FORMULÁRIO DE SUBMISSÃO

DESAFIO SER + EMPREENDEDOR

2023.1

Aluno 1
Grupo: (Proponente 03329640 592.314.832-34 Adriana Assayag Holanda
)

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Por que o problema existe?

O maior problema existe na condição de elaborar enfrentamentos ao empreendedor que busca

toda solução sozinho. Todo problema é uma direção, e a base da ousadia para uma solução à
problemática é a coragem de se buscar o norte adequado no mercado contemporâneo. Nesse mesmo
propósito, o que mais implica como percalço são os sentimentos do empreendedor solitário pela
questão aos produtos que exigem impactos nas escolhas em um certo período, sazonal, por exemplo,
em que o climas atípicos podem comprometer toda a estrutura dos planejamentos.

De todas as formas, o mercado neoliberal é o sumo mais importante durante a identificação de

toda a matéria, que nesse tocante, precisa atender o público alvo, em determinado espaço de tempo.
Em sentido amplo, cada região se situa no mercado conforme a demanda do negócio em vigor.
Compreendendo assim, o problema existe para impulsionar o empreendedor na mensuração e
especulação, afins de que este fique sempre atento aos novos modelos de empreendimentos.

Quem sofre com tal problema?

Conforme cada estrutura de planejamento, todos os envolvidos no mercado atual sofre, basta
observar os índices de deslasso entre empresas que entraram em inadimplência, por causa de
inflações governamentais, ou, descuido com estoques e transportes de toda a materialidade. As
pessoas sofrem. Empresas sofrem. Em contexto à questão, ao se investigar o resultado não alcançado,
pode-se analisar e avaliar as consequências de todo o problema não resolvido, e o público alvo se
torna, em quase todos os casos, o efetivo. o pessoal, a população, no tocante à saúde e economia, que
se resumem em breve atenção à sustentabilidade do meio ambiente.
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Quando esse problema se faz presente?

Os problemas são intensos quando a tentativa de potencializar a atividade empreendedora deixa

escapar os encalços mais relevantes pela busca de uma solução à problemática. Observando assim, a
arredia solução faz surgir uma constante presença do problema, quando no planejamento deixou-se, de
alguma forma analítica, ao de considerar em sua estrutura contínua de elaboração.

ANÁLISE DO MERCADO
Qual o tamanho do mercado?

O mercado é total em extensão territorial ou em um rizoma de acontecimentos verticais, e isso

forja ao empreendedor conjecturas possíveis de capacitação e profissionalização para lidar com
tamanha demanda estendida. A disseminação de toda cultura empreendedora se dá ao fomento
necessário de acordo com a sustentabilidade global, e para alcançar todos os 16 objetivos ao meio
ambiente, para a aferição do mercado neoliberal atual, se torna indispensável a pesquisa no produto em
vigor semestral, pois a nova geração digital impõe mudanças céleres em todos os ambientes, sejam
regionais de uma nação, ou de caráter internacional, amplamente sustentável, isso em cada mercado
específico.

Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?

Numa condição semestral, potencializar o empreendorismo num projeto recém implementado e

aplicado com todo vapor, conforme planejamento, metas, estatísticas e resultados, todo alcance mensal
é medido na empresa, conforme crescimento real, seja de cunho lucrável ou não. Nessa perspectiva, os
estudos mostraram a pesquisa "mercado endereçável", quando o sumo maior é a riqueza da região que
mais se torna o fulcro da alavanca do mercado brasileiro, que mutuamente causa impacto positivo para
todos, especificamente, na regionalização específica dos produtos em crescimento.
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Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?

O mercado acessível é o parâmetro ideal aprovado na questão dos concorrentes nos mais
variáveis mercados regionais e internacionais. A quarta geração tecnológica digital garante este
empenho compromisso para o empreendedor inovador. Isso significa que são constantes os cases de
mercado que sempre quer concorrer um mesma ideia de sucesso. Nessa perspectiva, o empreendedor
precisa variar seu projeto de sucesso aproveitando algo existente na própria concorrência, haja vista
que o mercado e liberal para todos que ofereçam o melhor aparato sustentável ao meio ambiente.

MODELO DE NEGÓCIO
Qual a proposição de valor entregue ao mercado?

Surge a proposição de valor entregue ao mercado na exigência de qualidade e eficiência,

relacionada à disponibilidade e declínio nos afazeres, isso em prol ao empreendorismo atualizado. Com
essa e outras metas, a base de todo valor, seja positiva ou negativamente identificada aparece como
força de continuidade para o empreendedor coadjuvante nesse novo mercado neoliberal de
oportunidades.

Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?

Para atingir os clientes, principal segmento do empreendedorismo, o gestor inovador deste ramo
de novos negócios, em questão, enfrenta alguns percalços pessoais na busca de um resultado de lucro
e de conquistas, em relação à concorrência, no mercado original. A demanda digital é grande. As
empresas que compram os novos produtos são um segmento secundário na venda de atacado.
Resumindo a questão, nessa busca de segmentos, o empreendedor trabalha na persistência da
concorrência, quando os riscos calculados são também uma variável a se observar como exigência de
eficiência.
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Qual a estratégia pensada para gerar de receita?

É uma preocupação ao empreendedor estabelecer estratégias, cujas especulação é a de se

alcançar metas necessárias para gerar receitas. As vendas e produtos precisam sair do estoque, para
que outros novos produtos entrem, sem que se descarte os produtos de significante venda no mercado
concorrente. As redes sociais aceleram vespertinamente a chegada dos novos produtos, e os novos
negociantes têm pressa para disseminar o consumismo no novo mercado liberal. Dessa maneira, o
inovador do empreendedorismo trabalha para melhorar contundentemente seu negócio e produtos,
cujos segmentos devem estar acima da necessidade de curto prazo, pois seus principais objetivos são
desafiadores e mensuráveis, em busca de indicadores de resultados a longo prazo.

Quais os canais para alcançar o mercado alvo?

As empresas e pessoas de grande público comercial se beneficiam, hoje em dia, mais com o
novo aparato tecnológico. O avanço digital disponibiliza uma extensiva variedade de canais de
comunicação e informação que aceleram a negociação entre o público alvo, em geral, aos de melhores
segmentos de compra e venda. Por conseguinte, cabe ao empreendedor o ensejo melhor de escolher a
didática junto aos canais digitais para oferecer o melhor para alcançar o interesse do público alvo, em
questão.

FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
O novo aparato digital trouxe garantias de que a busca de dados informações sobre os
segmentos principais, clientes e empresas, e deu também atualização exata de interesses que vêm
mudando a cada semestre, fato de que, essa mesma Tecnologia acelera as técnicas, por conta de
outras ferramentas que são postas no mercado mundial.

Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
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Todo problema passa a ser resolvido numa holística sobre todos soa aspectos sociais e suas
necessidades de mercado. Essa, é uma estratégia com metas e objetivos que procura a resolução a
longo prazo, em que, o consumidor obtenha benefícios em plenitude do funcionamento da solução
exposta e proposta pelo empreendimento. Sendo que, nesse caso oportuno, tendo a solução como
primeiro passo, o comprometimento é a identificação das causas e efeitos, em torno de toda a
problemática em questão. Na mesma visão aos segmentos, os melhores produtos e serviços
potencializam o negócio, pois toda a trama pragmáticas do fim, neste caso, do melhor resultado, está
atrelada nos preços e valores tangíveis, sendo os custos os mais apreciáveis pelos clientes.

Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?

Ser sustentável quer-se dizer fazer acontecer a economia no empreendimento, causar impacto
saudável junto aos clientes com os produtos e serviços, e provocar a sensação de durabilidade do
trabalho apresentado aos dois principais segmentos, no primeiro caso, empresas e clientes, no
segundo, todos os participantes do planejamento do empreendedorismo, as pessoas em geral e o
meio ambiente.

PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
As estratégias dos negócios se desenvolvem na mesma holística sustentável, e o processo
duradouro abarca no mínimo um semestre, não necessariamente nessa mesma perspectiva de
tempo, mas, contudo, almejando alcançar um paradigma pragmático que perdure em meta de
crescimento por no mínimo seis meses. Nessa expectativa de tempo, o empreendedor se alinha nas
respostas que lhe darão leques de outras oportunidades de lidar com as adversidades
contemporâneas, estas que sempre acompanham novas linhas de negociação frente aos clientes que
são ou que se tornam mais acessíveis pelas redes sociais e canais de comunicação e informação
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digital. Dessa forma de se ganhar a atenção dos segmentos necessários de vendas de produtos e
serviços, a cada mês surgem desafios frente a novos obstáculos, e o propósito de cada mês é que se
tenha um percentual de 25% a 30%, como meta alcançadora de resultados.

Quais os principais desafios para atingir esse resultado?

O primeiro desafio é o de se começar do zero, com a ideia do negócio como uma questionável
projeção de desenvolvimento. Em seguida, a relação junto aos resultados como os clientes, pessoas
e empresas, validam toda a produção e aprendizados constantes, cujos treinamentos e custos se
desencadeiam com a compra de fermentas fomentadoras de produtividades. Durante todas as
negociações, os obstáculos surgirão contundentemente, e servirão de apoio para novos
planejamentos.

Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?

Em todo projeto empreendedor o desenvolvimento se dá nos aspectos sociais e econômicos,

regionalmente, e nessa minha holística, o parâmetro mostra um expectativa de ótimos resultados,
pois os recursos naturais são uma base sustentável em nosso país. E, com a arte de aproveitar
oportunidades e solucionar problemas, surgem variedades de conceitos com a nova tecnologia digital,
transformando o negócio em soluções lucrativas que potencializam o crescimento em busca de novos
inventários inovadores. Contudo, com as metas a serem alcançadas, tanto pelas habilidades quanto
pelo desenvolvimento a longo e curto prazo, toda técnica, ciência e empresarial justificam e dão
sentido comprometedor ao projeto de empreendedorismo, em vigor.