ESTRATÉGIAS DE EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL

COMO APLICAR FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS DE EFICIÊNCIA

ORGANIZACIONAL QUE AJUDEM NA IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
DE VENDAS POR APLICATIVO DELIVERY?
ALUNA: FERNANDA PRADO RUIZ LOPES

A Hamburgueria PPG S.A, vem crescendo de forma progressiva e saudável onde

consolida sua marca e seu produto de qualidade, destacando-se com o seu atendimento ímpar
aumentaram a demanda, surgindo assim, possibilidades de expansão onde a ideia é atender
maior número de clientes com a inovação da tecnologia através do aplicativo da hamburgueria.

De um modo geral, o benchmarking é uma técnica bastante utilizada, vai evidenciar

como está seu negócio de acordo com outras empresas, já a ferramenta MVP (produto mínimo
viável), é aplicada em iniciativas de pesquisa, desenvolvimento e criação de produtos,
principalmente, em processos de lançamento e escalonamento de crescimento de mercado, ou
seja, para a hamburgueria seria ótimo definir a proposta de valor, testar a resposta do mercado
e coletar e analisar as respostas. Sendo assim, é preciso identificar os “stakeholders” da empresa
garantindo a segurança dos negócios, afinal, são pessoas ou organizações cujos interesses
afetam ou são afetados pela atuação da empresa, assim, é possível encontrar possíveis
problemas e tomar decisões rápidas para proteger os negócios e a imagem da organização
perante o mercado e a sociedade. Outra ferramenta bastante utilizada é “Framework”, nada mais
é do que uma ferramenta que vai te ajudar a ter como único objetivo focar em desenvolver o
projeto, não em detalhes de configurações.

Atuaremos com método ágeis onde o objetivo é adaptabilidade, flexibilidade,

produtividade, conectar a comunicação entre equipes, assim os processos são otimizados e a
eficiência do negócio também aumenta, corrigindo erros e implementar outros caminhos para
a visibilidade do usuário. O sucesso de um projeto depende de muitos fatores, então planeje
bem, busque capacitações e reveja suas ações, tenha em mente que avanços tecnológicos requer
sempre atualização e modificação, ou seja, atente-se ao mercado e o que o cliente procura, a
gestão de projetos é eficaz para atingir seus objetivos dentro de um orçamento e com os menores
riscos possíveis.