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O marketing pode ser caracterizado através de ações conjuntas que fomentem a criação,
comunicação, distribuição de ofertas que de maneira geral possam auxiliar na relação entre
a empresa e o público. Nesse sentido, ter uma boa estratégia de marketing é
imprescindível, não somente ao que tange em relação aos impactos de vendas, mas
também na diferenciação diante da concorrência, na otimização da relação com os clientes
e na melhora das tomadas de decisões.
Ainda sob esse aspecto, nota-se a dinamicidade desse conceito principalmente na prática,
de modo que umas das suas principais funções é auxiliar nas necessidades e preferência
do público-alvo. Essas relações, de certa maneira incentivam as mudanças constantes para
que se possa ter uma melhor adaptação de demandas e necessidades ao longo de cada
período, Com isso, a Orientação para Marketing deve sim representar um pilar importante
em qualquer rumo que a empresa desejar seguir.
a) Produção:
No sistema de produção, é de grande importância a maximização da eficiência e da
qualidade e a diminuição dos custos de produção. Por isso, se a COMPAQ organizasse
suas operações pelo conceito de produção, ela se concentraria na produção em larga
escala de produtos padronizados, com o menor custo possível. Além disso, a empresa
também tentaria minimizar seu tempo de produção, otimizando, assim, sua capacidade total
de produção. Para alcançar tais objetivos, a COMPAQ poderia investir em tecnologia e
práticas de produção que os permitissem fabricar produtos de maneira mais rápida e
econômica, utilizando, por exemplo, o sistema just in time. Contudo, é importante que a
COMPAQ avalie bem as vantagens e desvantagens dessa estratégia de operação, uma vez
que esse sistema de produção não pode abandonar a qualidade oferecida aos seus
produtos e a satisfação de seus clientes. Afinal, o sucesso de uma empresa não depende
somente dos meios de sua produção.
b) Vendas
Se a Compaq fosse orientada pelo conceito de vendas, organizaria suas operações de uma
maneira que priorizaria o aumento das vendas e receitas. Podendo incluir a equipe de
vendas, investindo em uma equipe de vendas dedicada a atender clientes e parceiros em
diferentes regiões e setores. Além disso, teria suporte ao cliente, na qual investiria em um
suporte ao cliente, visando cumprir sua demanda e criar uma fidelidade à marca. Outra
orientação pelo conceito de vendas, seria as estratégias de marketing, desenvolvendo
estratégias para promover seus produtos e criar conscientização da marca, podendo incluir
publicidade, promoções e participação em eventos do setor. Outrossim, o desenvolvimento
de produtos seria outra orientação, na qual continuaria a focar na capacidade de
desenvolver produtos com ênfase nas demandas dos clientes com base no feedback do
mercado. Por fim, pareceria estratégicas com empresas como a Intel, garantiria o acesso a
componentes de alta qualidade e tecnologia para seus produtos. Assim, essas ações
ajudariam a Compaq a impulsionar as vendas e construir uma fidelidade com os clientes,
construindo uma base sólida com esses, também precisando sempre inovar e manter a
qualidade de seus produtos para manter a competitividade no mercado.
c) Marketing: