MODELAGEM DE SOFTWARE

Métodos

Tradicionais e Ágeis

Um olhar sobre a importância de oferecer

mais liberdade para os profissionais dentro

de um fluxo de trabalho otimizado e como

garantir que todo o planejamento seja

concluído com êxito.

Como surgiu o
Manifesto Ágil?
Um grupo de desenvolvedores da comunidade do eXtreme

Programming (XP) se reuniu para discutir diversos pontos

que envolvem o processo de desenvolvimento.

Novos métodos começaram a ser levantados em pauta, os

Lightweight Methods, estes visavam combater a

formalização exagerada dos projetos como era o caso do

Big Design Up Front. Mas, no fim das contas, percebeu-se

que havia um buraco entre os dois métodos. Não havia um

meio termo entre os modelos apresentados.

Foi por este motivo que eles resolveram elaborar o tal

documento que se transformou em algo muito maior do que

eles poderiam imaginar: o Manifesto para o

Desenvolvimento Ágil de Software, ou simplesmente

Manifesto Ágil (Agile Manifesto).

Metodologia Ágil Metodologia
Tradicional
Foca em maior liberdade para os profissionais

envolvidos na busca por acelerar todo o fluxo de

Define uma rota com mais etapas que

trabalho.
precisam ser seguidas até alcançar o objetivo

final: entregar uma solução, serviço, produto

ou experiência positiva ao cliente final.

Diferencial Competitivo?
Quando aplicar um
ou outro e o porquê?
Tradicional
Ágil
O método Tradicional, ou mais conhecido como

Cascata, se trata de um complexo encadeamento

A vantagem de se utilizar Metodologias

sequencial rígido de tarefas, que permite à equipe

Ágeis comparado aos Modelos de Processos

de desenvolvimento estruturar muito bem o

Tradicionais é que o seu desenvolvimento é

processo eliminando eventos não previstos durante

focado integralmente no desenvolvimento

a construção do software. Além deste fator, todos

do software, assim, concluímos que esta

os membros da equipe já sabem desde o início

metodologia traz um feedback rápido e

quais as tarefas que deverão ser executadas ao

interativo para o cliente.Aplicando o Scrum

longo do projeto e já possuem uma perspectiva de

no desenvolvimento de projetos de software

tempo necessária para a sua execução, bem como

é possível produzir o produto em menor

também é possível mensurar ou fazer uma

estimativa de custos para a realização do trabalho.

tempo sem perda da qualidade.
Como escolher a metodologia

mais adequada?
Para escolher entre as metodologias de gestão de projetos ágeis e

tradicionais, o ponto central é observar quais são as características da

sua equipe. Um time que tenha uma cultura colaborativa estabelecida,

que aposte sempre no trabalho em equipe e na integração entre as áreas,

por exemplo, pode ter maior facilidade para se adaptar aos métodos

ágeis.

Enquanto isso, uma estrutura organizacional com setores bastante

divididos e com pouca integração entre as áreas, por exemplo, pode ter

maior facilidade em ser liderado a partir de uma metodologia tradicional.

Especialmente com um gestor comandando todas as etapas e

assegurando que tudo aconteça dentro do que foi planejado inicialmente.

Quais as vantagens de utilizar

metodologias de gestão de projetos?

- Maior controle dos processos

-Cumprimento de cronograma

-Monitoramento de lucratividade

-Riscos minimizados

-Agilidade na tomada de decisões

-Maior engajamento do time

-Maior satisfação o cliente

Referências:

http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/4808
https://infocomp.dcc.ufla.br/index.php/infocomp/ar
ticle/view/68
http://revistas.ung.br/index.php/computacaoaplica
da/article/view/1408
https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/1753
4
https://www.luiztools.com.br/post/a-essencia-do-
agile/
https://rockcontent.com/br/blog/metodologias-de-
gestao-de-projetos-ageis-e-tradicionais/