UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

N1 - MÉTODOS ÁGEIS EM PROJETOS

ESTRATÉGIAS EM MÉTODOS ÁGEIS PARA A SISTEC E GESTÃO LTDA

SÃO PAULO

2023
 1. ESTRATÉGIAS EM MÉTODOS ÁGEIS PARA A SISTEC E GESTÃO LTDA

Para que a empresa SisTec e Gestão Ltda. consiga colocar seus aplicativos no mercado
de smartphones com funcionalidades relevantes, é necessário adotar uma abordagem ágil. Isso
inclui entender as necessidades do mercado, envolver os usuários finais, adotar ciclos de
desenvolvimento curtos, priorizar recursos essenciais, testar e iterar, acompanhar as tendências
tecnológicas, estabelecer parcerias estratégicas e realizar análises de mercado e concorrência.
Ao implementar essas práticas, a empresa terá mais chances de desenvolver aplicativos de
sucesso que atendam às necessidades dos usuários e se destaquem no mercado.

O método ágil em projetos é uma abordagem de gerenciamento que prioriza a

flexibilidade, a colaboração e a adaptação contínua durante o desenvolvimento de um projeto.
Ele difere dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, que tendem a ser mais rígidos
e sequenciais.

A utilização do método ágil em uma empresa traz vantagens como adaptabilidade a

mudanças, maior engajamento dos colaboradores, entrega de valor mais rápida, maior
qualidade do produto, melhor gerenciamento de riscos e aprendizado contínuo. O método ágil
permite que a empresa se adapte rapidamente, envolva os colaboradores, entregue valor de
forma mais rápida e com maior qualidade, gerencie riscos de forma eficiente e busque
constantemente melhorias. No entanto, sua implementação requer comprometimento, cultura
colaborativa e compreensão dos benefícios e desafios envolvidos.

As principais ferramentas do método ágil que podem ser aplicadas são:

 Scrum: é um framework de gerenciamento que as equipes usam para se auto-organizar

e trabalhar em direção a um objetivo em comum. A estrutura descreve um conjunto de
reuniões, ferramentas e funções para uma entrega eficiente de projetos.
 Kanban: Uma abordagem visual para visualizar o fluxo de trabalho.
 User Stories: Pequenas descrições de funcionalidades ou requisitos do produto, escritas
a partir da perspectiva do usuário.
 Burndown Chart: Um gráfico que mostra o progresso do trabalho planejado versus o
trabalho realizado ao longo do tempo.
 Retrospectiva: para refletir sobre o trabalho realizado e identificar melhorias.
 Feedback contínuo: Obtido por meio de demonstrações regulares do produto, revisões
de iteração e interações com os stakeholders.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Disponível em: <https://fia.com.br/blog/metodologias-ageis/>. Acesso em: 18 junho 2023.

LUMIS. Métodos ágeis: o que são e como impactam o seu negócio. Disponível em:
<https://www.lumis.com.br/a-lumis/blog/metodos-ageis.htm>. Acesso em: 18 junho 2023.

BALDISSERA, Olívia, Eduardo. Os 5 principais métodos ágeis que você deve usar em
projetos. Disponível em: <https://posdigital.pucpr.br/blog/metodos-
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VINAL, Victor. Metodologias Ágeis: o que são, como implementar as 4 principais.

Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/metodologias-ageis/>. Acesso em: 18 junho
2023.

LOSNAK, Giulia. Metodologia Ágil. Disponível em: < https://www.alura.com.br/artigos/o-

que-e-metodologia-agil >. Acesso em: 18 junho 2023.