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Claude Dubar
A CONSTRUO DE
SI PELA ATIVIDADE
DE TRABALHO: A
SOCIALIZAO
PROFISSIONAL
CLAUDE DUBAR
TRADUO Fernanda Machado
RESUMO
A sociologia funcionalista das profisses distingue dois tipos muito diferentes de
atividades de trabalho: as profisses e as ocupaes (ambas no sentido que os ingleses
lhes do). Como apenas as primeiras (a dos mdicos, advogados, engenheiros,
professores...) so consideradas escolhas e reas autnomas que permitem a
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THE CONSTRUCTION
OF SELF THROUGH
WORK ACTIVITY:
THE PROFESSIONAL
SOCIALIZATION
CLAUDE DUBAR
TRANSLATED BY Fernanda Machado
ABSTRACT
The functionalist sociology of professions distinguishes between two very different
types of work activities, professions and occupations (both in the sense the English
give to them). As just the first (doctors, lawyers, engineers and professors...) are
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considered autonomous choices and areas that allow for the construction of a
career, the second (which constitute the majority) end up being devalued. The
interactionist sociologists (like those from Chicago: Hughes, Becker, Strauss etc.)
and critics (Marxists, Weberian etc.) challenge this position and consider that
all activities could become professional (in the French sense), as they result in
a socialization that allows for the acquisition of skills and recognition (including
monetary) for all those executing and sharing the same activity. The comparison of
the socialization of general practioners and nursing assistants in France illustrates
this thesis, in considering work as a process of construction and recognition of self.
A PROFISSIONALIZAO DAS
ATIVIDADES DE TRABALHO
Este artigo se destina a esclarecer os termos e apostas do debate sobre a
2
possibilidade e as condies de uma profissionalizao de todas as ativi-
Traduo em portugus
de Andra Stahel M.
dades de trabalho. Desde os anos 1960, quando constitua um conceito
da Silva: Claude Dubar. tipicamente funcionalista (WILENSKY, 1964), o termo profissionaliza-
ASocializao: construo
das identidades sociais e o invadiu o campo do trabalho e de sua gesto na maioria dos pases
profissionais. So Paulo:
Martins Fontes, 2005 desenvolvidos. O imperativo de tornar-se profissional foi invadindo
pouco a pouco todas as atividades remuneradas, sejam elas ligadas a
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empresas, associaes ou funes pblicas. Um dos objetivos do New
Management fazer de todos os trabalhadores verdadeiros profissio-
nais dotados de competncias reconhecidas. A parcela das pessoas ocu-
pando empregos industriais considerados no qualificados diminuiu
por toda parte entre as populaes ativas desses pases. A automao
suprimiu muitos empregos penosos, repetitivos, taylorizados. As deslo-
calizaes transferiram os empregos menos qualificados para os pases
pobres com salrios mais baixos. Cerca de dois teros da populao ativa
dos pases da Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econ-
micos OCDE trabalham atualmente no setor de servios (um quarto
no final dos anos 1960), sobretudo devido ao acesso em massa de mu-
lheres ao mercado de trabalho (na Frana, quatro entre cinco empregos
criados desde essa poca so ocupados por mulheres).
A escolarizao, sobretudo, em toda parte, teve um forte cres-
cimento e, s vezes, uma exploso: assim, na Frana, quase dois ter-
os de uma faixa etria ingressa hoje no ensino superior (mas apenas
40% obtm o diploma). Ainda que uma grande proporo de jovens ex-
perimente a precariedade e a desqualificao quando de sua insero
profissional, eles procuram bons empregos, isto , ofcios (OSTY,
2003) que lhes agradem, nos quais possam ser reconhecidos e que lhes
abram perspectivas de futuro. Esse imperativo de profissionalizao
agrupa, portanto, dois fenmenos diferentes que preciso distinguir
bem sociologicamente: a injuno dos dirigentes no profissionalismo
e a aspirao dos assalariados profissionalidade, isto , ao acesso a
um verdadeiro ofcio reconhecido (DUBAR, TRIPIER, BOUSSARD, 2011).
Apoiando-se nesse duplo registro injuno dos empregadores e aspi-
rao dos assalariados construiu-se uma norma coletiva dirigida prin-
cipalmente aos jovens: construir a prpria identidade profissional me-
diante o percurso de atividades. O fato de muitos no conseguirem e
no terem acesso ao reconhecimento que esperavam constitui um dos
elementos mais preocupantes de uma crise de identidades particular-
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vio prestado a outro). essa hiptese que vamos examinar agora, con-
frontando a teoria interacionista com exemplos empricos que ajudam a
compreender melhor as relaes entre situaes de trabalho, trajetrias
de emprego e construo identitria.
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abstratos, mas do xito de uma iniciao no trabalho real6 (em est-
gios, principalmente) e de uma converso mediante a qual os estudantes
passam do mundo profano e de seus esteretipos sobre a medicina
(nobre, devotada, sbia, etc.) ao mundo profissional da prtica mdica,
com suas atividades de prestgio, mas tambm seus servios sujos (pa-
pelada, corpo do paciente, etc.), isto , o conjunto de sua cultura espe-
cfica, feita de uma linguagem (jargo), de uma viso do mundo (como
conjunto de doentes potenciais), de prtica (muito diversas) e de uma
conduta de vida (ethos), incluindo uma projeo da carreira possvel. S
terminam curso de medicina aqueles que conseguiram essa transforma-
o identitria, que implica a gesto da coexistncia entre mundo pro-
fano (o mundo no mdico) e mundo profissional (mdico), fonte de
um estatuto importante e de um futuro projetado. Portanto, no se trata
fundamentalmente de acumulao de conhecimentos, e sim de incorpo-
rao de uma definio de si e de uma projeo no futuro, envolvendo,
antes de tudo, o compartilhamento de uma cultura do trabalho profis-
sional e a exigncia do trabalho bem feito. Essa cultura de trabalho se
traduz no ingresso em um segmento (hospitalar, liberal, de pesquisa,
etc.) organizado em torno de atos especficos, codificados, controlados
pelos colegas. Embora se possa e se deva falar de saberes profissionais,
trata-se de mistos de teorias aplicadas e de prticas reflexivas, indisso-
civeis de situaes de trabalho e de aes experimentadas ao longo de
um percurso de formao qualificante.
Esse modelo geral de socializao seria aplicvel a qualquer
atividade? Everett Hughes escreve: Precisamos nos livrar de todas as no-
es que nos impedem de ver que os problemas fundamentais com que
os homens se deparam em seu trabalho so os mesmos, quer trabalhem
em um laboratrio famoso, quer nas tinas sujas de uma indstria de
conservas (HUGHES, 1996). Voltando a essa frase vinte anos mais tarde,
ele esclarece que se trata antes de tudo de uma questo de mtodo e de
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zem posies na diviso do trabalho (as classes sociais), perpetuam-se as
discriminaes (de sexo, gnero, etnia) que hierarquizam as categorias
de pertencimento. O que Hughes (1958) chama de diviso moral do
trabalho est enraizado geralmente na esfera mgico-religiosa, e as
profisses prestigiosas so as provveis herdeiras daquelas (mgicos,
padres, mdicos, juristas, etc.) que manejam saberes culpveis (dirty
knowledge), relacionadas doena e morte, ao crime e segurana, ao
poder e lei. Mas, com a racionalizao econmica e, gerencial, a maio-
ria dessas atividades assumida, conforme Weber (1974), por burocra-
cias (empresas ou administraes); que fazem do diploma que sanciona
o grau de especializao o melhor caminho para galgar os escales desse
novo sistema de trabalho que substitui as antigas corporaes de ofcio.
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A.S.H.), a fim de recuperar uma parte de autonomia, otimizar o tempo
de contatos com os doentes para se informar sobre seu estado, levantar
o moral e zelar pelo conforto fsico e mental. Algumas procuram os
postos (em reanimao, noturno, em uma equipe de convvio, etc.) que
lhes possibilitem aprender, informalmente, os gestos e tcnicas de en-
fermagem para poder exercer funo de enfermeira quando a neces-
sidade obrigar. No raro, nos relatos de vida recolhidos pela sociloga
constatar o que ela chama de carreiras oficiosas, organizadas em torno
da transferncia de habilidades entre mdicos (ou, s vezes, enfermei-
ras) e auxiliares de enfermagem exercendo funo de enfermeiras. Esse
reconhecimento social como pessoa de valor por parte desses profissio-
nais de prestgio que so os mdicos permite s auxiliares de enferma-
gem, em situaes particulares de trabalho, encontrar e recuperar sua
autoestima e relatar seu percurso como um xito social e uma realiza-
o profissional. o que se constata no relato de Mimi: os mdicos nos
ensinaram, fazamos o trabalho de enfermeira [...] eles ficavam encanta-
dos com o meu trabalho (ARBORIO, 2001, p. 47-53).
o caso tambm de auxiliares de enfermagem que se tornaram
enfermeiras e, s vezes, tambm, supervisoras (de 3% a 20% conforme
o estabelecimento hospitalar) e que relatam seu percurso como uma
progresso, na qual o emprego de auxiliar de enfermagem apresen-
tando fundamentalmente como etapa preparatria para o ofcio de en-
fermeira. Em geral, tiraram o D.E. a ttulo da promoo profissional. As
mais jovens, que em muitos casos tinham sido reprovadas no exame de
concluso do ensino mdio, lembram do estgio de primeiro ano como
auxiliar de enfermagem que faz de todas as alunas enfermeiras. Para a
maioria, sua passagem como A.S. foi um parntese, mas um parntese
qualificante que lhe permitiu adquirir essas competncias relacionais
que continuam a pr em prtica depois de se tornaram enfermeiras.
A anlise sociolgica dessas carreiras destacou algumas caractersticas
daquelas A.S. que conseguiram isso: um nvel escolar inicial superior
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lho de consulta. Constata-se que quanto mais longo esse tempo, mais
os estagirios esto satisfeitos Esse um primeiro ponto essencial;
o da reflexividade mediante de situaes concretas do paciente visto
como um ser social que tem um ofcio, uma dimenso econmica e
social, uma famlia, um meio de habitao, etc. A consulta pe em jogo
competncias relacionais que se adquirem principalmente pela prtica
e a reflexo sobre ela acompanhada por um tutor profissional.
Um segundo ponto essencial a qualidade da relao triangular
estagirio-tutor-doente. Dependendo de o tutor apresentar o estagirio
como um jovem colega, e no como um simples estudante, em suma,
de o estagirio sentir-se reconhecido perante o doente, e no inferioriza-
do, ele estar ou no satisfeito. Tornar-se clnico geral ser reconhecido
como tal pelos (futuros) colegas com base em seu trabalho e passar da
identidade de estudante (aprendiz) de profissional (confirmado).
A identificao do estagirio com seu tutor um ltimo ponto-
-chave. Para isso, preciso que o estudante constate que o tutor segue a
formao mdica continuada, l revistas profissionais, em suma, que ele
tem a ver com a elite da profisso, ao mesmo tempo motivada e compe-
tente. essa identificao que possibilita a construo pelo estudante de
uma identidade profissional positiva13 que lhe permitir projetar uma
carreira e se engajar em um determinado segmento.
Quando existe simultaneamente reflexividade por parte dos
pacientes considerados em sua dimenso humana, reconhecimento do
estagirio pelo tutor e identificao ou admirao do tutor pelo esta-
girio, o estgio no apenas apreciado, como tambm considerado
o ponto forte da fabricao da identidade mdica que no , portan-
to, uma identidade fundamentalmente erudita, mas uma identidade
consultante14. Nota-se, nesse caso, at onde um entendimento sobre
as concepes da medicina uma condio de xito dessa fabricao do
profissional a servio dos clientes e reconhecido pelos colegas.
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balho e de conduo de uma carreira qualificante.
A terceira tese, que parece ser cada vez mais bem compreendida
que, em determinadas condies de organizao dos empregos e das
formaes, o trabalho pode ser formador, fonte de experincias, de no-
vas competncias, de aprendizagens para o futuro. Assim, proliferam
na Frana as formaes em alternncia desde aquelas das auxiliares de
enfermagem, cuidadoras ou assistentes maternas at as de engenheiros,
arquitetos ou educadores. Os estgios com tutores se multiplicam em to-
dos os setores, a ponto de representantes da nova gerao, na Frana, te-
rem popularizado a autodesignao gerao estagirio, principalmen-
te pelo fato de muitos desses estgios no serem remunerados. Nota-se
que numerosas empresas ou administraes aproveitam a situao para
colocar os estagirios em postos de responsabilidade sem remunera-
o. Ora, todo trabalho merece salrio, mas deve-se acrescentar a isso
que todo trabalho deveria ser formador, o que est longe de ser o caso
no estado atual da diviso capitalista do trabalho no mundo.
A teoria interacionista no pode ignorar esse fato: a organizao
dos empregos, da formao profissional e das carreiras est sujeita s
imposies de rentabilidade e da concorrncia mundial, mas igual-
mente tributria de tradies sociais que fazem com que as instituies
e os atores da socializao profissional variem bastante segundo o pas,
e tambm os ramos e os regimes polticos em questo. Entre as tradies
liberais anglo-americanas, que privilegiam o mercado e a concorrncia,
as tradies corporativistas francesas ou alems, que valorizam as cer-
tificaes, sejam escolares (Frana), sejam profissionais e continuadas
(Alemanha), e a tradio social-democrata dos pases escandinavos, que
privilegiam a interveno do Estado apoiado no pacto social, as diferen-
as so grandes e, em geral, se sobrepem quelas que caracterizam as
polticas sociais (ESPING-ANDERSON, 1996). Cadernos de Pesquisa v.42 n.146 p.351-367 maio/ago. 2012 365
centradas nos pases mais ricos e ocupadas pelos membros das camadas
mdias escolarizadas. A socializao profissional, que possibilita a uti-
lizao e o reconhecimento de competncias, o prazer e a progresso
no trabalho, ao longo da vida, se tornaria, cada vez mais, um privilgio
que preservaria o trabalhador do inferno ou da monotonia repetitiva
do trabalho ordinrio. Essa bipolarizao (geralmente qualificada de
Norte/Sul) no condiz muito com a emergncia de pases que, como o
Brasil, fazem parte do Sul, mesmo sendo cada vez mais desenvolvi-
dos. A menos que, nesses pases emergentes, uma dualizao maior
do mercado de trabalho reserve os empregos qualificados, as certifica-
es e as carreiras a uma minoria j favorecida e que acumula as marcas
da modernidade ocidental.
O cenrio mais otimista aquele em que todos os pases e todas
as populaes do mundo teriam acesso ao mesmo tempo escolarizao
e formao profissional, ao mercado de trabalho e aos empregos qua-
lificados e reconhecidos como tais por direito, a progresses ao longo
da vida, mesmo com os imprevistos inevitveis das existncias indivi-
duais. preciso formular essa utopia se quisermos dar um rumo hu-
manidade que no o fim do trabalho e seu cortejo de desempregados,
precrios, intermitentes, auxiliares, interinos e outros tapa-buracos
da automao e da terceirizao. Para isso, necessrio ensinar, desde
muito cedo s crianas, que se pode ter prazer em trabalhar fazendo
algo que se aprecie, aos educadores que se pode aprender trabalhando
para ter acesso a um ofcio que se ama (ou que se aprendeu a amar), s
autoridades que trabalhadores formados e felizes tm sempre melhores
resultados que os no formados e infelizes, e a todos que a corrida ao
dinheiro e competio no pode por si s criar vnculos sociais dura-
douros e aumentar o Bem-Estar Interno Bruto das naes.
provvel que o futuro imediato que no est escrito em lugar
nenhum se situe entre esses dois extremos. Tudo depender do futuro
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CLAUDE DUBAR
Professor emrito de Sociologia da Universidade de Versailles Frana
claude.dubar@gmail.com
Recebido em: MARO 2012 | Aprovado para publicao em: MAIO 2012