Métodos Ágeis: Entenda o que são!

Introdução�����������������������������������������������������������������������������������������3
Entenda o que são métodos ágeis�����������������������������������������������5
Saiba como os métodos ágeis funcionam����������������������������������8
Veja por que vale a pena investir nessa inovação������������������� 12
Conheça os métodos ágeis mais utilizados������������������������������ 15
Conclusão�������������������������������������������������������������������������������������� 20
Sobre a Empresas Randon���������������������������������������������������������� 22
Introdução
Introdução 4

A introdução de métodos ágeis é uma estratégia que

garante mais destaque para as empresas diante do
mercado. Desse modo, fica mais fácil proporcionar uma
entrega mais coerente, eficiente e de qualidade — e esse é
um dos principais desafios de um projeto.

Nesse sentido, por que não agilizar e otimizar todo o

processo de gestão e fazer a entrega de um projeto em
várias partes, de modo que seja possível monitorar os
resultados e efetuar os ajustes necessários?

Essa metodologia tem origem na tecnologia e promete

transformar o modo de gestão das operações. Além disso,
ela melhora o nível de gerenciamento de projetos, uma vez
que proporciona um maior alinhamento entre as equipes e
tem a capacidade de aprimorar a comunicação, e a interação
entre os colaboradores, sempre em prol do objetivo final.

Quer saber mais sobre o assunto? Neste e-book, você vai

entender o que são métodos ágeis e como eles podem ser
úteis para a empresa. Boa leitura!
Entenda o que são
métodos ágeis
Entenda o que são métodos ágeis 6

Confira, a seguir, o conceito e a origem A metodologia ágil se caracteriza por processos com ciclos menores e iterativos
dessa metodologia. de codificação, baseados no princípio de programação tradicional: “dividir para
conquistar”. Nesse sentido, a equipe consegue uma melhor preparação para
Conceito as futuras mudanças e eventuais alterações a serem realizadas nos projetos,
proporcionando confiança e consistência nas operações.
Os métodos ágeis são estratégias que
focam na otimização dos processos e a
evolução contínua dos produtos para a
sua entrega final. O objetivo é a redução
de tempo e reduzir a complexidade das
tarefas, gerando, assim, mais valor aos
clientes e expandindo a reputação da
empresa perante o mercado.

Esse método se baseia na divisão dos

projetos em entregas menores e mais
eficientes, conhecidas como iterações,
que proporcionam a melhoria das
atividades e o alinhamento da equipe.
Entenda o que são métodos ágeis
Origem
Todo projeto de qualidade deve ter início e fim determinados
e definidos. Por isso, a execução completa pode demorar
vários anos. Diante disso, se tornou necessário pensar em
uma maneira de desenvolver as operações mais rapidamente
e com mais eficiência, que fosse capaz de simplificar as
tarefas e solucionar problemas.
Diante desse cenário, os métodos ágeis surgiram como a
melhor alternativa para agilizar as operações e identificar
erros durante a execução do projeto. Da mesma forma,
as pessoas envolvidas nos processos tiveram mais
flexibilidade e facilidade para realizar adaptações e evitar
que problemas prejudicassem o resultado dos projetos.
Nesse sentido, os métodos ágeis surgiram na Tecnologia da
Informação e indústria de softwares, sendo responsáveis por
revolucionar a gestão de projetos e resolvendo problemas
tradicionais das empresas, como fases de produção longas,
ausência de entregas definidas, pouca transparência e
comunicação entre as equipes etc.
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Com isso, se obteve mais agilidade, flexibilidade
e eficiência para as operações. Diante de todas
essas vantagens, a metodologia ágil passou a ser
implementada em outros nichos e projetos além dos
mercados de tecnologia, como o Scrum, Feature
Driven-Development (FDD) e Scaled Agile Framework
(SAFe).
Características dos métodos ágeis
Os métodos ágeis apresentam características
peculiares, como:
• ciclos mais curtos;
• entregas mais rápidas;
• prioridades;
• mais rapidez no resultado final.
Saiba como os
métodos ágeis
funcionam
Saiba como os métodos ágeis funcionam 9

Os métodos ágeis nasceram na área da tecnologia e desenvolvimento de Como funcionam

produtos e serviços. Mas atualmente, podem e estão sendo utilizados em diversos
outros segmentos. Qualquer segmento pode utilizar os métodos ágeis. O objetivo A implementação de métodos ágeis
é entregar um produto ou serviço com mais eficiência e aprimorar o processo de é possível graças à capacidade da
desenvolvimento, de acordo com as necessidades. Depois de entender o que são equipe de elaborar estratégias
métodos ágeis, chegou a hora de saber como eles funcionam. Confira! eficientes, fluídas e colaborativas,
se baseando no compartilhamento
de responsabilidades e na execução
do trabalho integralmente.

A principal diferença entre métodos

ágeis e os métodos tradicionais
é que os processos ágeis são
mais flexíveis e adaptáveis às
circunstâncias e condições atuais
do momento. Nesse sentido, os
ciclos menores permitem ajustes
rápidos e garantem uma entrega
com mais precisão, aprimorando a
experiência do cliente.
Saiba como os métodos ágeis funcionam 10

Manifesto ágil

A crescente importância dos métodos ágeis

para a rotina das corporações fez surgir
um manifesto que determina os princípios
básicos envolvendo o desenvolvimento ágil de
softwares e tecnologias.

Esse documento, criado no ano de 2011, estipula

4 pontos principais que merecem destaque:

• a interação entre indivíduos está

acima de processos e ferramentas;

• os produtos e serviços em funcionamento se

sobrepõem à documentação abrangente;

• a colaboração com o cliente está acima

da negociação dos contratos;

• a resposta às mudanças está acima

do cumprimento do planejamento.
Saiba como os métodos ágeis funcionam
O manifesto ágil também se baseia em 12 princípios fundamentais:
• satisfação do cliente, por meio da entrega rápida e funcional;
• aceitação de mudanças de escopo, mesmo
que sejam consideradas tardias;
• entrega funcionais de modo frequente
e com um intervalo reduzido;
• cooperação constante entre os colaboradores que fazem parte
do projeto de modo conjunto de seus desenvolvedores;
• construção de projetos a partir de colaboradores motivados
e se baseando em uma relação de confiança;
• priorizar a conversa pessoal entre os colaboradores
para a comunicação clara e eficiente;
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• uso de software funcional como forma
de medir o progresso dos projetos;
• como os métodos ágeis estimulam o desenvolvimento
sustentável do projeto, as equipes devem
efetivar entregas de maneira constante;
• a excelência técnica deve ser valorizada pelo design;
• foco na simplicidade, como sendo a técnica de
maximizar a quantidade de trabalho que não é feito;
• as melhores arquiteturas e designs
surgem a partir de equipes consideradas
autossuficientes e auto-organizáveis;
• em períodos frequentes e regulares, a equipe consegue
refletir sobre as formas de se tornarem mais eficientes.
Veja por que vale
a pena investir
nessa inovação
Veja por que vale a pena investir nessa inovação
Conheça, a seguir, os principais motivos que
comprovam por que é mais vantajoso usar métodos
ágeis na empresa.
Agilidade
O desenvolvimento das operações fica mais rápido,
pois abrange a conclusão de pequenas metas
viáveis de serem cumpridas. Além disso, as missões
são claras e transparentes, e não há margem
para confusão entre a equipe. Da mesma forma,
a flexibilidade e a ausência de falhas ou gargalos
de comunicação permite a realização de processo
com eficiência. De qualquer forma, é possível alterar
padrões e ajustar pontos, caso seja necessário.
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Economia
Os métodos ágeis concentram seus esforços
em pequenas etapas, estipulando metas
realistas e passíveis de serem concretizadas.
Nesse sentido, não impõem recursos complexos
e demasiadamente complicados. O foco é agilizar
os investimentos e alocar os recursos para cada
momento, conforme a necessidade, sem que se
faça uma definição fixa dos recursos que serão
usados em todo o processo.
Essa característica traz mais eficiência e economia,
uma vez que reduz o risco de desperdícios e
evita maiores complicações nos processos.
Veja por que vale a pena investir nessa inovação
Customização
Essa metodologia permite a customização do produto final.
A análise de feedbacks dos clientes garante que o resultado
esteja conforme as necessidades e preferências dos
consumidores, assegurando uma solução única e eficiente.
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Redução de riscos
Os riscos de erros diminuem com a possibilidade de
revisão, a melhoria do ambiente e a maior existência
do suporte. Isso porque o desenvolvimento do
projeto em pequenas fases se caracteriza por
uma validação contínua e é marcado por testes
que garantem a eficiência e a consistência do
funcionamento de cada parte do sistema. Sendo
assim, as falhas podem ser facilmente apontadas e
ajustadas e, com isso, evita-se prejuízos maiores.
Múltiplas entregas
Uma das características dos métodos ágeis inclui
o suporte a produções de modo simultâneo, fato
que proporciona mais produtividade e dispensa
o uso rígido de etapas. Como os métodos trazem
flexibilidade, eles permitem que as equipes possam
trabalhar com requisitos diferentes e projetos
separados, e sempre garantindo bons resultados.
Conheça os métodos
ágeis mais utilizados
Conheça os métodos ágeis mais utilizados
Agora que você já entendeu o conceito, as
vantagens e como funcionam os métodos ágeis,
vamos apresentar os principais tipos de métodos
ágeis que podem ser utilizados nos projetos.
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Scrum
O Scrum é considerado como um dos mais populares e mais utilizados.
A sua metodologia requer a compreensão sobre as equipes e pressupõe
a divisão hierárquica bem-definida dos papéis para cada colaborador,
inclusive o dono do projeto.
Trata-se de uma organização das prioridades, conhecida como
backlog, que envolve uma sequência de sprints, tidas como as etapas
do desenvolvimento. Nesse sentido, as atividades são divididas entre
o Scrum Team e têm início com as Sprints, consideradas intervalos de
tempo de desenvolvimento, geralmente com a duração de 1 a 4 semanas.
Com o término do Sprint, a equipe finaliza e efetua uma revisão das
operações realizadas com o intuito de verificar se as atividades
foram concluídas de modo correto ou se é necessário refazer algum
ponto que apresenta falhas ou deficiências.
Depois disso, a equipe começa outra Sprint e assim segue até finalizar
todo o backlog e garantir que o produto está pronto. Nesse sentido, os
colaboradores atuam em ciclos menores e cumprem metas específicas.
Conheça os métodos ágeis mais utilizados 17

Lean

O Lean é uma metodologia conhecida

também como MVP, uma versão funcional
mais simples do sistema. Ele tem como
base a identificação e redução de
custos, e a eliminação de desperdícios
durante a efetivação dos projetos.

Isso é feito por meio da redução da

complexidade das tarefas, a melhoria
na qualidade das entregas, a maior
produtividade das equipes e o efetivo
compartilhamento de informações. Desse
modo, é possível analisar os produtos e
verificar oportunidades de melhoria.
Conheça os métodos ágeis mais utilizados 18

Kanban

O método Kanban tem como foco a visibilidade. Esse sistema se

baseia na criação de checklists que registram, com detalhes, o
que está sendo feito e o que já foi concluído, bem como o que
ainda será realizado. Nesse sentido, são estipuladas metas que
permitem às equipes terem uma visão mais ampla dos processos.

O Kanban é um sistema simples, mas que requer o engajamento

da equipe para que tudo funcione de modo adequado, uma
vez que é essencial o monitoramento contínuo das atividades
realizadas. Essa metodologia envolve a criação de um quadro,
físico ou virtual (Trello, por exemplo) que pode ser dividido em
linhas e colunas, e coordenado da seguinte maneira:

• TO DO: abrange as atividades que devem

ser realizadas dentro de um período;

• DOING: inclui as demandas que estão sendo

realizadas por equipes específicas;

• DONE: tarefas que já foram concluídas e entregues.

Conheça os métodos ágeis mais utilizados
Smart
Essa metodologia é recomendada para quem deseja traçar metas
reais e alcançáveis e estruturar as metas a serem cumpridas em
determinado prazo. O método SMART é baseado em 5 princípios,
indicados por cada uma das letras que compõem o nome:
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• S (Specific): em primeiro lugar, sua meta precisa
ser clara e bastante específica. Ela deve abordar
apenas um ponto de cada vez e não abrir margem
para interpretações errôneas ou equivocadas;
• M (Measurable): segundo, sua meta precisa ser
mensurável e quantificável. Lembre-se de sempre
estabelecer objetivos exatos e numéricos que possam
realmente comprovar que sua meta foi atingida;
• A (Attainable): os objetivos que você define
devem ser desafiadores, mas eles devem ser
alcançáveis, levando-se em conta o tempo
estabelecido e as condições atuais da empresa;
• R (Relevant): não adianta nada você ter uma meta
se o atingimento dela, no final das contas, não
gerar nenhum impacto para você ou sua empresa;
• T (Time-related): ao estabelecer um
objetivo, é muito importante que ele tenha
um prazo máximo para ser alcançado.
Conclusão
Conclusão 21

Os métodos ágeis são a nova aposta

das empresas que desejam produzir
mais e com eficiência, aumentando a
produtividade e reduzindo os riscos
de erros. Para isso, se faz necessária a
mudança de métodos tradicionais por
meio de um procedimento de transição,
a formação de equipes multidisciplinares
responsáveis por adotar uma cultura ágil,
o preparo da liderança e a superação de
resistências e inseguranças das equipes.

O mercado dinâmico requer que as

equipes se adaptem às mudanças.
Portanto, não perca mais tempo,
estude e pesquise sobre essa
metodologia e comece já a implementar
os seus princípios na sua empresa!
 Com mais de 70 anos de história, as Empresas Randon alcançaram presença global e
liderança nos setores de reboques e semirreboques, autopeças e serviços. A organização
tem sede na cidade de Caxias do Sul (RS) e está presente em mais de 100 países, sempre
priorizando a proximidade e a confiança com seus públicos, a valorização das pessoas e o
lucro com sustentabilidade.

A companhia tem como propósito conectar pessoas e riquezas para gerar prosperidade e faz
isso por meio das empresas Randon Implementos, Fras-le, JOST Brasil, Master, Suspensys,

Sobre a Castertech, Randon Ventures, Randon Consórcios, Banco Randon e suas controladas.

Empresas
As Empresas Randon contam com o maior centro tecnológico do setor automotivo da
América Latina, o CTR, e atuam no ecossistema de inovação com o Instituto Hercílio Randon
e com a Randon Ventures, além de trabalhar na transformação social com iniciativas

Randon realizadas pelo Instituto Elisabetha Randon. A empresa faz parte do Nível 1 de Governança
Corporativa da B3, figurando entre as maiores empresas privadas brasileiras.