PROPUESTA

DE PROYECTO
Administración Estratégica

Proyecto Parte I
Ingeniería Industrial
Soto Zaragoza Karen Lizeth
Dr. Aaron Ernesto Leal Leyva

01/Octubre/2023
Propuesta de proyecto
Estrategias e implementación
Se llevará a cabo la investigación, funcionalidad, paso a paso
e implementación de acuerdo a la necesidad de la empresa, qué
estrategia podría utilizar y de igual manera los pasos para
implementarla.
La estrategia empresarial también ayuda a descubrir
oportunidades e identificar aspectos que aportan al mercado un
valor único, es decir, ventajas competitivas sostenibles en el
tiempo, que son la base del éxito empresarial.
Asimismo, la estrategia nos permite detectar con mayor
facilidad donde están los fallos, lo que nos hace estar mejor
preparados frente a eventuales crisis, tener un mayor control de
los riesgos y facilita la toma de decisiones sobre nuevas
iniciativas.
Con la finalidad de tener orientación y coherencia en sus
acciones para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos y
desarrollar planes estratégicos.
Propuesta de proyecto
Liderazgo en costes
Una de las tres estrategias básicas a través de las cuales una
empresa puede conseguir una ventaja competitiva para
sobrevivir en el mercado a largo plazo. Estas estrategias son las
siguientes: Liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.

Me enfoco un poco más al liderazgo en costes y

diferenciación ya que teniendo ambas sería un gran éxito.
Primeramente teniendo en cuenta un precio más bajo que la
competencia mientras se mantiene una calidad comparable. La
idea es ganar una cuota de mercado al atraer a clientes que
buscan el mejor valor por su dinero. Para tener éxito con esta
estrategia, es importante optimizar la eficiencia en la cadena de
suministro, producción y distribución, así como monitorear de
cerca los costos en todos los aspectos de la empresa.

Nuestra empresa se encargará de comprar grandes

volúmenes de productos directamente a los fabricantes y los
distribuirlos de manera eficiente a sus tiendas. Además, utilizar
tecnologías avanzadas para optimizar los procesos de
abastecimiento y distribución y marketing.

Los clientes buscan principalmente precios bajos y la calidad

es una consideración secundaria pero de igual forma importante.
Propuesta de proyecto
Liderazgo en costes
Por último una buena atracción para los consumidores con la
creación de productos elegantes (mayores) y bien diseñados
con características y funcionalidades distintivas. Para personas
con edad menor a 18 años seria con colores llamativos. Además,
invierte mucho en investigación y desarrollo para que su
mercancía sea diferente a la de sus competidores.

Ahora con estas estrategias

planteadas con ellas se pueden
desarrollar una estrategia clara
y efectiva para competir en su
mercado y mantener una
ventaja sobre el resto a largo
plazo.

Las empresas que más prosperan son las que cuentan con
una estrategia competitiva definida
Propuesta de proyecto
Conclusión
Es imprescindible realizar un diagnóstico de negocio antes de
empezar a trabajar en cualquier proyecto. Comenzar conociendo
el sector, la competencia y la empresa, es fundamental para
detectar necesidades y oportunidades.
La elección de la estrategia adecuada para tu negocio es
crucial para maximizar la rentabilidad, obtener una ventaja
competitiva en el mercado y permitir el crecimiento y la
expansión del mismo. Se realiza una evaluación exhaustiva y
asegurarse de adaptar la estrategia según las necesidades de tu
empresa para obtener los mejores resultados. Con todas estas
herramientas y con un buen análisis previo el éxito será mucho
más probable.
Propuesta de proyecto
Referencias
Porter, M. E. (2015). Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores
industriales y de la competencia. Grupo Editorial Patria.

Espinoza, M., & Espinoza, M. (2020). Las fuerzas de Porter: Estrategias luego de su
aplicación. In V Congreso Científico Internacional Sociedad del Conocimiento: Retos y
perspectivas (pp. 2-4).

Pérez, J. P., & Polis, G. (2011). Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter.

Carmona-De Ríos, C. (2018). ¿ Cuál es la importancia de implementar estrategias en las

organizaciones?. Revista científica anfibios, 1(1), 71-79.