Tooze, A.

The Wages of Destruction: The Making and Breaking of the Nazi

Economy. In: TOOZE, A. Partners: the regime and german business. London:
Allen Lane, 2006. p. 99-134, cap. 4.
O objetivo do autor identificar a participao das indstrias na elaborao
do programa poltico nazista. De acordo com ele, as autoridades polticas
encontraram o apoio necessrio por meio de mltiplas negociaes para o
avano do programa de autarquia, rearmamento e, at mesmo, regulao
econmica.
Em 20 de fevereiro de 1933, o autor destaca que aps a eleio de Hitler
houve uma reunio privada com vinte e cinco homens de negcio, no qual
foram informadas as intenes polticas que seriam adotadas nos anos
seguintes e o perigo que se encontrava a Alemanha diante dos inimigos
comunistas. Dentro desse contexto, o ano foi marcado tenses polticas
entre direita e a esquerda, os empresrios, por assim dizer, apoiaram Hitler
financeiramente para o estabelecimento do governo.
As maiores doaes individuais vieram de IG Farben ( 400.000 Reichsmarks
) e Banco Alemo (200.000 marcos) . A associao da indstria de
minerao tambm fez um generoso depsito de 400.000 marcos. Outros
grandes doadores includos os organizadores da Exposio de Automvel de
Berlin ( 100.000 marcos) e um grupo de empresas de engenharia eltrica
incluindo Telefunken , AEG e da Accumulatoren Fabrik . (TOOZE, 2006, pg.
100)
O autor deixa claro que nem todos os lderes empresariais concordavam
com a ideologia do Nacional-Socialismo. Alm do mais, para os generais,
Hitler mudava seu discurso, evidenciando a necessidade de armamento e
expanso territorial. No entanto, o que o governo realmente prometeu era o
fim da democracia parlamentar e da esquerda. (TOOZE, 2006, pg. 101)
Para o autor os anos aps 1933 foram claramente uma era de ouro para a
normalidade autoritria. (TOOZE, 2006, pg. 103)
Tooze destaca que importantes indstrias como o carvo, ao e produtos
qumicos foram organizadas na forma de cartel enquanto outras como a
indstria de txteis, metais e engenharia era feitas em livre concorrncia, o
que demonstra, de acordo com o autor, a ambiguidade que o liberalismo se
encontrava em 1933.
O autor evidencia que as indstrias como Siemens, AEG, IG Farben e
Vereinigte Stahlwerke foram utilizadas como um meio para pacificar as
relaes entre Frana e consolidar a conexo com os Estados Unidos.
(TOOZE, 2006, pg. 104) Nesse sentido, ele descreve historicamente as
relaes econmico-industriais do governo, salientando se apropriou de
diversas empresas que faliram durante a crise de 1932, o Reich tomou
posse do que era potencialmente um controle acionrio no apenas de
banco mas da indstria pesada tambm. Por esse motivo, as indstrias, j
prejudicadas com a crise, no resistiram as medidas impostas por um
Estado intervencionista. (TOOZE, 2006, pg. 106)
Segundo o autor, o Novo Plano foi uma medida implementada para evitar a
desvalorizao, deixando os produtos alemes mais competitivos com o
subsdio dado pelo governo. Para facilitar a organizao, Tooze descreve as
divises e subdivises das reas econmicas e industriais dentro governo
nazista, sendo utilizada como intermediria entre as firmas individuais e o
Ministrio de Assuntos Econmicos. Desse modo, o autor afirma que Uma
vez que todo esse aparato de controle foi projetado para limitar as
importaes alems, teve o efeito de eliminar virtualmente a concorrncia
estrangeira nos mercados alemes. (TOOZE, 2006, pg. 107) Alm disso,
possibilitou a fiscalizao do sistema de cartis.
A combinao do aumento da demanda interna, o fim da competio
estrangeira, o aumento dos preos e salrios relativamente estticos criou
um contexto em que era difcil no fazer lucros saudveis. (TOOZE, 2006,
pg. 108) Por esse motivo, pode-se acumular reservas financeiras que,
posteriormente, puderam ser utilizadas para investimentos internos.
O autor frisa que o governo centralizou o poder por diversos meios durante
a administrao do Terceiro Reich, mas sobretudo a partir do controle
econmico, diferente de outras verses que destacam o coercivo controle
da mdia como fator principal. Segundo o autor, possvel pensar a atuao
do Estado alemo no controle das exportaes e importaes alm do
receio da desvalorizao, mas [...]como um produto inevitvel de
necessidade histrica , em vez de escolha poltica consciente. (TOOZE,
2006, pg.113-114)
Dentro desse contexto, o autor destaca que as empresas perceberam a
crescente economia como oportunidade para lucrar durante o perodo
nazista, dessa forma importante tomar cuidado ao identificar os negcios
alemes como passivos diante do sistema de regulao instaurado.
O autor destaca diversos setores de base que contriburam com o regime
nazista, a empresa IG Farben, por exemplo, uma das maiores empresas do
mundo, ocupou grande espao no relacionamento com o governo, graas a
ela pode-se pensar numa nova gerao de produtos qumicos sintticos que
trouxeram alternativas ao petrleo antes importado. A empresa foi a
principal colaboradora do regime nazista e de seu programa nacionalista. A
indstrias pesada, como a do ao, no havia preocupao em aturarem em
sobrecapacidade j que [...] no houve tal conflito de interesses entre as
necessidades de rearmamento e da obteno do lucro da indstria.
(TOOZE, 2006, pg.124-125) Por esse motivo, as indstrias no mediam
esforos para aproveitar a chance de lucrar durante o perodo.
Ainda sobre as indstrias que contriburam com o regime, o autor d grande
destaque a produo de aeronaves na o entendimento da histria industrial
do regime. Os avies que eles produziam, de acordo com Tooze, no eram
para serem vendidos aos consumidores, mas para serem usados como
armas numa guerra futura. No entanto, foi a responsvel pelo emprego de
milhares de trabalhadores.
Em 1932, a indstria aeronutica alem empregava 3.200 pessoas e tinha
a capacidade de produzir mais do que uma centena de aeronaves por ano.
Menos de dez anos depois, o regime tinha criado uma multibilhonria
indstria de aeronaves Reichsmark e indstria aero motor. Empregava pelo
menos um quarto de milho de pessoas e era capaz de produzir cada ano
mais de 10 mil dos avies mais sofisticados de combate do mundo.
(TOOZE, 2006, pg 125)
Alm do mais, o autor argumenta que a indstria de tecidos tambm se
beneficiou do regime de Hitler, pois no somente a fibra sinttica foi muito
importante para a indstria alem, como tambm para a o suprimento de
vestimenta da populao. Por consequncia, houve reduo na importao
de algodo e l.
Portanto, o autor conclui que houve investimento direto estrangeiro da
Alemanha durante os anos 20 e at mesmo antes da I Guerra Mundial.
Durante a II Guerra Mundial, o autor argumenta que
A Standard Oil investiu o mrito de quase US $ 65 milhes em Deutsch-
Amerikanische Petroleum Gesellschaft, combinado com os seus laos
estreitos com a IG Farben , deixou a corporao industrial americana com a
maior participao na Alemanha de Hitler. Mas foi seguido de perto pela
General Motors (GM), que tinha 54,8 milhes dlares investidos em Opel AG
de Russelsheim , a maior fabricante de automveis da Alemanha. Em
comparao, a participao da Ford no valor de apenas 8,5 milhes dlares
americanos foi relativamente modesto, como era da participao detida
pela IBM em sua filial alem Dehomag. (TOOZE, 2006, pg. 132-133)
De acordo com o autor, vrias empresas lucraram com a recuperao
economica da Alemanha, aquelas que mais se separaram de suas matrizes
foram as que mais colaboraram e lucraram com o regime. Entretanto, por
mais que encontrassem resistncia de alguns setores, era possvel esperar
colaboradores decididos a participar dos negcios alemes.