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Sumário

Ágil para não agilistas

1. O que é o Ágil?
2. O que é ter um “mindset ágil”?
3. Por que é bom para os negócios?
4. Times (todos no mesmo propósito)

Ágil em outros mercados, indústrias e outras

especialidades

5. Como Assim? Ágil não é apenas para empresas de

tecnologia?
6. Setores que se beneficiam da adoção ágil
7. Por onde eu começo?

Leia online

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Ágil para não agilistas

1. O que é o Ágil?

Um ambiente Ágil é fundamental para o sucesso de um projeto “ágil”,

por isso é importante ter as partes interessadas em sua organização a
bordo. No entanto, se o Ágil for novo no seu local de trabalho, você
pode ter dificuldade em explicar a metodologia Ágil para outras
pessoas.

A metodologia Ágil é tanto uma mentalidade quanto uma forma de

gerenciamento de projetos. Valoriza a colaboração, produzindo
resultados de trabalho e adaptando-se à mudança.

A metodologia Agile não diz para você seguir um conjunto de etapas

ou processos prescritos. Ele enfatiza a adaptação às necessidades de
sua equipe, cliente e às mudanças em seu ambiente e requisitos de
projeto. O objetivo do Ágil é produzir resultados de trabalho de
maneira repetível e contínua.

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Ágil para não agilistas

2. O que é ter um “mindset ágil”?

Ter um mindset ágil é ter uma mentalidade flexível e aberta a

mudanças, que permite a adaptação rápida e eficiente a mudanças no
ambiente de trabalho. Isso inclui valorizar a colaboração e a
comunicação aberta, ser proativo e ter uma postura de aprendizado
constante.

Também implica em ser capaz de trabalhar em equipe, gerenciar o

risco e lidar com incertezas. O mindset ágil é frequentemente
associado a metodologias de desenvolvimento de software ágil, como
o Scrum e o Kanban, mas também pode ser aplicado a outros tipos de
trabalhos e equipes.

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Ágil para não agilistas

3. Por que é bom para os negócios?

Ágil é uma abordagem de gerenciamento de projetos que se concentra

no desenvolvimento iterativo de sua entrega final. Se você estivesse
publicando um livro, cada rascunho seria uma iteração do trabalho
final. Com Ágil , você organiza seu projeto em “sprints”, onde cada
sprint ou fase resulta na próxima versão. Você trabalha em estreita
colaboração com sua equipe e com o cliente ao longo do projeto para
atender às expectativas e incorporar as alterações sugeridas.

Vamos ver um exemplo?

A metodologia ágil é um processo iterativo e

incremental para gerenciamento de projetos, que é
comumente usado para desenvolvimento de software.
No entanto, pode ser aplicada também para projetos
de desenvolvimento de outras iniciativas de negócios.
Aqui está um exemplo de como construir um produto
usando a metodologia ágil:

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Ágil para não agilistas

Início: Reúna o time de projeto, incluindo representantes de

desenvolvimento, design, vendas, finanças e operações. Defina o
objetivo do projeto e as necessidades do cliente.

Planejamento: Desenvolva um plano geral do projeto, dividindo-o em

etapas menores e priorizando as tarefas mais importantes.

Design: Comece a desenvolver um protótipo do produto. Realize

testes de usabilidade com clientes potenciais para obter feedback.

Desenvolvimento: Comece a construir o produto. Utilize técnicas

ágeis, como desenvolvimento incremental e entregas frequentes para
garantir que o projeto esteja no caminho certo.

Testes: Realize testes de qualidade e de desempenho para garantir

que o produto esteja pronto para o lançamento.

Lançamento: Lance o produto no mercado e comece a receber

feedback do cliente. Utilize esse feedback para melhorar o produto.

Manutenção: Continuar a manter e atualizar o produto com base no

feedback do cliente e no desenvolvimento tecnológico.

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Ágil para não agilistas

Em ágil, a equipe trabalha com ciclos de desenvolvimento curtos,

chamados de sprints, e os priorizam de acordo as necessidades do
cliente, fazendo adaptações e melhorias a cada sprint. A equipe
trabalha em conjunto e se comunica constantemente para garantir o
sucesso do projeto.

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Ágil para não agilistas

4. Times ágeis: propósito e características

O propósito de um time ao utilizar uma metodologia ágil é entregar

valor rapidamente e de forma incremental, adaptando-se a mudanças
no ambiente de negócios, fornecendo flexibilidade e alta colaboração.
Isso é alcançado através de uma abordagem iterativa e incremental
para o gerenciamento de projetos, que permite que as equipes
respondam rapidamente às mudanças e inovações.

Além disso, a metodologia ágil também promove a transparência, a

comunicação eficaz e a autonomia das equipes.

As características de um time que utiliza uma metodologia ágil incluem:

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Ágil para não agilistas

Autogerenciamento: o time é responsável por gerenciar sua própria

carga de trabalho e seus progressos, com pouca intervenção de
gerentes ou supervisores.

Colaboração: o time trabalha em estreita colaboração com o cliente ou

usuário final, para garantir que o produto entregue satisfaça as
necessidades do negócio.

Flexibilidade: o time é capaz de adaptar-se rapidamente às mudanças

no ambiente de negócios, ajustando suas prioridades e planos
conforme necessário.

Comunicação: o time promove uma comunicação eficaz e

transparente, garantindo que todos os membros estejam alinhados
quanto aos objetivos e progresso do projeto.

Foco no cliente: o time tem uma forte ênfase na entrega de valor ao

cliente e no atendimento às suas necessidades.

Entrega incremental: o time se concentra em entregar pequenos

incrementos funcionais do produto, em vez de tentar entregar tudo de
uma vez.

Inspeção e adaptação: o time realiza inspeções regulares do trabalho

realizado e se adapta conforme necessário para garantir que o projeto
esteja no caminho certo.

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 Agora que você sabe o quanto o Ágil pode
ajudar seu negócios, vamos conhecer outros
mercados e indústrias que têm se beneficiado
em adotar o Ágil em seu dia a dia?

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

5. Como Assim? Ágil não é apenas para empresas de tecnologia?

A Metodologia Ágil nasceu há cerca de duas décadas, quando

revolucionou a maneira como as empresas de software operam e criam
seus produtos.

Agile foi um divisor de águas e deu concorrência às então populares

metodologias de software tradicionais. Inicialmente, assumiu-se que a
Metodologia Ágil foi projetada apenas para a indústria de tecnologia da
informação para construir vários softwares. No entanto, acabou sendo
adotado por muitas outras indústrias também e o impacto positivo do
Agile foi observado nos processos de trabalho de suas empresas.

Com os métodos tradicionais de software, as empresas costumavam

levar meses para desenvolver um determinado software e lançá-lo no
mercado. Esse método tinha muitas desvantagens, pois, quando o
produto fosse usado para ser lançado no mercado, sua popularidade ou
necessidade teria sido reduzida.

Mais tarde, quando os empresários usaram métodos ágeis para

desenvolver e entregar seus produtos, eles perceberam que entregar
com mais frequência ao mercado, melhorando continuamente e
coletando feedback antecipado é melhor do que entregar a perfeição
atrasada.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

Muitas empresas começaram a usar o Agile para responder mais

rapidamente à pressão competitiva e à demanda do mercado e as
ajudaram a se adaptar rapidamente às mudanças do mercado. Assim, a
agilidade tornou-se um padrão no mundo empresarial moderno e é
reconhecida como um método importante para sobreviver no mundo
dos negócios.

Existem setores que você pode ter pensado que ainda funcionavam de
maneira antiquada, adotando métodos ágeis para processar o
desenvolvimento e a entrega de seus produtos. Aqui estão algumas
indústrias que adotaram métodos ágeis para garantir o
desenvolvimento eficiente de produtos valiosos.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

6. Setores que se beneficiam da adoção ágil

1. Publicidade e marketing

A publicidade e o marketing exigem uma atualização constante das

tendências recentes do mercado para que as empresas possam atrair a
atenção dos consumidores.

Os métodos ágeis ajudam as empresas a tomar melhores decisões para

que possam produzir conteúdo valioso e repetir a maravilha que o Agile
criou na indústria de TI. Muitas startups usaram métodos Agile e
obtiveram sucesso no setor de publicidade ao usar Agile para processar
seu desenvolvimento.

Por exemplo, a RD Resultados Digitais é uma empresa que vende

software com a finalidade de dar suporte ao marketing. Eles usam
métodos ágeis para automatizar seu fluxo de trabalho e processos de
marketing e crm. Agile também os ajudou a melhorar as comunicações
dentro do projeto e aprimorou significativamente seus processos.

Outra empresa chamada CafePress vende presentes temáticos e

fornece serviços de design personalizado para pessoas que desejam
lançar suas mercadorias pessoais. Esta empresa adotou métodos ágeis
para interagir com seus clientes e ajudá-los a fazer upload de seus
projetos em tempo real.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

2. Bancos e Finanças

Os bancos e as finanças não são os mesmos de uma década atrás, pois

o setor financeiro teve um grande desenvolvimento nos dias atuais. Os
clientes sempre perguntam sobre os serviços de internet banking que o
banco oferece.

Métodos ágeis têm sido usados ​pelo setor bancário para criar software
eficaz para lidar com transações de clientes. As plataformas de
tecnologia tornaram-se cruciais para o funcionamento dos setores
bancário e financeiro, pois enfrentam desafios emergentes diariamente.
Muitos processos, como sistemas de gerenciamento de riscos,
processamento de pagamentos e acompanhamento das expectativas
dos clientes, foram efetivamente tratados pela Metodologia Ágil.

Empresas que oferecem seguros, usam o Agile para garantir que as

equipes de negócios e desenvolvimento estejam na mesma página ao
discutir os requisitos de recursos no site ou aplicativo. Métodos ágeis,
como Scrum, dão duas semanas em Sprints para desenvolver esses
recursos e receber feedback se o recurso foi útil ou não.

Caso algum recurso não esteja funcionando conforme o esperado, eles

podem recuperá-lo sem precisar alterar todo o aplicativo. Os
funcionários da empresa foram receptivos ao uso de métodos ágeis e
admitiram que isso tornou seu trabalho mais fácil e produtivo.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

3. Saúde

O setor de saúde é um dos setores mais prósperos, pois as

pessoas ficam doentes e precisam de tratamento. No entanto, em
muitos países, obter tratamento adequado durante qualquer tipo
de emergência ou não emergencial tornou-se um processo
tedioso e extremamente assustador.

Muitos pacientes se sentem frustrados com a configuração dos

cuidados de saúde, pois são o foco principal dos cuidados de
saúde. Esta é uma grande oportunidade para profissionais de
marketing de saúde que desejam dedicar mais energia para se
conectar com os clientes e criar soluções em tempo real usando
os princípios Agile.

A indústria da saúde começou a usar a tecnologia criando

aplicativos e portais que aumentam a eficiência e a satisfação do
paciente. Ao usar métodos ágeis, os setores de saúde podem
facilmente alterar os recursos que não estão funcionando
conforme o esperado. A indústria também pode fazer uso de
Frameworks Ágeis , como Scrum, onde Sprints semanais podem
ser usados ​p ara garantir privacidade e segurança, mesmo quando
novos recursos estão sendo lançados.

Como muitas pessoas estão mais conscientes sobre suas

condições de saúde, esse mercado está sempre em alta e deve
crescer nos próximos anos. As pessoas precisam de acesso fácil
aos seus profissionais de saúde e, com métodos ágeis, essas
indústrias podem garantir que seus clientes obtenham o melhor
serviço do mercado. Portanto, a adoção do Agile neste setor
provavelmente beneficiará significativamente os proprietários do
setor e também seus clientes.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

4. ONGs

Entidades sem fins lucrativos têm menos recursos e menos pessoal

devido ao fato de existirem para servir a sociedade. No entanto, para
que essas organizações sirvam a sociedade de forma eficaz, elas
precisam ser ágeis em seus processos.

Atualmente, essas organizações usam ciclos de planejamento mais

longos e tentam executar seus planos em um prazo mais longo. Se
esses planos pudessem ser mais curtos usando métodos Agile, eles
poderiam gerar mais doações com base em seu público-alvo em um
determinado momento.

Para tornar rápido o processo lento, funcionários e voluntários que

trabalham para organizações sem fins lucrativos devem ser capacitados
com o conhecimento da metodologia Agile. A organização precisa
descartar suas preferências de planejar detalhadamente e consumir
mais tempo e usar iterações que possam lidar com interrupções não
planejadas.

As pessoas também poderiam dar sua opinião sobre o que poderia ser
mudado e melhorar o sistema. Essa pode ser uma grande mudança
cultural para pessoas que trabalham em organizações sem fins
lucrativos, mas esse comportamento é necessário para que o setor
contribua ao máximo para a sociedade.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

5. Agências Governamentais

Os projetos sob agências governamentais levam muito tempo, pois

usam uma abordagem tradicional de processo e desenvolvimento. Isso
pode incluir vários esquemas governamentais relacionados à saúde,
construções, seguros, escritórios regionais de transporte, fundos de
previdência, etc.

Os projetos sob o governo levam mais tempo e esforço, pois não usam
tecnologias atualizadas para processar seu trabalho. Obviamente,
existem regulamentações pesadas em projetos governamentais, o que
se torna um dos maiores obstáculos para que qualquer projeto avance
rapidamente e seja testado continuamente.

Apesar dessa barreira, o Agile pode ajudar a reduzir projetos

governamentais complexos em partes menores desde o início do
projeto, de forma que melhores resultados sejam alcançados. A
principal tarefa para fazer as técnicas ágeis funcionarem é fazer com
que diferentes constituintes trabalhem em correlação sem
emaranhados na burocracia.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

6. Engenharia e desenvolvimento de produtos

Os métodos ágeis são usados ​na indústria de tecnologia da informação,

onde as pessoas usam os métodos tradicionais de software, como
cascata, para desenvolver seus produtos. Com a aceleração da
dinâmica do mercado, novos produtos são lançados no mercado todos
os dias, onde as empresas precisam competir entre si para se
manterem no topo do jogo.

Os consumidores querem inovações em seus produtos e não querem

esperar meses seguidos para corrigir seus bugs ou atualizar novos
recursos.

Assim, Agile torna-se uma metodologia perfeita em uma indústria onde

as empresas podem planejar por um curto período e optar por
organizar e executar seu trabalho.

Práticas ágeis, como produtos mínimos viáveis (MVP) ​e demonstrações

de produtos, tornaram-se uma norma comum no mercado. Portanto,
junto com essas técnicas, outros métodos ágeis podem ajudar a
empresa a preencher a lacuna entre suas partes interessadas e seus
funcionários.

A Metodologia Ágil também provou reduzir os riscos de retrabalho no

desenvolvimento de produtos, o que economiza um custo significativo
no orçamento da empresa. Um dos benefícios mais importantes que
essas indústrias obtêm é a redução do time to market do produto, pois
as empresas conseguem trabalhar com mais eficiência.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

7. Indústria Aeroespacial

Muitas indústrias de aviação demonstraram interesse em métodos

ágeis, pois perceberam que essas técnicas tornaram seu processo mais
simples e fácil.

As indústrias de aviação alegaram que o Agile reduziu

significativamente seus custos e acelerou sua entrega ao mercado. Esta
indústria é um daqueles setores onde a empresa tem que ter
conhecimento suficiente antes de entrar no mercado, pois o custo de
produção é enorme.

A empresa tem que pesquisar ao máximo antes de colocar qualquer

coisa na linha de produção, pois a perda de capital seria grande e o
risco assumido pela empresa também é grande.

Agile pode minimizar o risco do negócio, fornecendo um alinhamento

com a estratégia, garantindo a colaboração proativa e tendo ciclos de
feedback mais rápidos.

Devido a essas vantagens, a indústria aeroespacial utiliza muitas das

técnicas ágeis e adotou a ideia em seu modelo de negócios.

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Ágil em outros mercados, indústrias
e cargos

8. Indústria Farmacêutica

A indústria farmacêutica é uma indústria lenta, pois a produção e o

teste de vários medicamentos levam um tempo significativo
adicionado à documentação, aprovações, regras e regulamentos
rígidos e processos rígidos.

Essas foram algumas das razões pelas quais as indústrias farmacêuticas

confiaram nas tecnologias tradicionais em cascata para processar seu
trabalho. No entanto, com a tecnologia moderna e a crescente
demanda por produtos farmacêuticos, os clientes exigem os produtos
sem demora e querem o melhor para seu uso. As empresas
farmacêuticas precisam entender como é importante se comunicar
com seus clientes e coletar feedback, em vez de confiar apenas em
dados clínicos.

Muitos players do setor recorreram ao Agile para ajudá-los a coletar

feedback sobre os produtos e fizeram um esforço para personalizar os
produtos de acordo com os clientes.

A Agile oferece às indústrias farmacêuticas a entrega de valor em

vários contextos e também as ajuda em sua pesquisa e
desenvolvimento e comunicação. O benefício mais importante do uso
do Agile neste setor é que ele promove a mentalidade orientada para a
inovação e os ajuda a acelerar suas inovações e a alcançar o sucesso e
a excelência.

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Por onde eu começo?

A metodologia ágil começou a superar as desvantagens das

metodologias de software tradicionais. Com todos os benefícios que
ele tem a oferecer com vários frameworks como Scrum, Lean, Kanban,
SAFe, etc, muitas indústrias começaram a adotar um dos frameworks
ágeis e experimentaram.

Essas indústrias viram um aumento significativo em sua produtividade

ao usar técnicas ágeis. Também outros benefícios, como redução do
tempo de lançamento no mercado, retorno antecipado do
investimento, maximização do valor do negócio e comunicação eficaz
entre os funcionários e as partes interessadas, fizeram com que as
empresas implementassem a Metodologia Ágil. Com o aumento da
concorrência em todos os setores, logo outros setores que podem não
estar listados também implementaram técnicas ágeis.

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