O documento discute como empresas têm adotado métodos ágeis para desenvolver produtos de forma mais eficiente. Dois exemplos de sucesso são dado: a LEGO, que implementou Scrum para melhorar a organização e previsibilidade; e a Sony, que usou Scrum para estabelecer um processo robusto de gerenciamento de projetos. O impacto na gestão de TI é obter mais eficiência e rapidez nos projetos, desde que a equipe trabalhe de forma coesa. O principal desafio é inserir a cultura ágil em toda a organização e manter o foco en
Descrição original:
Título original
ATIVIDADE SOBRE METODOS ÁGEIS SCRUM E DESIGN THINKING
O documento discute como empresas têm adotado métodos ágeis para desenvolver produtos de forma mais eficiente. Dois exemplos de sucesso são dado: a LEGO, que implementou Scrum para melhorar a organização e previsibilidade; e a Sony, que usou Scrum para estabelecer um processo robusto de gerenciamento de projetos. O impacto na gestão de TI é obter mais eficiência e rapidez nos projetos, desde que a equipe trabalhe de forma coesa. O principal desafio é inserir a cultura ágil em toda a organização e manter o foco en
O documento discute como empresas têm adotado métodos ágeis para desenvolver produtos de forma mais eficiente. Dois exemplos de sucesso são dado: a LEGO, que implementou Scrum para melhorar a organização e previsibilidade; e a Sony, que usou Scrum para estabelecer um processo robusto de gerenciamento de projetos. O impacto na gestão de TI é obter mais eficiência e rapidez nos projetos, desde que a equipe trabalhe de forma coesa. O principal desafio é inserir a cultura ágil em toda a organização e manter o foco en
1-Você acha que as organizações têm aplicado produtos ou serviços baseados nesse
conceito/tecnologia ? Comente sobre isso, mencionando alguns cases de sucesso.
- As empresas tem adotado os métodos ágeis, porque são eficientes, proporcionam
organização ordenamento e um bom resultado final na elaboração de produtos que são o resulta do esforço de uma equipe comprometida, e que já assimilou a cultura do uso de métodos ágeis tais como: scrum e design thinking . Utilizados para resolver problemas e agilizar a execução dos projetos, existem muito casos de sucesso com o uso desses métodos: a. LEGO - O Agile, como muitos sabem, pode ser implementado em qualquer segmento industrial. A LEGO, famosa empresa de brinquedos, iniciou essa abordagem começando pelas equipes, que foram transformadas em times Scrum auto organizados. Para apresentar o trabalho, estimar riscos e planejar os próximos lançamentos, as equipes da LEGO se reuniam a cada oito semanas para uma grande sessão.Como resultado desse processo, que também envolveu planos de negócios, partes interessadas e alta gerência de longo prazo, desenvolvedores conseguira, gerenciar seu próprio trabalho, eliminando os famosos “gerentes com planilhas”. Dessa forma, as estimativas ficaram mais precisas e os resultados, mais previsíveis. Isso garantiu um maior controle sobre as ações da empresa.
b. Sony - A Sony, fabricante de hardwares e softwares reconhecida em todo o mundo,
implantou a metodologia ágil para estabelecer rapidamente um processo de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de softwares robusto, funcionando com base na metodologia Scrum. Como a empresa tem contexto e riscos de projetos complexos, a Sony precisou convencer a todos do time de que as mudanças eram necessárias. Desta forma, montou-se um processo definido de gerenciamento e desenvolvimento de projetos, com alto nível de trabalho em equipe e colaboração com parceiros de projetos. Atualmente, a equipe de projetos da Sony é reconhecida como uma das mais eficientes no segmento.
2-Qual o impacto da aplicação de produtos/serviços, relacionados ao tema, na
gestão da tecnologia da informação? Considere também prós e contras.
O impacto na gestão de TI está relacionado em obter mais eficiência rapidez na elaboração
de um projeto que vai resultar em um produto novo, a equipe precisa estar coesa e comprometida com os processos, para que não haja falhas. O conflito entre os membros da equipe é um fator negativo para concluir o produto e pode acarretar atrasos na entrega do mesmo. 3-Comente sobre a adoção de produtos e serviços, relacionados ao tema, e o fator humano nas organizações. Quais são os principais desafios?
UM produto elaborado a partir de um método de trabalho que agiliza e melhora os métodos
de trabalho só traz benefícios para o produto final que está sendo elaborado. os métodos ágeis tem proporcionado isso. O principal desafio está em inserir a cultura e a importância do método ágil para todos os membros da equipe, o foco deve ser mantido e os conflitos eliminados
DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens: Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.