
Renegociar compromissos
Adicionar recursos
Mudar processos
2.
3.
SP 2.3
[PA162.IG102.SP103]
1.
[PA162.IG102.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
Monitorar
aes
corretivas
at
que
sejam
completadas.
[PA162.IG102.SP103.SubP101]
2.
3.
GG 2
[CL103.GL101]
147
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
148
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de recursos fornecidos incluem as seguintes
ferramentas: [PA162.EL103]
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de dados
[PA162.EL104]
Implementaes
GP 2.6
149
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
Elaborao:
Esta prtica genrica diferente do monitoramento da interao dos
stakeholders do projeto, que coberta por uma prtica especfica desta
rea de processo. [PA162.EL107]
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
relevantes incluem: [PA162.EL108]
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA162.EL105]
150
no
monitoramento
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes da Implementao
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA162.EL106]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA162.EL109]
GP 2.10
[CL104.GL101]
GP 3.1
151
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
152
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
Selecionar os fornecedores
[PA166.N107]
153
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA166.IG101]
[PA166.IG102]
[CL103.GL101]
154
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
(A seguinte meta no exigida para o nvel de maturidade 2, mas exigida para o nvel de
maturidade 3 e superiores).
GG 3
[CL104.GL101]
[PA166.IG101]
[PA166.IG102]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
SG 1
[PA166.IG101]
155
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
[PA166.IG101.SP101.N107]
de
prateleira
1.
SP 1.2
Selecionar Fornecedores
Selecionar fornecedores com base na avaliao de sua
capacidade de atender os requisitos especificados e os
critrios estabelecidos. [PA166.IG101.SP102]
Veja a rea de processo de Anlise de Decises e Resolues para
obter maiores informaes sobre abordagens formais de avaliao que
podem ser utilizadas para selecionar fornecedores. [PA166.IG101.SP102.R101]
Veja a rea de processo de Gerenciamento de Requisitos para obter
maiores informaes sobre requisitos especificados. [PA166.IG101.SP102.R102]
Critrios devero ser estabelecidos para tratar os fatores que so
importantes para o projeto. [PA166.IG101.SP102.N101]
156
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA166.IG101.SP102.N103]
Habilitaes de engenharia
1.
2.
3.
4.
Vantagens
desvantagens
[PA166.IG101.SP102.W101]
[PA166.IG101.SP102.W102]
dos
[PA166.IG101.SP102.W103]
fornecedores
candidatos
[PA166.IG101.SP102.W104]
5.
Critrios de avaliao
6.
[PA166.IG101.SP102.W105]
[PA166.IG101.SP102.W106]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
5.
157
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
6.
SP 1.3
Avaliao da
semelhantes
experincia
Avaliao de
semelhante
desempenho
Avaliaes de habilidades
Selecionar o fornecedor.
anterior
em
anterior
em
aplicaes
trabalho
[PA166.IG101.SP102.SubP106]
1.
Declaraes de trabalho
2.
Contratos
3.
Minutas de acordos
4.
Acordos de licenciamento
[PA166.IG101.SP103.W101]
[PA166.IG101.SP103.W102]
[PA166.IG101.SP103.W103]
[PA166.IG101.SP103.W104]
Sub-prticas
1.
158
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Inclui:
3.
[PA166.IG101.SP103.SubP102.N101]
Documentao
Servios
[PA166.IG101.SP103.SubP103]
[PA166.IG101.SP103.SubP103.N102]
159
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
6.
SP 2.1
1.
Estudos comerciais
2.
Listas de preos
3.
Critrios de avaliao
4.
5.
[PA166.IG102.SP101.W101]
[PA166.IG102.SP101.W102]
[PA166.IG102.SP101.W103]
[PA166.IG102.SP101.W104]
[PA166.IG102.SP101.W105]
Sub-prticas
1.
2.
160
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
[PA166.IG102.SP101.SubP102.N101]
Riscos
[PA166.IG102.SP101.SubP103.N101]
Requisitos de segurana
4.
5.
6.
Selecionar
produto
de
prateleira
ser
adquirido.
[PA166.IG102.SP101.SubP106]
161
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
7.
Planejar
manuteno
do
produto
de
prateleira.
[PA166.IG102.SP101.SubP107]
SP 2.2
1.
2.
3.
4.
Documentao
de
entregas
de
[PA166.IG102.SP102.W103]
[PA166.IG102.SP102.W104]
produtos
documentos
[PA166.IG102.SP102.W105]
Sub-prticas
1.
162
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
Conduzir a reviso
tcnicas
normalmente
incluem:
[PA166.IG102.SP102.SubP104.N101]
5.
Obter informaes
fornecedor
tcnicas
sobre
os
produtos
do
163
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Revises
de
gerenciamento
normalmente
incluem:
[PA166.IG102.SP102.SubP105.N101]
7.
8.
SP 2.3
1.
2.
3.
Sub-prticas
1.
2.
3.
[PA166.IG102.SP103.SubP101]
[PA166.IG102.SP103.SubP103]
164
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
6.
7.
SP 2.4
1.
Planos de transio
2.
Relatrios de treinamento
3.
[PA166.IG102.SP104.W101]
[PA166.IG102.SP104.W102]
[PA166.IG102.SP104.W103]
165
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
GG 2
2.
3.
[CL103.GL101]
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
166
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Normalmente, partes deste plano para a execuo do processo de
gerenciamento de acordos com fornecedores so parte do plano do
projeto, conforme descrito na rea de processo de Planejamento do
Projeto. Entretanto, muitas vezes, algumas partes do plano residem
fora do projeto com um grupo independente, como um gerenciamento
de contratos. [PA166.EL110]
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
167
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA166.EL103]
Gerenciamento de fornecedores
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho sob gerenciamento de
configuraes incluem: [PA166.EL104]
GP 2.7
Declaraes de trabalho
Minutas de acordos
Sub-contratos
168
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades de envolvimento de stakeholders
incluem: [PA166.EL109]
GP 2.8
Estabelecimento de critrios
fornecedores potenciais
para
avaliao
de
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA166.EL105]
no
monitoramento
Variao de
fornecedor
custo
cronograma
por
acordo
com
Verificaes
GP 2.9
169
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA166.EL106]
Estabelecimento
fornecedores
Exemplos
de produtos
manuteno
de trabalho
de
acordos
revisados
com
incluem:
[PA166.EL108]
GP 2.10
[CL104.GL101]
GP 3.1
GP 3.2
170
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
MEDIES E ANLISES
Nvel de Maturidade 2
Objetivo
171
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA154.IG101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
[PA154.IG102]
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
[PA154.IG102]
[PA154.IG101]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
173
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
174
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Planos de projeto
Planos estratgicos
Planos de negcios
Problemas tcnicos ou de
perturbadores de outra forma
gerenciamento
recorrentes
ou
1.
Objetivos de medies
[PA154.IG101.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
175
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Priorizar
as
necessidades
objetivos
de
informaes.
[PA154.IG101.SP101.SubP102]
3.
176
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
Especificar Medidas
Especificar medidas para tratar os objetivos de medies.
[PA154.IG101.SP102]
bsicas
normalmente
utilizadas
Valor Agregado
Densidade de defeitos
177
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA154.IG101.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
nos
objetivos
3.
Especificar
as
definies
operacionais
para
as
medidas.
[PA154.IG101.SP102.SubP103]
4.
[PA154.IG101.SP102.SubP104]
178
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
1.
Procedimentos
de
coleta
armazenagem
de
dados
[PA154.IG101.SP103.W101]
2.
[PA154.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
179
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
As
ferramentas
de
suporte
desenvolvidas ou adquiridas?
necessrias
foram
5.
de
tais
suportes
automticos
incluem:
[PA154.IG101.SP103.SubP105.N102]
180
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.4
1.
2.
[PA154.IG101.SP104.W101]
[PA154.IG101.SP104.W102]
Sub-prticas
1.
os
objetivos
181
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
A
apresentao
dos
resultados
claramente
compreendida pelas audincias a quem os resultados so
endereados
3.
182
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
183
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
Os dados de medies
estatisticamente confiveis).
so
repetveis
(isto
SP 2.1
[PA154.IG102.SP101]
1.
Conjuntos
de
dados
de
medies
bsicas
derivadas
[PA154.IG102.SP101.W101]
2.
[PA154.IG102.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
184
[PA154.IG102.SP101.SubP101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA154.IG102.SP101.SubP102]
particularmente
importante
fazer
seguinte:
[PA154.IG102.SP101.SubP103.N103]
SP 2.2
[PA154.IG102.SP102]
185
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA154.IG102.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
186
[PA154.IG102.SP102.SubP104]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.3
Planos de medies
Especificaes de medidas
[PA154.IG102.SP103.N102]
187
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA154.IG102.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
de
uso
inadequado
incluem:
[PA154.IG102.SP103.SubP103.N102]
SP 2.4
Exposio de informaes
confidencialmente
Gerar dvidas
especficos
sobre
que
foram
integridade
de
fornecidas
indivduos
Comunicar os Resultados
Relatar os resultados das atividades de medies e anlises
para todos os stakeholders relevantes. [PA154.IG102.SP104]
188
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Sub-prticas
1.
2.
no
entendimento
dos
189
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 2
Fornecer
um
memorando
que
contenha
uma
fundamentao e uma explicao para os resultados
[CL103.GL101]
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para o
alinhamento dos objetivos e atividades de medies com as
necessidades e objetivos de informaes identificados e para o
fornecimento dos resultados de medies. [PA154.EL101]
190
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Pacotes estatsticos
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
191
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA154.EL107]
Tcnicas estatsticas
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA154.EL108]
GP 2.7
sob
192
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
incluem: [PA154.EL114]
GP 2.8
Estabelecimento
medies
de
objetivos
procedimentos
de
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA154.EL111]
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA154.EL112]
193
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA154.EL113]
GP 2.10
[CL104.GL101]
GP 3.1
GP 3.2
194
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
195
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
196
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA145.IG101]
[PA145.IG102]
Questes de no conformidades so
comunicadas e a resoluo assegurada.
GG 2
objetivamente
rastreadas
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
197
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA145.IG102]
[PA145.IG101]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
198
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Relatrios de avaliaes
2.
Relatrios de no conformidades
3.
Aes corretivas
[PA145.IG101.SP101.W101]
[PA145.IG101.SP101.W102]
[PA145.IG101.SP101.W103]
Sub-prticas
1.
2.
SP 1.2
3.
4.
5.
1.
Relatrios de avaliaes
[PA145.IG101.SP102.W101]
199
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Relatrios de no conformidades
3.
Aes corretivas
[PA145.IG101.SP102.W102]
[PA145.IG101.SP102.W103]
Sub-prticas
1.
2.
SG 2
3.
4.
5.
6.
7.
8.
200
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.1
1.
2.
Relatrios de avaliaes
[PA145.IG102.SP101.W102]
3.
Tendncias de qualidade
[PA145.IG102.SP101.W103]
[PA145.IG102.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
Consertar a no conformidade
201
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
6.
7.
SP 2.2
Estabelecer Registros
Estabelecer e manter registros das atividades de garantia da
qualidade. [PA145.IG102.SP102]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
Logs de avaliaes
2.
3.
4.
[PA145.IG102.SP102.W101]
[PA145.IG102.SP102.W102]
[PA145.IG102.SP102.W104]
Sub-prticas
GG 2
1.
2.
202
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
203
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de recursos fornecidos incluem as seguintes
ferramentas: [PA145.EL105]
GP 2.4
Ferramentas de avaliao
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
204
[PA145.EL106]
Domnio da aplicao
Objetivos,
descries
de
processos,
padres,
procedimentos, mtodos e ferramentas de garantia da
qualidade
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA145.EL111]
GP 2.7
Relatrios de no conformidades
sob
Elaborao:
Exemplos de atividades de envolvimento de stakeholder
incluem: [PA145.EL113]
GP 2.8
205
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA145.EL108]
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA145.EL109]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA145.EL112]
GP 2.10
Relatrios de no conformidades
206
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[CL104.GL101]
GP 3.1
GP 3.2
207
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE CONFIGURAES
Nvel de Maturidade 2
Objetivo
208
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Planos
Descries de processos
Requisitos
Dados de design
Diagramas
Especificaes de produtos
Cdigo
Compiladores
209
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Estabelecer Baselines
[PA159.IG101]
[PA159.IG102]
Estabelecer a Integridade
sob
gerenciamento
de
[PA159.IG103]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 2
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
SG 1 Estabelecer Baselines
SP 1.1
SP 1.2
SP 1.3
[PA159.IG101]
SG 3 Estabelecer a Integridade
SP 3.1
SP 3.2
[PA159.IG102]
[PA159.IG103]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(VE 1)
(VE 2)
[CL103.GL101]
[CL104.GL101]
211
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Estabelecer Baselines
Baselines dos produtos de trabalho identificados so estabelecidas.
[PA159.IG101]
SP 1.1
Produtos adquiridos
Ferramentas
212
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA159.IG101.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
213
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Descries de processos
Requisitos
Design
Resultados de testes
Descries de interfaces
Para Engenharia de Software
Exemplos de produtos de trabalho de software que
podem ser parte de um item de configurao
incluem: [PA159.IG101.SP101.SubP101.N101.AMP101]
2.
Cdigo/mdulo
3.
4.
214
Requisitos de clientes
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
SP 1.2
Identificar o
configurao.
proprietrio
responsvel
por
cada
item
de
[PA159.IG101.SP101.SubP105]
1.
2.
3.
sistema
de
[PA159.IG101.SP102.W103]
Sub-prticas
1.
2.
215
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
Armazenar e
configuraes.
recuperar
verses
arquivadas
de
itens
de
[PA159.IG101.SP102.SubP104]
5.
6.
7.
de
gerenciamento
de
8.
216
Arquivamento
configuraes
de
Recuperao
configuraes
de
arquivos
erros
de
de
gerenciamento
gerenciamento
de
de
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
normalmente
chamada
de
build.
[PA159.IG101.SP103.N101.AMP102]
1.
Baselines
2.
Descries de baselines
[PA159.IG101.SP103.W101]
[PA159.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
1.
217
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
SG 2
gerenciamento
de
SP 2.1
1.
Solicitaes de mudanas
[PA159.IG102.SP101.W101]
Sub-prticas
218
1.
2.
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
SP 2.2
[PA159.IG102.SP102]
1.
2.
[PA159.IG102.SP102.W101]
[PA159.IG102.SP102.W102]
219
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
2.
3.
check-out
4.
5.
220
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 3
Estabelecer a Integridade
A integridade das baselines estabelecida e mantida.
[PA159.IG103]
SP 3.1
1.
2.
Log de mudanas
3.
4.
5.
[PA159.IG103.SP101.W101]
[PA159.IG103.SP101.W102]
[PA159.IG103.SP101.W103]
[PA159.IG103.SP101.W104]
[PA159.IG103.SP101.W105]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
[PA159.IG103.SP101.SubP103]
221
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
Descrever
as
diferenas
entre
baselines
sucessivas.
[PA159.IG103.SP101.SubP105]
6.
SP 3.2
1.
2.
Itens de ao
[PA159.IG103.SP102.W101]
[PA159.IG103.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
2.
[PA159.IG103.SP102.SubP101]
de configuraes identificam
dos itens de configuraes.
[PA159.IG103.SP102.SubP102]
3.
4.
5.
6.
GG 2
[CL103.GL101]
222
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
223
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de recursos fornecidos incluem as seguintes
ferramentas: [PA159.EL104]
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
[PA159.EL105]
Implementaes
GP 2.6
224
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA159.EL106]
GP 2.7
Listas de acessos
Baselines arquivadas
sob
Elaborao:
Exemplos de atividades de envolvimento de stakeholders
incluem: [PA159.EL111]
GP 2.8
Estabelecer baselines
Analisar o impacto
configuraes
das
mudanas
nos
itens
de
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA159.EL108]
no
monitoramento
225
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA159.EL109]
Estabelecer baselines
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA159.EL110]
GP 2.10
[CL104.GL101]
GP 3.1
226
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
227
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
228
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificao (Verification)
Validao (Validation)
Gerenciamento
Management)
Integrado
do
Projeto
(Integrated
Project
Nvel de Maturidade: 3
229
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
230
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
231
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Limitaes tecnolgicas
Riscos
232
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA157.IG101]
[PA157.IG103]
GG 3
[CL104.GL101]
233
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA157.IG101]
Elicitar Necessidades
Desenvolver os Requisitos do Cliente
[PA157.IG103]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
[CL104.GL101]
SG 1
234
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
Elicitar Necessidades
Elicitar as necessidades, expectativas, restries e interfaces
dos stakeholders para todas as fases do ciclo de vida do
produto. [PA157.IG101.SP102]
Elicitar vai alm de coletar requisitos, envolvendo identificar de forma
pr-ativa requisitos adicionais que no foram explicitamente fornecidos
pelos clientes. Os requisitos adicionais devero tratar as diversas
atividades do ciclo de vida do produto e seu impacto no produto.
[PA157.IG101.SP102.N102]
235
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Demonstraes tecnolgicas
Prottipos e modelos
Brainstorming
Implementao de Funes
Function Deployment)
Pesquisas de mercado
Testes beta
Extrao de fontes
especificaes
Use cases
de
Qualidade
como documentos,
(Quality
padres ou
Sub-prticas
1.
236
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1-1
SP 1.2
1.
Requisitos de clientes
2.
3.
[PA157.IG101.SP103.W101]
[PA157.IG101.SP103.W102]
[PA157.IG101.SP103.W103]
Sub-prticas
1.
2.
[PA157.IG101.SP103.SubP102]
237
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
SP 2.1
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Requisitos derivados
2.
Requisitos de produtos
3.
[PA157.IG103.SP101.W101]
[PA157.IG103.SP101.W102]
[PA157.IG103.SP101.W103]
Sub-prticas
1.
239
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Derivar
requisitos
que
resultam
de
decises
de
design.
[PA157.IG103.SP101.SubP102]
SP 2.2
240
1.
2.
[PA157.IG103.SP102.W101]
[PA157.IG103.SP102.W102]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
Restries de design
[PA157.IG103.SP102.W103]
4.
Requisitos derivados
[PA157.IG103.SP102.W104]
5.
[PA157.IG103.SP102.W105]
Sub-prticas
1.
2.
3.
[PA157.IG103.SP102.SubP101]
[PA157.IG103.SP102.SubP102]
[PA157.IG103.SP102.SubP103]
4.
Documentar
relacionamentos
entre
os
requisitos
alocados.
[PA157.IG103.SP102.SubP104]
SP 2.3
[PA157.IG103.SP103]
1.
Requisitos de interfaces
[PA157.IG103.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
241
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
242
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.1
243
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Conceito operacional
2.
3.
Conceitos de descarte
4.
Use cases
5.
6.
Novos requisitos
[PA157.IG102.SP101.W101]
[PA157.IG102.SP101.W103]
[PA157.IG102.SP101.W104]
[PA157.IG102.SP101.W105]
[PA157.IG102.SP101.W106]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
244
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.2
1.
Arquitetura funcional
2.
3.
[PA157.IG102.SP102.W101]
[PA157.IG102.SP102.W102]
[PA157.IG102.SP102.W103]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
245
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.3
Analisar os Requisitos
Analisar os requisitos para assegurar que eles so necessrios
e suficientes. [PA157.IG102.SP103]
luz do conceito operacional e dos cenrios, os requisitos para um
nvel de hierarquia de produto so analisados para determinar se eles
so necessrios e suficientes para atender os objetivos dos nveis mais
elevados da hierarquia do produto. Os requisitos analisados, ento,
fornecem a base para requisitos mais precisos e detalhados para os
nvel mais baixos da hierarquia do produto. [PA157.IG102.SP103.N102]
Conforme os requisitos so definidos, seus relacionamentos com
requisitos e funcionalidades de mais alto nvel devem ser entendidos.
Uma outra ao a determinao dos requisitos chave que sero
utilizados para rastrear o progresso tcnico. Por exemplo, o peso de
um produto ou tamanho de um produto de software podem ser
monitorados atravs do desenvolvimento baseado no seu risco.
[PA157.IG102.SP103.N101]
1.
2.
[PA157.IG102.SP103.W101]
[PA157.IG102.SP103.W102]
3.
Requisitos chave
4.
[PA157.IG102.SP103.W103]
[PA157.IG102.SP103.W104]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
246
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
SP 3.4
1.
[PA157.IG102.SP104.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
247
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.5
1.
[PA157.IG102.SP106.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
SP 3.5-1
Validar Requisitos
Validar os requisitos para assegurar que o produto resultante
funcionar adequadamente no seu ambiente de uso previsto.
[PA157.IG102.SP105]
248
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA157.IG102.SP105.W101]
Sub-prticas
1.
GG 3
[CL104.GL101]
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
249
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Normalmente, este plano para a execuo do processo de
desenvolvimento de requisitos uma parte do plano do projeto,
conforme descrito na rea de processo de Planejamento do Projeto.
[PA157.EL102]
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Ferramentas de prototipao
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
250
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
Domnio da aplicao
Elicitao de requisitos
Rastreamento de requisitos
[PA157.EL105]
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA157.EL106]
GP 2.7
Requisitos de clientes
Arquitetura funcional
Requisitos de interfaces
sob
Elaborao:
Selecionar stakeholders relevantes a partir de clientes, usurios finais,
desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal de
marketing, manuteno, descarte e outros que podem ser afetados ou
afetar o produto, bem como o processo. [PA157.EL113]
251
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA157.EL110]
GP 3.2
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
252
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA157.EL111]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA157.EL112]
GP 2.10
Requisitos de produtos
Requisitos de interfaces
Arquitetura funcional
253
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SOLUES TCNICAS
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
255
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA160.IG101]
Desenvolver o Design
[PA160.IG102]
[PA160.IG103]
[CL104.GL101]
SG 2 Desenvolver o Design
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
SP 2.4
[PA160.IG102]
[PA160.IG103]
Implementar o Design
Desenvolver a Documentao de Suporte do Produto
[PA160.IG101]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
[CL104.GL101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
GP 2.9
GP 2.10
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
257
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
258
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Desempenho tcnico
Limitaes tecnolgicas
Riscos
Descarte
1.
2.
3.
Solues alternativas
[PA160.IG101.SP102.W103]
[PA160.IG101.SP102.W104]
[PA160.IG101.SP102.W101]
259
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
[PA160.IG101.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
[PA160.IG101.SP102.SubP103]
[PA160.IG101.SP102.SubP104]
5.
6.
260
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1-1
261
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Solues alternativas
2.
Critrios de seleo
[PA160.IG101.SP101.W101]
[PA160.IG101.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
262
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
6.
SP 1.2
263
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
Use cases
[PA160.IG101.SP103.W104]
Sub-prticas
1.
2.
SP 1.3
264
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
Solues,
avaliaes
justificativas
documentadas
[PA160.IG101.SP104.W103]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
265
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
Desenvolver o Design
Designs de produtos ou componentes de produto so desenvolvidos.
[PA160.IG102]
SP 2.1
266
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
267
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
de
268
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Arquitetura do produto
2.
[PA160.IG102.SP101.W101]
[PA160.IG102.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
2.
Modular
Claro
Simples
Verificvel
Portvel
Confivel
Preciso
Seguro
Usvel
269
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
270
Prottipos
Modelos estruturais
Reuso do design
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
Padres de segurana
Restries de produo
Tolerncias do design
Assegurar
que
design
adere
aos
requisitos
alocados.
[PA160.IG102.SP101.SubP104]
SP 2.2
Documentar o design.
[PA160.IG102.SP101.SubP105]
manter
um
pacote
de
dados
tcnicos.
[PA160.IG102.SP103]
271
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
272
Requisitos alocados
Requisitos de interface
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Clientes
Requisitos
O ambiente
Funcional
Lgica
Segurana
Dados
Estados/modos
Construo
Gerenciamento
1.
[PA160.IG102.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
Documentar
design
no
pacote
de
dados
tcnicos.
[PA160.IG102.SP103.SubP103]
273
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
SP 2.3
[PA160.IG102.SP105.N101]
Origem
Destino
1.
2.
3.
4.
Justificativa
para
design
[PA160.IG102.SP105.W101]
[PA160.IG102.SP105.W102]
de
[PA160.IG102.SP105.W103]
interface
selecionado
[PA160.IG102.SP105.W104]
Sub-prticas
1.
[PA160.IG102.SP105.SubP101]
274
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
SP 2.3-1
1.
Design da interface
2.
[PA160.IG102.SP104.W101]
[PA160.IG102.SP104.W102]
Sub-prticas
1.
2.
Identificar
interfaces
associadas
com
itens
externos.
[PA160.IG102.SP104.SubP102]
3.
275
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
VejaaprticaespecficaIdentificarosRequisitosdeInterfacesna
rea de processo de Desenvolvimento de Requisitos para obter
maiores informaes sobre a identificao dos requisitos de
interface dos produtos e componentes de produtos.
[PA160.IG102.SP104.SubP104.R101]
SP 2.4
276
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Disponibilidade do produto
Questes de propriedade
Reduo de riscos
[PA160.IG102.SP106.N105]
277
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Anlises
de
fabricar
ou
comprar
(Make-or-buy
analyses)
[PA160.IG102.SP106.W102]
3.
Sub-prticas
1.
2.
3.
SG 3
SP 3.1
Implementar o Design
Implementar os designs dos componentes de produtos.
[PA160.IG103.SP101]
278
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
de caractersticas
desta
implementao
so:
[PA160.IG103.SP101.N102]
O software codificado.
Os dados so documentados.
Os servios so documentados.
Os processos so documentados.
Os recursos so construdos.
1.
Design implementado
[PA160.IG103.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
279
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Programao estruturada
2.
Prensa
Modelagem
Formas
Combinao
Corte
Ferramental
Solda
Extruso
[PA160.IG103.SP101.SubP102]
280
Padres de linguagens
Estrutura e hierarquia
produtos de software
de
componentes
de
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Modularizao
Clareza
Simplicidade
Possibilidade de manuteno
sem
GOTOs,
uma
de
padres
incluem:
[PA160.IG103.SP101.SubP102.AMP103]
de
critrios
incluem:
[PA160.IG103.SP101.SubP102.AMP104]
3.
Possibilidade de manuteno
Confiabilidade
Segurana
4.
281
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
Revisar
componente
de
produto,
conforme
necessrio.
[PA160.IG103.SP101.SubP105]
SP 3.2
282
1.
2.
Manual do usurio
3.
Manual de operao
4.
Manual de manuteno
5.
Help Online
[PA160.IG103.SP102.W101]
[PA160.IG103.SP102.W102]
[PA160.IG103.SP102.W103]
[PA160.IG103.SP102.W104]
[PA160.IG103.SP102.W105]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
2.
3.
Aderir
aos
padres
aplicveis
de
documentao.
[PA160.IG103.SP102.SubP103]
Exemplos
de
padres
de
documentao
os
processadores
incluem:
[PA160.IG103.SP102.SubP103.N101]
4.
Compatibilidade
definidos
Fontes aceitveis
Uso de abreviaes
Requisitos de internacionalizao
com
de
texto
5.
6.
283
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
Mudanas de requisitos
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para tratar o
ciclo iterativo no qual as solues de componentes de produtos so
selecionadas, designs de produtos e componentes de produtos so
desenvolvidos e designs dos componentes de produtos so
implementados. [PA160.EL101]
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
284
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Ferramentas de prototipao
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
285
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
[PA160.EL105]
Mtodos de design
Design de interfaces
produto,
segurana,
fatores
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA160.EL106]
286
sob
de
produtos,
de
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
Elaborao:
Selecionar stakeholders relevantes a partir de clientes, usurios finais,
desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal de
marketing, manuteno e descarte e outros que podem ser afetados ou
afetar o produto, assim como o processo. [PA160.EL113]
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
incluem: [PA160.EL114]
GP 2.8
Implementar o design
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA160.EL108]
no
monitoramento
287
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA160.EL110]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA160.EL112]
GP 2.10
Designs de
interfaces
produtos,
componentes
de
produtos
e
de
288
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
INTEGRAO DE PRODUTOS
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
289
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
[PA147.IG102]
[PA147.IG103]
[CL104.GL101]
[PA147.IG101]
[PA147.IG102]
[PA147.IG103]
291
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.3
SP 3.4
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
[CL104.GL101]
SG 1
[PA147.IG101]
SP 1.1
292
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
[PA147.IG101.SP101.W101]
[PA147.IG101.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
5.
[PA147.IG101.SP101.SubP105]
293
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
1.
2.
[PA147.IG101.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
294
2.
3.
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
SP 1.3
Verificao de interfaces
295
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Disponibilidade de pessoal
1.
2.
[PA147.IG101.SP103.W101]
[PA147.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
SG 2
1.
2.
3.
SP 2.1
296
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Categorias de interfaces
2.
3.
[PA147.IG102.SP101.W101]
[PA147.IG102.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
Origem
Destino
Estmulo
297
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
SP 2.2
Gerenciar Interfaces
Gerenciar as definies de interfaces internas e externas, os
designs e as mudanas em produtos e componentes de
produtos. [PA147.IG102.SP102]
Os requisitos de interface dirigem o desenvolvimento das interfaces
necessrias para integrar componentes de produtos. O gerenciamento
das interfaces do produto e dos componentes do produto comea bem
cedo no desenvolvimento do produto. As definies e designs para as
interfaces afetam no somente os componentes do produto e sistemas
externos, mas tambm afetam os ambientes de verificao e validao.
[PA147.IG102.SP102.N104]
298
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
[PA147.IG102.SP102.W105]
[PA147.IG102.SP102.W107]
299
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
2.
3.
SG 3
SP 3.1
300
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Recibos de entrega
3.
4.
Relatrios de exceo
5.
Dispensas
[PA147.IG103.SP101.W102]
[PA147.IG103.SP101.W103]
[PA147.IG103.SP101.W104]
[PA147.IG103.SP101.W105]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
5.
301
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
6.
SP 3.2
1.
[PA147.IG103.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
2.
302
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
SP 3.3
1.
Relatrios de exceo
2.
3.
[PA147.IG103.SP103.W102]
[PA147.IG103.SP103.W103]
[PA147.IG103.SP103.W104]
Sub-prticas
1.
2.
[PA147.IG103.SP103.SubP102]
303
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.4
[PA147.IG103.SP103.SubP102.N101]
1.
Produto
ou
componentes
do
produto
empacotados
[PA147.IG103.SP104.W101]
2.
304
Documentao de entrega
[PA147.IG103.SP104.W102]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
2.
3.
Fita magntica
Disquetes
Documentos impressos
Custdia
software
Documentao exigida
Copyrights
Licenas provisionais
Proteo do software
das
cpias
mestre
backup
do
4.
305
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
306
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
Ferramentas de prototipao
Ferramentas de anlises
Ferramentas de simulao
307
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
[PA147.EL105]
Domnio da aplicao
Mtodos de montagem
Padres de empacotamento
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA147.EL106]
308
sob
Produtos e
avaliados
componentes
de
produtos
montados
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
Elaborao:
Selecionar stakeholders relevantes entre clientes, usurios finais,
desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal de
marketing, de manuteno e de descarte e outros que possam ser
afetados ou possam afetar o produto, bem como o processo. [PA147.EL120]
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
incluem: [PA147.EL121]
GP 2.8
309
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA147.EL112]
GP 3.2
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
310
[PA147.EL114]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA147.EL119]
GP 2.10
311
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
VERIFICAO
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
312
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Inspees
Walkthroughs estruturados
SG 1
[PA150.IG101]
313
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
[PA150.IG102]
[PA150.IG103]
[CL104.GL101]
[PA150.IG101]
[PA150.IG102]
Executar a Verificao
Analisar os Resultados da Verificao e Identificar Aes Corretivas
314
[PA150.IG103]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
[CL104.GL101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA150.IG101]
SP 1.1
315
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
de
mtodos
de
verificao
incluem:
[PA150.IG101.SP101.N102.AMP101]
Testes de aceitao
1.
2.
Sub-prticas
1.
2.
[PA150.IG101.SP101.SubP102]
4.
5.
316
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
1.
Ambiente de verificao
[PA150.IG101.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
Identificar
os
requisitos
do
ambiente
de
verificao.
[PA150.IG101.SP102.SubP101]
2.
3.
Identificar
equipamentos
ferramentas
de
verificao.
[PA150.IG101.SP102.SubP103]
4.
SP 1.3
317
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Padres
Polticas organizacionais
Tipos de testes
Parmetros de testes
1.
2.
Critrios de verificao
[PA150.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
SG 2
1.
2.
3.
4.
318
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.1
1.
2.
3.
[PA150.IG102.SP101.W101]
[PA150.IG102.SP101.W102]
[PA150.IG102.SP101.W103]
4.
5.
6.
Produtos
de
trabalho
selecionados
[PA150.IG102.SP101.W105]
para
ser
revisados
[PA150.IG102.SP101.W106]
Sub-prticas
1.
2.
Inspees
Walkthroughs estruturados
Revises ativas
319
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
5.
Regras de construo
Instrues de design
Integridade
Correo
Possibilidade de manuteno
6.
7.
8.
9.
320
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA150.IG102.SP101.SubP109.N101]
Lder
Leitor
Autor
SP 2.2
1.
[PA150.IG102.SP102.W101]
321
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
[PA150.IG102.SP102.W102]
[PA150.IG102.SP102.W103]
Sub-prticas
1.
Executar
os
papis
atribudos
na
reviso
por
pares.
[PA150.IG102.SP102.SubP101]
2.
3.
4.
[PA150.IG102.SP102.SubP104]
SP 2.3
5.
6.
7.
1.
2.
[PA150.IG102.SP103.W101]
[PA150.IG102.SP103.W102]
Sub-prticas
1.
322
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Armazenar
os
dados
para
futura
referncia
anlise.
[PA150.IG102.SP103.SubP102]
3.
[PA150.IG102.SP103.SubP104]
SP 3.1
Executar a Verificao
Executar a verificao dos produtos de trabalho selecionados.
[PA150.IG103.SP101]
323
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Resultados da verificao
2.
Relatrios de verificao
3.
Demonstraes [PA150.IG103.SP101.W103]
4.
[PA150.IG103.SP101.W101]
[PA150.IG103.SP101.W102]
[PA150.IG103.SP101.W104]
Sub-prticas
1.
2.
Registrar
os
resultados
das
atividades
de
verificao.
[PA150.IG103.SP101.SubP103]
SP 3.2
3.
4.
324
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
4.
[PA150.IG103.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
Comparar
os
resultados
reais
com
os
esperados.
[PA150.IG103.SP102.SubP101]
2.
3.
Analisar
os
dados
de
verificaes
sobre
defeitos.
[PA150.IG103.SP102.SubP103]
4.
5.
325
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
6.
GG 3
Compromisso
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
326
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Simuladores
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
327
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA150.EL105]
Domnio da aplicao
Facilitao de reunies
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados sob gerncia de
configuraes incluem: [PA150.EL106]
GP 2.7
Relatrios de verificaes
Elaborao:
Selecionar stakeholders relevantes entre clientes, usurios finais,
desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal de
marketing, de manuteno, de descarte e outros que possam ser
afetados ou afetar o produto, bem como o processo. [PA150.EL113]
328
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Selecionar produtos
verificao
de
trabalho
mtodos
para
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA150.EL107]
GP 3.2
no
monitoramento
(DI 4)
329
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificao de Implementao
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA150.EL109]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA150.EL112]
GP 2.10
Relatrios de verificao
330
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
VALIDAO
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
331
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA149.IG101]
332
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
GG 3
[PA149.IG101]
Executar a Validao
Analisar os Resultados da Validao
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
[PA149.IG101]
333
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
334
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
4.
Sub-prticas
1.
2.
4.
5.
335
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
(por
software,
336
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Ambiente de validao
[PA149.IG101.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
Identificar
[PA149.IG101.SP102.SubP101]
[PA149.IG101.SP102.SubP102]
[PA149.IG101.SP102.SubP103]
equipamentos
ferramentas
de
testes.
[PA149.IG101.SP102.SubP104]
5.
6.
Planejar
disponibilidade
dos
recursos
em
detalhes.
[PA149.IG101.SP102.SubP106]
SP 1.3
Padres
Desempenho ambiental
1.
Procedimentos de validao
2.
Critrios de validao
[PA149.IG101.SP103.W101]
[PA149.IG101.SP103.W102]
337
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
para
manuteno,
Sub-prticas
1.
2.
3.
SG 2
SP 2.1
Executar a Validao
Executar a validao dos produtos e componentes de produtos
selecionados. [PA149.IG102.SP101]
Para ser aceitvel para os usurios, um produto ou componente de
produto deve ter o desempenho esperado no seu ambiente operacional
pretendido. [PA149.IG102.SP101.N101]
As atividades de validao so executadas e os dados resultantes so
coletados de acordo com os mtodos, procedimentos e critrios
estabelecidos. [PA149.IG102.SP101.N102]
Os procedimentos de validao da execuo (as-run) devero ser
documentados e os desvios ocorridos durante a execuo devero ser
anotados, conforme apropriado. [PA149.IG102.SP101.N103]
338
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.2
1.
Relatrios de validao
2.
Resultados de validao
3.
4.
5.
Demonstraes operacionais
[PA149.IG102.SP101.W101]
[PA149.IG102.SP101.W102]
[PA149.IG102.SP101.W103]
[PA149.IG102.SP101.W104]
[PA149.IG102.SP101.W105]
1.
2.
Questes da validao
3.
[PA149.IG102.SP102.W101]
[PA149.IG102.SP102.W102]
[PA149.IG102.SP102.W103]
339
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
Comparar
resultados
reais
com
os
resultados
esperados.
[PA149.IG102.SP102.SubP101]
2.
3.
4.
5.
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
340
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
Simuladores
341
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
[PA149.EL104]
Domnio da aplicao
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA149.EL105]
GP 2.7
Relatrios de validao
de
sob
produtos
342
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Selecionar os stakeholders relevantes a partir dos clientes, usurios
finais, desenvolvedores, produtores, testadores, fornecedores, pessoal
de marketing, de manuteno, de descarte e outros que possam ser
afetados ou afetar o produto, bem como o processo. [PA149.EL113]
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA149.EL114]
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA149.EL109]
no
monitoramento
343
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA149.EL110]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA149.EL112]
GP 2.10
344
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
345
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
GG 3
346
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
SP 1.1
347
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Eficincia do processo
1.
Necessidades
objetivos
dos
processos
da
organizao
[PA152.IG101.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
Prazo do ciclo
Produtividade
dos
processos
da
348
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Padres de
organizao
Exemplos
de
processos
caractersticas
produtos
de
impostos
processos
pela
incluem:
[PA152.IG101.SP101.SubP104.N102]
SP 1.2
5.
6.
da
1.
Planos
para
avaliaes
de
processos
da
organizao
[PA152.IG101.SP102.W101]
2.
3.
349
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
2.
[PA152.IG101.SP102.SubP102]
3.
4.
5.
6.
[PA152.IG101.SP102.SubP105]
[PA152.IG101.SP102.SubP106]
350
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
1.
2.
[PA152.IG101.SP103.W101]
[PA152.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
1.
[PA152.IG101.SP103.SubP101]
2.
[PA152.IG101.SP103.SubP102]
[PA152.IG101.SP103.SubP102.N101]
351
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
3.
4.
SP 2.1
352
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Sub-prticas
1.
2.
3.
[PA152.IG102.SP101.SubP103]
353
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Recursos,
cronogramas
e
atribuies
implementao das aes de processos
para
4.
5.
SP 2.2
1.
2.
3.
[PA152.IG102.SP102.W103]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
354
5.
6.
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
7.
8.
SP 2.3
1.
dos
nos
2.
3.
4.
nos
ativos
ativos
ativos
de
de
de
processos
processos
processos
Sub-prticas
1.
355
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
parte
desta
Planejar a implantao
2.
3.
executadas
como
parte
desta
[PA152.IG102.SP103.SubP102.N101]
Planejar a implantao
ativos
de
para
uma
processos
4.
356
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.4
1.
2.
3.
Medies
dos
ativos
[PA152.IG102.SP104.W101]
[PA152.IG102.SP104.W102]
de
processos
organizacionais
[PA152.IG102.SP104.W103]
4.
5.
Registros de atividades de
organizao [PA152.IG102.SP104.W105]
6.
melhorias
dos
processos
da
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
dos
ativos
de
processos
357
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
[PA152.IG102.SP104.SubP106.N101]
para
os
ativos
de
7.
8.
Gerenciar
propostas
de
melhorias
de
processos.
[PA152.IG102.SP104.SubP108]
358
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para
determinar as oportunidades de melhorias de processos para os
processos que esto sendo utilizados e para o planejamento e
implementao de atividades de melhorias de processos em toda a
organizao. [PA152.EL101]
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
359
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
360
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Dois grupos so normalmente estabelecidos e a eles atribuda
responsabilidade pela melhoria de processos: (1) um comit gerencial
de direcionamento para a melhoria de processos para fornecer o
patrocnio da gerncia snior e (2) um grupo de processo para facilitar
e gerenciar as atividades de melhoria de processos. [PA152.EL120]
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
[PA152.EL107]
Planejamento
processos
Modelagem de processos
Tcnicas de facilitao
Gerenciamento de mudanas
gerenciamento
de
melhorias
de
Implementaes
GP 2.6
361
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA152.EL108]
GP 2.7
sob
Elaborao:
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA152.EL119]
GP 2.8
362
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA152.EL113]
GP 3.2
no
monitoramento
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA152.EL115]
Planejar e
processos
Exemplos
coordenar
de produtos
atividades
de trabalho
de
melhorias
revisados
de
incluem:
[PA152.EL118]
363
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.10
Elaborao:
Estas revises ocorrem, normalmente, na forma de um resumo
apresentado ao comit gerencial de direcionamento pelo grupo de
processo e pelas equipes de aes de processos. [PA152.EL116]
Exemplos de tpicos de apresentao incluem:
364
[PA152.EL121]
Resultados de pilotos
Resultados de implantaes
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
365
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA153.IG101]
[PA153.IG101]
(CO 1)
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.1
GP 2.2
GP 2.3
GP 2.4
GP 2.5
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
GP 2.9
GP 2.10
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
SP 1.1
367
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA153.IG101.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
368
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Exemplos
de
elementos
de
processos
incluem:
[PA153.IG101.SP101.SubP101.N102]
2.
Exemplos
de
atributos
crticos
incluem:
[PA153.IG101.SP101.SubP102.N101]
3.
Papis de processos
Procedimentos,
aplicveis
Entradas (Inputs)
Sadas (Outputs)
Interfaces
mtodos,
ferramentas
recursos
Exemplos
de
relacionamentos
incluem:
[PA153.IG101.SP101.SubP103.N101]
369
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
5.
7.
8.
9.
SP 1.2
370
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA153.IG101.SP102.W101]
Sub-prticas
1.
Cascata
Espiral
Evolucionrio
Incremental
Iterativo
2.
Tamanho do projeto
371
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
SP 1.3
Exemplos
de
motivos
para
na
adaptao
execuo
incluem:
[PA153.IG101.SP103.N102]
372
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Sub-prticas
1.
Exemplos
de
critrios
procedimentos
incluem:
[PA153.IG101.SP103.SubP101.N101]
Exemplos
de
aes
de
adaptao
incluem:
[PA153.IG101.SP103.SubP101.N102]
373
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
5.
6.
SP 1.4
repositrio
de
medies
da
1.
2.
Design
do
repositrio
de
medies
da
organizao
[PA153.IG101.SP104.W102]
3.
374
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
4.
[PA153.IG101.SP104.W104]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
375
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
Entrar
com
as
medidas
especificadas
no
repositrio.
[PA153.IG101.SP104.SubP106]
7.
8.
SP 1.5
Medidas so descartadas
376
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Polticas organizacionais
Procedimentos
estimao)
Planos de desenvolvimento
Materiais de treinamento
(por
exemplo,
procedimentos
de
1.
2.
3.
4.
[PA153.IG101.SP105.W102]
Sub-prticas
1.
2.
Especificar
os
critrios
para
incluir
itens
na
biblioteca.
[PA153.IG101.SP105.SubP102]
4.
5.
377
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
6.
7.
GG 3
Itens so descartados
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
378
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
Gerenciamento de projetos
Gerenciamento de configuraes
Garantia da qualidade
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
379
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA153.EL107]
Processos
de
monitoramento
planejamento,
gerenciamento
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA153.EL103]
GP 2.7
sob
380
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA153.EL111]
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA153.EL104]
GP 3.2
no
monitoramento
381
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA153.EL105]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA153.EL110]
GP 2.10
382
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
TREINAMENTO ORGANIZACIONAL
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
383
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA158.IG101]
GG 3
[PA158.IG101]
so
de
Entregar o Treinamento
Estabelecer Registros de Treinamento
Analisar a Eficcia do Treinamento
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
385
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.9
GP 2.10
SG 1
SP 1.1
estratgicas
de
de
treinamento
Iniciativas do empreendimento
Avaliaes de habilidades
Anlises de riscos
1.
Necessidades de treinamento
2.
Anlises de avaliaes
[PA158.IG101.SP101.W101]
[PA158.IG101.SP101.W102]
Sub-prticas
386
1.
2.
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
4.
5.
SP 1.2
387
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Compromissos de treinamento
[PA158.IG101.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
nicos
SP 1.3
388
plano
ttico
de
treinamento
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA158.IG101.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
2.
de
[PA158.IG101.SP103.SubP101]
treinamento
organizacional
[PA158.IG101.SP103.SubP101.N101]
Necessidades de treinamento
Tpicos de treinamento
[PA158.IG101.SP103.SubP102]
3.
Revisar
plano
compromissos,
conforme
necessrio.
[PA158.IG101.SP103.SubP103]
SP 1.4
389
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA158.IG101.SP104.W101]
Sub-prticas
1.
de
abordagens
de
treinamento
incluem:
[PA158.IG101.SP104.SubP101.N102]
2.
Auto-estudo dirigido
Vdeos de facilitao
390
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivos de desempenho
Objetivos de negcios
3.
Programas acadmicos
Conferncias profissionais
Seminrios
[PA158.IG101.SP104.SubP103]
de
materiais
de
treinamento
incluem:
[PA158.IG101.SP104.SubP103.N102]
4.
Cursos
Vdeos
[PA158.IG101.SP104.SubP106]
391
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
Audincia pretendida
Objetivos do treinamento
Durao do treinamento
Planos de lies
392
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
SP 2.1
Entregar o Treinamento
Entregar o treinamento seguindo o plano ttico de treinamento
organizacional. [PA158.IG102.SP101]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
[PA158.IG102.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
Selecionar
as
pessoas
que
iro
receber
treinamento.
[PA158.IG102.SP101.SubP101]
393
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
Conduzir o treinamento.
[PA158.IG102.SP101.SubP103]
Rastrear
entrega
do
treinamento
contra
plano.
[PA158.IG102.SP101.SubP104]
SP 2.2
394
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Registros de treinamento
2.
Atualizaes
de
[PA158.IG102.SP102.W101]
treinamento
no
repositrio
organizacional
[PA158.IG102.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
SP 2.3
programa
de
treinamento
da
395
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
[PA158.IG102.SP103.W101]
2.
Avaliaes
programa
de
desempenho
do
de
treinamento
[PA158.IG102.SP103.W102]
3.
4.
Exames de treinamento
[PA158.IG102.SP103.W103]
[PA158.IG102.SP103.W104]
Sub-prticas
1.
2.
3.
GG 3
396
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
397
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de pessoas (de tempo integral ou parcial, internos
ou externos) e habilidades necessrias incluem: [PA158.EL104]
Experts no assunto
Projetistas de currculos
Projetistas instrucionais
Instrutores
Administradores de treinamento
GP 2.4
Instrumentos
treinamento
Estaes de
treinamento
Pacotes para
apresentao
(AB 4)
para
anlise
trabalho
para
de
necessidades
serem
desenvolvimento
de
de
utilizadas
no
materiais
de
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
398
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA158.EL108]
Design instrucional
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA158.EL109]
GP 2.7
Registros do treinamento
sob
399
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA158.EL119]
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA158.EL112]
GP 3.2
no
monitoramento
400
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA158.EL114]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA158.EL116]
GP 2.10
401
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
[PA167.N102]
402
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Uma vez que o processo definido para cada projeto adaptado a partir
do conjunto de processos padro da organizao, a variabilidade entre
os projetos normalmente reduzida e os projetos podem mais
facilmente compartilhar ativos de processos, dados e lies
aprendidas. [PA167.N104]
Esta rea de processo tambm trata da coordenao de todas as
atividades associadas com o projeto, incluindo: [PA167.N105]
403
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA167.IG101]
GG 3
[PA167.IG101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
SP 1.1
manter
processo
definido
do
projeto.
[PA167.IG101.SP101]
405
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Requisitos do cliente
Compromissos
Ambiente operacional
Ambiente de negcios
1.
[PA167.IG101.SP101.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
406
[PA167.IG101.SP101.SubP104.N101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
Templates
Documentos exemplo
Modelos de estimao
[PA167.IG101.SP101.SubP105]
Exemplos
de
atividades
do
projeto
incluem:
[PA167.IG101.SP101.SubP105.N102]
6.
Planejamento do projeto
Desenvolvimento de requisitos
Gerenciamento de requisitos
Design e implementao
Verificao e validao
Integrao do produto
Gerenciamento de aquisio
Gerenciamento de configuraes
Garantia da qualidade
7.
SP 1.2
para
407
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Estimativas do projeto
2.
Planos do projeto
[PA167.IG101.SP102.W101]
[PA167.IG101.SP102.W102]
Sub-prticas
1.
[PA167.IG101.SP102.SubP102.N101]
408
Domnio da aplicao
Abordagem de design
Ambiente operacional
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
Esforo
Custo
Cronograma
Pessoal
Defeitos
Integrar os Planos
Integrar o plano do projeto e outros planos que afetam o
projeto para descrever o processo definido do projeto.
[PA167.IG101.SP103]
409
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Planos integrados
[PA167.IG101.SP103.W101]
Sub-prticas
1.
2.
Planos de documentao
3.
4.
410
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
criao
do
7.
9.
SP 1.4
411
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
4.
Planos integrados
[PA167.IG101.SP104.W103]
[PA167.IG101.SP104.W104]
Sub-prticas
1.
tarefa
normalmente
inclui
seguinte:
[PA167.IG101.SP104.SubP101.N101]
2.
tarefa
normalmente
inclui
seguinte:
[PA167.IG101.SP104.SubP102.N101]
412
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Monitorar
as
atividades
que
poderiam
afetar
significativamente os valores reais dos parmetros de
planejamento do projeto
4.
5.
413
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.5
Encerrar o projeto
1.
2.
3.
Sub-prticas
1.
2.
414
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA167.IG101.SP105.SubP102.N101]
Dados de planejamento
Dados de replanejamento
Medidas
3.
Descries de tarefas
Premissas
Estimativas
Estimativas revisadas
Medidas
de
documentao
incluem:
[PA167.IG101.SP105.SubP103.N101]
4.
Mdulos de treinamento
Planos exemplares
Checklists
415
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 2
SP 2.1
1.
Programas
cronogramas
para
atividades
colaborativas
[PA167.IG102.SP101.W101]
2.
3.
Sub-prticas
1.
2.
416
[PA167.IG102.SP101.SubP103.N101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
3.
SP 2.2
Gerenciar Dependncias
Participar com os stakeholders relevantes para identificar,
negociar e rastrear as dependncias crticas. [PA167.IG102.SP102]
Veja a rea de processo de Planejamento do Projeto para obter
maiores informaes sobre a identificao de stakeholders e o seu
envolvimento apropriado e sobre o estabelecimento e manuteno de
compromissos. [PA167.IG102.SP102.R101]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
2.
Dependncias crticas
3.
Compromissos
[PA167.IG102.SP102.W103]
para
tratar
as
dependncias
crticas
[PA167.IG102.SP102.W104]
4.
[PA167.IG102.SP102.W105]
Sub-prticas
1.
Conduzir
revises
com
os
stakeholders
relevantes.
[PA167.IG102.SP102.SubP101]
2.
3.
[PA167.IG102.SP102.SubP102]
[PA167.IG102.SP102.SubP103]
4.
5.
417
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
6.
Descrever o compromisso
Identificar quem
compromisso
responsvel
por
satisfazer
SP 2.3
questes
com
os
stakeholders
relevantes.
[PA167.IG102.SP103]
Exemplos
de
questes
de
coordenao
incluem:
[PA167.IG102.SP103.N101]
Defeitos de requisitos e
componentes de produtos
Problemas de produtos
design
de
produtos
1.
418
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
Sub-prticas
1.
[PA167.IG102.SP103.SubP101]
2.
Comunicar
stakeholders
questes
aos
relevantes.
[PA167.IG102.SP103.SubP102]
3.
Resolver
questes
com
os
stakeholders
relevantes.
[PA167.IG102.SP103.SubP103]
4.
GG 3
5.
6.
[PA167.IG102.SP103.SubP105]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para utilizar o
processo definido do projeto e coordenar e colaborar com os
stakeholders relevantes. [PA167.EL101]
419
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
420
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de recursos fornecidos incluem as seguintes
ferramentas: [PA167.EL102]
GP 2.4
Video-conferncias
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA167.EL103]
Gerenciamento integrado
Coordenao inter-grupos
421
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA167.EL104]
GP 2.7
sob
Planos do projeto
Planos integrados
Elaborao:
Esta prtica genrica diferente do gerenciamento do envolvimento
dos stakeholders do projeto, que coberto pelas prticas especficas
dentro desta rea de processo. [PA167.EL108]
Exemplos de atividades para o envolvimento de stakeholders
incluem: [PA167.EL110]
422
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA167.EL105]
GP 3.2
no
monitoramento
Elaborao:
Esta prtica genrica diferente da prtica especfica Contribuir para
os Ativos de Processos Organizacionais desta rea de processo. Esta
prtica genrica coleta informaes de melhorias sobre os processos
de gerenciamento integrado do projeto. A prtica especfica Contribuir
para os Ativos de Processos Organizacionais coleta informaes dos
processos do processo definido do projeto. [PA167.EL119]
Verificaes
GP 2.9
423
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA167.EL106]
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA167.EL109]
GP 2.10
Planos do projeto
424
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Nvel de Maturidade 3
Objetivo
425
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
[PA148.IG101]
SG 3
Mitigar Riscos
[PA148.IG103]
426
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
[PA148.IG101]
Identificar Riscos
Avaliar, Categorizar e Priorizar Riscos
[PA148.IG103]
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
[PA148.IG101]
427
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
[PA148.IG101.SP101]
1.
2.
[PA148.IG101.SP101.W101]
[PA148.IG101.SP101.W102]
Sub-prticas
1.
[PA148.IG101.SP101.SubP101]
428
Requisitos incertos
Esforos sem
disponveis
Tecnologia no disponvel
precedentes
no
estimativas
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
[PA148.IG101.SP101.SubP102]
SP 1.2
429
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
Sub-prticas
1.
[PA148.IG101.SP102.SubP102]
430
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
[PA148.IG101.SP102.SubP102.N102]
SP 1.3
431
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
SG 2
SP 2.1
Identificar Riscos
Identificar e documentar os riscos.
432
[PA148.IG102.SP101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
433
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
434
Requisitos
Anlise e design
Tamanho fsico
Formato
Peso
Manufatura e fabricao
Verificao
Nvel de Maturidade: 3, Gerenciamento de Riscos
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Validao
Exemplos
destes
outros
riscos
incluem:
[PA148.IG102.SP101.SubP101.N107]
2.
Competio
4.
5.
435
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.2
1.
Sub-prticas
1.
436
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
de
conseqncias
incluem:
[PA148.IG102.SP102.SubP101.N104]
Baixa
Mdia
Alta
Negligencivel
Marginal
Significativo
Crtica
Catastrfica
2.
3.
[PA148.IG102.SP102.SubP103]
437
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Mitigar Riscos
Os riscos so tratados e mitigados, quando apropriado, para reduzir os
impactos adversos no atendimento dos objetivos. [PA148.IG103]
As etapas do tratamento de riscos incluem o desenvolvimento de
opes de tratamento de riscos, monitoramento de riscos e execuo
de atividades de tratamento de riscos quando os limites definidos forem
excedidos. Os planos de mitigao de riscos so desenvolvidos e
implementados para os riscos selecionados para pr-ativamente
reduzir o impacto potencial da ocorrncia do risco. Isto pode tambm
incluir planos de contingncia para lidar com o impacto dos riscos
selecionados, que podem ocorrer apesar das tentativas de mitig-los.
Os parmetros de riscos utilizados para disparar as atividades de
tratamento de riscos so definidos pela estratgia de gerenciamento de
riscos. [PA148.IG103.N101]
SP 3.1
438
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
2.
3.
Planos de contingncia
4.
Lista
dos
[PA148.IG103.SP101.W102]
[PA148.IG103.SP101.W104]
responsvel
por
rastrear
tratar
cada
risco
[PA148.IG103.SP101.W103]
Sub-prticas
1.
439
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
2.
3.
4.
5.
440
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.2
1.
2.
3.
Listas
atualizadas
de
opes
de
aes
[PA148.IG103.SP102.W101]
de
tratamento
de
riscos
tratar
riscos
[PA148.IG103.SP102.W103]
4.
Listas
atualizadas
tomadas
para
[PA148.IG103.SP102.W104]
441
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
[PA148.IG103.SP102.W105]
Sub-prticas
1.
[PA148.IG103.SP102.SubP101]
3.
442
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
4.
5.
6.
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
443
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Normalmente, este plano para execuo do processo de
gerenciamento de riscos est includo no (ou referenciado pelo) plano
do projeto, que descrito na rea de processo de Planejamento do
Projeto. O plano para a execuo do processo de gerenciamento de
riscos difere tanto da estratgia de gerenciamento de riscos como dos
planos de mitigao de riscos, descritos nas prticas especficas desta
rea de processo. O plano que tratado por esta prtica genrica trata
do planejamento geral para todas as prticas especficas desta rea de
processo, da determinao das fontes e categorias de riscos at a
implementao dos planos de mitigao de riscos. Em contraste, a
estratgia de gerenciamento de riscos, tratada em uma prtica
especfica, trata da estratgia de risco especfica do projeto para coisas
como as fontes de riscos, limites, ferramentas e tcnicas e monitora os
intervalos de tempo. Os planos de mitigao de riscos, tratados por
outra prtica especfica, tratam de itens mais especficos, como os
nveis que disparam as atividades de tratamento de riscos. [PA148.EL103]
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Ferramentas de prototipao
Modelagem e simulao
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de tpicos de treinamento incluem:
[PA148.EL108]
Implementaes
GP 2.6
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA148.EL110]
GP 2.7
sob
445
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA148.EL120]
GP 2.8
para
uma
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA148.EL113]
GP 3.2
no
monitoramento
Quantidade
de
riscos
rastreados e controlados
identificados,
gerenciados,
446
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
[PA148.EL116]
Mitigar riscos
Exemplos
de produtos
de trabalho
revisados
incluem:
[PA148.EL117]
GP 2.10
Elaborao:
Revises do status de risco do projeto so executadas periodicamente
e na ocorrncia de determinados eventos, com os nveis apropriados
de gerenciamento, para fornecer a visibilidade do potencial de
exposio de riscos do projeto e a ao corretiva apropriada. [PA148.EL118]
Normalmente, estas revises incluiro um resumo dos riscos mais
crticos, parmetros chave de riscos (como a probabilidade e
conseqncia destes riscos) e o status dos esforos de mitigao de
riscos. [PA148.EL119]
447
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivo
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
449
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
GG 3
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.5
SP 1.6
Avaliar Alternativas
Selecionar Solues
(CO 1)
(AB 1)
(AB 2)
(AB 3)
(AB 4)
(AB 5)
(DI 1)
(DI 2)
(DI 3)
(DI 4)
(VE 1)
(VE 2)
SG 1
Avaliar Alternativas
Decises so baseadas em uma avaliao de alternativas utilizando
critrios estabelecidos. [PA156.IG101]
Questes que exigem um processo formal de avaliao podem ser
identificadas durante qualquer fase do ciclo de vida de um produto ou
projeto. O objetivo dever ser identificar questes com a maior
antecedncia possvel, para maximizar o tempo disponvel para
resolver a questo. [PA156.IG101.N101]
SP 1.1
451
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sobre
decises
com
o
potencial
de
reduzir
significativamente riscos de design, mudanas de
engenharia, tempo do ciclo e custos de produo (por
exemplo, usar modelos litogrficos para avaliar a
capacitao de formato e encaixe, antes de liberar
modelos de engenharia e itens produzidos)
1.
Sub-prticas
1.
Estabelecer instrues.
2.
[PA156.IG101.SP101.SubP101]
452
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
1.
2.
[PA156.IG101.SP103.W101]
[PA156.IG101.SP103.W102]
Sub-prticas
1.
Tipos
de
critrios
serem
considerados
incluem:
[PA156.IG101.SP103.SubP101.N102]
2.
Limitaes tecnolgicas
Impacto ambiental
Riscos
453
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Classificar os critrios.
[PA156.IG101.SP103.SubP103]
4.
5.
[PA156.IG101.SP103.SubP105]
[PA156.IG101.SP103.SubP106]
6.
[PA156.IG101.SP103.SubP104.N101]
SP 1.3
solues
alternativas
para
tratar
questes.
[PA156.IG101.SP104]
1.
Alternativas identificadas
[PA156.IG101.SP104.W101]
Sub-prticas
1.
454
[PA156.IG101.SP104.SubP101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.4
[PA156.IG101.SP104.SubP103]
[PA156.IG101.SP102]
1.
[PA156.IG101.SP102.W101]
455
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sub-prticas
1.
Mtodos
tpicos
de
avaliao
incluem:
[PA156.IG101.SP102.SubP101.N102]
2.
Simulaes
Estudos de engenharia
Estudos de manufatura
Estudos de custos
Pesquisas
Testes
3.
SP 1.5
Avaliar Alternativas
Avaliar as solues alternativas utilizando os critrios e
mtodos estabelecidos. [PA156.IG101.SP105]
456
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
1.
Resultados de avaliaes
[PA156.IG101.SP105.W101]
Sub-prticas
1.
2.
3.
4.
457
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
5.
6.
[PA156.IG101.SP105.SubP106]
SP 1.6
Selecionar Solues
Selecionar solues a partir de alternativas com base nos
critrios de avaliao. [PA156.IG101.SP106]
Selecionar solues envolve pesar os resultados a partir da avaliao
de alternativas. Os riscos associados com a implementao das
solues devem ser avaliados. [PA156.IG101.SP106.N101]
Produtos de Trabalho Tpicos
1.
Solues
recomendadas
para tratar
questes
significativas
[PA156.IG101.SP106.W101]
Sub-prticas
1.
2.
458
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Elaborao:
Esta poltica estabelece as expectativas organizacionais para analisar
seletivamente possveis decises utilizando um processo formal de
avaliao, que avalia as alternativas identificadas contra os critrios
estabelecidos. A poltica dever tambm fornecer instrues sobre
quais decises exigem um processo formal de avaliao. [PA156.EL101]
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
459
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
Ferramentas de prototipao
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Mtodos
critrios
para
avaliar
solues
[PA156.EL103]
alternativas
contra
Implementaes
GP 2.6
460
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elaborao:
Exemplos de produtos de trabalho colocados
gerenciamento de configuraes incluem: [PA156.EL104]
GP 2.7
sob
Relatrios
de
recomendadas
avaliao
contendo
as
solues
Elaborao:
Exemplos de atividades para envolvimento de stakeholders
incluem: [PA156.EL109]
GP 2.8
Selecionar solues
esto
Elaborao:
Exemplos de medidas utilizadas
controle incluem: [PA156.EL105]
no
monitoramento
461
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
Elaborao:
Exemplos de atividades revisadas incluem:
Avaliar alternativas
estabelecidos
Exemplos
de produtos
utilizando
[PA156.EL106]
critrios
de trabalho
mtodos
revisados
incluem:
[PA156.EL108]
GP 2.10
462
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
A.Acrnimos
AB
ARC
Requisitos de Avaliao
Requirements for CMMI)
CAR
CBA IPI
CCB
CM
Gerenciamento de Configuraes
Configuraes) (rea de processo)
CMM
CMMI
CMMI-SE/SW
CO
COTS
CPM
DAR
DI
Implementaes
comum)
Acrnimos
(Direct
para
CMMI
(Appraisal
(Gerenciamento
Implementation)
de
(caracterstica
463
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
DoD
EIA/IS
GG
GP
IDEAL
IPD-CMM
IPM
IPPD
IPT
ISO
ISO/IEC
IT
MA
MOA
OEI
OID
OPD
OPF
464
Acrnimos
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
OPP
OT
Organizational Trainning
(rea de processo)
OUSD/AT&L
PA
PAIS
PERT
PI
PMC
PP
PPQA
QFD
QPM
RD
Desenvolvimento de Requisitos
Requisitos) (rea de processo)
(Desenvolvimento
de
REQM
Gerenciamento de Requisitos
Requisitos) (rea de processo)
(Gerenciamento
de
RSKM
SA-CMM
Acrnimos
(Treinamento
Organizacional)
465
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SAM
Gerenciamento
de
Acordos
com
Fornecedores
(Gerenciamento de Acordos com Fornecedores) (rea de
processo)
SCAMPI
SE-CMM
SECAM
SECM
SE/SW
SG
SP
SW-CMM
TS
VAL
VE
VER
WBS
466
Acrnimos
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Acrnimos
467
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
B.Glossrio
468
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Definies circulares
IPD-CMM v0.98
SW-CMM v 2, draft C
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. P-CMM
Glossrio
CMMI
SW-CMM
EIA
Websters
9000
12207
15504
15288
A-Spec
IEEE
v1.1
632
SA-CMM
FAA-CMM
[FM113.T116]
469
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Ao corretiva
(corrective action)
Adaptao de
avaliao CMMI
(CMMI appraisal
tailoring)
Adaptao do
modelo CMMI
(CMMI model
tailoring)
Adaptao de
processo (process
tailoring)
Adequado
(adequate)
Anlise
(assessment)
Anlise de causas
(causal analysis)
Anlise de
requisitos
(requirements
analysis)
470
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Anlise de riscos
(risk analysis)
Anlise funcional
(functional analysis)
Apropriado
(appropriate)
Aquisio
(acquisition)
rea de processo
(process area)
Arquitetura
funcional
(functional
architecture)
Arquiteturas de
processos (process
architectures)
Ativo de processo
(process asset)
Ativos de
processos
organizacionais
(organizational
process assets)
Atributo de
processo (process
attribute)
Glossrio
471
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Atributos de
produtos de
trabalho e tarefas
(work product and
task attributes)
Auditoria (audit)
Auditoria de
configuraes
(configuration audit)
Avaliao
(appraisal)
Avaliao da
capacitao
(capability
evaluation)
Avaliar
objetivamente
(objectively
evaluate)
Baseline
472
do
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Baseline de
configuraes
(configuration
baseline)
Baseline de
desempenho do
processo (process
performance
baseline)
Baseline do produto
(product baseline)
Biblioteca de ativos
de processos
(process asset
library)
Biblioteca de ativos
de processos da
organizao
(organizations
process asset
library)
Capacitao do
processo (process
capability)
Causa atribuda da
variao do
processo
(assignable cause
of process
variation)
Causa comum de
variao de
processos
(common cause of
process variation)
Glossrio
473
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Causa especial de
variao do
processo (special
cause of process
variation)
Cenrio operacional
(operational
scenario)
Ciclo de vida do
produto (product
life cycle)
Classificao
(rating)
Classificao da
avaliao (appraisal
rating)
Cliente (customer)
CMMI Framework
Comit de controle
de configuraes
(configuration
control board)
Componente de
produto (product
component)
474
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Componente do
modelo CMMI
(CMMI model
component)
Componentes CMMI
esperados
(expected CMMI
components)
Componentes
exigidos do CMMI
(required CMMI
components)
Componentes
informativos do
CMMI (informative
CMMI components)
Compromissos
(commitment to
perform)
Comunicao do
status de
configuraes
(configuration
status accounting)
Conceito de
operaes (concept
of operations)
Conceito
operacional
(operational
concept)
Glossrio
475
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Conjunto de
processos padro
da organizao
(organization's set
of standard
processes)
Conjunto de
produtos (product
suite)
Conforme
necessrio (as
needed)
Contexto do
processo (process
context)
Contratado
(contractor)
(Veja fornecedor).
Controle da
qualidade (quality
control)
Controle de
configuraes
(Configuration
control)
Controle de
interfaces (interface
control)
476
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Controle de verses
(version control)
Controle estatstico
do processo
(statistical process
control)
Critrios de
aceitao
(acceptance criteria)
Critrios de entrada
(entry criteria)
Critrios de sada
(exit criteria)
Declarao de
trabalho (statement
of work)
Definio do
processo (process
definition)
Definies
ampliadas de
disciplinas
(discipline
amplification)
Densidade de
defeitos (defect
density)
Descobertas
(finding)
Glossrio
477
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Descobertas da
avaliao (appraisal
findings)
Descrio do
processo (process
description)
Desempenho do
processo (process
performance)
Desenvolvimento
(development)
Desenvolvimento
Integrado do
Produto e do
Processo
(Integrated Product
and Process
Development)
Elaborao da
prtica genrica
(generic practice
elaboration)
478
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Elemento de
processo (process
element)
Elicitao de
requisitos
(requirements
elicitation)
Empreendimento
(enterprise)
Engenharia de
sistemas (systems
engineering)
Engenharia de
software (software
engineering)
Equipe de ao de
processo (process
action team)
Glossrio
479
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Equipe integrada
(integrated team)
Escopo da
avaliao (appraisal
scope)
Estabelecer e
manter (establish
and maintain)
Estgios alvo
(target staging)
Estgios
equivalentes
(equivalent staging)
Estratgia de
aquisio
(acquisition
strategy)
480
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Estratgia de
gerenciamento de
riscos
(gerenciamento de
riscos strategy)
Estrutura de
decomposio do
trabalho (work
breakdown
structure)
Estudo comercial
(trade study)
Evidncia
(evidence)
Evidncia objetiva
(objective evidence)
Executivo
(executive)
Fornecedor
(supplier)
Framework
Garantia da
qualidade (quality
assurance)
Glossrio
481
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Gerenciamento de
configuraes
(configuration
management)
Gerenciamento de
dados (data
management)
Gerenciamento de
mudanas (change
management)
Gerenciamento de
requisitos
(requirements
management)
Gerenciamento de
riscos
(gerenciamento de
riscos )
Gerente (manager)
Gerente do projeto
(project manager)
Gerente snior
(senior manager)
Grupo de processo
(process group)
Grupo
independente
(independent group)
482
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitao (ability
to perform)
Identificao de
configurao
(configuration
identification)
Identificao de
riscos (risk
identification)
Implementao
(directing
implementation)
Institucionalizao
(institutionalization)
Instrues de
adaptao (tailoring
guidelines)
Item de
configurao
(configuration item)
Item no
desenvolvido (nondevelopmental item)
Lder da equipe de
avaliao (appraisal
team leader)
Glossrio
483
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Ligaes naturais
(natural bounds)
Linha de produtos
(product line)
Maturidade
organizacional
(organizational
maturity)
Medio de
processos (process
measurement)
Medidas derivadas
(derived measures)
Melhoria de
processo (process
improvement)
Melhorias de
processo e de
tecnologia (process
and technology
improvements)
Meta (goal)
484
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Meta especfica
(specific goal)
Meta genrica
(generic goal)
Minuta de acordo
(memorandum of
agreement)
Modelo de ciclo de
vida (life-cycle
model)
Modelo de
desempenho do
processo (process
performance model)
Modelo de
maturidade da
capacitao
(capability maturity
model)
Modelo de
referncia
(reference model)
Modelo de
referncia da
avaliao (appraisal
reference model)
Nvel de
capacitao
(capability level)
Glossrio
485
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Nvel de maturidade
(maturity level)
Grau de melhoria de processos em um conjunto prdefinido de reas de processos, no qual todas as metas
dentro do conjunto foram atendidas. (Veja nvel de
capacitao e rea de processo).
Objetivo (objective)
Objetivo
quantitativo
(quantitative
objective)
Objetivos de
melhoria de
processos
(processimprovement
objectives)
Objetivos de
negcios (business
objectives)
Objetivos de
negcios da
organizao
(organizations
business
objectives)
486
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Objetivos de
qualidade e
desempenho do
processo (quality
and processperformance
objectives)
Observao
(observation)
Organizao
(organization)
Outsourcing
(Veja aquisio).
Pacote de dados
tcnicos (technical
data package)
Glossrio
Requisitos alocados
Requisitos de interfaces
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Pacote de
solicitao
(solicitation
package)
Padro (standard)
Parmetros de
desempenho
(performance
parameters)
Participantes da
avaliao (appraisal
participants)
Perfil (profile)
Perfil de nvel de
capacitao
(capability level
profile)
Perfil de satisfao
(achievement
profile)
488
participam
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Plano de ao de
processos (process
action plan)
Plano de
desenvolvimento
(developmental
plan)
Plano de melhoria
de processos
(processimprovement plan)
Plano do projeto
(project plan)
Poltica (policy)
Poltica
organizacional
(organizational
policy)
Ponto forte
(strength)
Ponto fraco
(weakness)
Prtica alternativa
(alternative
practice)
Prtica especfica
(specific practice)
Prtica genrica
(generic practice)
Prticas avanadas
(advanced
practices)
Glossrio
489
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Prticas bsicas
(base practices)
Previsibilidade
estatstica
(statistical
predictability)
Procedimento de
teste (test
procedure)
Processo (process)
Processo capaz
(capable process)
Processo definido
(defined process)
Processo definido
do projeto (project's
defined process)
Processo
estatisticamente
gerenciado
(statistically
managed process)
Processo estvel
(stable process)
Processo executado
(performed process)
490
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Processo formal de
avaliao (formal
evaluation process)
Processo
gerenciado
(managed process)
Processo
incompleto
Processo otimizado
(optimizing
process)
Processo padro
(standard process)
Processo planejado
(planned process)
Processo
quantitativamente
gerenciado
(quantitatively
managed process)
Glossrio
491
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Processos
relacionados com o
ciclo de vida do
produto (productrelated life-cycle
processes)
Produto (product)
Produtos de
prateleira (COTS)
Produto de trabalho
(work product)
Produto de trabalho
tpico (typical work
product)
Programa (program)
Progresso e
desempenho do
projeto (project
progress and
performance)
Projeto (project)
Proprietrio do
processo (process
owner)
492
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Prottipo
(prototype)
Validar requisitos
Qualificar um produto
Qualificar um processo
Qualidade (quality)
Rastreabilidade
(traceability)
Rastreabilidade de
requisitos
(requirements
traceability)
Referncia
(reference)
Repositrio de
medies da
organizao
(organizations
measurement
repository)
Representao
(representation)
Glossrio
493
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Representao
contnua
(continuous
representation)
Representao em
estgios (staged
representation)
Requisito
(requirement)
Requisito alocado
(allocated
requirement)
Requisitos de
acordos/contratos
(agreement/contract
requirements)
Requisitos de
componentes de
produtos (productcomponent
requirements)
Requisitos
derivados (derived
requirements)
494
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Requisitos do
produto (product
requirements)
Requisitos notcnicos
(nontechnical
requirements)
Requisitos tcnicos
(technical
requirements)
Retorno do
investimento (return
on investment)
Reviso de design
(design review)
Solicitao
(solicitation)
Stakeholder
Stakeholder
relevante (relevant
stakeholder)
Sub-prtica
(subpractice)
Subprocesso
(subprocess)
Glossrio
495
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Sustentao
(sustainment)
Tcnicas
estatsticas
(statistical
techniques)
Testes de aceitao
(acceptance testing)
Teste de unidade
(unit testing)
Treinamento
(training)
Unidade
organizacional
(organizational unit)
Validao
(validation)
Verificao
(verification)
496
Glossrio
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificao
(verifying
implementation)
Viso
compartilhada
(shared vision)
Glossrio
497
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
498
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
NVEL DE MATURIDADE: 2
499
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE REQUISITOS
Nvel de Maturidade 2
SG 1
Gerenciar Requisitos
Os requisitos so gerenciados e as inconsistncias com os planos do
projeto e os produtos de trabalho so identificadas. [PA146.IG101]
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
Gerenciar Requisitos
Os requisitos so gerenciados e as inconsistncias com os planos do
projeto e os produtos de trabalho so identificadas. [PA146.IG101]
SP 1.1
SP 1.2
SP 1.3
500
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.4
SP 1.5
GG 2
[CL103.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
501
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
502
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
PLANEJAMENTO DO PROJETO
Nvel de Maturidade 2
SG 1
Estabelecer Estimativas
Estimativas de parmetros de planejamento de projeto so estabelecidas e
mantidas. [PA163.IG101]
SG 2
SG 3
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
Estabelecer Estimativas
Estimativas de parmetros de planejamento de projeto so estabelecidas e
mantidas. [PA163.IG101]
SP 1.1
503
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SP 1.4
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
[PA163.IG102.SP103]
SP 2.4
[PA163.IG102.SP102]
504
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.5
SP 2.6
envolvimento
dos
stakeholders
identificados.
[PA163.IG102.SP106]
SP 2.7
SG 3
SP 3.1
SP 3.2
SP 3.3
GG 2
[CL103.GL101]
505
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
506
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
507
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
SP 1.1
508
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
Monitorar os Compromissos
Monitorar os compromissos contra aqueles identificados no
plano do projeto. [PA162.IG101.SP102]
SP 1.3
SP 1.4
SP 1.5
SP 1.6
SP 1.7
SG 2
projeto
em
SP 2.1
Analisar Questes
Coletar e analisar as questes e determinar as aes corretivas
necessrias para tratar as questes. [PA162.IG102.SP101]
509
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.2
SP 2.3
GG 2
[PA162.IG102.SP102]
[PA162.IG102.SP103]
[CL103.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
510
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
511
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
[PA166.IG101]
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
SP 1.1
[PA166.IG101]
SP 1.2
Selecionar Fornecedores
Selecionar fornecedores com base em uma avaliao de sua
capacidade em atender os requisitos especificados e os
critrios estabelecidos. [PA166.IG101.SP102]
512
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
SP 2.4
GG 2
[CL103.GL101]
513
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
514
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
515
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
MEDIES E ANLISES
Nvel de Maturidade 2
SG 1
SG 2
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
SP 1.1
SP 1.2
Especificar Medidas
Especificar medidas para tratar os objetivos de medies.
[PA154.IG101.SP102]
516
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
SP 1.4
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
[PA154.IG102.SP101]
[PA154.IG102.SP102]
SP 2.4
Comunicar Resultados
Relatar resultados de atividades de medies e anlises de
todos os stakeholders relevantes. [PA154.IG102.SP104]
GG 2
[CL103.GL101]
517
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
518
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
519
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
GG 2
[CL103.GL101]
SG 1
SP 1.1
520
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
Estabelecer Registros
Estabelecer e manter registros das atividades de garantia da
qualidade. [PA145.IG102.SP102]
GG 2
[CL103.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
521
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
522
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
523
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE CONFIGURAES
Nvel de Maturidade 2
SG 1
Estabelecer Baselines
As baselines dos produtos de trabalho identificados so estabelecidas.
[PA159.IG101]
SG 2
SG 3
Estabelecer a Integridade
A integridade das baselines estabelecida e mantida.
GG 2
[PA159.IG103]
[CL103.GL101]
SG 1
Estabelecer Baselines
As baselines dos produtos de trabalho identificados so estabelecidas.
[PA159.IG101]
SP 1.1
524
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
mudanas
para
itens
de
SG 3
os
[PA159.IG102.SP102]
Estabelecer a Integridade
A integridade das baselines estabelecida e mantida.
SP 3.1
[PA159.IG103]
SP 3.2
525
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 2
[CL103.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 2.2
(AB 1)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 2)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 3)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 4)
Treinar as Pessoas
526
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
527
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
528
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
NVEL DE MATURIDADE: 3
Nvel de Maturidade: 3
529
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
SG 3
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
Elicitar Necessidades
Elicitar necessidades, expectativas, restries e interfaces dos
stakeholders para todas as fases do ciclo de vida do produto.
[PA157.IG101.SP102]
530
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1-1
SP 1.2
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
SG 3
[PA157.IG103.SP103]
531
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.1
SP 3.2
SP 3.3
Analisar os Requisitos
Analisar requisitos para assegurar que eles so necessrios e
suficientes. [PA157.IG102.SP103]
SP 3.4
SP 3.5
SP 3.5-1
Validar Requisitos
Validar requisitos para assegurar que o produto resultante ser
executado apropriadamente no seu ambiente de uso
pretendido. [PA157.IG102.SP105]
GG 3
532
[CL104.GL101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
533
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
534
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SOLUES TCNICAS
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
Desenvolver o Design
Os designs de produtos ou componentes de produtos so desenvolvidos.
[PA160.IG102]
SG 3
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
535
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.1
SP 1.1-1
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
Desenvolver o Design
Os designs de produtos ou componentes de produtos so desenvolvidos.
[PA160.IG102]
SP 2.1
SP 2.2
manter
um
pacote
de
dados
tcnicos.
[PA160.IG102.SP103]
536
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.3
SP 2.3-1
SP 2.4
para
interfaces
de
SG 3
SP 3.1
Implementar o Design
Implementar os designs dos componentes de produtos.
[PA160.IG103.SP101]
SP 3.2
GG 3
[CL104.GL101]
537
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
538
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
539
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
INTEGRAO DE PRODUTOS
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
[PA147.IG101]
SG 3
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
[PA147.IG101]
540
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
Gerenciar Interfaces
Gerenciar as descries, designs e mudanas nas interfaces
internas e externas para produtos e componentes de produtos.
[PA147.IG102.SP102]
SG 3
SP 3.1
541
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.2
SP 3.3
SP 3.4
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
542
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
543
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
544
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
VERIFICAO
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
[PA150.IG101]
SG 3
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
[PA150.IG101]
545
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
SG 3
SP 3.1
Executar a Verificao
Executar a verificao nos produtos de trabalho selecionados.
[PA150.IG103.SP101]
546
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 3.2
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
547
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
548
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.10
549
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
VALIDAO
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
[PA149.IG101]
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
[PA149.IG101]
SP 1.2
550
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
Executar a Validao
Executar a validao dos produtos e componentes de produtos
selecionados. [PA149.IG102.SP101]
SP 2.2
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
551
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
552
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
553
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
554
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
SP 2.3
SP 2.4
555
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
556
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
557
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.10
558
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
SP 1.2
SP 1.3
559
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.4
SP 1.5
repositrio
de
medies
da
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
560
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
561
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
562
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
TREINAMENTO ORGANIZACIONAL
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
estratgicas
de
563
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SP 1.4
plano
ttico
de
treinamento
SG 2
SP 2.1
Entregar o Treinamento
Entregar o treinamento seguindo o plano ttico de treinamento
organizacional. [PA158.IG102.SP101]
SP 2.2
SP 2.3
GG 3
programa
de
treinamento
564
da
[CL104.GL101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
565
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
566
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
SG 2
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
manter
processo
definido
do
projeto.
[PA167.IG101.SP101]
567
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
para
SP 1.3
Integrar os Planos
Integrar o plano do projeto e outros planos que afetam o
projeto para descrever o processo definido do projeto.
[PA167.IG101.SP103]
SP 1.4
SP 1.5
SG 2
SP 2.1
SP 2.2
Gerenciar Dependncias
Participar com os stakeholders relevantes para identificar,
negociar e rastrear as dependncias crticas. [PA167.IG102.SP102]
568
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 2.3
questes
com
os
stakeholders
relevantes.
[PA167.IG102.SP103]
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
569
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
570
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
571
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Nvel de Maturidade 3
SG 1
SG 2
[PA148.IG101]
SG 3
Mitigar Riscos
Os riscos so tratados e mitigados, quando apropriado, para reduzir os
impactos adversos no atendimento dos objetivos. [PA148.IG103]
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
SP 1.1
572
[PA148.IG101]
[PA148.IG101.SP101]
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.2
SP 1.3
SG 2
SP 2.1
Identificar Riscos
Identificar e documentar os riscos.
SP 2.2
[PA148.IG102.SP101]
SG 3
Mitigar Riscos
Os riscos so tratados e mitigados, quando apropriado, para reduzir os
impactos adversos no atendimento dos objetivos. [PA148.IG103]
SP 3.1
SP 3.2
573
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
575
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SG 1
Avaliar Alternativas
Decises so baseadas em uma avaliao de alternativas utilizando
critrios estabelecidos. [PA156.IG101]
GG 3
[CL104.GL101]
SG 1
Avaliar Alternativas
Decises so baseadas em uma avaliao de alternativas utilizando
critrios estabelecidos. [PA156.IG101]
SP 1.1
SP 1.2
576
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
SP 1.3
solues
alternativas
para
tratar
questes.
[PA156.IG101.SP104]
SP 1.4
SP 1.5
[PA156.IG101.SP102]
Avaliar Alternativas
Avaliar as solues alternativas utilizando os critrios e
mtodos estabelecidos. [PA156.IG101.SP105]
SP 1.6
Selecionar Solues
Selecionar solues a partir de alternativas baseadas em
critrios de avaliao. [PA156.IG101.SP106]
GG 3
[CL104.GL101]
Compromissos
GP 2.1
(CO 1)
Habilitaes
GP 3.1
(AB 1)
577
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 2.2
(AB 2)
Planejar o Processo
GP 2.3
(AB 3)
Fornecer Recursos
GP 2.4
(AB 4)
Atribuir Responsabilidades
GP 2.5
(AB 5)
Treinar as Pessoas
Implementaes
GP 2.6
GP 2.7
GP 2.8
578
CMMI-SE/SW, v1.1
Representao em Estgios
GP 3.2
Verificaes
GP 2.9
GP 2.10
579