Vide Censo Final

VIDE
Conselho Nacional de Justia

Presidente Ministro Joaquim Barbosa
Corregedor Nacional de Justia Ministro Francisco Falco
Conselheiros Ministra Maria Cristina Irigoyen Peduzzi
Ana Maria Duarte Amarante Brito
Deborah Ciocci
Guilherme Calmon Nogueira da Gama
Saulo Jos Casali Bahia
Flavio Portinho Sirangelo
Rubens Curado Silveira
Luiza Cristina Fonseca Frischeisen
Gilberto Valente Martins
Gisela Gondin Ramos
Paulo Eduardo Pinheiro Teixeira
Emmanoel Campelo de Souza Pereira
Fabiano Augusto Martins Silveira
Secretrio-Geral Adjunto Marivaldo Dantas de Arajo

Diretor-Geral Srgio Jos Amrico Pedreira
Poder Departamento
de Pesquisas
Judicirio Judicirias
CENSO
DO
Braslia, 2014
permitida a reproduo parcial ou total desta
obra, desde que citada a fonte.
Conselho Nacional de Justia

Departamento de Pesquisas Judicirias
Diretora Executiva Janaina Lima Penalva da Silva
Diretora de Projetos Fernanda Paixo Arajo Pinto
Diretora Tcnica Thamara Duarte Cunha Medeiros
Pesquisadores Daniel Vila-Nova
Ganem Amiden
Paula Ballesteros
Santiago Varella
Estatsticos Filipe Pereira
Gabriela Moreira
Igor Stemler
Jaqueline Barbo
Apoio Pesquisa Pmela Tieme Barbosa Aoyama
Pedro Amorim
Raquel Wanderley da Cunha
Raquel da Veiga Arajo de Meneses
Ricardo Marques
EXPEDIENTE
Departamento de Pesquisas Judicirias
Superviso Janaina Lima Penalva da Silva
Diagramao Ricardo Marques
Reviso Equipe do DPJ
SUMRIO
1. INTRODUO 7
2. ASPECTOS METODOLGICOS DO CENSO 9
3. MAGISTRADOS: QUEM SO E O QUE PENSAM 32
3.1. INFORMAES PESSOAIS 33
3.2. INFORMAES PROFISSIONAIS 52
3.2.1. Ingresso 52
3.2.2. Atividades correlatas 56
3.3. SADE 59
3.4. O QUE PENSAM 66
3.4.1. Percentuais de respostas positivas 66
3.4.2. Opinies segundo o tipo de cargo do magistrado 67
3.4.3. Opinies segundo o perodo de ingresso do magistrado na carreira 74
3.4.4. Opinies segundo o ramo de Justia em que o magistrado trabalha 78
3.5. OPINIES DAS MAGISTRADAS SOBRE DESIGUALDADE DE GNERO 85
4 SERVIDORES: QUEM SO E O QUE PENSAM 109
4.1. INFORMAES PESSOAIS 110
4.1.1. Idade mdia, sexo, escolaridade e estado civil 110
4.1.2. Cor/raa 117
4.1.3. Deficincia 121
4.2. INFORMAES PROFISSIONAIS 127
4.2.1. Tipos de vnculos 127
4.2.2. Servidores efetivos 130
4.2.3. Servidores ocupantes de cargo em comisso ou funes comissionadas 141
4.2.4. Servidores sem vnculo 143
4.2.5. Servidores requisitados 146
4.2.6. Instncia de lotao 148
4.2.7. rea de atuao 153
4.2.8 Sade 158
4.3. O QUE PENSAM 167
4.3.1. Percentuais de respostas positivas dos servidores 167
4.3.2. Opinio dos servidores segundo rea de atuao 168
4.3.3. Opinio dos servidores segundo instncia de lotao 170
4.3.4. Opinio dos servidores segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupa 175
5. CONSIDERAES FINAIS 180
6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 181
ANEXOS 182
6 Censo do Poder Judicirio
1. INTRODUO
O Conselho Nacional de Justia (CNJ) mapeou, pela primeira vez, o perfil dos magistrados e servidores do Poder
Judicirio brasileiro. O projeto fortalece o momento de autoconhecimento da Justia brasileira, pois est inserido nas
expressivas transformaes institucionais inspiradas nos novos paradigmas de gesto da sociedade contempornea.
Sob essa tica, e considerando a premissa de que no h gesto sem informao, os dados do Censo do Poder
Judicirio so fundamentais para o aprimoramento e o planejamento das polticas judicirias.
Para realizar a pesquisa, o Departamento de Pesquisas Judicirias (DPJ) do CNJ elaborou dois questionrios, um
para magistrados e outro para servidores, ambos disponibilizados de forma eletrnica na pgina do CNJ na rede
mundial de computadores, com avanada estratgia de divulgao. A pesquisa ocorreu ao longo do segundo
semestre do ano de 2013.
O Censo dos servidores contou com a participao de 60% dos servidores da Justia, o que significa afirmar que
170.746 servidores, do universo de 285.328, responderam a pesquisa. A adeso dos magistrados foi ainda mais
significativa, pois 64% (10.796) dos 16.812 magistrados em atividade prestaram informaes consulta realizada
pelo CNJ.
Para alcanar seu objetivo de traar o perfil dos magistrados e dos servidores do Poder Judicirio, o Censo buscou
conhecer quem so e o que pensam, identificar os nveis de satisfao com as polticas institucionais das instituies
em que trabalham e sobre o prprio Conselho Nacional de Justia, alm de buscar, pela primeira vez, quais os
nveis de motivao com a carreira, com a escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio.
Nesta direo, o Conselho Nacional de Justia apresenta os resultados do Censo, deflagrando os Vetores Iniciais
e Dados Estatsticos (VIDE) com o propsito de promover uma ambincia para sugestes e discusses no mbito
do Poder Judicirio, sobretudo com o intuito de suscitar a participao das mais de 400 pessoas envolvidas com a
execuo deste projeto em cada um dos 94 tribunais e conselhos. Espera-se, ainda, abrir mais um veio de debate
pblico tambm com a academia e a sociedade.
Alm desta introduo, a seo 2 aborda o histrico e os aspectos logsticos da realizao do Censo. E dedica-se
a explicitar os aspectos metodolgicos da pesquisa, enfatizando os esclarecimentos necessrios a correta leitura
dos dados apresentados na sequncia. A seo 3 compreende o perfil dos magistrados, com informaes pessoais,
profissionais e referentes satisfao e motivao com a carreira. A seo 4 aborda o perfil do servidor e segue as
mesmas linhas do terceiro, inclusive quanto s opinies dos servidores do Poder Judicirio.
Dada a importncia da pesquisa para a transparncia e modernizao do Poder Judicirio, outros estudos de carter
mais analticos esto em elaborao com base nas informaes constantes neste documento e sero apresentados
futuramente.
1.1 Antecedentes institucionais do Censo do Poder Judicirio

O Censo do Poder Judicirio surgiu com o objetivo principal de subsidiar futura deciso do Pedido de Providncias
n 0002248-46.2012.2.00.0000. O pedido envolve a fixao de polticas pblicas para o preenchimento de cargos
no Poder Judicirio, fixando percentuais para negros e indgenas, inclusive para os cargos de Juiz Substituto. O
relator do processo iniciou dilogo com o Departamento de Pesquisas Judicirias, a Secretaria de Gesto de
Pessoas (SGP), a Secretaria de Comunicao Social (SCS) e o Departamento de Tecnologia da Informao (DTI)
do CNJ, contando ainda com informaes da Secretaria de Polticas de Promoo da Igualdade Racial (Seppir) e
Fundao Nacional do ndio (Funai).
Em quatro reunies realizadas entre junho e setembro de 2012 decidiu-se que, ante a inexistncia de dados
estatsticos ou informaes sobre o tema, o grupo de envolvidos realizaria pesquisa que permitisse um mapeamento
do Poder Judicirio Nacional - magistrados e servidores - sob o aspecto tnico e socioeconmico. Assim, o DPJ
apresentou prvia de plano de ao para viabilizar a realizao de um censo de magistrados e servidores. Alm
disso, o Grupo props a padronizao dos registros funcionais no mbito do CNJ, por meio de minuta de Resoluo.
O Plenrio do CNJ deferiu a realizao dos estudos propostos em outubro de 2012.
Ante o exposto, foram autuados dois Processos de Comisso: 0006755-50.2012.2.00.0000, da Comisso de

Articulao Federativa e Parlamentar, e 0006940-88.2012.2.00.0000, da Comisso de Eficincia Operacional
Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 7

e Gesto de Pessoas. Em que pese a padronizao dos registros funcionais ser objetivo importante, em reunio
realizada no dia 04/10/2012, e tendo em vista o prazo de 120 (cento e vinte) dias para realizao do estudo,
decidiu-se priorizar a realizao do censo. No incio do ano de 2013, o grupo de trabalho dedicado ao censo
foi formalizado, por meio da Portaria n 24, de 21/02/2013, que definiu o prazo de doze meses para a entrega
do relatrio final. Em dezembro de 2013 o plenrio do CNJ aprovou a prorrogao do prazo de finalizao do
relatrio final por mais seis meses.
Ao longo de todo o ano de 2013 foram realizadas reunies, momentos em que se discutiram todas as aes
necessrias execuo do Censo, coordenadas pelos Conselheiros integrantes das sobreditas Comisses e por
juzes auxiliares da Presidncia do CNJ. As reunies do Grupo de Trabalho tambm contaram com a participao
de membros externos, cabendo destaque aos dirigentes das duas principais Federaes de Sindicatos dos servidores
do Poder Judicirio, a saber, a Fenajufe e a Fenajud. Houve tambm reunies com as trs principais associaes de
Magistrados, Associao Nacional dos Magistrados da Justia do Trabalho (Anamatra), Associao dos Magistrados
Brasileiros (AMB) e Associao dos Juzes Federais do Brasil (Ajufe).
1.1.1 O Planejamento do Censo Nacional do Poder Judicirio

O Censo foi planejado com bastante antecedncia e contou com o trabalho direto de quase 400 pessoas no CNJ
e em todos os tribunais brasileiros. A importncia e o desafio logstico do projeto demandaram um planejamento
fino, iniciado em maio de 2012. A relevncia estratgica do projeto est ligada ao fato de, nos dias atuais, no
haver como realizar boa gesto pblica sem boas informaes. E a gesto de pessoas um desafio importantssimo
para todas as instituies. Portanto, o CNJ acredita que todos os tribunais e conselhos precisam de informaes
detalhadas e abrangentes sobre si prprios. Tanto que houve tribunais que preferiram esperar o Censo do Poder
Judicirio a realizar projetos prprios com o mesmo objetivo, como foi relatado pelo Tribunal de Justia do Estado
do Rio Grande do Norte (TJRN).
Algumas premissas regeram o planejamento do projeto. Todas elas estiveram relacionadas ideia de que
o respondente no deveria desistir do questionrio, algo comum em pesquisas via internet. Por isso o CNJ se
comprometeu publicamente a no apenas manter reservadas as informaes que permitem a identificao dos
servidores (CPF, nome e e-mail), como a apag-las do banco de dados aps o trmino do perodo do Censo. Ao
resguardar a identidade dos respondentes, inteno publicamente declarada pelo CNJ em diversas ocasies, alm
de ampliar a adeso, esperava-se que as respostas dadas seriam mais prximas da realidade de cada integrante do
Poder Judicirio. Aliado a tal deciso estava a comunicao extensiva de que o sigilo estaria garantido.
Outra premissa importante foi a garantia de que o acesso ao questionrio fosse simples, rpido e sem passos
intermedirios, como o cadastramento de login e senha, em geral enviados por e-mail. Assim, definiu-se o nmero
do CPF como a chave que permitiria o acesso ao questionrio do Censo. Aliado a tal deciso foram tomados os
cuidados necessrios para garantir a segurana do processo de transmisso destes dados, o que foi intermediado
pela Corregedoria Nacional de Justia do CNJ e seu sistema de trfego seguro de dados, denominado E-CNJ.
Alm do acesso facilitado, o questionrio dos servidores deveria ser respondido rapidamente. Para seguir tal
premissa, o questionrio de servidores estabeleceu 39 perguntas. Algumas delas condicionavam a abertura de
novas questes, com o aprofundamento em alguma caracterstica relevante, podendo chegar a 58 questes.
Alm disso, o questionrio foi estruturado em questes objetivas de mltipla escolha, alm de questes abertas
numricas, procedimento muito comum em levantamentos de dados de grande escala1. J o questionrio de
magistrados contava com 59 perguntas, que tambm poderiam condicionar novas perguntas de aprofundamento,
podendo alcanar 71 perguntas.
O grupo de trabalho responsvel pelo censo tomou duas decises que se mostraram estratgicas para os
resultados do Censo do Poder Judicirio. A primeira foi o foco prioritrio na comunicao social, com campanhas
desenvolvidas pelo CNJ com bastante antecedncia. Tais campanhas foram testadas, reformuladas e demonstraram
grande capacidade de mobilizao. Alm das prprias peas de comunicao do Censo, nfase foi dada no
planejamento desta comunicao, com destaque para a diversificao de divulgao das mensagens, considerando
as especificidades do pblico a ser atingido.
A segunda deciso foi a nomeao de equipes descentralizadas do Censo em todos os tribunais e conselhos
espalhados pelo territrio nacional. O apoio dos juzes e servidores das comisses foi essencial, tanto prvia
como no decorrer do perodo de abertura do questionrio do censo. As Comisses do Censo, nomeadas por
1
Mais detalhes sobre a concepo dos contedos dos questionrios do Censo esto descritos em seo especfica do presente anexo.

meio de portaria dos presidentes de cada tribunal/conselho, foram includas em listas de e-mail e plataformas de
colaborao online, tendo trabalhado ativamente em todas as fases do Censo.
nfase deve ser dada s aes de replicao das comunicaes desenvolvidas pelo CNJ, alm de campanhas
de mobilizao criadas e executadas por algumas comisses e depois replicadas nas demais. Em destaque esto
estratgias de concentrao do preenchimento de questionrios em dias especficos, aliados a farta comunicao,
como os exemplos do Dia D, da Semana do Censo e das caravanas das comisses do censo nas serventias
localizadas no interior. O envolvimento das cpulas dos tribunais gerou resultados muito relevantes, cabendo
destaque para a comunicao sobre os prazos do censo, a realizao de eventos de lanamento em tribunais
especficos, alm daquele realizado no prprio CNJ.
1.1.2. Aspectos logsticos da realizao do Censo

O Censo do Poder Judicirio um projeto ambicioso. Para sua realizao foi necessrio contar com o pleno
apoio e cooperao de todos os tribunais brasileiros. Isso significou estabelecer canais de comunicao eficientes
com cada uma das unidades que compem o Poder Judicirio brasileiro, algo que se aproximou de uma rede de
colaboradores nomeados e responsveis local e nacionalmente por sua execuo.
Para a mobilizao deste pblico, foi necessrio contar com ferramentas de comunicao, como uma lista de
e-mails atualizada constantemente, uma plataforma de educao distncia, com chat e fruns de discusso
acompanhados continuamente, alm de um canal de comunicao via e-mail especfico para o censo (censo@
cnj.jus.br). Com base nos testes realizados, foram elaborados documentos com esclarecimentos para as dvidas
mais provveis (Frequently Asked Questions - FAQ), que estiveram disponveis no site do censo. Houve equipe
disponvel para o atendimento s dvidas encaminhadas pelos respondentes e tambm pelas comisses do
censo, com auxlio da ouvidoria do CNJ. Todas as dvidas chegadas ao CNJ e suas respectivas respostas foram
sistematizadas e distribudas para que fosse possvel diminuir o tempo de resposta s dvidas, bem como identificar
eventuais situaes em que seria necessria alguma interveno ou medida adicional.
Alm disso, ao solicitar as informaes teis ao cadastro dos servidores e magistrados, foram requisitados tambm
os endereos eletrnicos de todos os integrantes do Poder Judicirio, o que permitiu o acesso direto a todos os
potenciais respondentes do censo. Conforme Sampieri, Collado & Lucio (2013), em pesquisas com questionrios
auto-administrados um dos requisitos para ampliar a taxa de respostas o contato direto entre o responsvel pela
pesquisa e o pblico pesquisado.
Previamente ao lanamento oficial do censo, foram disponibilizados os questionrios da pesquisa para que as
comisses do censo pudessem se familiarizar e se tornassem capazes de tirar dvidas por ventura apresentadas
a elas pelos respondentes de seus tribunais/conselhos. O questionrio tambm foi submetido discusso com
Federaes de Servidores do Poder Judicirio, especificamente a Federao Nacional dos Servidores do Judicirio
nos Estados (FENAJUD) e a Federao Nacional dos Trabalhadores do Judicirio Federal e Ministrio Pblico da
Unio (FENAJUFE) em mais de uma ocasio, o que tambm foi importante para captar e validar contedos.
2. ASPECTOS METODOLGICOS DO CENSO

2.1. Por que um Censo do Poder Judicirio e no uma pesquisa amostral?
Realizar um censo e no uma pesquisa amostral de magistrados e servidores do Poder Judicirio mostrou-se a
melhor opo para os objetivos expostos pelo Plenrio do CNJ, especialmente devido falta de informaes
sobre as caractersticas dos integrantes ativos nos diversos ramos e localidades. Para a construo de uma amostra
estatisticamente representativa deste pblico, seria importante contar com informaes mnimas sobre a populao
a ser pesquisada. Isso, porque por meio de uma base prvia de informaes que passa a ser possvel saber
quantos respondentes de determinado grupo etrio, raa, escolaridade, localizao, etc. sero necessrios para a
pesquisa, para que se reflita, sem ambiguidades, o universo real.
Hoje, o que se conhece o nmero absoluto de magistrados e servidores em cada um dos tribunais pesquisados
no Justia em Nmeros, sem detalhamentos retratando caractersticas pessoais ou funcionais. O Justia
Aberta, sistema de informaes gerenciado pela Corregedoria Nacional de Justia do CNJ possui informaes
mais detalhadas, muito embora seja frequente a identificao de falhas no preenchimento das informaes pelos
membros e servidores, redundando em dados nem sempre completos ou atualizados. Em casos parecidos, em que
pouco se conhece sobre o universo a ser pesquisado, comum adotar parmetros genricos, como as caractersticas

da populao brasileira, para o desenho de amostras. O problema deste tipo de medida a assuno de que as
caractersticas dos integrantes do Poder Judicirio so prximas daquelas vistas para o conjunto da populao,
o que no pode ser considerado um parmetro seguro para pesquisa com objetivos concretos de subsdio de
polticas no mbito deste Poder.
Tendo em vista as aplicaes previstas para o Censo do Poder Judicirio, o mais indicado foi a pesquisa do total das
pessoas que compem o Poder Judicirio, sobretudo em vista do carter estratgico das medidas que, com base
nele, podero ser adotadas. Tendo em vista a importncia que o plenrio atribuiu ao Censo do Poder Judicirio e
s muito provveis aes dele decorrentes, o modo mais adequado para a obteno de informaes mais seguras
foi a realizao de um censo dos integrantes do Poder Judicirio.
Apesar do custo mais elevado de um censo, a realizao de uma amostragem complexa tambm incorreria em
muito trabalho, sobretudo para a localizao de pessoas aleatoriamente escolhidas. Caso a opo do CNJ fosse
pela realizao de pesquisa amostral, seria necessrio que as pessoas escolhidas estivessem motivadas a responder
ao censo, o que muito difcil em pesquisas que utilizam questionrios auto-administrados (sem a presena de um
pesquisador). Isso, porque seria necessrio escolher indivduos especficos proporcionalmente sua distribuio
dentre as 94 unidades pesquisadas, cuidando tambm para que fossem includas na amostra pessoas localizadas nas
diversas unidades de cada tribunal. Medidas complexas seriam necessrias para a operacionalizao da amostra, o
que inclui no apenas a adoo de regras de substituio dos indivduos no encontrados ou impossibilitados de
responder, o que tornaria a logstica to ou mais complexa quanto a planejada para a realizao de um censo do
Poder Judicirio.
Durante o projeto piloto da pesquisa2 notou-se tambm que a realizao de pesquisa que possibilitasse a ampla
participao de todos seria, por si s, algo positivo no contexto atual do Poder Judicirio, pois notou-se uma
verdadeira demanda por algo parecido nos discursos dos servidores entrevistados. Por tal motivo, a estratgia de
comunicao e mobilizao dos servidores e magistrados para o censo se valeu da ampla divulgao, com aes
em nvel nacional, com grande participao de todos os tribunais3.
Ao realizar um censo, todas as tentativas futuras de atualizao do perfil socioeconmico dos integrantes do
Poder Judicirio podero valer-se de estratgias amostrais, o que diminuir o nvel de investimento necessrio em
projetos futuros parecidos, alm de contribuir para o estudo de mudanas e alteraes nos perfis dos servidores
do Poder Judicirio no Brasil.
2.2. A representatividade do Censo Nacional do Poder Judicirio

O Censo do Poder Judicirio alcanou uma taxa de respostas de 64% do universo total de 16.812 magistrados
ativos e de 60% de um total de 285.328 de servidores ativos. A data de referncia da pesquisa 26 de agosto
de 2013, momento do incio da pesquisa, quando foram cadastrados os CPFs recebidos dos diversos tribunais e
conselhos, ao que permitia que todos os cadastrados acessassem o questionrio do Censo. Os resultados so
bastante alvissareiros, tanto em termos da experincia internacional, quanto ao se ter em mente que se tratou da
primeira pesquisa com tais objetivos feita no mbito do Poder Judicirio.
2.2.1. A representatividade segundo a experincia internacional na realizao de pesquisas semelhantes
Na experincia internacional so comuns amplos levantamentos de dados de servidores pblicos. Do material

disponvel para consulta nos Estados Unidos da Amrica, foram encontrados exemplos de coleta de dados desta
natureza. Nas edies mais recentes da Pesquisa sobre os pontos de vista dos servidores pblicos federais4,
repetida frequentemente desde 2002, cerca de 250 mil servidores responderam pesquisa em 2010, o que
significa uma taxa de respostas de cerca de 52%. Em 2013 a taxa de respostas decresceu, alcanando pouco mais
de 48% de respostas.
O Civil Service Survey de 2010, realizado na ndia, alcanou taxa de respostas de 25%. Assim como no caso do
Poder Judicirio brasileiro, a pesquisa indiana foi realizada pela primeira vez em 2010. No Reino Unido, a ltima
das quatro edies do Levantamento anual de informaes de pessoal do servio pblico civil5, publicada em
2013, obteve taxa de respostas de 62% do pblico selecionado na amostra. O Reino Unido tambm realizou outras
2
Mais detalhes acerca desta fase de planejamento da pesquisa esto descritos alhures.
3
As estratgias de comunicao e mobilizao utilizadas no Censo esto descritas em seo especfica.
4
Federal Employee Viewpoint Survey.
5
UK Civil Service People Survey 2012.

pesquisas parecidas, de menores propores e pblicos especficos, como no caso da Pesquisa para servidores
pblicos seniores6 enfocando pblicos especficos, como os servidores de nvel gerencial mais elevado, com o
intuito de conhecer em maior profundidade as caractersticas da liderana no setor pblico. Neste caso, a taxa
de respostas da pesquisa alcanou 67% do total de indivduos inicialmente selecionados para compor a amostra.
No Canad, a Pesquisa dos servidores pblicos7 conduzida desde 1999 a cada trs anos. Na ltima edio
disponvel, o levantamento alcanou 66% do total de servidores pblicos civis. Na Austrlia, anualmente
publicado o Relatrio sobre os servios do Estado8, desde 1997. A pesquisa amostral e conteve, na ltima
edio disponvel, de 2008, pouco mais de nove mil empregados. A maior taxa de respostas obtida pela pesquisa
foi de 66%, exatamente no ano de 2008.
2.3. Caractersticas dos questionrios

O Censo baseou-se em questionrio individual auto-administrado via pgina da web. O acesso ao questionrio se
deu por meio do acesso ao endereo www.cnj.jus.br/censo. Todos os magistrados e servidores tinham acesso ao
questionrio, alm de poderem obter informaes adicionais sobre o projeto e conhecerem tambm as Comisses
do Censo no seu tribunal. No site tambm havia material de comunicao, para a divulgao do censo nos
tribunais, alm de compilaes das reportagens j publicadas, o que se mostrou produtivo.
Pelo que comenta a literatura especializada, em levantamentos de dados por questionrios auto-administrados,
uma taxa de devoluo de questionrios preenchidos via correio ou de maneira eletrnica acima de 50% muito
favorvel (Sampieri, Collado & Lucio, 2013: 255). Para tentar ampliar tal taxa esperada de respostas, o que de
fato ocorreu9, a equipe do censo cuidou para que se acompanhasse continuamente os casos dos tribunais que,
no decorrer do perodo de preenchimento, apresentaram taxas menos expressivas de respostas10. Alm disso, as
estratgias de comunicao primaram por estabelecer vnculos pessoais com os respondentes, quer pelo contedo
das campanhas de mobilizao, quer pelo envio de mensagens eletrnicas peridicas a todos os servidores do
Poder Judicirio. Por fim, conforme recomendam os principais manuais de metodologia de pesquisa, buscou-se
comunicar a realizao do censo extensamente antes do seu incio.
A disponibilizao do formulrio se deu em stio eletrnico especificamente criado para o Censo. Alm de link
especfico, havia um destaque permanente no stio principal do CNJ na internet, o que tambm foi incentivado
a ser feito em todos os stios e intranets dos tribunais participantes, o que de fato ocorreu. Outras estratgias de
divulgao constaro em seo especfica deste anexo.
2.3.1. O questionrio dos servidores

O questionrio da primeira etapa do Censo do Poder Judicirio coletou informaes pessoais, funcionais, sobre
a localizao dos servidores e tambm registrou suas opinies, o que abarcou avaliaes da sua satisfao com o
trabalho, com as polticas do tribunal, sua motivao e outros elementos da sua vida laboral.
Apesar do nmero restrito de questes, entre 39 e 58 questes, a primeira etapa do Censo do Poder Judicirio
abarcou informaes de grande importncia, permitindo no apenas conhecer o perfil pessoal, profissional e as
opinies dos servidores, como tambm correlacion-los entre si e com informaes chave, como sua localizao
no territrio nacional, o ramo de justia a que pertence e, at mesmo, o tribunal em que trabalha.
O questionrio online foi antecedido por uma pgina contendo um texto com informaes e instrues.
Enfatizaram-se as principais premissas do censo, a saber, a rapidez do preenchimento do questionrio, o sigilo dos
dados nele registrados, sua utilidade prtica para o CNJ e para cada tribunal/conselho, alm de algumas instrues,
como esclarecimentos sobre: a chave de acesso ser o nmero do CPF; o que fazer caso o CPF no tenha sido
corretamente cadastrado previamente pelo CNJ; alm de detalhes tcnicos, como a necessidade de clicar o boto
finalizar aps o fim do preenchimento, conforme a reproduo a seguir:
6
Senior Civil Service Survey.
7
Public Service Employee Survey (PSES).
8
State of the Services Report.
9
Mais detalhes sobre as taxas de retorno e o grau de representatividade dos dados obtidos pelo censo esto dispostos alhures neste
anexo.
10
No site do censo do Poder Judicirio havia um relatrio online com as taxas de respostas ao censo disponveis por tribunal/conselho,
atualizadas a cada minuto, o que serviu de estmulo aos participantes.

Prezado(a) Servidor(a),
O Censo a primeira tentativa de conhecer o perfil dos servidores do Poder Judicirio brasileiro. Os resultados
do Censo ajudaro o CNJ a melhorar as aes e polticas voltadas aos servidores. imprescindvel que cada um
responda individualmente a este questionrio. So apenas 5 minutos.
O Censo dos magistrados ser lanado em breve.
No haver qualquer divulgao de dados individuais, mas apenas resultados agrupados em estatsticas. Est
garantido o sigilo das informaes.
O acesso ao questionrio possvel pelo seu CPF. Caso seu CPF no esteja cadastrado, procure a Comisso do
Censo do seu Tribunal/Conselho ou o setor de RH ou Gesto de Pessoas do seu Tribunal.
As comisses do censo foram formadas para apoiar o Censo em cada Tribunal/Conselho. Os contatos dos integrantes
esto na pgina do censo www.cnj.jus.br/censo, na aba Comisses do Censo direita do site.
O preenchimento s pode ser feito por voc. Sua participao fundamental para um Judicirio fortalecido!
Aps o preenchimento do questionrio clique no boto Finalizar.
As questes do questionrio esto reproduzidas a seguir. Comentrios sobre o contedo do questionrio esto
dispostos no decorrer do documento.
Bloco 1 - Voc e o Poder Judicirio
Marque a resposta que melhor traduz sua opinio ou experincia profissional ATUAL.
Questes 1 a 22 no obrigatrias
totalmente
totalmente
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
No se
aplica
Avalie o quanto voc concorda com as afirmaes seguintes
Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder

1 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judicirio
2 Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas

3 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
sejam concludas durante a minha jornada regular de trabalho
4 Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu

5 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tribunal/conselho
A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder
6 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judicirio
A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o
7 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
cidado
A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os
8 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
servidores
Insatisfeito
insatisfeito
Satisfeito
satisfeito
No se
Muito
Muito
aplica
Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:
9 Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

s possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/
10 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que voc trabalha.
11 s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
12 Ao resultado do trabalho prestado aos cidados 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho

13 que voc realiza (computadores, acesso internet, livros, material de 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
papelaria, etc.).
s condies fsicas (higiene, iluminao, ventilao, rudo,
14 temperatura, etc.) em seu local de trabalho (setor em que voc 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha).
preocupao que seu tribunal/conselho tem em relao sua
15 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
qualidade de vida/sade no trabalho
Raramente
Sempre
sempre
No se
Nunca
Quase
aplica
Quanto a sua motivao em relao ao trabalho, avalie:
Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos

16 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
do dia em seu tribunal/conselho?
Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora
17 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
para melhorar seu trabalho recentemente?
Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu

18 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalho?
Voc sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde
19 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha?
20 Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
21 Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc

22 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
atendido com ateno e presteza?
Comentrios ao Bloco 1:
O primeiro bloco do questionrio foi constitudo de questes de opinio sobre a relao do servidor com o seu
trabalho, englobando a satisfao com a carreira, o salrio, as chances de ascenso, as relaes profissionais (nvel
de integrao e organicidade da instituio), as polticas de gesto do tribunal, o que envolve aspectos materiais,
gesto de pessoas (capacitao, sade, competncias). Parte importante do contedo das questes do primeiro
bloco foi extrada da vivncia dos pesquisadores em fases de planejamento e teste do questionrio. Algumas
questes foram adaptadas de pesquisas anteriores, como a prpria pesquisa de clima realizada em 2011 pelo
Conselho Nacional de Justia, alm da consulta a outras fontes, como s referncias sobre o tema na literatura
especializada, alm dos recursos disponibilizados pelo Programa Nacional de Gesto Pblica e Desburocratizao
(GesPblica). Houve apresentao e consulta a entidades sindicais de servidores do Poder Judicirio, o que tambm
possibilitou a compreenso mais ampla dos elementos de clima e satisfao do pblico de respondentes do censo.
Quanto ao formato das questes do primeiro bloco, alm dos modelos e referncias consultadas, diversificou-se as
escalas de mensurao em trs tipos, todas elas baseadas na metodologia de Likert. Cada uma das escalas contou
com cinco opes de respostas auto excludentes (mtodo em que apenas uma alternativa poderia ser marcada),
sendo uma das opes dedicada a situaes que poderiam no se aplicar realidade do respondente. Alm disso,
nenhuma das perguntas do primeiro bloco do questionrio foi obrigatria, o que permitiria aos respondentes, caso
se julgassem pouco aptos ao oferecimento de respostas, deixar em branco a resposta.

O escalonamento proposto por Rensis Likert na dcada de 1930 alia a avaliao sobre atitudes favorveis ou
desfavorveis em relao a afirmaes dadas. Embora o mtodo original conte tradicionalmente com cinco opes
de resposta, duas para cada extremo (positivo ou negativo) e um ponto mdio dedicado a captar a indeciso,
indiferena ou a neutralidade, atualmente no h consenso na literatura acerca do nmero correto de itens
a comporem tal tipo de escala. Conforme Maxim (1999: 224), o que consenso neste tipo de construo
a necessidade de que as categorias construdas alcancem bons nveis de compreenso a depender do grau de
informao sobre o tema que o pblico respondente possui. Portanto, h autores que defendem que escalas com
trs ou quatro itens alcanaram nveis de validade to grandes quanto escalas de Likert mais tradicionais, com
cinco ou sete opes de respostas. Conforme Maxim muitos pesquisadores concluram que o nmero timo de
itens mesmo uma questo emprica, relacionada ao contedo da escala e ao contexto da sua aplicao (idem,
224).
A principal diferena entre escalas com mais ou menos itens diz respeito presena ou no do ponto mdio,
indicando indiferena ou neutralidade. Como j afirmado, a composio de escalas do tipo Likert depende das
situaes da pesquisa, do pblico includo, etc. Portanto, no raro encontrar defesas tcnicas da supresso da
opo neutra. Conforme Sampieri, Collado & Lucio:
Algumas vezes eliminamos a opo ou categoria intermediria ou neutra para comprometer o sujeito ou fora-lo
para que se pronuncie de maneira favorvel ou desfavorvel. Tambm segundo Hodge e Gillespie (2003) alguns
participantes graduam sua intensidade em um contnuo que vai do concordo extremamente a neutro e at o
discordo extremamente, enquanto outros entendem essa categoria central como um no sei ou no o caso.
Esses indivduos vm o ponto neutro como uma extenso da dimenso de contedo, considerando-o uma opo de
resposta quando no tm informao suficiente. (2013: 268).
Com base no apurado na literatura, decidiu-se pela supresso da opo nem concordo, nem discordo por vrios
motivos. Primeiro, porque seria importante que os trs tipos de questes utilizadas no primeiro bloco contivessem
escalas de mensurao com mesmo nmero de pontos, facilitando a comparao entre seus contedos. Segundo,
porque a supresso do ponto mdio da escala de Likert, elemento de grande preferncia em pesquisas de atitudes,
veio acompanhada da possibilidade de no resposta pergunta. Isso significa que a indeciso pde redundar em
uma ausncia de respostas. Terceiro, porque questionrios auto aplicados possuem, comprovadamente, maiores
taxas de desistncia, sobretudo se possuem perguntas sobre opinies. Isso, porque os contedos quase nunca so
fticos, mas atitudinais, o que exige reflexes nem sempre previamente feitas pelos respondentes. Uma atitude
parecida com a desistncia a marcao da ausncia de opinio, o que pode ser considerado algo prximo do
prprio ponto mdio da escala de Likert.
Alm da escala de Likert tradicional, referindo-se concordncia e/ou discordncia dos respondentes em relao
a algumas afirmaes, o primeiro bloco de questes do questionrio de servidores utilizou perguntas com
adaptaes desta escala para captar a frequncia com que determinadas situaes ocorriam, conforme outras
pesquisas consultadas. Outra adaptao importante foi a utilizao de escalas para captao do nvel de satisfao
e de insatisfao dos servidores em relao a temas de importncia para o seu trabalho nos tribunais/conselhos do
Poder Judicirio. Em todos os casos, as perguntas tiveram seu contedo revisado e muito cuidado na ponderao
das distncias entre os itens.
Bloco 2 - Informaes sobre o tribunal/conselho

23) Atualmente em qual tribunal/conselho voc exerce suas atividades?
Escolha apenas uma opo
Tribunais Superiores Justia Estadual

01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 09 - ( ) TJ do Acre
02 - ( ) Superior Tribunal de Justia 10 - ( ) TJ de Alagoas
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 11 - ( ) TJ do Amap
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 12 - ( ) TJ do Amazonas
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral 13 - ( ) TJ da Bahia
14 - ( ) TJ do Cear
Conselhos Superiores 15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territrios
06 - ( ) Conselho Nacional de Justia 16 - ( ) TJ do Esprito Santo
07 - ( ) Conselho da Justia Federal 17 - ( ) TJ de Gois
08 - ( ) Conselho Superior da Justia do Trabalho 18 - ( ) TJ do Maranho
19 - ( ) TJ do Mato Grosso

20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul 58 - ( ) TRE do Piau
21 - ( ) TJ de Minas Gerais 59 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
22 - ( ) TJ do Par 60 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
23 - ( ) TJ da Paraba 61 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul
24 - ( ) TJ do Paran 62 - ( ) TRE de Rondnia
25 - ( ) TJ de Pernambuco 63 - ( ) TRE de Roraima
26 - ( ) TJ do Piau 64 - ( ) TRE de Santa Catarina
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 65 - ( ) TRE de So Paulo
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte 66 - ( ) TRE de Sergipe
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 67 - ( ) TRE de Tocantins
30 - ( ) TJ de Rondnia
31 - ( ) TJ de Roraima
Justia do Trabalho
68 - ( ) TRT da 1 Regio
32 - ( ) TJ de Santa Catarina
33 - ( ) TJ de So Paulo
34 - ( ) TJ do Sergipe
35 - ( ) TJ de Tocantins
Justia Federal 73 - ( ) TRT da 6 Regio
36 - ( ) TRF da 1 Regio 74 - ( ) TRT da 7 Regio
Justia Eleitoral 80 - ( ) TRT da 13 Regio
41 - ( ) TRE do Acre 81 - ( ) TRT da 14 Regio
42 - ( ) TRE de Alagoas 82 - ( ) TRT da 15 Regio
43 - ( ) TRE do Amap 83 - ( ) TRT da 16 Regio
44 - ( ) TRE do Amazonas 84 - ( ) TRT da 17 Regio
45 - ( ) TRE da Bahia 85 - ( ) TRT da 18 Regio
46 - ( ) TRE do Cear 86 - ( ) TRT da 19 Regio
47 - ( ) TRE do Distrito Federal 87 - ( ) TRT da 20 Regio
48 - ( ) TRE do Esprito Santo 88 - ( ) TRT da 21 Regio
49 - ( ) TRE de Gois 89 - ( ) TRT da 22 Regio
50 - ( ) TRE do Maranho 90 - ( ) TRT da 23 Regio
51 - ( ) TRE do Mato Grosso 91 - ( ) TRT da 24 Regio
52 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
53 - ( ) TRE de Minas Gerais Justia Militar Estadual
54 - ( ) TRE do Par 93 - ( ) TJM de Minas Gerais
55 - ( ) TRE da Paraba 94 - ( ) TJM do Rio Grande do Sul
56 - ( ) TRE do Paran 95 - ( ) TJM de So Paulo
57 - ( ) TRE de Pernambuco
24) Atualmente, em qual REA do tribunal/conselho voc trabalha?

1-( ) rea Administrativa
3-( ) rea Judiciria
25) Atualmente, em qual INSTNCIA do tribunal/conselho voc trabalha?

1-( ) 1 instncia (inclui Juizados Especiais e Turmas Recursais)
3-( ) 2 instncia
5-( ) Instncia nica (tribunais superiores e conselhos)
26) Em qual unidade da Federao voc trabalha?
11 - ( ) Rondnia 24 - ( ) Rio Grande do Norte
12 - ( ) Acre 25 - ( ) Paraba
13 - ( ) Amazonas 26 - ( ) Pernambuco
14 - ( ) Roraima 27 - ( ) Alagoas
15 - ( ) Par 28 - ( ) Sergipe
16 - ( ) Amap 29 - ( ) Bahia
17 - ( ) Tocantins 31 - ( ) Minas Gerais
21 - ( ) Maranho 32 - ( ) Esprito Santo
22 - ( ) Piau 33 - ( ) Rio de Janeiro
23 - ( ) Cear 35 - ( ) So Paulo

41 - ( ) Paran
42 - ( ) Santa Catarina
43 - ( ) Rio Grande do Sul
50 - ( ) Mato Grosso do Sul
51 - ( ) Mato Grosso
52 - ( ) Gois
53 - ( ) Distrito Federal
27) Em qual municpio voc trabalha?

No questionrio eletrnico, os cdigos dos municpios sero carregados a depender da UF escolhida na questo anterior.
O segundo bloco do questionrio foi constitudo de questes de localizao dos servidores, seja no territrio
brasileiro, seja nas unidades que compem o Poder Judicirio. Todas as questes utilizaram escalas de mltipla
escolha com resposta nica. Dada a diversidade de tipos de unidade e entendimentos divergentes acerca do
que venha a ser grau de jurisdio, por exemplo, dos conselhos ou tribunais superiores, nas questes 24 e 25
do questionrio foram adotadas tipologias bastante simples, para evitar ambiguidades no entendimento dos
respondentes. Quanto questo 24, houve manifestaes de descontentamento de alguns respondentes, pois h
reas dos tribunais e conselhos que habitam a fronteira destas duas categorias, como a rea de informtica, de
atendimento especializado populao, como nos casos dos assistentes sociais e psiclogos.
Bloco 3 - Informaes pessoais
28) Data de nascimento:

Dia __ __ /Ms __ __ / Ano __ __ __ __
29) Sexo:
1-( ) Feminino
3-( ) Masculino
30) Estado civil:

1-( ) Casado(a) ou em unio estvel
2-( ) Casado(a) ou em unio estvel com pessoa do mesmo sexo
3-( ) Separado(a) judicialmente
4-( ) Divorciado(a)
5-( ) Vivo(a)
6-( ) Solteiro(a)
31) Cor ou raa:
2-( ) Branca
4-( ) Preta
6-( ) Amarela ( aquela de origem oriental: japonesa, chinesa, coreana, etc.)
8-( ) Parda
0-( ) Indgena
32) Voc deficiente?
2-( ) Sim
4-( ) No (SIGA PARA A QUESTO 33)
32a) Qual o tipo da sua deficincia?
possvel marcar vrias opes
0-( ) Fsica/motora
2-( ) Auditiva
4-( ) Visual
6-( ) Mental

33) Voc :
1-( ) Brasileiro Nato
3-( ) Brasileiro Naturalizado (AQUELE QUE POSSUI CERTIFICADO DE NATURALIZAO)
5-( ) Portugus equiparado
34) Onde voc nasceu?

00 - ( ) Outro pas 27 - ( ) Alagoas
28 - ( ) Sergipe
11 - ( ) Rondnia 29 - ( ) Bahia
12 - ( ) Acre 31 - ( ) Minas Gerais
13 - ( ) Amazonas 32 - ( ) Esprito Santo
14 - ( ) Roraima 33 - ( ) Rio de Janeiro
15 - ( ) Par 35 - ( ) So Paulo
16 - ( ) Amap
17 - ( ) Tocantins 41 - ( ) Paran
21 - ( ) Maranho 43 - ( ) Rio Grande do Sul
22 - ( ) Piau
23 - ( ) Cear 50 - ( ) Mato Grosso do Sul
24 - ( ) Rio Grande do Norte 51 - ( ) Mato Grosso
25 - ( ) Paraba 52 - ( ) Gois
26 - ( ) Pernambuco 53 - ( ) Distrito Federal
35) Qual seu nvel de escolaridade?
1-( ) Fundamental (ou 1 grau) incompleto
2-( ) Fundamental (ou 1 grau) completo (SIGA PARA A QUESTO 36)
3-( ) Mdio (ou 2 grau) incompleto
4-( ) Mdio (ou 2 grau) completo
5-( ) Superior de graduao incompleto
6-( ) Superior de graduao completo
7-( ) Ps-graduao lato sensu ou especializao de nvel superior (mnimo de 360 horas) completa
8-( ) Mestrado completo
9-( ) Doutorado completo
35a) Voc completou mais de um curso superior de graduao?

2-( ) Sim
4-( ) No (SIGA PARA A QUESTO 35c)
35b) Qual destes cursos superiores em nvel de graduao voc concluiu primeiro?
01 - ( ) Administrao/Gesto Empresarial / Gesto Pblica 14 - ( ) Engenharias
02 - ( ) Agronomia /Cincias Agrrias 15 - ( ) Estatstica/Matemtica
03 - ( ) Anlise de sistemas / Informtica/Cincia da 16 - ( ) Farmcia
Computao /Tecnologia da informao/Gesto de sistemas de informao/ 17 - ( ) Fisioterapia
Engenharia da computao
18 - ( ) Geografia/Geologia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo
19 - ( ) Histria
05 - ( ) Arquivologia
20 - ( ) Medicina
06 - ( ) Biblioteconomia/Cincia da Informao
21 - ( ) Nutrio
07 - ( ) Biologia
22 - ( ) Odontologia
08 - ( ) Cincias Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Cincia
Poltica
23 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicao/Jornalismo/Publicidade /Relaes Pblicas 24 - ( ) Psicologia
/Desenho Industrial 25 - ( ) Servio Social
10 - ( ) Contabilidade /Cincias Contbeis / Cincias Atuariais 26 - ( ) Letras
11 - ( ) Direito 27 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Economia
13 - ( ) Enfermagem
99 - ( ) Outro. Especifique:_____________________________________________________________
35c) Qual destes cursos superiores em nvel de graduao voc concluiu (ou concluiu por ltimo)?
01 - ( ) Administrao/Gesto Empresarial / Gesto Pblica

02 - ( ) Agronomia /Cincias Agrrias 15 - ( ) Estatstica/Matemtica
03 - ( ) Anlise de sistemas / Informtica/Cincia da 16 - ( ) Farmcia
Computao /Tecnologia da informao/Gesto de sistemas de informao/ 17 - ( ) Fisioterapia
Engenharia da computao
18 - ( ) Geografia/Geologia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo
19 - ( ) Histria
05 - ( ) Arquivologia
20 - ( ) Medicina
06 - ( ) Biblioteconomia/Cincia da Informao
21 - ( ) Nutrio
07 - ( ) Biologia
22 - ( ) Odontologia
08 - ( ) Cincias Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Cincia
Poltica
23 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicao /Jornalismo/Publicidade /Relaes Pblicas 24 - ( ) Psicologia
11 - ( ) Direito 27 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Economia
13 - ( ) Enfermagem
14 - ( ) Engenharias
99 - ( ) Outro. Especifique:____________________________________________________________
36) Em mdia, quantas horas por dia voc trabalha em seu tribunal/conselho?
Ignore os minutos.
Considere os horrios conforme alguma licena ou regime especial de reduo de jornada.
__ __ horas
O terceiro bloco de questes reuniu todas as informaes pessoais, alternando entre questes abertas numricas
(horas de trabalho dirio) ou que captam datas (de nascimento, por exemplo). A pergunta 30, sobre o estado
civil, surgiu de uma adaptao do modelo encontrado no Censo do Demogrfico de 2010, capitaneado pelo
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE). Naquela pesquisa captam-se trs elementos: i) a relao de
convivncia, ou seja, se o respondente vive com cnjuge do mesmo sexo ou de sexo diferente; ii) qual a natureza
da unio, ou seja, se um casamento civil e religioso, se s religioso, se s civil ou se uma unio consensual;
e iii) qual o estado civil do respondente, englobando as categorias casado, solteiro, divorciado, desquitado
ou separado judicialmente e vivo. Para um questionrio de propores reduzidas, como o caso do Censo do
Poder Judicirio, adaptou-se a pergunta de modo a englobar a relao de convivncia juntamente com o estado
civil, independentemente da natureza da unio.
A pergunta 31, sobre cor/raa tambm foi derivada das pesquisas tradicionalmente feitas pelo IBGE, com alto
grau de consenso na literatura sobre o tema (Osorio, 2003). Em consulta especfica quele instituto, obteve-se,
inclusive, a orientao de incluir instrues especficas para a categoria amarelo, j que em testes recentes com a
tipologia de cores e raa do IBGE constatou-se a possibilidade de o amarelo ser confundido, em algumas regies,
com a categoria parda.
Dada a possibilidade de um servidor apresentar mais de uma deficincia, a questo 32a apresentou uma escala de
mltipla escolha com resposta mltipla, tambm denominada lista de verificao, pois so possveis pessoas com
mais de uma deficincia.
As informaes educacionais dos servidores foram captadas com riqueza de detalhes, tendo em vista sua
importncia como parmetro de anlise para informaes funcionais, como a ocupao de cargos em comisso,
grau de investimento dos tribunais e conselhos na qualificao dos servidores, etc. As questes com tal objetivo
captam no apenas o nvel de escolaridade, mas quais os cursos superiores concludos, inclusive para os casos de
duplas graduaes.
Bloco 4 - Informaes Funcionais
37) Voc :
01 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judicirio - cargo de nvel FUNDAMENTAL
02 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judicirio - cargo de nvel MDIO (SIGA PARA A QUESTO 37b)
03 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judicirio - cargo de nvel SUPERIOR
04 - ( ) Servidor sem vnculo efetivo com a administrao pblica, ocupante

de cargo em comisso (SIGA PARA A QUESTO 38)
05 - ( ) Servidor ou empregado pblico de outros Poderes, cedido ao Poder Judicirio.
37a) Qual das opes a seguir mais se aproxima de sua instituio pblica de origem?
01 - ( ) Ministrio Pblico da Unio
02 - ( ) Ministrio Pblico Estadual
03 - ( ) Poder Executivo Federal
04 - ( ) Poder Executivo Estadual
05 - ( ) Poder Executivo Municipal
06 - ( ) Poder Legislativo Federal
07 - ( ) Poder Legislativo Estadual
08 - ( ) Poder Legislativo Municipal
09 - ( ) Conselho Profissional
10 - ( ) Empresa Pblica (SIGA PARA A
11 - ( ) Sociedade de Economia Mista QUESTO 38)
12 - ( ) Autarquia
13 - ( ) Fundao
99 - ( ) Outra: ___________________________________________________________
37b) Qual foi o ano do ingresso em seu cargo efetivo atual?

Ano __ __ __ __
37c) O tribunal/conselho em que voc trabalha seu tribunal/conselho de origem?

2-( ) Sim (SIGA PARA A QUESTO 37e)
4-( ) No
37d) Qual seu tribunal/conselho de origem?

Tribunais Superiores 31 - ( ) TJ de Roraima

01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 32 - ( ) TJ de Santa Catarina
02 - ( ) Superior Tribunal de Justia 33 - ( ) TJ de So Paulo
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 34 - ( ) TJ do Sergipe
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 35 - ( ) TJ de Tocantins
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral Justia Federal
Conselhos Superiores 36 - ( ) TRF da 1 Regio
06 - ( ) Conselho Nacional de Justia 37 - ( ) TRF da 2 Regio
07 - ( ) Conselho da Justia Federal 38 - ( ) TRF da 3 Regio
08 - ( ) Conselho Superior da Justia do Trabalho 39 - ( ) TRF da 4 Regio
Justia Estadual 40 - ( ) TRF da 5 Regio
09 - ( ) TJ do Acre Justia Eleitoral
10 - ( ) TJ de Alagoas 41 - ( ) TRE do Acre
11 - ( ) TJ do Amap 42 - ( ) TRE de Alagoas
12 - ( ) TJ do Amazonas 43 - ( ) TRE do Amap
13 - ( ) TJ da Bahia 44 - ( ) TRE do Amazonas
14 - ( ) TJ do Cear 45 - ( ) TRE da Bahia
15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territrios 46 - ( ) TRE do Cear
16 - ( ) TJ do Esprito Santo 47 - ( ) TRE do Distrito Federal
17 - ( ) TJ de Gois 48 - ( ) TRE do Esprito Santo
18 - ( ) TJ do Maranho 49 - ( ) TRE de Gois
19 - ( ) TJ do Mato Grosso 50 - ( ) TRE do Maranho
20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul 51 - ( ) TRE do Mato Grosso
21 - ( ) TJ de Minas Gerais 52 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
22 - ( ) TJ do Par 53 - ( ) TRE de Minas Gerais
23 - ( ) TJ da Paraba 54 - ( ) TRE do Par
24 - ( ) TJ do Paran 55 - ( ) TRE da Paraba
25 - ( ) TJ de Pernambuco 56 - ( ) TRE do Paran
26 - ( ) TJ do Piau 57 - ( ) TRE de Pernambuco
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 58 - ( ) TRE do Piau
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte 59 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 60 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
30 - ( ) TJ de Rondnia 61 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul

62 - ( ) TRE de Rondnia 79 - ( ) TRT da 12 Regio
63 - ( ) TRE de Roraima 80 - ( ) TRT da 13 Regio
64 - ( ) TRE de Santa Catarina 81 - ( ) TRT da 14 Regio
65 - ( ) TRE de So Paulo 82 - ( ) TRT da 15 Regio
66 - ( ) TRE de Sergipe 83 - ( ) TRT da 16 Regio
67 - ( ) TRE de Tocantins 84 - ( ) TRT da 17 Regio
Justia do Trabalho
74 - ( ) TRT da 7 Regio Justia Militar Estadual
75 - ( ) TRT da 8 Regio 93 - ( ) TJM de Minas Gerais
76 - ( ) TRT da 9 Regio 94 - ( ) TJM do Rio Grande do Sul
77 - ( ) TRT da 10 Regio 95 - ( ) TJM de So Paulo
37e) Voc ingressou NO PODER JUDICIRIO por :

1-( ) Concurso Pblico
3-( ) Efetivao a partir da Constituio Federal de 1988 (SIGA PARA A QUESTO 38)
37f) Qual foi o nvel de escolaridade exigido no concurso pblico para o cargo efetivo que voc ocupa atualmente?
01 - ( ) Nvel fundamental
02 - ( ) Nvel mdio ou Curso tcnico equivalente ao nvel mdio
03 - ( ) Nvel superior em qualquer rea de formao
04 - ( ) Nvel superior em Direito
05 - ( ) Nvel superior em Administrao
06 - ( ) Nvel superior em Economia
07 - ( ) Nvel superior em Psicologia
08 - ( ) Nvel superior em Comunicao
09 - ( ) Nvel superior em Estatstica
10 - ( ) Nvel superior em Contabilidade
11 - ( ) Nvel superior em Engenharias
12 - ( ) Nvel superior em Servio Social
13 - ( ) Nvel superior em Pedagogia
14 - ( ) Nvel superior em Cincias Sociais
15 - ( ) Nvel superior em Medicina / Odontologia / Enfermagem
16 - ( ) Nvel superior em Biblioteconomia/Cincia da Informao/ Arquivologia
17 - ( ) Nvel superior em Anlise de sistemas / Informtica / Cincia da Computao / Tecnologia da informao / Gesto de sistemas de
informao / Engenharia da computao
99 - ( ) Outros cursos superiores especficos
37g) No concurso para o cargo que voc ocupa atualmente, voc foi aprovado para as vagas destinadas s pessoas com
deficincia?
1-( ) Sim
3-( ) No
37h) J ocupou outro cargo efetivo anteriormente?

1-( ) Sim
37i) Qual o ano de ingresso neste cargo efetivo anterior?

Questo no obrigatria
Ano __ __ __ __
37j) Qual das opes a seguir mais se aproxima do tipo de instituio pblica em que voc exerceu este cargo efetivo
referido na questo anterior?

01 - ( ) Poder Judicirio Federal
02 - ( ) Poder Judicirio Estadual
12 - ( ) Empresa Pblica
13 - ( ) Sociedade de Economia Mista
14 - ( ) Autarquia
15 - ( ) Fundao
99 - ( ) Outra:_______________________
38) Atualmente, voc ocupa algum cargo em comisso ou funo de confiana no tribunal/conselho em que trabalha?
1-( ) Sim
38a) Qual foi o ano da nomeao/designao para o cargo em comisso ou para a funo de confiana que voc ocupa
atualmente?
Ano __ __ __ __
38b) Antes deste cargo em comisso ou funo de confiana que voc ocupa atualmente, ocupou outros cargos em
comisso ou funes de confiana no tribunal/conselho em que trabalha?
1-( ) Sim
38c) Por quantos anos voc ocupou cargo(s) em comisso ou funo(es) de confiana, no tribunal/conselho em que voc
trabalha atualmente (tempo total de ocupao)?
Considere apenas o perodo prvio ocupao do cargo em comisso ou funo de confiana atual.
Caso tenha havido intervalos na ocupao de cargos ou funes desta natureza, considere o somatrio do tempo em que ocupou o(s) referido(s)
cargo(s) ou funo(es), excluindo os intervalos.
__ __ anos
39) No ltimo ano, voc esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente?
1-( ) Sim
3-( ) No (ENCERRE O QUESTIONRIO)
39a) Esta doena ou acidente que ocasionou a licena foi relacionada a seu trabalho?
Escolha apenas uma opo. Questo no obrigatria.
Caso tenha sido afastado mais de uma vez, considere apenas o lmo afastamento.
1-( ) Sim
3-( ) No
39b) Por quantos dias esteve afastado em razo desta doena ou acidente?
Questo no obrigatria
__ __ __ dias
O quarto e ltimo bloco do questionrio , sem dvida, o mais complexo. Entre os principais desafios estiveram:
a necessidade de abarcar detalhes funcionais dos servidores federais e estaduais em um mesmo questionrio;
captar distintos tipos de servidores pblicos e meios de ingresso nos tribunais; eventuais movimentaes entre
tribunais e ramos de justia; caractersticas dos prprios concursos pblicos para ingresso em suas carreiras. Tudo

isso demandou testes e consultas a reas especializadas dos vrios tribunais envolvidos. H detalhes da histria
funcional prvia ao ingresso nos tribunais, alm de pergunta exclusiva para captar casos de afastamento do trabalho
por motivos de adoecimento e sua relao com o trabalho desempenhado no tribunal.
Um aspecto relevante de ser enfatizado a forma de apresentao de algumas categorias nos grficos expostos
nos captulos seguintes. Quando os grficos se referirem a servidores sem vnculo, devem ser entendidos aqueles
trabalhadores no efetivos ocupantes de cargos em comisso. Entretanto, quando o grfico fizer referncia apenas
a ocupantes de cargos comissionados ou funes comissionadas, significa que no h distino do tipo de vnculo
com a administrao pblica, ou seja, esto considerados os servidores com e sem vnculo, diferenciando-se
apenas os que ocupam e os que no ocupam cargos em comisso ou funes de confiana no tribunal em que
trabalha.
2.3.2. O questionrio dos magistrados

Como as opes metodolgicas dos questionrios so similares, o contedo j expresso serve tambm ao
questionrio dos magistrados. A maior homogeneidade das caractersticas profissionais dos magistrados levou a que
sua caracterizao por meio do questionrio pudesse ser feita com nmero menor de questes, comparativamente
ao instrumento que pautou a coleta dos dados de servidores. Por este motivo, o questionrio de magistrados conteve
nmero maior de questes para coleta de opinies (Bloco 1) em relao s demais, alm de aprofundar-se nas
caractersticas das magistradas, sobretudo com vistas a coletar percepes acerca da discriminao e desigualdades
de gnero por ventura existentes no ingresso, movimentao e tambm nas relaes entre magistratura e outros
profissionais do sistema de Justia, alm dos jurisdicionados.
Instrues:
Prezado(a) Magistrado(a),
O Censo uma pesquisa que visa conhecer o perfil dos magistrados. As informaes fornecero subsdios para a
formulao de polticas pblicas direcionadas carreira da magistratura.
Para acessar o questionrio, informe o seu CPF. Caso seu CPF no esteja cadastrado, por favor, encaminhe um
e-mail para censo@cnj.jus.br ou procure a Comisso do Censo do tribunal/conselho em que atua.
No haver qualquer divulgao de dados individuais, apenas de resultados agrupados em estatsticas. O sigilo das
informaes um compromisso tico do CNJ.
O tempo mdio de preenchimento curto, estimado em apenas 10 minutos.
Aps o preenchimento do questionrio, clique no boto Finalizar. Em seguida, haver uma mensagem de
confirmao. Caso no aparea qualquer mensagem, por favor, contate-nos.
A contribuio de todos muito importante para o sucesso do estudo.
Assim como no caso dos servidores, o questionrio online foi precedido por uma pgina contendo um texto com
informaes e instrues, todas vinculadas s j mencionadas premissas do censo.
Bloco 1 - Atuao no Poder Judicirio
Marque a resposta que melhor traduz sua opinio ou experincia profissional ATUAL.
Todas as questes so obrigatrias
No se aplica
/ Prefiro no
totalmente
totalmente
responder
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Avalie o quanto voc concorda com as afirmaes seguintes
Estou satisfeito com a minha escolha profissional de ser

1 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrado.

O volume de trabalho atribudo a mim permite que as minhas
2 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tarefas sejam concludas na jornada regular de trabalho.
Os cursos de aperfeioamento promovidos pelo tribunal/
3 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que atuo contribuem para meu trabalho.
A adoo de metas de produtividade positiva para o Poder
4 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judicirio.
5 A adoo de metas de produtividade positiva para o cidado. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
A adoo de metas de produtividade positiva para os

6 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrados.
O sistema constitucional de promoo, com a alternncia dos
7 critrios de antiguidade e merecimento, o mais adequado para 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
a carreira do magistrado.
Um sistema de promoo baseado apenas no critrio de
8 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado.
Um sistema de promoo baseado apenas no critrio de
9 merecimento seria o mais adequado para a carreira do 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrado.
O CNJ contribui para a melhoria da gesto e modernizao do
10 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Poder Judicirio.
As deliberaes do CNJ contribuem para a melhoria do meu
11 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalho.
No se aplica
/ Prefiro no
Insatisfeito
Insatisfeito
responder
Satisfeito
Satisfeito
Muito
Muito
Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:
Ao salrio que recebe considerando o trabalho que

12 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
executa.
13 carreira da magistratura. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
s relaes profissionais cotidianas com outros

14 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrados.
s relaes profissionais cotidianas com os servidores do
15 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
seu local de trabalho.
s relaes profissionais com a alta administrao do
16 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tribunal/conselho.
17 Ao resultado do trabalho prestado aos cidados. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Aos instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho

18 (computadores, acesso internet, material de expediente, 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
etc.).
s condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene,
19 iluminao, ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
e mobilidade etc.)
atuao do tribunal/conselho em que trabalha em
20 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relao a sua qualidade de vida/sade no trabalho.
21 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relao a sua segurana pessoal.
22 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relao segurana no seu local de trabalho.
atuao do CNJ para a melhoria da prestao
23 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
jurisdicional.
Ao sistema de processo eletrnico adotado no tribunal em
24 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
que trabalha.
Ao nmero de servidores da unidade judiciria em que
25 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha.
qualificao dos servidores da unidade judiciria em
26 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
que trabalha.

No se aplica
/ Prefiro no
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Avalie a frequncia das seguintes situaes:
Recebo sugestes de aprimoramento das rotinas de trabalho do

1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
27 tribunal/conselho em que atuo.
Participo da gesto oramentria do tribunal/conselho em que
28 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
atuo.
Participo das decises relativas gesto de pessoas do tribunal/
29 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que atuo.
Participo do planejamento estratgico do tribunal/conselho no
30 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
qual atuo.
Recebo orientaes do tribunal/conselho no qual atuo quanto ao
31 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
cumprimento das deliberaes do CNJ.
No se aplica
/ Prefiro no
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quanto a sua motivao pessoal em relao ao trabalho,
avalie:
Voc implementa novas ideias ou solues para melhorar a gesto

32 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
da sua unidade judiciria?
Voc tem tempo e disposio para aprimorar seus conhecimentos
33 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
a respeito dos temas com os quais trabalha?
34 Sente-se valorizado pelo exerccio da magistratura? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
O Bloco 1 contemplou seis temas principais, todos eles captados com perguntas com as mesmas caractersticas
metodolgicas j descritas para o questionrio de servidores. Um dos temas principais disse respeito s opinies
sobre a carreira da magistratura, que enfatizou a satisfao em geral, mas tambm contedos especficos, como o
salrio, a valorizao, o resultado do trabalho. Houve tambm trs perguntas acerca do sistema de promoo atual
e tambm dedicadas a avaliar dois cenrios possveis de alterao deste sistema.
Outro tema enfocado no primeiro bloco do questionrio indagou aos magistrados sobre o seu grau de participao
no planejamento estratgico, da gesto oramentria, da gesto de pessoas, alm de avaliarem as rotinas de gesto
dos tribunais, tanto para saber se os magistrados recebem sugestes de aprimoramento, quanto para conhecer em
que medida eles implementam novas ideias teis melhora da gesto da unidade judiciria da qual responsvel.
Alm da participao do magistrado nas polticas mais amplas dos tribunais e conselhos aos quais esto vinculados,
houve um conjunto de perguntas sobre o volume de trabalho, as metas processuais e a gesto processual. Alm
de uma avaliao sobre a positividade das metas de produtividade para o Poder Judicirio, os cidados e para si
prprios, semelhana do que foi feito para os servidores, avaliou-se a disposio para o auto aperfeioamento
dos juzes e tambm em que medida avaliam se o volume de trabalho distribudo a cada um deles permite que
concluam suas tarefas dentro da jornada de trabalho regular.
Um aspecto de grande relevncia foi a coleta da opinio dos magistrados sobre as pessoas com as quais lidam
direta ou indiretamente no mbito dos tribunais ou conselhos. Houve indagaes acerca da satisfao com o
quantitativo e a qualificao dos servidores da unidade judiciria em que trabalham, opinies sobre sua relao
com os demais juzes, alm de pergunta sobre a relao de cada um dos juzes com a alta administrao do
tribunal a que esto vinculados.
Houve, ainda, perguntas destinadas a avaliar a opinio dos magistrados sobre as polticas desenvolvidas pelos
tribunais e conselhos voltadas ao aperfeioamento dos magistrados, s suas condies de trabalho, qualidade de
vida e sade no ambiente do trabalho, alm de perguntas sobre a satisfao com as aes voltadas segurana
pessoal do magistrado e tambm preocupao com a segurana dos locais em que os magistrados exercem suas

atividades.
Por fim, buscou-se captar o grau de satisfao dos magistrados em relao s aes e polticas do Conselho
Nacional de Justia para a melhora da prestao jurisdicional e para o trabalho cotidiano dos magistrados, alm
de indagar especificamente se o CNJ contribui para a melhoria da gesto e modernizao do Poder Judicirio. Por
fim, ainda neste tema, houve a inteno de avaliar em que medida os tribunais cumprem as deliberaes do CNJ,
alm de aferir o grau de satisfao dos magistrados com os sistemas de processo eletrnico adotados nos tribunais
e conselhos.
Bloco 2 - Informaes Funcionais

35) Atualmente, voc :
01 - ( ) Juiz Substituto (cargo inicial da carreira)
02 - ( ) Juiz Titular
03 - ( ) Juiz Eleitoral da classe dos advogados
04 - ( ) Juiz Substituto de 2 grau
05 - ( ) Desembargador
06 - ( ) Ministro de Tribunal Superior/Supremo Tribunal Federal
07 - ( ) Conselheiro do CNJ
36) Voc acumula atribuies na Justia Eleitoral?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) No (SIGA PARA A QUESTO37)
03 - ( ) No se aplica
36a) Em qual grau de jurisdio?

01 - ( ) 1 Grau
02 - ( ) 2 Grau
03 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral
37) No concurso para a magistratura, voc foi aprovado para as vagas destinadas s pessoas com deficincia?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
38) Realizou curso de formao quando do ingresso na carreira de Magistrado?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
39) Qual foi o ano do seu ingresso na magistratura?

Ano __ __ __ __
40) J ocupou outro cargo pblico anteriormente?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) No (SIGA PARA A QUESTO 41)
40a) Qual o tipo de instituio pblica em que exerceu o cargo pblico imediatamente anterior ao atual?
01 - ( ) Poder Judicirio Federal
02 - ( ) Poder Judicirio Estadual
05 - ( ) Defensoria Pblica da Unio
06 - ( ) Defensoria Pblica Estadual

15 - ( ) Empresa Pblica
16 - ( ) Sociedade de Economia Mista
17 - ( ) Autarquia
18 - ( ) Foras armadas
99 - ( ) Outra:________________________________________________________________
41) J foi convocado para substituio no 2 Grau do seu Tribunal ou do Tribunal Superior do seu ramo de Justia?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
03 - ( ) No se aplica minha carreira atual
42) Quantas horas em mdia voc trabalha no seu tribunal/conselho, por dia?
Ignore os minutos.
__ __ horas
Bloco 3 - Informaes sobre o Tribunal/Conselho
43) Em qual Unidade da Federao voc atua?

11 - ( ) Rondnia 28 - ( ) Sergipe
12 - ( ) Acre 29 - ( ) Bahia
13 - ( ) Amazonas
31 - ( ) Minas Gerais
14 - ( ) Roraima
32 - ( ) Esprito Santo
15 - ( ) Par
33 - ( ) Rio de Janeiro
16 - ( ) Amap
35 - ( ) So Paulo
17 - ( ) Tocantins
41 - ( ) Paran
21 - ( ) Maranho
22 - ( ) Piau
43 - ( ) Rio Grande do Sul
23 - ( ) Cear
24 - ( ) Rio Grande do Norte 50 - ( ) Mato Grosso do Sul
25 - ( ) Paraba 51 - ( ) Mato Grosso
26 - ( ) Pernambuco 52 - ( ) Gois
27 - ( ) Alagoas 53 - ( ) Distrito Federal
44) Em qual municpio voc atua?

Os cdigos dos municpios sero carregados a depender da UF escolhida na questo anterior.
45) Em que tribunal/conselho voc, atualmente, exerce a magistratura?

Em caso de acmulo de jurisdio eleitoral, informe apenas o tribunal a que est originariamente vinculado.
Tribunais Superiores 10 - ( ) TJ de Alagoas
01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 11 - ( ) TJ do Amap
02 - ( ) Superior Tribunal de Justia 12 - ( ) TJ do Amazonas
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 13 - ( ) TJ da Bahia
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 14 - ( ) TJ do Cear
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral 15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territrios
Conselhos Superiores 16 - ( ) TJ do Esprito Santo
06 - ( ) Conselho Nacional de Justia 17 - ( ) TJ de Gois
07 - ( ) Conselho da Justia Federal 18 - ( ) TJ do Maranho
08 - ( ) Conselho Superior da Justia do Trabalho 19 - ( ) TJ do Mato Grosso
Justia Estadual 20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul
09 - ( ) TJ do Acre 21 - ( ) TJ de Minas Gerais

22 - ( ) TJ do Par 59 - ( ) TRT da 19 Regio
23 - ( ) TJ da Paraba 60 - ( ) TRT da 20 Regio
24 - ( ) TJ do Paran 61 - ( ) TRT da 21 Regio
25 - ( ) TJ de Pernambuco 62 - ( ) TRT da 22 Regio
26 - ( ) TJ do Piau 63 - ( ) TRT da 23 Regio
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 64 - ( ) TRT da 24 Regio
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte Justia Militar Estadual
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 65 - ( ) TJME de Minas Gerais
30 - ( ) TJ de Rondnia 66 - ( ) TJME do Rio Grande do Sul
31 - ( ) TJ de Roraima 67 - ( ) TJME de So Paulo
32 - ( ) TJ de Santa Catarina Justia Eleitoral
33 - ( ) TJ de So Paulo 68 - ( ) TRE do Acre
34 - ( ) TJ do Sergipe 69 - ( ) TRE de Alagoas
35 - ( ) TJ de Tocantins 70 - ( ) TRE do Amap
Justia Federal 71 - ( ) TRE do Amazonas
36 - ( ) TRF da 1 Regio 72 - ( ) TRE da Bahia
37 - ( ) TRF da 2 Regio 73 - ( ) TRE do Cear
38 - ( ) TRF da 3 Regio 74 - ( ) TRE do Distrito Federal
39 - ( ) TRF da 4 Regio 75 - ( ) TRE do Esprito Santo
40 - ( ) TRF da 5 Regio 76 - ( ) TRE de Gois
Justia do Trabalho 77 - ( ) TRE do Maranho
41 - ( ) TRT da 1 Regio 78 - ( ) TRE do Mato Grosso
42 - ( ) TRT da 2 Regio 79 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
43 - ( ) TRT da 3 Regio 80 - ( ) TRE de Minas Gerais
44 - ( ) TRT da 4 Regio 81 - ( ) TRE do Par
45 - ( ) TRT da 5 Regio 82 - ( ) TRE da Paraba
46 - ( ) TRT da 6 Regio 83 - ( ) TRE do Paran
47 - ( ) TRT da 7 Regio 84 - ( ) TRE de Pernambuco
48 - ( ) TRT da 8 Regio 85 - ( ) TRE do Piau
49 - ( ) TRT da 9 Regio 86 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
50 - ( ) TRT da 10 Regio 87 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
51 - ( ) TRT da 11 Regio 88 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul
52 - ( ) TRT da 12 Regio 89 - ( ) TRE de Rondnia
53 - ( ) TRT da 13 Regio 90 - ( ) TRE de Roraima
54 - ( ) TRT da 14 Regio 91 - ( ) TRE de Santa Catarina
55 - ( ) TRT da 15 Regio 92 - ( ) TRE de So Paulo
56 - ( ) TRT da 16 Regio 93 - ( ) TRE de Sergipe
57 - ( ) TRT da 17 Regio 94 - ( ) TRE de Tocantins
Bloco 4 - Informaes Pessoais
46) Data de nascimento:

Dia __ __ /Ms __ __ / Ano __ __ __ __
47) Sexo:
01 - ( ) Feminino
02 - ( ) Masculino (SIGA PARA A QUESTO 48)
Questes de 47a a 47f no so obrigatrias

47a) No exerccio da magistratura, j vivenciou alguma reao negativa por parte dos jurisdicionados por ser mulher?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
47b) No exerccio da magistratura, j vivenciou alguma reao negativa por parte de outros profissionais do sistema de
justia por ser mulher?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
47c) Em comparao a seus colegas juzes (homens), o que voc percebe quanto s dificuldades no exerccio da
magistratura?

01 - ( ) Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juzes
02 - ( ) Enfrento menos dificuldades que meus colegas juzes
03 - ( ) Enfrento mais dificuldades que meus colegas juzes
47d) Em comparao a seus colegas juzes (homens), em que medida sua vida pessoal afetada pelo exerccio da
magistratura?
01 - ( ) afetada na mesma medida que a de meus colegas juzes
02 - ( ) afetada em maior medida que a de meus colegas juzes
03 - ( ) afetada em menor medida que a de meus colegas juzes
47e) Avalie o quanto voc concorda com a seguinte afirmao: Os concursos para magistratura so
imparciais em relao s candidatas mulheres.
01 - ( ) Discordo totalmente
02 - ( ) Discordo
03 - ( ) Concordo
04 - ( ) Concordo totalmente
05 - ( ) No se aplica / Prefiro no responder
47f) De modo geral, em comparao a seus colegas juzes (homens), o que voc percebe quanto s dificuldades nos
processos de remoo e promoo?
01 - ( ) Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juzes
02 - ( ) Enfrento menos dificuldades que meus colegas juzes
03 - ( ) Enfrento mais dificuldades que meus colegas juzes
48) Estado civil:

01 - ( ) Casado(a) ou em unio estvel com pessoa de outro sexo
02 - ( ) Casado(a) ou em unio estvel com pessoa de mesmo sexo
03 - ( ) Separado(a) judicialmente
04 - ( ) Divorciado(a)
05 - ( ) Vivo(a)
06 - ( ) Solteiro(a)
49) Quantos filhos possui?

Digite zero caso no possua
__ __ filho(s)
50) Qual sua cor ou raa?

01 - ( ) Branca
02 - ( ) Preta
03 - ( ) Amarela ( aquela de origem oriental: japonesa, chinesa, coreana etc.)
04 - ( ) Parda
05 - ( ) Indgena
51) Voc deficiente?

01 - ( ) Sim
51a) Qual o tipo da sua deficincia?

possvel marcar vrias opes
01 - ( ) Fsica/Motora
02 - ( ) Auditiva
03 - ( ) Visual
04 - ( ) Mental
52) Voc :
01 - ( ) Brasileiro Nato
02 - ( ) Brasileiro Naturalizado

03 - ( ) Portugus Equiparado 26 - ( ) Pernambuco
27 - ( ) Alagoas
53) Onde voc nasceu? 28 - ( ) Sergipe
Escolha apenas uma opo 29 - ( ) Bahia
00 - ( ) Outro pas 31 - ( ) Minas Gerais
11 - ( ) Rondnia 32 - ( ) Esprito Santo
12 - ( ) Acre 33 - ( ) Rio de Janeiro
13 - ( ) Amazonas 35 - ( ) So Paulo
14 - ( ) Roraima 41 - ( ) Paran
15 - ( ) Par 42 - ( ) Santa Catarina
16 - ( ) Amap 43 - ( ) Rio Grande do Sul
17 - ( ) Tocantins
50 - ( ) Mato Grosso do Sul
21 - ( ) Maranho 51 - ( ) Mato Grosso
22 - ( ) Piau 52 - ( ) Gois
23 - ( ) Cear 53 - ( ) Distrito Federal
24 - ( ) Rio Grande do Norte f
25 - ( ) Paraba
54) O curso de Direito foi concludo em:
01 - ( ) Instituio Pblica
02 - ( ) Instituio Privada
55) Alm da graduao em Direito, voc possui outro curso superior de graduao completo?
01 - ( ) Sim
55a) Alm do curso superior em Direito, quais destes cursos superiores de graduao voc
concluiu?
01 - ( ) Administrao/Gesto Empresarial / Gesto Pblica
02 - ( ) Agronomia /Cincias Agrrias
03 - ( ) Anlise de sistemas / Informtica/Cincia da 14 - ( ) Estatstica/Matemtica
Computao /Tecnologia da informao/Gesto de sistemas de 15 - ( ) Farmcia
informao/ Engenharia da computao 16 - ( ) Fisioterapia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo 17 - ( ) Geografia/Geologia
05 - ( ) Arquivologia 18 - ( ) Histria
06 - ( ) Biblioteconomia/Cincia da Informao 19 - ( ) Medicina
07 - ( ) Biologia 20 - ( ) Nutrio
08 - ( ) Cincias Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Cincia 21 - ( ) Odontologia
Poltica 22 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicao /Jornalismo/Publicidade /Relaes Pblicas 23 - ( ) Psicologia
11 - ( ) Economia 26 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Enfermagem
13 - ( ) Engenharias
99 - ( ) Outro. Especifique:_______________________________________________________
56) Qual seu nvel de escolaridade?

01 - ( ) Curso Superior de graduao ou equivalente
02 - ( ) Ps-graduao lato sensu ou especializao de nvel superior (mnimo de 360 horas) completa
03 - ( ) Mestrado completo
04 - ( ) Doutorado completo
05 - ( ) Ps-doutorado completo
57) Exerce atividade docente?

02 - ( ) Sim
04 - ( ) No
58) Est associado a alguma entidade representativa de magistrados?

01 - ( ) Sim

02 - ( ) No
59) Prestou algum concurso pblico para outras carreiras nos ltimos dois anos?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
60) No ltimo ano esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente (excludas as licenas para
tratamento de pessoa da famlia)?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No (ENCERRE O QUESTIONRIO)
60a) Esta doena ou acidente que ocasionou a licena est (ou esteve) relacionada a seu trabalho?
Caso tenha sido afastado mais de uma vez, considere apenas o lmo afastamento.
01 - ( ) Sim
02 - ( ) No
2.4. Estratgias de teste dos questionrios
As metodologias de levantamento de dados via questionrio, denominadas surveys ou pesquisas de levantamento,

so as mais indicadas para coletar informaes de muitas unidades, sejam pessoas, sejam instituies. Como o custo
operacional deste tipo de investigao , em geral, alto, so comuns fases prvias de teste dos instrumentos de
pesquisa (questionrios, roteiros de entrevista, etc.). Portanto, embora os questionrios do censo dos magistrados e
dos servidores tenham sido fartamente discutidos, interna e externamente ao CNJ, foi imprescindvel a realizao
de testes. Tal necessidade ampliada quando o questionrio do tipo autoaplicvel, pois no h interao direta
e pessoal entre pesquisador e respondentes. Nos casos em que tal interao existe, eventuais imperfeies do
instrumento podem ser sentidas no decorrer da aplicao, com possibilidade de correo, por exemplo, de
entendimentos imprecisos de conceitos presentes nas questes.
Na fase de testes importante simular o processo completo de aplicao da pesquisa e posteriormente avali-lo,
tanto pela observao das respostas, quanto por meio de entrevistas conduzidas junto aos respondentes, logo aps
a aplicao do questionrio. Um ponto relevante de ser registrado durante tal teste o tempo gasto para a resposta
pesquisa. Conhecida a mdia de tempo gasto para o preenchimento do questionrio, informa-se nas instrues
do questionrio esse tempo mdio como forma de estmulo ao seu preenchimento.
Durante os testes do Censo do Poder Judicirio, alm do questionrio em sua verso eletrnica, foi necessrio
dispor de uma verso em papel, plenamente compatvel com a verso eletrnica, funcionando como um plano
de contingncia para as localidades com dificuldades de acesso internet, com problemas na disponibilizao
de computadores a todos os magistrados e servidores, alm de eventuais incompatibilidades entre o sistema de
questionrios ( poca ainda em teste) e os navegadores e sistemas operacionais utilizados pelos tribunais.
Aps uma primeira rodada de testes entre os servidores e membros atuantes no prprio CNJ, foram realizados
ajustes, passando-se a outra fase. Dada a realidade de grande diversidade do Poder Judicirio, foi realizado um
piloto do Censo nas serventias dos tribunais de justia, trabalhistas, nos cartrios eleitorais e nas sees judicirias
da Justia Federal em Aracaj, Lagarto, ambas em Sergipe (de 12/6/2013 a 14/06/2013) e em Florianpolis, Santa
Catarina (19/6/2013 a 21/06/2013).
Alm de testar os contedos do questionrio, sua compreenso pelos respondentes, bem como sua suficincia
em relao diversidade de situaes funcionais e pessoais dos servidores dos distintos ramos de Justia, tambm
foi muito importante verificar se a transmisso das respostas obtidas exclusivamente via internet seria adequada,
com vistas a pautar a escolha sobre a forma de administrao do questionrio do censo. A prpria acessibilidade
das regies mais remotas internet, sua qualidade e a adequao do sistema de questionrios do censo a tais
realidades foram objetos de avaliao no projeto piloto. At a realizao do piloto, ainda se cogitava o envio de
arquivos eletrnicos por outras vias alm do prprio sistema (baseado na internet), seja tambm eletrnica (como
via e-mail), seja a emisso via correios de arquivos eletrnicos copiados em mdias fsicas (CDs, DVDs), assim
como, claro, a tradicional postagem dos eventuais questionrios em papel.
Mesmo que fossem conhecidos os eventuais e muito provveis riscos atrelados transmisso de dados por outras

vias que no o sistema de questionrios do CNJ, no era sabido se todas as serventias de todos os tribunais do pas
teriam condies de acessar e encaminhar o questionrio respondido via internet. Por tais motivos, o piloto buscou
abarcar realidades distintas tanto em termos do tipo de instituio pesquisada (cartrio eleitoral, vara do trabalho,
vara cvel, etc.), quanto da sua localizao, se na capital ou no interior dos estados em que foram realizados os
testes.
Nos projetos piloto realizados em Sergipe e Santa Catarina foram identificadas incompatibilidades entre os
navegadores utilizados e o sistema de questionrios (formulrio web) do CNJ. Muito embora nas visitas s serventias
includas no piloto no tenham surgido dificuldades de acesso internet, houve problemas com o acesso ao site do
censo em algumas unidades visitadas. Concluiu-se que tais problemas seriam plenamente remediveis at a data
de lanamento do censo, o que levou deciso de que no seriam necessrias vias alternativas ao formulrio web.
Em decorrncia do projeto piloto, o CNJ efetivou melhorias de desempenho no sistema do censo, assim como
procurou diminuir suas incompatibilidades com determinados navegadores. Alm disso, planejou-se para ampliar
a disponibilidade de rede/internet do CNJ no perodo de execuo do censo. Dadas tais melhorias, e devido ao
carter ainda restrito do projeto piloto, o Grupo de Trabalho do Censo decidiu pela realizao de testes adicionais
do sistema de questionrios, desta vez em todas as unidades da Federao. Para tanto, em 18/07/2013, solicitou-
se s comisses do censo em cada tribunal/conselho a indicao de quatro servidores ou magistrados, localizados
em pelo menos duas cidades distintas, que j apresentaram dificuldades no acesso internet ou nas quais se
conhecesse a realidade de desatualizao dos equipamentos de informtica.
O teste, feito durante todo o dia 8/8/2013, contou com 84 respostas comentando sobre incompatibilidades entre
o formulrio web do censo e o navegador Internet Explorer, incompatibilidades entre alguns navegadores com
plug-in do Banco do Brasil instalado (software necessrio aos correntistas para acessarem o home banking). Houve
tambm um erro javascript na primeira tentativa, no se repetindo em novas tentativas do mesmo usurio. Frente
a tais problemas, a equipe do CNJ compilou orientaes a serem repassadas aos respondentes ao longo do perodo
de preenchimento do censo. Dentre elas, destaca-se a orientao para a troca de navegadores, para a realizao
de mais de uma tentativa de preenchimento, e para a desinstalao temporria do sobredito plug-in. Alm disso,
tal teste trouxe bons retornos sobre formas mais eficientes de informar sobre a finalizao do questionrio, sobre
a prpria velocidade de acesso ao formulrio, que apresentou bom desempenho at mesmo por conexes de
internet utilizando linha discada.
2.5. Estratgias de anlise das informaes

As informaes a seguir apresentadas esto dispostas em formato de grficos, quase sempre apresentando o percentual
das respostas registradas pelo CNJ em suas bases de dados. Alm de percentuais, h grficos que representam mdias
de idade, mdias de horas de trabalho e tambm os nmeros absolutos de magistrados e servidores. Alm dessas
formas mais tradicionais de representao dos nmeros do censo, nas perguntas do primeiro bloco de questes, alm
dos percentuais, tambm foram adotadas formas alternativas de apresentao dos resultados. Alm da exposio do
percentual de respondentes totalmente satisfeitos; satisfeitos; insatisfeitos; e, totalmente insatisfeitos, conforme
sugerido pelos principais manuais de pesquisa11, utilizou-se a escala de Likert tambm como uma mensurao ordinal.
Isso significa que nas escalas de Likert presentes no primeiro bloco de questes dos questionrios de magistrados e
de servidores, foram atribudos nmeros equidistantes s quatro opes de respostas, variando de -2 a 2 a depender
da resposta dada por cada respondente. Para a representao grfica deste esquema de anlise, calculou-se a mdia
dos nmeros atribudos a cada resposta, principalmente nos casos em que as opinies so observadas para distintos
grupos de magistrados e servidores. Para auxiliar no entendimento destes grficos, o eixo com estes dados est
apresentado com cores, em tom de azul para o extremo positivo da escala e vermelho para o extremo negativo.
Como se tratam de mdias, quando os resultados aproximam-se do zero, significa que houve equilbrio entre as
respostas positivas e negativas.
Uma vantagem iniludvel desta forma de representao grfica a ponderao das respostas extremadas. Isso significa
que algum que respondeu discordo totalmente ou totalmente insatisfeito ter tais respostas ponderadas com o
dobro dos pontos (-2) em relao quele que respondeu apenas discordo ou insatisfeito (-1). O mesmo ocorre
para as escalas positivas. Outra forma de representao muito comum deste tipo de escala a soma do nmero de
respostas positivas, como forma de simplificao das respostas em menos categorias. Embora tal modo de anlise
tambm esteja presente nas representaes a seguir apresentadas, acabam por no explicitar as intensidades das
opinies.
11
Para aprofundamento, por favor, veja Sampieri, Collado e Lucio, 2013, pginas 266 a 274.

3. Magistrados:
Quem so e
o que pensam

3.1. INFORMAES PESSOAIS
3.1.1. IDADE MDIA
3.1.1.1. Idade mdia dos magistrados no ano de ingresso, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
35
34
33
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.1.2. Idade mdia dos magistrados no ano de ingresso, segundo sexo, por ano de ingresso. Brasil.2013.

3.1.1.3. Idade mdia dos magistrados no ano de ingresso, segundo sexo, por ano de ingresso. Brasil.2013.
3.1.1.4. Idade mdia dos magistrados segundo ramos de Justia. Brasil, 2013.
Total 44,7
Tribunais Superiores 54,7
Justia Militar Estadual 52,6
Justia Estadual 45,1
Conselhos Superiores 45,1
Justia do Trabalho 44,4
Justia Eleitoral 44,0
Justia Federal 41,6
0 10 20 30 40 50 60

3.1.1.5. Idade mdia dos magistrados segundo sexo, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
Masculino
45,6
Total
43,2 Feminino
54,8
Tribunais Superiores
54,5
Justia Militar 54,7

Estadual 42,2
46,0
Justia Estadual
43,3
45,4
Conselhos Superiores
44,2
45,2
Justia Eleitoral
40,8
45,2
Justia do Trabalho
43,5
42,0
Justia Federal
40,4
0 10 20 30 40 50 60
3.1.1.6. Idade mdia dos magistrados segundo sexo e se possuem ou no filhos. Brasil, 2013.
Possui filhos
No possui filhos
47,9
Masculino
37,1
44,8
Feminino
39,3
0 10 20 30 40 50 60

36
0
50
100
150
200
250
300
350
400
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1955
1980
1963
3.1.2. SEXO
1981 1966
1982 1970
1971
Censo do Poder Judicirio

1983 1972
Feminino
1984 1973
Masculino
Feminino
Masculino
1985 1974
1975
1986 1976
1987 1977
1978
1988
1979
1989 1980
1990 1981
1982
1991
1983
1992 1984
1993 1985
1986
1994 1987
1995 1988
1989
1996
1990
1997 1991
1998 1992
1993
1999
1994
2000 1995
3.1.2.2. Nmero de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
3.1.2.1. Nmero de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
2001 1996
1997
2002 1998
2003 1999
2000
2004
2001
2005 2002
2006 2003
2004
2007
2005
2008 2006
2009 2007
2008
2010 2009
2011 2010
2011
2012
2012
2013 2013
3.1.2.3. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
100,0%
Feminino
90,0% Masculino
78,6%
80,0%
74,4%
70,0%
64,1%
62,0% 61,1%
60,0%
50,0%
38,0% 38,9%
40,0% 35,9%
30,0%
25,6%
21,4%
20,0%
10,0%
0,0%
De 1955 a 1981 De 1982 a 1991 De 1992 a 2001 De 2002 a 2011 De 2012 a 2013
3.1.2.4. Percentual de magistrados segundo ramos de Justia, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
64,1%
Total Feminino
35,9%
53,0%
Justia do Trabalho
47,0%
65,5%
Justia Estadual
34,5%
71,9%
Justia Eleitoral
28,1%
72,2%
27,8%
73,8%
Justia Federal
26,2%
73,9%
26,1%
83,8%
Justia Militar Estadual
16,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.2.5. Percentual de magistrados segundo tipo de carreira, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
64,1%
Total Feminino
35,9%
57,2%
Juiz Substituto
42,8%
60,0%
Conselheiro do CNJ
40,0%
63,4%
Juiz Titular
36,6%
67,8%
Juiz Substituto de 2 grau
32,2%
78,5%
Desembargador
21,5%
Ministro de Tribunal Superior / Supremo 81,6%

Tribunal Federal 18,4%
82,4%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados
17,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.3. COR/RAA
3.1.3.1. Nmero de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 201312.
600
Brancos
500
Negros
Indgenas
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
12
Nos grficos 3.1.3.1, 3.1.3.2, 3.1.3.3 e 3.1.3.6 desta seo, a categoria brancos engloba os servidores que se declararam brancos e
os que se declararam amarelos; e a categoria negros engloba os servidores autodeclarados pretos e pardos.

3.1.3.2. Nmero de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 2013.
600
Brancos
500
Negros
Indgenas
400
300
200
100
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.3.3. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 2013.
100,0% Brancos Negros Indgenas
83,1% 84,1% 84,9% 84,5%

80,9%
80,0%
60,0%
40,0%
19,1%
20,0% 16,5% 15,8% 15,5%
14,9%
0,4% 0,1% 0,2% 0,0% 0,0%

0,0%

40
3.1.3.4. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 2013.
100,0%
90,0%
Branca Preta Amarela Parda Indgena
83,0% 83,5% 82,8%
80,9% 79,4%

80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0% 17,1%
14,6% 14,2% 13,7% 14,0%
10,0%
2,2%
1,9% 0,4%
1,7% 1,0% 1,1% 1,4%
0,2%
1,5% 1,7% 2,0% 1,4%
0,1% 0,0% 0,0%
0,0%
3.1.3.5. Percentual de magistrados segundo ramos de Justia, por cor/raa. Brasil, 2013.
0,1%
14,2%
Total 1,5%
1,4%
82,8%
0,0%
7,6%
Tribunais Superiores 1,3%
1,3%
89,9%
0,0%
8,1%
Justia Militar Estadual 0,0%
2,7%
89,2%
0,1%
12,4%
Justia Federal 0,9%
0,9%
85,7%
0,1%
14,2%
Justia Estadual 1,5%
1,4%
82,8%
0,2%
15,2%
Justia do Trabalho 1,7%
1,9%
81,1%
0,0%
21,7%
Conselhos Superiores 0,0% Indgena
0,0%
78,3% Parda
0,0% Amarela
19,1%
Justia Eleitoral 0,0% Preta
3,4%
77,5% Branca
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.1.3.6. Percentual de magistrados segundo cor/raa, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
Indgenas
0,1%
Total 15,6% Negros
84,2% Brancos
0,0%
91,1%
0,0%
89,2%
0,1%
Justia Federal 13,3%
86,6%
0,1%
84,3%
0,2%
82,8%
0,0%
Conselhos Superiores 21,7%
78,3%
0,0%
Justia Eleitoral 22,5%
77,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.4. DEFICINCIA
3.1.4.1. Nmero de magistrados com e sem deficincia, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Magistrados com deficincia
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.2. Nmero de magistrados com e sem deficincia, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.4.3. Percentual de magistrados com e sem deficincia, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
Demais magistrados
98,7% 99,1% 99,5% 99,2%
100,0% 97,3%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
2,6% 1,3% 0,9% 0,8%

0,5%
0,0%

3.1.4.4. Percentual de magistrados com e sem deficincia, segundo ramos de Justia. Brasil, 2013.
Sem deificincia
Com deficincia
99,1%
Total
0,9%
97,5%
2,5%
97,8%
Justia Eleitoral
2,2%
99,1%
Justia Estadual
0,9%
99,2%
Justia do Trabalho
0,8%
99,5%
Justia Federal
0,5%
100,0%
0,0%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
3.1.4.5. Nmero de magistrados com deficincia, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
12
10
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.6. Percentual de magistrados segundo aprovao ou no por cotas para pessoas com deficincia, por ramos de Justia.
Brasil, 2013.
Aprovados sem as cotas
Aprovados pelas cotas
99,64%
Total
0,36%
95,00%
5,00%
98,72%
Justia Eleitoral
1,28%
99,63%
Justia Estadual
0,37%
99,69%
Justia Federal
0,31%
99,74%
Justia do Trabalho
0,26%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
3.1.4.7. Nmero de magistrados ingressantes pelas cotas para deficientes, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
8
0
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.8. Nmero de magistrados ingressantes ou no por cotas para pessoas com deficincia, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Ingressados pelas cotas para deficientes
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.4.9. Percentual de magistrados ingressantes ou no por cotas para pessoas com deficincia, por ano de ingresso. Brasil,
2013.
Demais magistrados
99,8% 99,8% 99,7% 98,5%
100,0% 95,1%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
0,0% 0,2% 0,2% 0,3% 1,5%

0,0%

3.1.5. ESTADO CIVIL E QUANTIDADE DE FILHOS
3.1.5.1. Nmero e percentual de magistrados segundo estado civil. Brasil, 2013.
Nmero de magistrados Percentual de magistrados
Casado(a) ou em unio estvel com

8.467 78,4%
pessoa de outro sexo
1.231 Solteiro(a) 11,4%
781 Divorciado(a) 7,2%
131 Separado(a) judicialmente 1,2%
Casado(a) ou em unio estvel com

122 1,1%
pessoa de mesmo sexo
64 Vivo(a) 0,6%
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 0% 20% 40% 60% 80% 100
3.1.5.2. Percentual de magistrados segundo estado civil e percentual de magistrados segundo sexo e estado civil. Brasil, 2013.
Solteiro(a) 64,1%
11,4% Total
35,9%
Vivo(a)
0,6% 34,4%
Vivo(a)
65,6%
48,8% Masculino
Divorciado(a)
Divorciado(a) 51,2%
7,2% Feminino
Separado(a)
53,8%
judicialmente Casado(a) ou Solteiro(a)
46,2%
1,2% em unio
estvel com
pessoa de Separado(a) 58,8%
judicialmente 41,2%
Casado(a) ou outro sexo
em unio 78,4%
Casado(a) ou em unio
estvel com 67,3%
estvel com pessoa de
pessoa de 32,7%
outro sexo
mesmo sexo
1,1% Casado(a) ou em unio
72,1%
estvel com pessoa de
27,9%
mesmo sexo
0% 20% 40% 60% 80%

3.1.5.3. Percentual de magistrados que possuem e no possuem filhos, segundo sexo. Brasil, 2013.
Possui filhos
No possui filhos
75,7%
Total
24,3%
78,5%
Masculino
21,5%
70,7%
Feminino
29,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
3.1.6. ESCOLARIDADE
3.1.6.1. Percentual de magistrados segundo escolaridade, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
0,4%
3,3%
Total 12,1%
47,4%
36,7%
1,1%
3,4%
52,8%
34,8%
0,3%
4,2%
50,8%
31,1%
0,0%
4,3%
47,8%
13,0%
0,4%
2,3%
47,7%
39,3%
0,7%
7,3%
40,1%
28,6%
0,0% Ps-doutorado
16,2%
Justia Militar Estadual 24,3% Doutorado
29,7%
29,7%
Mestrado
2,5%
17,7% Ps-graduao lato sensu
27,8%
36,7% Curso Superior
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

3.1.6.2. Percentual de magistrados que fizeram ou no mais de um curso superior de graduao, segundo ramos de Justia.
Brasil, 2013.
88,9%
Total
11,1%
No possui mais de um
curso superior
Justia Militar 62,2% Possui mais de um curso
Estadual 37,8% superior
79,7%
20,3%
85,5%
Justia do Trabalho
14,5%
87,0%
13,0%
87,4%
Justia Federal
12,6%
87,6%
Justia Eleitoral
12,4%
90,2%
Justia Estadual
9,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.1.6.3. Percentual de magistrados segundo tipo de instituio em que concluiu o curso de direito, por ramos de Justia. Brasil,
2013.
Instituio Privada
51,2%
Total Instituio Pblica
48,8%
39,1%
60,9%
39,2%
Justia Federal
60,8%
45,6%
54,4%
49,8%
Justia do Trabalho
50,2%
53,0%
Justia Estadual
47,0%
Justia Militar 59,5%

Estadual 40,5%
62,9%
Justia Eleitoral
37,1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

3.1.6.4. Percentual de magistrados segundo nacionalidade, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
Portugus Equiparado
Brasileiro Naturalizado
0,06% Brasileiro Nato
Total 0,25%
99,69%
0,00%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
100,00%
0,04%
99,76%
0,10%
99,60%
0,15%
99,45%
0,00%
98,73%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.2. INFORMAES PROFISSIONAIS
3.2.1. INGRESSO
3.2.1.1. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por ramo de justia do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.
At a 1990
De 1991 a 2000
De 2001 a 2005
De 2006 a 2010
De 2011 a 2013
Total 15,3% 37,3% 18,8% 18,2% 10,4%
Justia Eleitoral 8,9% 41,5% 16,1% 20,1% 13,5%
Justia Militar
7,9% 34,8% 22,5% 14,6% 20,2%
Estadual
Justia Estadual 18,5% 36,6% 18,9% 17,5% 8,5%
3,7%
Justia Federal 35,8% 23,5% 18,9% 18,1%
Tribunais Superiores 30,4% 32,9% 6,3% 25,3% 5,1%
Conselhos Superiores 8,7% 39,1% 30,4% 13,0% 8,7%
Justia do Trabalho 16,2% 27,0% 29,7% 27,0% 0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ramos de Justia Absoluto Percentual

Justia Militar Estadual 89 0,8%
Conselhos Superiores 23 0,2%
Tribunais Superiores 79 0,7%
Dados de referncia: Justia Eleitoral 1.985 18,4%
Justia Federal 993 9,2%
Justia do Trabalho 37 0,3%
Justia Estadual 7.583 70,3%
Total 10.789 100,0%

3.2.1.2. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por regio poltico-administrativa em que trabalha. Brasil, 2013.
At a 1990
De 1991 a 2000
De 2001 a 2005
De 2006 a 2010
Total 15,3% 37,3% 18,8% 18,2% 10,4%
Sudeste 14,5% 41,4% 15,9% 19,5% 8,7%
Nordeste 18,7% 36,1% 19,5% 16,0% 9,6%
Centro
12,1% 34,4% 24,2% 17,0% 12,3%
Oeste
Norte 12,8% 30,3% 20,3% 23,1% 13,5%
Sul 16,5% 34,1% 21,0% 15,9% 12,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Regies Absoluto Percentual
Norte 931 8,6%
Nordeste 2.270 21,0%
Dados de referncia: Sudeste 4.566 42,3%
Sul 1.908 17,7%
Centro Oeste 1.114 10,3%
Total 10.789 100,0%

3.2.1.3. Nmero de magistrados segundo ano de ingresso, por regio poltico-administrativa do tribunal em que trabalha.
Brasil, 2013.
400
Norte
350 Nordeste
Sudeste
Sul
300
Centro Oeste
250
200
150
100
50
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.2.1.4. Percentual de magistrados da Justia Estadual segundo ano de ingresso, por regio do tribunal em que trabalha.
Brasil, 201313.
300
Norte
Nordeste
250 Sudeste
Sul
Centro Oeste
200
150
100
50
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
13
No foram produzidos grficos semelhantes a este para ramos de justia sem representao nacional, caso dos Tribunais e Conse-
lhos Superiores, Justia Militar Estadual e Justia Eleitoral, pois apenas os magistrados da classe dos advogados foram considerados.

3.2.1.5. Percentual de magistrados da Justia Federal segundo ano de ingresso, por regio do tribunal. Brasil, 2013.
40
Norte
Nordeste
35
Sudeste
Sul
30
Centro Oeste
25
20
15
10
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.2.1.6. Percentual de magistrados da Justia do Trabalho segundo ano de ingresso, por regio do tribunal. Brasil, 2013.
120
Norte
Nordeste
Sudeste
100
Sul
Centro Oeste
80
60
40
20
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.2.2. ATIVIDADES CORRELATAS
3.2.2.1. Percentual de magistrados segundo o exerccio de atividade docente, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
85,9%
Total
14,1%
59,5% No exerce atividade docente

40,5% Exerce atividade docente
78,3%
21,7%
79,2%
Justia Federal
20,8%
81,0%
19,0%
85,1%
Justia do Trabalho
14,9%
87,2%
Justia Estadual
12,8%
87,6%
Justia Eleitoral
12,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.2.2.2. Percentual de magistrados na carreira atual h pelo menos dois anos, segundo a realizao de concursos para outras
carreiras nos ltimos dois anos. Brasil, 201314.
96,6%
Total
3,4% No prestou concursos
Prestou concursos
92,7%
Justia Federal
7,3%
96,8%
Justia Estadual
3,2%
97,9%
Justia do Trabalho
2,1%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Grfico referente apenas aos magistrados que ingressaram na carreira atual at 2010. Foram omitidos os Tribunais Superiores, os
14
Conselhos Superiores e a Justia Eleitoral.

3.2.2.3. Percentual de magistrados segundo associao a entidade representativa de magistrados, por ramos de Justia. Brasil,
2013.
No associado
9,9% Associado
Total
90,1%
Justia Militar 2,7%

Estadual 97,3%
8,0%
Justia do Trabalho
92,0%
9,3%
Justia Federal
90,7%
10,3%
Justia Estadual
89,7%
13,0%
87,0%
20,3%
79,7%
23,6%
Justia Eleitoral
76,4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3. SADE
3.3.1. Percentual de magistrados segundo gozo de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano, por
ramos de justia em que trabalham. Brasil, 2013.
NO esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
Total 86,9%
13,1%

21,5%

11,4%

11,0%

10,1%

8,1%

5,1%

0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3.2. Percentual de magistrados que gozaram de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo ramos de justia em que trabalham, por relao da doena com o trabalho. Brasil, 2013.
Doena ou acidente NO relacionado ao trabalho
Doena ou acidente relacionado ao trabalho
52,1%
Total
47,9%
33,3%
Justia Eleitoral
66,7%
47,5%
Justia do Trabalho
52,5%
52,6%
Justia Estadual
47,4%
66,1%
Justia Federal
33,9%
66,7%
33,3%
75,0%
25,0%
0% 20% 40% 60% 80%
faixas de idade. Brasil, 2013.
100% 96,0% Logaritmo (Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano)
88,3% 86,1% 86,3% 86,8% 86,5% 87,8% 86,9%
90% 85,6% 83,4%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,4% 16,6%

11,7% 13,9% 13,7% 13,2% 13,5% 12,2% 13,1%
10% 4,0%
0%
At 30 anos De 31 a 35 De 36 a 40 De 41 a 45 De 46 a 50 De 51 a 55 De 56 a 60 De 61 a 65 De 66 a 70 Total
anos anos anos anos anos anos anos anos

3.3.4. Percentual de magistrados que gozaram de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo faixas de idade, por relao da doena com o trabalho. Brasil, 2013.
tempo de magistratura. Brasil, 2013.
100% NO esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
90,8% 89,3%
87,7% 88,4% 86,5% 86,7% 86,9%
90% 85,5% 84,3% 85,8%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,5% 15,7% 14,2% 13,5% 13,3%

12,3% 10,7% 11,6% 13,1%
9,2%
10%
0%
De 0 a 4 anos De 5 a 9 anos De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 Mais de 40 Total
anos anos anos anos anos anos anos

3.3.6. Percentual de magistrados segundo relao da doena ou acidente ocorrido no ltimo ano com o trabalho, por tempo de
magistratura. Brasil, 2013.
3.3.7. Jornada de trabalho mdia (em horas) de magistrados segundo gozo de licena remunerada por motivo de doena ou
acidente no ltimo ano, por ramos de justia em que trabalham. Brasil, 2013.
11,00 Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
10,50
10,00
9,56
9,50
9,13 9,20
9,10 9,48
9,00
9,00
9,14
8,51
8,50
8,30 8,43 8,51
8,00
8,12
7,50
7,00
Tribunais Justia Militar Justia Federal Justia Eleitoral Justia Estadual Justia do
Superiores Estadual Trabalho
Total do Poder Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano 9,49 horas
Judicirio NO Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano 9,27 horas

3.3.8. Jornada de trabalho mdia (em horas) de magistrados que tiraram licena remunerada por motivo de doena ou
acidente no ltimo ano, segundo relao da doena com o trabalho, por ramos de justia em que trabalham. Brasil, 2013.

tipo de cargo. Brasil, 2013.
86,9%
Total
13,1%
87,6%
Desembargador
12,4%
Juiz Substituto de 2 91,0%

grau 9,0%
86,7%
Juiz Titular
13,3%
86,2%
Juiz Substituto
13,8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3.10. Percentual de magistrados que tiraram licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano, segundo
relao da doena ou acidente com o trabalho, por tipo de cargo. Brasil, 2013.

3.4. O QUE PENSAM
3.4.1. PERCENTUAIS DE RESPOSTAS POSITIVAS
3.4.1.1. Percentual de respostas positivas dos magistrados. Brasil, 2013.
Instruo dada aos magistrados respondentes: Avalie o quanto voc concorda com as afirmaes seguintes:
01) Estou satisfeito com a minha escolha profissional de ser magistrado. 91,8%
02) O volume de trabalho atribudo a mim permite que as minhas tarefas sejam
15,7%
concludas na jornada regular de trabalho.
03) Os cursos de aperfeioamento promovidos pelo tribunal/conselho em que atuo
75,1%
contribuem para meu trabalho.
04) A adoo de metas de produtividade positiva para o Poder Judicirio. 72,6%
05) A adoo de metas de produtividade positiva para o cidado. 72,5%
06) A adoo de metas de produtividade positiva para os magistrados. 61,2%
07) O sistema constitucional de promoo, com a alternncia dos critrios de

54,9%
antiguidade e merecimento, o mais adequado para a carreira do magistrado.
08) Um sistema de promoo baseado apenas no critrio de antiguidade seria o mais
45,4%
adequado para a carreira do magistrado.
09) Um sistema de promoo baseado apenas no critrio de merecimento seria o mais
5,4%
adequado para a carreira do magistrado.
10) O CNJ contribui para a melhoria da gesto e modernizao do Poder Judicirio. 76,9%
11) As deliberaes do CNJ contribuem para a melhoria do meu trabalho. 53,3%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
3.4.1.2. Percentual de respostas positivas dos magistrados.

Instruo dada aos magistrados respondentes: Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:
12) Ao salrio que recebe considerando o trabalho que executa. 27,8%
13) carreira da magistratura. 61,8%
14) s relaes profissionais cotidianas com outros magistrados. 84,1%
15) s relaes profissionais cotidianas com os servidores do seu local de trabalho. 91,8%
16) s relaes profissionais com a alta administrao do tribunal/conselho. 63,4%
17) Ao resultado do trabalho prestado aos cidados. 69,5%
18) Aos instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho (computadores, acesso

62,5%
internet, material de expediente, etc.).
19) s condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene, iluminao, ventilao, rudo,
55,2%
temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.).
20) atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua qualidade de
36,2%
vida/sade no trabalho.
21) atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua segurana pessoal. 29,0%
22) atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao segurana no seu local

34,2%
de trabalho.
23) atuao do CNJ para a melhoria da prestao jurisdicional. 48,2%
24) Ao sistema de processo eletrnico adotado no tribunal em que trabalha. 49,6%
25) Ao nmero de servidores da unidade judiciria em que trabalha. 25,6%
26) qualificao dos servidores da unidade judiciria em que trabalha. 57,6%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

3.4.1.3. Percentual de respostas positivas dos magistrados . Brasil, 2013.
Instruo dada aos magistrados respondentes: Avalie a frequncia das seguintes situaes:
34) Sente-se valorizado pelo exerccio da magistratura? 37,2%
32) Voc implementa novas ideias ou solues para melhorar a gesto da sua unidade
86,0%
judiciria?
33) Voc tem tempo e disposio para aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas
42,5%
com os quais trabalha?
31) Recebo orientaes do tribunal/conselho no qual atuo quanto ao cumprimento das

72,1%
deliberaes do CNJ.
30) Participo do planejamento estratgico do tribunal/conselho no qual atuo. 6,7%
29) Participo das decises relativas gesto de pessoas do tribunal/conselho em que atuo. 5,0%
28) Participo da gesto oramentria do tribunal/conselho em que atuo. 4,1%
27) Recebo sugestes de aprimoramento das rotinas de trabalho do tribunal/conselho em

29,8%
que atuo.
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
3.4.2. OPINIES SEGUNDO O TIPO DE CARGO DO MAGISTRADO

3.4.2.1. Opinies do magistrado sobre o sistema de promoo na carreira. Brasil, 2013.
Opinies sobre o sistema de promoo na carreira
-1,28
Desembargador
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado
Juiz Titular
apenas no critrio de merecimento seria o mais adequado para a carreira -1,45
do magistrado" Juiz Substituto
-1,46
-0,73
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado
apenas no critrio de antiguidade seria o mais adequado para a carreira 0,12
do magistrado"
-0,02
0,80
Concordncia com a afirmao: "O sistema constitucional de promoo,
com a alternncia dos critrios de antiguidade e merecimento, o mais -0,07
adequado para a carreira do magistrado"
-0,01
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo Concordo Concordo totalmente


-0,86
-1,00 Conselheiro do CNJ
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no
critrio de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -1,42 Juiz Substituto de 2 grau
-1,16 Ministro de Tribunal Superior
-0,93
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no -0,60

critrio de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -0,14
-1,49
0,60
Concordncia com a afirmao: "O sistema constitucional de promoo, com a 1,00
alternncia dos critrios de antiguidade e merecimento, o mais adequado
0,31
para a carreira do magistrado"
1,33
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.2.3. Opinies do magistrado sobre volume de trabalho, metas processuais e gesto processual. Brasil, 2013.
Opinies sobre volume de trabalho, metas processuais e gesto processual
0,52
Desembargador
Concordncia com a afirmao: "Voc implementa novas ideias ou solues
-0,10 Juiz Titular
para melhorar a gesto da sua unidade judiciria?" -0,43
Juiz Substituto
Concordncia com a afirmao: "Voc tem tempo e disposio para 1,31

1,20
aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?" 0,85
Concordncia com a afirmao: "A adoo de metas de produtividade 0,71

0,21
positiva para os magistrados" -0,17
0,97
positiva para o cidado" 0,28

0,51
positiva para o Poder Judicirio" 0,22
Concordncia com a afirmao: "O volume de trabalho atribudo a mim -0,54

permite que as minhas tarefas sejam concludas na jornada regular de -1,23
trabalho" -1,46
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00


3.4.2.4. Opinies do magistrado sobre volume de trabalho, metas processuais e gesto processual. Brasil, 2013.
Juiz Eleitoral da classe dos 1,12
Concordncia com a afirmao: "Voc implementa novas ideias ou 1,20
solues para melhorar a gesto da sua unidade judiciria?" advogados 0,11
0,42
Conselheiro do CNJ
Concordncia com a afirmao: "Voc tem tempo e disposio para 1,31
2,00
aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais 1,09
trabalha?" 1,57
0,71
Concordncia com a afirmao: "A adoo de metas de produtividade Ministro de Tribunal Superior 1,40
positiva para os magistrados" 0,42
1,05
0,94
1,27
0,94
1,18

0,00
trabalho" -0,74
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.2.5. Satisfao do magistrado com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Satisfao com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho
Desembargador 0,88
Grau de satisfao com as relaes profissionais com a alta
Juiz Titular 0,13
administrao do tribunal/conselho.
0,16
Juiz Substituto
1,28
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com os
1,04
servidores do seu local de trabalho.
1,06
0,98
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com outros
0,75
magistrados.
0,77
0,90
Grau de satisfao com a qualificao dos servidores da unidade
-0,07
judiciria em que trabalha.
0,19
0,23
Grau de satisfao com o nmero de servidores da unidade judiciria
-0,95
em que trabalha.
-0,81
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Muito insatisfeito Insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito

3.4.2.6. Satisfao do magistrado com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Grau de satisfao com as relaes profissionais com a alta advogados 0,80
administrao do tribunal/conselho. 0,74
Conselheiro do CNJ 1,24
1,41
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com os Juiz Substituto de 2 grau 1,00
servidores do seu local de trabalho. 1,31
1,53
Ministro de Tribunal Superior
1,00
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com outros 1,20
magistrados. 0,93
1,21
0,82
Grau de satisfao com a qualificao dos servidores da unidade 2,00
judiciria em que trabalha. 0,51
1,03
-0,29
Grau de satisfao com o nmero de servidores da unidade judiciria 1,20
em que trabalha. -0,22
0,53
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.2.7. Opinio do magistrado sobre a sua participao nas decises de gesto e contribuio do Tribunal/Conselho para a
gesto judiciria. Brasil, 2013.
Participao do Magistrado nas decises de gesto e contribuio do Tribunal para a gesto judiciria
-0,94
Desembargador
Frequncia com que participa do planejamento estratgico do
-1,68 Juiz Titular
tribunal/conselho no qual atua
-1,72
Juiz Substituto
-1,07
Frequncia com que participa das decises relativas gesto de pessoas do
-1,76
tribunal/conselho em que atua
-1,80
-1,15
Frequncia com que participa da gesto oramentria do tribunal/conselho
-1,81
em que atua
-1,90
-0,42
Frequncia com que recebe sugestes de aprimoramento das rotinas de
-0,51
trabalho do tribunal/conselho em que atua
-0,39
0,52
Frequncia com que implementa novas ideias ou solues para melhorar a
-0,10
gesto da unidade judiciria da qual responsvel
-0,43
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Nunca Raramente Quase sempre Sempre

3.4.2.8 Opinio do magistrado sobre a sua participao nas decises de gesto e contribuio do Tribunal/Conselho para a
-0,75
Frequncia com que participa do planejamento estratgico do 1,75
tribunal/conselho no qual atua -1,59
-0,60 Juiz Eleitoral da classe
dos advogados
-0,81
Frequncia com que participa das decises relativas gesto de pessoas do 0,60 Conselheiro do CNJ
tribunal/conselho em que atua -1,65
-0,75

-1,13
Frequncia com que participa da gesto oramentria do tribunal/conselho 0,60
em que atua -1,77
-1,14 Ministro de Tribunal
Superior
-0,38
Frequncia com que recebe sugestes de aprimoramento das rotinas de 0,25
trabalho do tribunal/conselho em que atua -0,51
-0,36
1,12
Frequncia com que implementa novas ideias ou solues para melhorar a 1,20
gesto da unidade judiciria da qual responsvel 0,11
0,42
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.2.9. Satisfao e concordncia do magistrado com a Carreira. Brasil, 2013.

Instrues dadas aos magistrados respondentes: Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:; e Avalie o quanto voc
concorda com as afirmaes seguintes:
Satisfao do Magistrado com a Carreira
Desembargador 0,88
Grau de satisfao em relao carreira da magistratura. Juiz Titular 0,20
0,17
Juiz Substituto
-0,47
Grau de satisfao com o salrio que recebe considerando o trabalho que
-0,68
executa.
-0,73
0,67
Grau de satisfao com o resultado do trabalho prestado aos cidados. 0,41
0,53
0,65
Concordncia com a afirmao: "Sente-se valorizado pelo exerccio da
-0,45
magistratura?"
-0,45
1,70
Concordncia com a afirmao: "Estou satisfeito com a minha escolha
1,37
profissional de ser magistrado"
1,27
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.10. Satisfao e concordncia do magistrado com a Carreira. Brasil, 2013.
1,20
1,00
Grau de satisfao em relao carreira da magistratura. 0,50
1,29
-0,24
Grau de satisfao com o salrio que recebe considerando o trabalho que 0,20
executa. -0,59
-0,34
1,06
1,00
advogados

Concordncia com a afirmao: "Sente-se valorizado pelo exerccio da 1,20
magistratura?" 0,06
1,22
1,56
Concordncia com a afirmao: "Estou satisfeito com a minha escolha Ministro de Tribunal Superior 1,80
profissional de ser magistrado" 1,65
1,79
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.2.11. Satisfao e concordncia do magistrado com as Polticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeioamento,
condies de trabalho, qualidade de vida e segurana. Brasil, 2013.
Polticas do Tribunal/Conselho voltadas ao aperfeioamento, condies de trabalho, qualidade de vida e segurana do Magistrado
0,21
Desembargador
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao
-0,70 Juiz Titular
segurana no seu local de trabalho. -0,63
Juiz Substituto
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a -0,01

-0,84
sua segurana pessoal. -0,76
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a 0,39

-0,57
sua qualidade de vida/sade no trabalho. -0,55
0,74
Satisfao com as condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene,
-0,09
iluminao, ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). 0,05
Satisfao com os instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho 0,75

0,18
(computadores, acesso internet, material de expediente, etc.) 0,18
Concordncia com a afirmao: "Os cursos de aperfeioamento promovidos 0,72

0,52
pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" 0,72
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.12. Satisfao e concordncia do magistrado com as polticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeioamento,
0,24
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao 1,20
1,05
0,07
0,84
0,82
0,94
0,77
Satisfao com as condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene, 0,60
iluminao, ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). 0,30
1,32
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 0,65

Juiz Substituto de 2 grau 1,19

pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" Ministro de Tribunal Superior 0,66
1,04
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.2.13. Satisfao e concordncia do magistrado: opinies sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relao s orientaes
recebidas do CNJ e Processo Eletrnico. Brasil, 2013.
Opinies sobre o CNJ, postura do Tribunal em relao s orientaes recebidas do CNJ e Processo Eletrnico
Desembargador 1,01
Grau de satisfao em relao s orientaes recebidas do tribunal/conselho
Juiz Titular 0,74
em que atua quanto ao cumprimento das deliberaes do CNJ.
0,83
Juiz Substituto
0,05
Grau de satisfao com o sistema de processo eletrnico adotado no
-0,12
tribunal/conselho em que trabalha.
-0,20
0,33
Grau de satisfao com a atuao do CNJ para a melhoria da prestao
-0,18
jurisdicional.
-0,18
0,29
Concordncia com a afirmao: "As deliberaes do CNJ contribuem para a
-0,05
melhoria do meu trabalho"
-0,02
0,78
Concordncia com a afirmao: "O CNJ contribui para a melhoria da gesto e
0,57
modernizao do Poder Judicirio"
0,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.14. Satisfao e concordncia do magistrado15: opinies sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relao s orientaes
Ministro de Tribunal 0,58
Grau de satisfao em relao s orientaes recebidas do tribunal/conselho Superior 1,01
em que atua quanto ao cumprimento das deliberaes do CNJ. 0,74
Desembargador 0,83
Juiz Titular 0,59

Grau de satisfao com o sistema de processo eletrnico adotado no 0,05
tribunal/conselho em que trabalha. -0,12
Juiz Substituto -0,20
0,60
Grau de satisfao com a atuao do CNJ para a melhoria da prestao 0,33
jurisdicional. -0,18
-0,18
0,48
Concordncia com a afirmao: "As deliberaes do CNJ contribuem para a 0,29
melhoria do meu trabalho" -0,05
-0,02
1,00
Concordncia com a afirmao: "O CNJ contribui para a melhoria da gesto e 0,78
modernizao do Poder Judicirio" 0,57
0,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.3. OPINIES SEGUNDO O PERODO DE INGRESSO DO MAGISTRADO NA CARREIRA

-1,35
De 2010 a 2013
-1,42
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas
-1,53 De 2005 a 2009
no critrio de merecimento seria o mais adequado para a carreira do
-1,45
magistrado" De 2000 a 2004
-1,42
-1,34 De 1995 a 1999
De 1990 a 1994
-0,22 At 1989
0,03
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas
0,27
no critrio de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do
0,08
magistrado"
-0,09
-0,32
0,11
-0,04
Concordncia com a afirmao: "O sistema constitucional de promoo, com
-0,26
a alternncia dos critrios de antiguidade e merecimento, o mais adequado
0,00
para a carreira do magistrado"
0,19
0,52
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo C Concordo Concordo
totalmente
15
O CNJ est ausente desta srie de grficos, pois as perguntas dizem respeito relao do Tribunal com o CNJ.

3.4.3.2 Opinies do magistrado sobre o volume de trabalho, metas processuais e gesto processual. Brasil, 2013.
De 2010 a 2013 -0,34
Concordncia com a afirmao: "Voc implementa novas ideias ou solues -0,25
-0,19
para melhorar a gesto da sua unidade judiciria?" De 2005 a 2009 -0,09
0,10
0,40
De 2000 a 2004
1,06
Concordncia com a afirmao: "Voc tem tempo e disposio para aprimorar De 1995 a 1999 1,05
1,09
seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?" 1,20
De 1990 a 1994 1,23
1,29
At 1989
0,09
0,08
positiva para os magistrados" 0,19
0,34
0,61
0,51
0,44
0,61
0,88
0,46
0,42
0,56
0,81
-1,46
-1,17
trabalho" -1,03
-0,67
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo C Concordo Concordo
totalment
3.4.3.3 Satisfao do magistrado com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
De 2010 a 2013 0,39
0,13
Grau de satisfao com as relaes profissionais com a alta administrao do De 2005 a 2009 -0,04
tribunal/conselho. 0,14
0,32
De 2000 a 2004 0,74
De 1995 a 1999
1,09
1,00
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com os servidores De 1990 a 1994 1,01
do seu local de trabalho. 1,08
At 1989 1,12
1,25
0,94
0,74
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com outros 0,71
magistrados. 0,72
0,75
0,93
0,04
-0,10
Grau de satisfao com a qualificao dos servidores da unidade judiciria em -0,07
que trabalha. 0,10
0,22
0,60
-0,87
-0,89
Grau de satisfao com o nmero de servidores da unidade judiciria em que -0,89
trabalha. -0,87
-0,74
-0,15
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Muito insatisfeito Insatisfeito Satisfeito Muito
satisfeito

3.4.3.4. Opinio do magistrado sobre a sua participao nas decises de gesto e contribuio do Tribunal/Conselho para a
-1,69 De 2010 a 2013
-1,67
Frequncia com que participa do planejamento estratgico do -1,66 De 2005 a 2009
tribunal/conselho no qual atua -1,64
-1,53
-1,30 De 2000 a 2004
De 1995 a 1999
-1,70
-1,76
Frequncia com que participa das decises relativas gesto de pessoas do -1,76 De 1990 a 1994
-1,65 At 1989
-1,40
-1,84
-1,80
Frequncia com que participa da gesto oramentria do tribunal/conselho -1,81
em que atua -1,79
-1,71
-1,44
-0,26
-0,46
Frequncia com que recebe sugestes de aprimoramento das rotinas de -0,61
trabalho do tribunal/conselho em que atua -0,54
-0,49
-0,44
-0,34
-0,25
Frequncia com que implementa novas ideias ou solues para melhorar a -0,19
gesto da unidade judiciria da qual responsvel -0,09
0,10
0,40
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.3.5. Satisfao e concordncia do magistrado com a carreira. Brasil, 2013.

-0,38
-0,75
Grau de satisfao com o salrio que recebe considerando o trabalho que -0,79
executa. -0,80
-0,71
-0,36
De 2010 a 2013
0,59
De 2005 a 2009 0,45
0,33
Grau de satisfao com o resultado do trabalho prestado aos cidados.
De 2000 a 2004 0,41
0,50
De 1995 a 1999 0,62
De 1990 a 1994
-0,09
At 1989 -0,57
Concordncia com a afirmao: "Sente-se valorizado pelo exerccio da -0,63
magistratura?" -0,51
-0,20
0,52
1,50
1,29
Concordncia com a afirmao: "Estou satisfeito com a minha escolha 1,19
profissional de ser magistrado" 1,34
1,50
1,71
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.3.6. Satisfao e concordncia do magistrado com as polticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeioamento,
-0,56
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao -0,72
-0,78 De 2010 a 2013
-0,47
-0,07 De 2005 a 2009
-0,61 De 2000 a 2004
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a -0,88
-0,94
-0,65
De 1995 a 1999
-0,25
De 1990 a 1994
-0,41
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a -0,61 At 1989
-0,66
-0,38
0,18
-0,01
Satisfao com as condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene, -0,10
-0,08
iluminao, ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). -0,02
0,10
0,54
0,13
0,21
0,32
0,59
0,78
0,51
pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" 0,51
0,53
0,70
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.3.7.Satisfao e concordncia do magistrado: opinies sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relao s orientaes
De 2010 a 2013 0,87
0,82
Grau de satisfao em relao s orientaes recebidas do tribunal/conselho 0,63
De 2005 a 2009 0,71
em que atua quanto ao cumprimento das deliberaes do CNJ.
0,82
De 2000 a 2004 0,99
De 1995 a 1999 -0,11

-0,14
Grau de satisfao com o sistema de processo eletrnico adotado no De 1990 a 1994 -0,16
tribunal/conselho em que trabalha. -0,17
At 1989 -0,12
0,10
0,01
-0,28
Grau de satisfao com a atuao do CNJ para a melhoria da prestao -0,28
jurisdicional. -0,20
-0,04
0,26
0,19
-0,15
Concordncia com a afirmao: "As deliberaes do CNJ contribuem para a -0,16
melhoria do meu trabalho" -0,07
0,09
0,27
0,74
0,51
0,66
0,75
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.4. OPINIES SEGUNDO O RAMO DE JUSTIA EM QUE O MAGISTRADO TRABALHA
3. 4.4.1. Opinies sobre o sistema de promoo na carreira. Brasil, 2013.
-1,47 Justia do Trabalho

Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no critrio
-1,57 Justia Federal
de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado"
Justia Estadual
-1,40
-0,10
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no critrio
0,28
de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado"
-0,02
0,13
Concordncia com a afirmao: "O sistema constitucional de promoo, com a
alternncia dos critrios de antiguidade e merecimento, o mais adequado para a -0,32
carreira do magistrado"
0,08
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.2. Opinies sobre o sistema de promoo na carreira. Brasil, 2013.

-1,35 Justia Eleitoral
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no -1,16 Justia Militar Estadual
critrio de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -1,48 Conselhos Superiores
-1,19 Tribunais Superiores
-0,06
Concordncia com a afirmao: "Um sistema de promoo baseado apenas no -1,08

critrio de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado" 0,70
-0,67
0,05
Concordncia com a afirmao: "O sistema constitucional de promoo, com a 0,95
alternncia dos critrios de antiguidade e merecimento, o mais adequado para a
carreira do magistrado" -0,52
0,70
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.4.3. Opinies sobre o volume de trabalho, metas processuais e gesto processual. Brasil, 2013.
-0,44
Justia do Trabalho
Concordncia com a afirmao: "Voc implementa novas ideias ou solues para
melhorar a gesto da sua unidade judiciria?"
0,14 Justia Federal
-0,03
Justia Estadual
0,95
Concordncia com a afirmao: "Voc tem tempo e disposio para aprimorar seus
1,26
conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?"
1,18
-0,44
Concordncia com a afirmao: "A adoo de metas de produtividade positiva para
0,25
os magistrados"
0,36
0,03
0,59
o cidado"
0,66
-0,07
0,59
o Poder Judicirio"
0,64
-1,33
Concordncia com a afirmao: "O volume de trabalho atribudo a mim permite que
-1,07
as minhas tarefas sejam concludas na jornada regular de trabalho"
-1,18
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.4. Opinies sobre o volume de trabalho, metas processuais e gesto processual. Brasil, 2013.
Concordncia com a afirmao: "Voc implementa novas ideias ou solues para 1,00
melhorar a gesto da sua unidade judiciria?" 0,30
1,22
Concordncia com a afirmao: "Voc tem tempo e disposio para aprimorar seus 1,12
conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?"
1,21
0,15
Concordncia com a afirmao: "A adoo de metas de produtividade positiva para 0,87
os magistrados" 1,04
0,76
0,51
o cidado" 1,44
1,10
0,52
o Poder Judicirio" 1,26
0,92
-0,99
Concordncia com a afirmao: "O volume de trabalho atribudo a mim permite que 0,68
as minhas tarefas sejam concludas na jornada regular de trabalho" -0,83
-0,42
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.4.5. Satisfao com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Justia do Trabalho
0,22
Grau de satisfao com as relaes profissionais com a alta administrao do
tribunal/conselho.
0,28
Justia Estadual
1,09
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com os servidores do seu
1,21
local de trabalho.
1,06
0,63
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com outros magistrados. 0,77
0,82
0,37
Grau de satisfao com a qualificao dos servidores da unidade judiciria em que
0,67
trabalha.
-0,04
-0,73
Grau de satisfao com o nmero de servidores da unidade judiciria em que
-0,47
trabalha.
-0,83
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.6. Satisfao com os recursos humanos e com as relaes profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Grau de satisfao com as relaes profissionais com a alta administrao do 0,89
tribunal/conselho. Justia Militar Estadual 0,22
0,80
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com os servidores do seu 1,32
local de trabalho. 1,09
1,32
0,84
0,97
Grau de satisfao com as relaes profissionais cotidianas com outros magistrados.
0,78
0,96
-0,01
Grau de satisfao com a qualificao dos servidores da unidade judiciria em que 0,89
trabalha. 0,17
0,66
-0,83
Grau de satisfao com o nmero de servidores da unidade judiciria em que 0,56
trabalha. -0,14
0,22
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00


3.4.4.7. Participao do magistrado nas decises de gesto e contribuio do Tribunal/Conselho para a gesto judiciria.
Brasil, 2013.
-1,44
Justia do Trabalho
Frequncia com que participa do planejamento estratgico do tribunal/conselho no
qual atua
-1,66
Justia Estadual
-1,62
Frequncia com que participa das decises relativas gesto de pessoas do
-1,70
-1,71
-1,75
Frequncia com que participa da gesto oramentria do tribunal/conselho em que
-1,89
atua
-1,74
-0,47
Frequncia com que recebe sugestes de aprimoramento das rotinas de trabalho do
-0,56
-0,47
-0,44
Frequncia com que implementa novas ideias ou solues para melhorar a gesto da
0,14
unidade judiciria da qual responsvel
-0,03
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.8. Participao do magistrado nas decises de gesto e contribuio do Tribunal/Conselho para a gesto judiciria.
Brasil, 2013.
-1,50 Justia Eleitoral
Frequncia com que participa do planejamento estratgico do tribunal/conselho no 0,19
qual atua -0,32 Justia Militar Estadual
-0,57
-1,58 Tribunais Superiores
Frequncia com que participa das decises relativas gesto de pessoas do -0,51
-1,04
-1,61
Frequncia com que participa da gesto oramentria do tribunal/conselho em que -0,53
atua -0,68
-1,07
-0,54
Frequncia com que recebe sugestes de aprimoramento das rotinas de trabalho do -0,14
tribunal/conselho em que atua 0,24
-0,47
0,09
Frequncia com que implementa novas ideias ou solues para melhorar a gesto da 1,00
unidade judiciria da qual responsvel 0,30
0,41
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

0,06
Justia do Trabalho
Grau de satisfao em relao carreira da magistratura. -0,37 Justia Federal
0,41
Justia Estadual
-1,00
Grau de satisfao com o salrio que recebe considerando o trabalho que executa. -1,25
-0,51
0,61
0,43
-0,52
Concordncia com a afirmao: "Sente-se valorizado pelo exerccio da magistratura?" -0,74
-0,21
1,26
Concordncia com a afirmao: "Estou satisfeito com a minha escolha profissional de
0,96
ser magistrado"
1,48
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

0,63
0,68
Grau de satisfao em relao carreira da magistratura.
0,78
0,59
-0,42
-0,22
Grau de satisfao com o salrio que recebe considerando o trabalho que executa.
-0,44
-0,43
0,55
1,08
Grau de satisfao com o resultado do trabalho prestado aos cidados.
0,26
0,81
0,10
Concordncia com a afirmao: "Sente-se valorizado pelo exerccio da 0,60
magistratura?" Justia Eleitoral 0,09
0,50
1,41
Concordncia com a afirmao: "Estou satisfeito com a minha escolha profissional de Conselhos Superiores
1,64
ser magistrado" Tribunais Superiores 1,48
1,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.4.4.11. Satisfao e concordncia do magistrado: polticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeioamento, condies
de trabalho, qualidade de vida e segurana do magistrado. Brasil, 2013.
-0,58 Justia do Trabalho
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao
segurana no seu local de trabalho.
-0,61
Justia Estadual
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua -0,76

-0,70
segurana pessoal.
-0,72
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua -0,65

-0,25
qualidade de vida/sade no trabalho.
-0,44
0,00
Satisfao com as condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene, iluminao,
0,64
ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.).
-0,03

0,66
(computadores, acesso internet, material de expediente, etc.)
0,22
Concordncia com a afirmao: "Os cursos de aperfeioamento promovidos pelo 0,67

0,55
tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho"
0,56
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.4.12. Satisfao e concordncia do magistrado: polticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeioamento, condies
de trabalho, qualidade de vida e segurana do magistrado. Brasil, 2013.
-0,54
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao 0,89
segurana no seu local de trabalho. 0,09
0,57
-0,47
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua 0,74
segurana pessoal. -0,09
0,24
-0,11
Satisfao com a atuao do tribunal/conselho em que trabalha em relao a sua 0,83
qualidade de vida/sade no trabalho. 0,05
0,64
-0,03
Satisfao com as condies de trabalho e s instalaes fsicas (higiene, iluminao, 1,27
ventilao, rudo, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). -0,09
0,91

0,56
Concordncia com a afirmao: "Os cursos de aperfeioamento promovidos pelo 0,47
tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho"
0,97
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.4.4.13. Satisfao e concordncia do magistrado: opinies sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relao s orientaes
Justia do Trabalho
0,80
Grau de satisfao em relao s orientaes recebidas do tribunal/conselho em que Justia Federal 0,52
atua quanto ao cumprimento das deliberaes do CNJ.
-0,40
Grau de satisfao com o sistema de processo eletrnico adotado no
0,03
tribunal/conselho em que trabalha.
-0,06
-0,34
Grau de satisfao com a atuao do CNJ para a melhoria da prestao jurisdicional. -0,35
-0,04
-0,20
Concordncia com a afirmao: "As deliberaes do CNJ contribuem para a melhoria
-0,23
do meu trabalho"
0,07
0,41
Concordncia com a afirmao: "O CNJ contribui para a melhoria da gesto e
0,45
modernizao do Poder Judicirio"
0,66
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.4.14.Satisfao e concordncia do magistrado: opinies sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relao s orientaes
Grau de satisfao em relao s orientaes recebidas do tribunal/conselho em que 1,42
atua quanto ao cumprimento das deliberaes do CNJ. Justia Militar Estadual 0,85
0,55
0,22
Grau de satisfao com o sistema de processo eletrnico adotado no Tribunais Superiores 0,59
tribunal/conselho em que trabalha. 0,29
0,25
-0,01
0,86
Grau de satisfao com a atuao do CNJ para a melhoria da prestao jurisdicional.
0,91
0,36
0,35
Concordncia com a afirmao: "As deliberaes do CNJ contribuem para a melhoria 0,74
do meu trabalho" 0,87
0,36
0,80
0,90
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.5. OPINIES DAS MAGISTRADAS SOBRE DESIGUALDADE DE GNERO
3.5.1. Percentual de magistradas segundo a identificao de reaes negativas por parte de outros profissionais do sistema de
justia por ser mulher, por ramo de Justia. Brasil, 2013.
No
Sim
69,8%
Total
30,2%
50,0%
50,0%
60,0%
40,0%
64,0%
Justia Eleitoral
36,0%
68,8%
Justia Estadual
31,2%
71,4%
28,6%
71,9%
Justia Federal
28,1%
72,5%
Justia do Trabalho
27,5%
0% 20% 40% 60% 80%

3.5.2. Percentual de magistradas segundo a identificao de reaes negativas por parte dos jurisdicionados por ser mulher,
por ramo de Justia. Brasil, 2013.
No
Sim
75,3%
Total
24,7%
50,0%
50,0%
74,6%
Justia Estadual
25,4%
75,0%
Justia Eleitoral
25,0%
75,3%
Justia do Trabalho
24,7%
81,0%
Justia Federal
19,0%
85,7%
14,3%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.3. Percentual de magistradas segundo a concordncia ou discordncia com a afirmao Os concursos para magistratura
so imparciais em relao s candidatas mulheres, por ramo de Justia. Brasil, 2013.
Concorda
86,6%
Total Discorda
13,4%
72,0%
Justia Eleitoral
28,0%
80,0%
20,0%
83,3%
16,7%
84,6%
Justia Estadual
15,4%
86,3%
Justia Federal
13,7%
89,5%
10,5%
92,3%
Justia do Trabalho
7,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.4. Percentual de magistradas segundo o grau de dificuldade nos processos de remoo e promoo na carreira em
comparao com os magistrados, por ramo de Justia. Brasil, 2013.
Enfrento MAIS dificuldades que meus colegas juzes
Enfrento MENOSs dificuldades que meus colegas juzes
13,6% Enfrento AS MESMAS dificuldades que meus colegas juzes
Total 0,2%
86,1%
50,0%
50,0%
27,9%
Justia Federal 1,3%
70,8%
21,1%
78,9%
20,0%
80,0%
17,4%
82,6%
14,3%
85,6%
11,8%
88,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.5. Percentual de magistradas segundo a identificao de efeitos da carreira na vida pessoal em comparao com os
magistrados, por ramo de Justia. Brasil, 2013.

3.5.6. Percentual de magistradas segundo a identificao de dificuldades no exerccio da magistratura em comparao com os
magistrados, por ramo de Justia. Brasil, 2013.
Enfrento mais dificuldades que meus colegas juzes
Enfrento menos dificuldades que meus colegas juzes
Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juzes
28,8%
Total 0,5%
70,7%
50,0%
50,0%
35,0%
64,1%
26,9%
72,7%
26,0%
Justia Federal 0,0%
74,0%
25,0%
75,0%
20,0%
80,0%
19,0%
81,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.7. Percentual de magistradas segundo a identificao de reaes negativas por parte de outros profissionais do sistema de
justia por ser mulher, por faixas de idade. Brasil, 2013.
No
69,8%
Total Sim
30,2%
81,4%
At 30 anos
18,6%
76,2%
De 31 a 35 anos
23,8%
79,7%
De 36 a 40 anos
20,3%
72,5%
De 41 a 45 anos
27,5%
69,3%
De 46 a 50 anos
30,7%
69,0%
De 51 a 55 anos
31,0%
68,5%
De 56 a 60 anos
31,5%
63,5%
De 61 a 65 anos
36,5%
78,4%
De 66 a 70 anos
21,6%
0% 20% 40% 60% 80%

por faixas de idade. Brasil, 2013.
75,2%
No
Total
24,8% Sim
83,0%
At 30 anos
17,0%
71,5%
De 31 a 35 anos
28,5%
70,8%
De 36 a 40 anos
29,2%
74,1%
De 41 a 45 anos
25,9%
77,8%
De 46 a 50 anos
22,2%
77,7%
De 51 a 55 anos
22,3%
82,8%
De 56 a 60 anos
17,2%
84,7%
De 61 a 65 anos
15,3%
84,7%
De 66 a 70 anos
15,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

so imparciais em relao s candidatas mulheres, por faixas de idade. Brasil, 2013.
Concorda
Discorda
86,5%
Total
13,5%
87,0%
At 30 anos
13,0%
83,9%
De 31 a 35 anos
16,1%
86,8%
De 36 a 40 anos
13,2%
85,8%
De 41 a 45 anos
14,2%
88,8%
De 46 a 50 anos
11,2%
88,9%
De 51 a 55 anos
11,1%
86,9%
De 56 a 60 anos
13,1%
85,8%
De 61 a 65 anos
14,2%
84,2%
De 66 a 70 anos
15,8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

comparao com os magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
0,2%
Total 13,6%
86,1%
0,0%
At 30 anos 5,8%
94,2%
0,2%
De 31 a 35 anos 12,9%
87,0%
0,2%
De 36 a 40 anos 10,5%
89,3%
0,4%
De 41 a 45 anos 16,7%
82,9%
0,0%
De 46 a 50 anos 16,1%
83,9%
0,0%
De 51 a 55 anos 14,8%
85,2%
1,0%
De 56 a 60 anos 14,7%
84,3%
0,9%
De 61 a 65 anos 16,2%
82,9%
0,0%
De 66 a 70 anos 10,9%
89,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
afetada em menor medida que a de meus colegas juzes
afetada em maior medida que a de meus colegas juzes
afetada na mesma medida que a de meus colegas juzes

0,4%
Total 64,5%
35,1%
0,0%
At 30 anos 67,7%
32,3%
0,3%
De 31 a 35 anos 70,2%
29,5%
0,4%
De 36 a 40 anos 72,1%
27,5%
0,1%
De 41 a 45 anos 68,1%
31,8%
0,8%
De 46 a 50 anos 63,5%
35,7%
0,5%
De 51 a 55 anos 58,6%
40,9%
1,0%
De 56 a 60 anos 40,8%
58,2%
1,6%
De 61 a 65 anos 32,0%
66,4%
0,0%
De 66 a 70 anos 36,2%
63,8%
0% 20% 40% 60% 80%

3.5.12. Percentual de magistradas segundo a identificao de dificuldades no exerccio da magistratura em comparao com
os magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
28,9%
Total 0,5%
70,7%
3,4%
At 30 anos 0,0%
96,6%
12,2%
De 31 a 35 anos 0,8%
87,0%
17,2%
De 36 a 40 anos 1,5%
81,4%
22,0%
De 41 a 45 anos 0,5%
77,5%
27,7%
De 46 a 50 anos 0,8%
71,6%
29,0%
De 51 a 55 anos 0,4%
70,6%
34,4%
De 56 a 60 anos 0,2%
65,3%
35,3%
De 61 a 65 anos 0,5%
64,2%
30,1%
De 66 a 70 anos 0,0%
69,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.13. Percentual de magistradas segundo a identificao de reaes negativas por parte de outros profissionais do sistema
de justia por ser mulher, segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
Sim
30,2% No
Total
69,8%
29,4%
Possui filhos
70,6%
32,1%
No possui filhos
67,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
Sim
24,7% No
Total
75,3%
24,1%
Possui filhos
75,9%
26,2%
No possui filhos
73,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

so imparciais em relao s candidatas mulheres, segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
Concordo
Discordo
86,6%
Total
13,4%
86,3%
Possui filhos
13,7%
87,1%
No possui filhos
12,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

comparao com os magistrados, segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
13,6%
Total 86,1%
0,2%
15,2%
Possui filhos 84,6%
0,2%
9,8%
No possui filhos 89,9%
0,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

magistrados, segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
0,4%
Total 64,5%
35,1%
0,4%
Possui filhos 68,0%
31,6%
0,5%
43,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

os magistrados, segundo se possui ou no filhos. Brasil, 2013.
0,5%
Total 70,7%
28,8%
0,5%
Possui filhos 70,1%
29,4%
0,5%
27,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

3.5.19. Percentual de magistradas segundo a identificao de reaes negativas por parte de outros profissionais do sistema
de justia por ser mulher, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
30,2% Sim
Total
69,8%
No
Ministro de Tribunal Superior / Supremo Tribunal 57,1%
Federal 42,9%
0,0%
Conselheiro do CNJ
100,0%
24,7%
Desembargador
75,3%
20,9%
79,1%
31,8%
Juiz Titular
68,2%
27,2%
Juiz Substituto
72,8%
66,7%
33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
75,3% No
Total
24,7%
Sim
Federal 28,6%
100,0%
Conselheiro do CNJ
0,0%
83,9%
Desembargador
16,1%
78,5%
21,5%
73,8%
Juiz Titular
26,2%
76,9%
Juiz Substituto
23,1%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

so imparciais em relao s candidatas mulheres, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
Concordo
Discordo
86,6%
Total
13,4%
Ministro de Tribunal Superior / Supremo 100,0%

Tribunal Federal 0,0%
100,0%
Conselheiro do CNJ
0,0%
89,3%
Desembargador
10,7%
87,3%
12,7%
86,1%
Juiz Titular
13,9%
87,2%
Juiz Substituto
12,8%
66,7%
33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

comparao com os magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
13,6%
Total 86,1%
0,2%
Ministro de Tribunal Superior / 20,0%

80,0%
Supremo Tribunal Federal 0,0%
0,0%
Conselheiro do CNJ 100,0%
0,0%
16,1%
Desembargador 83,9%
0,0%
17,2%
Juiz Substituto de 2 grau 82,8%
0,0%
13,0%
Juiz Titular 86,7%
0,4%
14,5%
Juiz Substituto 85,5%
0,0%
66,7%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 33,3%
0,0%
0% 25% 50% 75% 100%

magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
0,4%
Total 64,5%
35,1%
Ministro de Tribunal Superior / 0,0%

57,1%
Supremo Tribunal Federal 42,9%
0,0%
100,0%
1,2%
Desembargador 48,0%
50,8%
0,0%
36,5%
0,5%
Juiz Titular 64,6%
34,9%
0,1%
30,7%
Juiz Eleitoral da classe dos 0,0%

66,7%
advogados 33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

os magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
0,5%
Total 70,7%
28,8%

57,1%
Federal 42,9%
0,0%
0,0%
0,4%
Desembargador 81,8%
17,8%
0,0%
18,8%
0,5%
Juiz Titular 71,3%
28,2%
0,6%
34,6%
0,0%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 33,3%
66,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4 Servidores:
Quem so e
o que pensam

4.1. INFORMAES PESSOAIS
4.1.1. IDADE MDIA, SEXO, ESCOLARIDADE E ESTADO CIVIL
4.1.1.1. Idade mdia do servidor no ano de ingresso no cargo efetivo, segundo ano de ingresso no Poder Judicirio. Brasil,
2013.
4.1.1.2. Idade mdia do servidor no ano de ingresso no cargo efetivo por sexo, segundo ano de ingresso no Poder Judicirio.
Brasil, 2013.
IDADE MDIA
32
31
30
29
28
Servidoras
27
Servidores
26
25
24
23
22
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Ano do Ingresso no Poder Judicirio

4.1.1.3. Nmero de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
6000
5.894
4.957
5000
Feminino 4.817
4.650
Masculino
4000 3.812
3.470
3.267
3000 2.733
3.082
2.070 2.900
2000 2.404
1.708
1000
1.215
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.1.1.4. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
70,0% Feminino
Masculino
60,0%
60,0% 56,9% 57,8%
54,0% 54,2%
50,4%49,6%
50,0%
46,0% 45,8%
43,1% 42,2%
40,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
De 1962 a 1971 De 1972 a 1981 De 1982 a 1991 De 1992 a 2001 De 2002 a 2011 De 2012 a 2013

4.1.1.5. Percentual de servidores sem vnculo segundo ano de nomeao, por sexo. Brasil, 2013.
At a 1990; 0,8%
De 2006 a 2010;
33,0%
De 1991 a 1995;
1,2%
De 1996 a 2000;
De 2001 a 2,7%
2005; 7,5%
Total 61,1% 38,9%
De 2011 a 2013 61,7% 38,3%
De 2006 a 2010 61,3% 38,7%
De 2001 a 2005 60,8% 39,2% Feminino

Masculino
De 1996 a 2000 53,5% 46,5%
De 1991 a 1995 53,9% 46,1%
At a 1990 55,4% 44,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Homens: 3.269 38,9%

Dados de referncia: Mulheres: 5.137 61,1%
Total: 8.406 100,0%

4.1.1.6. Percentual de servidores segundo ramo de justia, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
43,8%
Total Feminino
56,2%
41,4%
Justia Estadual
58,6%
47,6%
Justia Eleitoral
52,4%
47,7%
Justia do Trabalho
52,3%

Estadual 50,4%
49,7%
Justia Federal
50,3%
50,8%
49,2%
53,3%
46,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

4.1.1.7. Percentual de servidores segundo ramo de Justia, por escolaridade. Brasil, 2013.
Curso superior ou ps-graduao
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
91,1%
8,9%
89,4%
Justia Federal
10,6%
88,5%
Justia do Trabalho
11,5%
79,8%
Justia Eleitoral
20,2%
78,0%
22,0%
76,9%
Justia Estadual
23,1%
68,9%
31,1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.1.1.8. Percentual de servidores segundo ramo de Justia, por escolaridade. Brasil, 2013.
Doutorado
1,8%
37,6%
Total 40,4%
18,6% Mestrado
1,4%
Ps-graduao
0,2%
Estadual 48,2%
28,4% Superior completo
2,6%
1,5% Mdio ou superior

30,0% incompleto
21,3%
1,8% Fundamental ou
mdio incompleto
3,2%
Tribunais 47,6%
Superiores 26,6%
20,0%
2,0%
2,3%
47,8%
19,2%
1,0%
2,0%
53,5%
10,7%
0,7%
2,5%
55,7%
10,3%
0,3%
5,9%
Conselhos 57,6%
Superiores 26,5%
8,6%
0,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

4.1.1.9. Percentual de servidores segundo ramos de Justia, por estado civil. Brasil, 2013.
Solteiro(a)
Vivo(a)
Divorciado(a)
Separado(a) judicialmente
Casado(a) ou em unio estvel com pessoa do mesmo sexo
Casado(a) ou em unio estvel
26,2%
1,2%
Total 7,5%
1,8%
0,7%
62,5%
29,1%
2,0%
Justia Militar 7,0%
Estadual 2,4%
0,0%
59,5%
27,3%
1,3%
1,8%
0,7%
61,3%
24,3%
1,4%
3,2%
1,1%
62,6%
24,3%
1,0%
2,0%
0,9%
64,3%
23,3%
1,2%
2,2%
0,7%
64,4%
24,5%
1,3%
1,9%
0,7%
64,6%
23,3%
0,7%
Justia Federal 6,6%
1,6%
0,9%
66,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

4.1.2. COR/RAA
4.1.2.1. Nmero de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 201316.
8000
7.280
7000
Brancos 6.785
Negros
6000
5000
4.854 4.605
4.530
4000
3.431
3000
2.822
2000 1.858
1.269 1.819
1000
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.1.2.2. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por cor/raa. Brasil, 2013.
80,0% Brancos
73,5%
Negros 70,3% 71,1% 70,5% 70,9%
70,0%
62,4%
60,0%
50,0%
40,0% 37,6%
29,7% 28,9% 29,5% 29,1%

30,0% 26,5%
20,0%
10,0%
0,0%
16
Nos grficos 4.1.2.1, 4.1.2.2, 4.1.2.3, 4.1.2.4 e 4.1.2.5 desta seo, a categoria brancos engloba os servidores que se declararam
brancos e os que se declararam amarelos; e a categoria negros engloba os servidores autodeclarados pretos e pardos.

4.1.2.3. Nmero de servidores em cargos efetivos segundo ano do ingresso, por grupos de sexo e cor/raa. Brasil, 2013.
4.1.2.4. Percentual de servidores em cargos efetivos segundo ano do ingresso, por grupos de sexo e cor/raa. Brasil, 2013.
50% Homem branco
44,8%
Homem negro
45% 42,8% Mulher branca
40,4% Mulher negra
39,6%
40% 37,9%
35% 32,9%
30,5% 30,2%
28,9%
30% 27,6%
25%
20%
15,5% 16,1% 16,1%
15,3%
14,4% 14,2%
15% 13,6% 13,6% 12,7% 13,1%
10%
5%
0%
At 1980 De 1981 a 1990 De 1991 a 2000 De 2001 a 2010 De 2011 a 2013

4.1.2.5. Percentual de servidores segundo ramos de Justia, por cor/raa. Brasil, 2013.
29,1%
Total
70,9%
37,2% Negros
62,8% Brancos
32,2%
67,8%
30,9%
Justia Eleitoral
69,1%
30,3%
Justia Estadual
69,7%
26,0%
74,0%
24,1%
Justia do Trabalho
75,9%
24,0%
Justia Federal
76,0%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

4.1.2.6. Percentual de servidores segundo ramos de Justia, por cor/raa. Brasil, 2013.
24,7% Parda
1,9%
Total 4,1% Amarela
69,1%
0,3%
Preta
32,3% Branca
1,5%
61,4% Indgena
0,3%
28,6%
Conselhos 0,9%
3,6%
Superiores 66,9%
0,0%
26,2%
2,2%
66,9%
0,3%
25,7%
1,7%
68,1%
0,3%
18,3%
Justia Militar 3,7%
7,3%
Estadual 70,3%
0,4%
20,7%
2,4%
73,5%
0,3%
20,8%
2,4%
Justia Federal 3,1%
73,6%
0,2%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

4.1.3. DEFICINCIA
4.1.3.1. Percentual de servidores com e sem deficincia, segundo ano do ingresso. Brasil, 2013.
Servidores com deficincia
Demais servidores
97,2% 98,4% 98,7% 98,1% 96,5%
100,0% 96,2%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
2,8% 1,9% 3,5% 3,8%

1,6% 1,3%
0,0%

4.1.3.2. Percentual de servidores com e sem deficincia, segundo ramos de Justia. Brasil, 2013.
Demais servidores
97,5%
Total
2,5%

Estadual 3,5%
96,6%
Justia do Trabalho
3,4%
97,1%
Justia Eleitoral
2,9%
97,3%
Justia Federal
2,7%
97,8%
Justia Estadual
2,2%
Conselhos 96,8%
Superiores 3,2%
Tribunais 97,0%
Superiores 3,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.1.3.3. Percentual de servidores segundo tipos de deficincia, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
0,8% Mental
24,4%
Total 17,2% Visual
57,6%
Auditiva
1,6% Fsica/motora
35,5%
41,9%
0,0%
16,7%
50,0%
1,1%
24,4%
57,8%
0,5%
22,2%
58,0%
0,0%
25,1%
58,3%
0,5%
25,5%
59,2%
0,0%
18,8%
75,0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

4.1.3.4. Nmero de servidores com e sem deficincia em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
12000
10000
8000
Demais servidores
6000
4000
2000
0
1952
1957
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
4.1.3.5. Nmero de servidores com deficincia em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
400
376
349
350
333
308
300
250 261
200
183
150 144
123
110 100
100
75
50 47
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.1.3.6. Nmero de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso e aprovao pelas cotas para deficientes. Brasil,
201317.
12000
10000
Demais servidores
8000
6000
4000
2000
0
1952
1958
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
4.1.3.7. Nmero de servidores ingressados por cotas para deficientes em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil,
2013.
17
A diferena de informaes constantes nos grficos 4.1.3.5 e 4.1.3.6 em relao quantidade de ingressantes por cotas para defi-
cientes em cargos efetivos ser maior do que o total de deficientes em cargos efetivos decorre de erro de preenchimento do question-
rio.

4.1.3.8. Percentual de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso e aprovao pelas cotas para deficientes. Brasil,
2013.
Ingressados pelas cotas para deficientes Demais servidores
96,9% 97,7% 98,1% 97,8% 96,0%

100,0% 95,5%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
3,1% 4,0% 4,5%

2,3% 1,9% 2,2%
0,0%

4.2. INFORMAES PROFISSIONAIS
4.2.1. TIPOS DE VNCULOS
4.2.1.1. Percentual de servidores segundo ramos de Justia, por tipo de vnculo com o Poder Judicirio. Brasil, 2013
Sem vnculo
Requisitados de outros Poderes
5,4%
Poder Judicirio 4,0% Efetivos
90,6%
1,1%
80,0%
15,0%
81,1%
2,2%
86,5%
7,7%
90,0%
4,7%
92,1%
0,6%
96,8%
0,4%
Justia Federal 2,2%
97,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.1.2. Idade mdia dos servidores segundo ramos de Justia, por tipo de vnculo com o Poder Judicirio. Brasil, 2013.
Sem vnculo
Efetivos
45,9
Poder Judicirio 35,5
42,9
46,3
43,0
46,2
42,1
43,6
43,2
44,0
Justia Federal 45,2
42,5
47,5
44,9
45,1
42,4
44,3
43,1
0 10 20 30 40 50 60 70

4.2.1.3. Percentual de servidores segundo escolaridade, por tipo de vnculo com o Poder Judicirio, Brasil, 2013.
0,2%
1,8%
37,6%
Total
40,4%
18,6% Doutorado
1,4% Mestrado
Ps-graduao
0,6%
Mdio completo ou superior incompleto
Requisitados de 12,9%
outros Poderes 29,9% Fundamental ou mdio incompleto
49,6%
6,7%
0,3%
2,2%
36,2%
Sem vnculo
48,5%
11,9%
0,9%
0,2%
1,8%
38,7%
Efetivos
40,4%
17,7%
1,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

4.2.1.4. Percentual de servidores segundo escolaridade, por tipo de vnculo com o Poder Judicirio. Brasil, 2013.
79,9%
Total
20,1%
Sem curso superior
43,6%
56,4%
81,1%
Efetivos
18,9%
87,2%
Sem vnculo
12,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
4.2.2. SERVIDORES EFETIVOS

4.2.2.1. Percentual de servidores efetivos segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por ramos de Justia. Brasil,
2013.
34,1%
Poder Judicirio 60,9%
5,0%
45,2% Efetivos - nvel superior

0,4% Efetivos - nvel mdio
Efetivos - nvel fundamental
39,4%
2,5%
40,0%
1,2%
39,0%
1,3%
31,7%
6,9%
36,8%
0,9%

76,4%
Estadual 11,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

4.2.2.2. Idade mdia dos servidores efetivos segundo nvel de escolaridade dos cargos que ocupam, por ramos de Justia.
Brasil, 2013.
Efetivos - nvel superior
Efetivos - nvel mdio
42,9
Poder Judicirio 42,6
46,0
41,2
50,7
41,4
59,0
41,8
49,7
41,9
48,0
42,4
Justia Federal 42,4
48,8
43,6
45,7
47,7
48,7
0 10 20 30 40 50 60 70

4.2.2.3. Percentual de servidores efetivos segundo escolaridade, por nvel de escolaridade do cargo que ocupam. Brasil,
201318.
Doutorado
0,2%
1,8% Mestrado
38,7%
Total Ps-graduao
40,4%
1,2%
Mdio completo ou superior incompleto
0,4% Fundamental ou mdio incompleto

3,3%
Efetivos - nvel 54,7%
superior 37,9%
3,6%
0,1%
0,1%
1,1%
31,9%
42,7%
23,4%
0,8%
0,0%
0,4%
Efetivos - nvel 12,8%
fundamental 29,2%
43,4%
14,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
4.2.2.4. Percentual de servidores efetivos segundo sua escolaridade, por nvel de escolaridade do cargo que ocupam. Brasil,
2013.
81,1%
Total de servidores efetivos
18,9%
Sem curso superior
42,4%
57,6%
75,8%
24,2%
96,2%
3,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
18
Os percentuais indicados em vermelho nos grficos 4.2.2.3 e 4.2.2.4 apontam respostas de servidores que declararam grau de esco-
laridade menor do que a exigida para o cargo que ocupam, sendo, pois, decorrncia de erro no preenchimento do questionrio.

4.2.2.5. Percentual de servidores efetivos segundo rea de formao exigida para o cargo efetivo, por ramo de Justia em que exercem suas atividades atualmente. Brasil,
2013.
Cargos efetivos Justia do Trabalho Justia Federal Justia Estadual Justia Eleitoral
Outros superiores 0,37% 0,25% 0,43% 0,39%
Superior - Cincias Sociais 0,03% 0,05% 0,03% 0,04%
Superior - Estatstica 0,07% 0,05% 0,02% 0,03%
Superior - Comunicao 0,05% 0,02% 0,07% 0,04%
Superior - Pedagogia 0,02% 0,00% 0,12% 0,01%
Superior - Economia 0,21% 0,11% 0,17% 0,06%
Superior - 0,18% 0,34% 0,11% 0,26%
Superior - Sade 0,40% 0,28% 0,22% 0,55%
Superior - Engenharias 0,21% 0,20% 0,14% 0,29%
Superior - Administrao 0,71% 0,38% 0,55% 0,51%
Superior - Contabilidade 0,60% 0,62% 0,70% 0,89%
Superior - Psicologia 0,13% 0,24% 1,17% 0,22%
Superior - Informtica 1,58% 0,73% 0,81% 1,78%
Superior - Servio Social 0,07% 0,10% 1,78% 0,23%
Superior - Qualquer rea 8,21% 5,55% 5,56% 11,56%
Superior - Direito 26,83% 28,28% 12,68% 23,07%
Mdio/tcnico 56,62% 60,06% 65,95% 58,05%
Nvel fundamental 3,70% 2,74% 9,48% 2,03%
0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80%
Vetores Iniciais e Dados Estatsticos

133
134
4.2.2.6. Percentual de servidores efetivos segundo rea de formao exigida para o cargo efetivo, por ramo de Justia em que exercem suas atividades atualmente. Brasil,
2013.
Cargos efetivos Tribunais Superiores Conselhos Superiores Justia Militar Estadual
Outros superiores 1,32% 0,98% 0,56%

Superior - Cincias Sociais 0,03%
Superior - Estatstica 0,14% 0,59% 0,00%
Superior - Comunicao 0,43%
Superior - Pedagogia 0,06%
Superior - Economia 0,63% 0,39% 0,00%
Superior - 1,78% 0,98% 0,28%
Superior - Sade 1,01%
Superior - Engenharias 0,26% 0,79% 0,00%
Superior - Administrao 1,41% 1,18% 0,28%
Superior - Contabilidade 1,61% 3,15% 0,84%
Superior - Psicologia 0,40% 0,39% 0,28%
Superior - Informtica 4,34% 7,87% 1,68%
Superior - Servio Social 0,32%
Superior - Qualquer rea 7,34% 12,20% 1,68%
Superior - Direito 18,81% 16,73% 3,91%
Mdio/tcnico 54,52% 50,98% 74,86%
Nvel fundamental 5,58% 3,74% 14,80%
0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80%
4.2.2.7. Percentual de servidores efetivos segundo forma de ingresso no cargo, por ramo de justia em que exercem suas
atividades atualmente. Brasil, 2013.
Efetivao a partir da Constituio Federal de 1988
3,8% Concurso Pblico
Total
96,2%
2,7%
97,3%
3,8%
Justia do Trabalho
96,2%
0,7%
Justia Eleitoral
99,3%
0,2%
Justia Federal
99,8%
4,8%
Justia Estadual
95,2%
1,4%
98,6%
3,4%
96,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

4.2.2.8. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por ramo de Justia do tribunal de origem. Brasil, 2013.
Total 16,1% 16,1% 14,8% 14,4% 23,0% 15,6%
Justia Eleitoral 8,0% 10,0% 17,5% 19,0% 38,0% 7,5%
Justia Estadual 18,0% 15,8% 14,2% 13,2% 23,1% 15,6%
Conselhos Superiores 24,4% 11,1% 15,8% 6,5% 23,1% 19,2%
Tribunais Superiores 18,5% 14,4% 14,5% 15,4% 21,3% 16,0%
4,2%
Justia Militar
23,2% 21,9% 17,4% 20,6% 12,7%
Estadual
Justia do Trabalho 15,5% 21,4% 11,7% 12,3% 20,0% 19,1%
Justia Federal 8,8% 15,8% 21,0% 22,5% 15,8% 16,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

At 1990
Conselhos Superiores 386 0,3% De 1991 a 1995
Tribunais Superiores 3.801 2,5% De 1996 a 2000
Justia Eleitoral 11.681 7,6%
Justia Federal 14.658 9,5%
De 2001 a 2005
Justia do Trabalho 22.369 14,5% De 2006 a 2010
De 2011 a 2013
Total 153.988 100%

4.2.2.9. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por regio geogrfica em que trabalha. Brasil, 2013.
Total 16,1% 16,1% 14,8% 14,4% 23,1% 15,6%
Sul 15,0% 11,2% 13,6% 15,4% 23,9% 20,9%
Norte 14,3% 13,1% 14,3% 14,3% 25,7% 18,3%
Centro Oeste 14,7% 13,4% 15,5% 13,1% 25,9% 17,5%
Nordeste 16,3% 13,4% 11,9% 15,6% 26,2% 16,5%
Sudeste 17,1% 20,6% 16,6% 13,9% 19,8% 12,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

At a 1990
Regies Absoluto Percentual
De 1991 a 1995
Norte 10.656 6,93%
Nordeste 34.749 22,58% De 1996 a 2000
Sudeste 64.985 42,24% De 2001 a 2005
Sul 23.433 15,23% De 2006 a 2010
Centro Oeste 20.042 13,03%
De 2011 a 2013
Total 153.865 100,00%

4.2.2.10. Nmero absoluto de servidores efetivos do Poder Judicirio segundo o ano de ingresso, por regio poltico-
administrativa do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Norte
5.000
Nordeste
Sudeste
Sul
Centro Oeste
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.2.2.11. Nmero absoluto de servidores efetivos da Justia Estadual segundo o ano de ingresso, por regio do tribunal em que
trabalha. Brasil, 2013.
Norte
3.500 Nordeste
Sudeste
3.000
Sul
Centro Oeste
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.2.12. Nmero absoluto de servidores efetivos da Justia Federal segundo o ano de ingresso, por regio do tribunal em que
700
Norte
600 Nordeste
Sudeste
Sul
500
Centro Oeste
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.2.2.13. Nmero absoluto de servidores efetivos da Justia do Trabalho segundo o ano de ingresso, por regio do tribunal em
que trabalha. Brasil, 2013.
1.100
Norte
1.000
Nordeste
900 Sudeste
Sul
800
Centro Oeste
700
600
500
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.2.14. Nmero absoluto de servidores efetivos da Justia Eleitoral segundo o ano de ingresso, por regio do tribunal em que
900
Norte
800 Nordeste
Sudeste
700 Sul
Centro Oeste
600
500
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.3. SERVIDORES OCUPANTES DE CARGO EM COMISSO OU FUNES COMISSIONADAS19
4.2.3.1. Idade mdia dos servidores segundo ocupao de cargos em comisso, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
No ocupantes de cargos em comisso
Ocupantes de cargos em comisso
43,19
Poder Judicirio
41,75
43,02
Justia do Trabalho
43,24
43,04
43,19
43,15
Justia Federal
42,26
43,19
Justia Estadual
40,85
43,32
Justia Eleitoral
42,17
43,44
42,07
44,66
46,16
0 10 20 30 40 50
19
As legendas dos grficos referentes a cargos em comisso englobam a cargos em comisso e funes comissionadas.

4.2.3.2. Mdia de anos de experincia segundo ocupao de cargo em comisso, por ramos de Justia. Brasil, 2013.
No ocupa cargo comisso
Ocupa cargo comisso
12,2
Poder Judicirio
11,6
13,6
12,5
12,8
Justia do Trabalho
11,8
12,5
Justia Eleitoral
11,1
11,0
Justia Federal
12,9
10,9
Justia Estadual
11,6
10,4
11,3
10,2
12,3
0 2 4 6 8 10 12 14

4.2.4. SERVIDORES SEM VNCULO
4.2.4.1. Percentual de servidores sem vnculo segundo ano da nomeao, por ramos de justia. Brasil, 2013.
At a 1990
De 1991 a 2000
De 2001 a 2005
De 2006 a 2010
De 2011 a 2013
Total 1% 4% 7% 33% 55%
Conselhos Superiores 4% 31% 65%
4%
Justia Estadual 1% 7% 33% 55%
Justia Eleitoral 1% 7% 7% 31% 54%
Tribunais Superiores 1% 9% 13% 24% 53%
Justia Militar Estadual 2% 15% 5% 38% 40%
Justia do Trabalho 4% 18% 12% 28% 38%
Justia Federal 6% 10% 25% 21% 38%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Conselhos Superiores 26 0,3%
Justia Federal 68 0,8%
Dados de referncia: Tribunais Superiores 78 0,9%
Justia Eleitoral 129 1,5%
Justia do Trabalho 130 1,5%
Total 8.406 100,0%

4.2.4.2. Percentual de servidores sem vnculo segundo ano da nomeao, por sexo. Brasil, 2013.

4.2.4.3. Idade mdia poca da nomeao para cargo em comisso de servidores sem vnculo com a administrao pblica,
segundo ano da nomeao e sexo. Brasil, 2013.
46
Masculino 45,56
Feminino
45
44,12 44,87
43,98
44 43,71
43,14
43 42,72 43,19
42,55
42,44
42 42,30
42,00
41,82
41,61
41
Justia Federal Justia Estadual Justia do Trabalho Tribunais Justia Eleitoral Conselhos Justia Militar
Superiores Superiores Estadual
Feminino 34,8 anos
Idade mdia atual do pessoal sem vnculo Masculino36,7 anos

4.2.5. SERVIDORES REQUISITADOS
4.2.5.1. Percentual de servidores requisitados segundo tipo do rgo de origem, por ramo de Justia em que exercem suas
atividades. Brasil, 2013.
Ramos Outros
7,0%
44,8% Poder Executivo
Total
3,2%
Poder Legislativo
45,0%
Outros tribunais/conselhos
8,3%
59,8%
Justia Eleitoral
4,0%
27,8%
20,0%
Estadual 0,0%
28,0%
8,8%
56,6%
Justia Estadual
3,9%
30,8%
11,4%
Tribunais 50,4%
Superiores 2,9%
35,3%
5,1%
21,4%
Justia Federal
1,3%
72,2%
2,4%
18,3%
Justia do Trabalho
2,2%
77,1%
4,0%
Conselhos 5,1%
Superiores 1,1%
89,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.5.2. Percentual de servidores requisitados segundo ramos de origem, por ramos de Justia em que exercem suas atividades
atualmente. Brasil, 2013.
Ramo de Justia Mobilidade para outros ramos
originrio Mobilidade dentro do ramo
12,6%
Justia do Trabalho
87,4%
16,3%
Justia Eleitoral
83,7%
25,5%
Justia Federal
74,5%
35,9%
Justia Estadual
64,1%
87,1%
12,9%
90,0%
10,0%
95,0%
5,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.2.5.3. Percentual de servidores requisitados dentro do prprio Poder Judicirio, segundo o ramo de Justia de origem e
aquele em que exercem suas atividades atualmente. Brasil, 2013.
Ramo de origem
Justia
Ramo em que Tribunais Conselhos Justia Justia Justia Justia do Militar
trabalha Superiores Superiores Estadual Federal Eleitoral Trabalho Estadual
Tribunais Superiores 12,9% 23,3% 3,0% 5,3% 3,2% 3,9% 5,0%
Conselhos Superiores 18,7% 10,0% 1,1% 4,3% 0,1% 0,8% 0,0%
Justia Estadual 11,0% 6,7% 64,1% 3,4% 4,6% 2,0% 65,0%
Justia Federal 16,8% 46,7% 9,7% 74,5% 4,5% 3,5% 5,0%
Justia Eleitoral 14,1% 3,3% 13,9% 4,3% 83,7% 2,4% 10,0%
Justia do Trabalho 26,4% 10,0% 7,8% 8,2% 4,0% 87,4% 10,0%
Justia Militar Estadual 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 0,0% 5,0%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4.2.5.4. Percentual de servidores requisitados de outros tribunais e conselhos segundo ramos de Justia, e percentual de
servidores requisitados de outros tribunais e conselhos segundo nvel de escolaridade do cargo efetivo, por ramos de justia
dos rgos de origem. Brasil, 2013.
Ramos de Justia Efetivos - nvel superior
Justia Militar Tribunais Efetivos - nvel fundamental
Superiores; 8,6% 41,9%
Estadual; 0,4%
Conselhos Total 54,0%
Superiores; 0,5% 4,1%
Justia do Trabalho; 51,1%

35,5% Tribunais Superiores 47,4%
1,5%
Justia Estadual;
26,9%
47,5%
0,7%
47,4%
0,5%
Justia Eleitoral; Justia Federal;
15,6% 12,4%
41,8%
0,6%
33,3%
0,0%
29,2%
13,1%
10,0%
10,0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
4.2.6. INSTNCIA DE LOTAO

4.2.6.1. Percentual de servidores efetivos segundo tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do tribunal/conselho em
que trabalha. Brasil, 2013.
4,0% Sem vnculo
Total 5,4% Efetivos
90,6%
10,9%
Instncia nica 4,7%
84,4%
3,5%
2 instncia 9,4%
87,1%
3,8%
1 instncia 4,0%
92,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.6.2. Percentual de servidores efetivos segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupa, por instncia do tribunal/conselho
em que trabalha. Brasil, 2013.
34,1%
Total 60,9%
5,0%
39,4%
Instncia nica 56,5%
4,1%
37,3%
2 instncia 57,4%
5,3%
32,7%
1 instncia 62,4%
4,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
4.2.6.3. Percentual de servidores segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do tribunal/conselho em que
Poder Judicirio
Efetivos Sem vnculo Requisitados de outros Poderes
3,5%
3,8% 10,9%
4,0%
4,7%
9,4%
92,3% 84,4%
87,1%
1 instncia 2 instncia Instncia nica

4.2.6.4. Percentual de servidores da Justia Estadual segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do tribunal/
conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Justia Estadual
1 instncia 2 instncia
Efetivos
Sem vnculo
82,2%
92,7%
3,2%
5,5%
1,9%
14,6%
4.2.6.5. Percentual de servidores da Justia Federal segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do tribunal/
Justia Federal
Efetivos
Sem vnculo
0,3%
97,9% 1,9% 3,1%
95,8%
1,1%
4.2.6.6. Percentual de servidores da Justia do Trabalho segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do
tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Justia do Trabalho
Efetivos
Sem vnculo
0,4%
1,7%
96,5% 3,1%
1,1% 97,2%

4.2.6.8. Percentual de servidores da Justia Eleitoral segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do tribunal/
Justia Eleitoral
Efetivos
Sem vnculo
0,7%
74,3%
92,4%
6,2%
25,0%
1,4%
4.2.6.7. Percentual de servidores da Justia Militar Estadual segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por instncia do
Efetivos
Sem vnculo
6,0%
94,7% 63,1%
3,8%
31,0%
1,5%
4.2.6.9. Percentual de servidores dos Tribunais Superiores e Conselhos Superiores segundo o tipo de vnculo com o Poder
Judicirio. Brasil, 2013.
Tribunais Superiores Conselhos Superiores
Instncia nica Instncia nica
Efetivos
Sem vnculo
91,9% 91,2%
1,7% 2,9%
6,4%
5,9%

4.2.6.10. Percentual de servidores segundo escolaridade, por instncia do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Doutorado
0,2%
Mestrado
1,8%
37,6% Ps-graduao
Total
18,6% Mdio ou superior incompleto
0,5%
4,0%
43,6%
Instncia nica
29,5%
20,2%
2,1%
0,3%
2,7%
44,6%
2 instncia
35,9%
15,3%
1,3%
0,2%
1,3%
34,7%
1 instncia
42,7%
19,8%
1,4%
f 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
4.2.6.11. Percentual de servidores segundo escolaridade, por instncia do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
77,7%
Instncia nica
22,3%
83,4%
2 instncia
16,6%
78,8%
1 instncia
21,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.7. REA DE ATUAO
4.2.7.1. Percentual de servidores segundo o tipo de vnculo com o Poder Judicirio, por rea do tribunal/conselho em que
Sem vnculo
4,0% Efetivos
Total 5,4%
90,6%
1,8%
rea judiciria 5,8%
92,3%
9,2%
rea administrativa 4,3%
86,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.7.2. Percentual de servidores segundo escolaridade, por rea do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.
Doutorado
Mestrado
Ps-graduao
Superior completo
0,2% Mdio ou superior incompleto
37,6%
Total
40,4%
18,6%
1,4%
0,2%
1,4%
37,8%
rea judiciria
42,8%
16,9%
0,9%
0,3%
2,7%
36,9%
rea administrativa
34,7%
22,8%
2,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
4.2.7.3. Percentual de servidores segundo escolaridade, por rea do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
82,2%
rea judiciria
17,8%
74,5%
rea administrativa
25,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.7.4. Percentual de servidores efetivos segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por rea do tribunal/conselho
em que trabalha. Brasil, 2013.
4.2.7.5. Percentual de servidores efetivos do Poder Judicirio, segundo o nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por rea
do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Poder Judicirio
rea administrativa rea judiciria
8,1% Efetivos - nvel mdio 3,8%
27,0%
36,9%
59,4%
64,9%

4.2.7.6. Percentual de servidores efetivos de Conselhos Superiores segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por
rea do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
0,5% Efetivos - nvel fundamental
41,6% 43,8%
57,9% 56,2%
4.2.7.7. Percentual de servidores efetivos de Tribunais Superiores segundo o nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por
2,6% Efetivos - nvel fundamental 2,5%
34,3%
45,0%
52,5%
63,1%
4.2.7.9. Percentual de servidores efetivos da Justia Estadual segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por rea do
Justia Estadual
4,9%
14,5% Efetivos - nvel superior
26,8%
33,1%
62,1%
58,7%

4.2.7.8. Percentual de servidores efetivos da Justia Federal segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por rea do
Justia Federal
1,7%
0,6%
21,2%
43,5%
55,9%
77,1%
4.2.7.10. Percentual de servidores efetivos da Justia do Trabalho segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por
Justia do Trabalho
1,9%
1,0%
26,8%
44,9%
54,1%
71,4%
4.2.7.11. Percentual de servidores efetivos da Justia Eleitoral segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por rea
do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Justia Eleitoral
1,1%
Efetivos - nvel mdio 1,6%
29,0%
38,7%
59,8%
70,0%

4.2.7.12. Percentual de servidores efetivos da Justia Militar Estadual segundo nvel de escolaridade do cargo que ocupam, por
17,0% 7,9%
13,5% Efetivos - nvel superior 11,5%
69,5% 80,6%
4.2.8 SADE
4.2.8.1. Percentual de servidores segundo gozo de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano, por
ramos de Justia em que trabalham. Brasil, 2013.
NO Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
Total 88,5%
11,5%

19,5%

16,2%

15,4%

14,9%

14,7%

8,9%

7,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.8.2. Percentual de servidores que gozaram de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo relao da doena com o trabalho, por ramos de Justia em que trabalham. Brasil, 2013.
idade. Brasil, 2013.
100% 97,2% 95,9%
92,6%
89,9% 88,3% 88,0%
90% 87,3% 86,8% 86,6% 85,7% 84,4%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 13,4% 14,3% 15,6%

11,7% 12,0% 12,7% 13,2%
10,1%
10% 7,4%
2,8% 4,1%
0%
At 20 anos De 21 a 25 De 25 a 30 De 31 a 35 De 36 a 40 De 41 a 45 De 46 a 50 De 51 a 55 De 56 a 60 De 61 a 65 66 anos ou
anos anos anos anos anos anos anos anos anos mais

4.2.8.4. Percentual de servidores que gozaram de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo idade, por relao da doena com o trabalho. Brasil, 2013.
4.2.8.5. Percentual de servidores efetivos segundo gozo de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo
ano, por tempo no cargo efetivo atual. Brasil, 2013.
100% NO Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano
91,3%
86,9% 86,8% 88,7% 87,2%
90% 86,0%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,0%
13,1% 13,2% 11,3% 12,8%
8,7%
10%
0%
De 0 a 4 anos De 5 a 9 anos De 10 a 19 anos De 20 a 29 anos De 30 a 39 anos Mais de 40 anos

4.2.8.6. Percentual de servidores efetivos em gozo de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo relao da doena com o trabalho, por tempo no cargo efetivo atual. Brasil, 2013.
4.2.8.7. Jornada de trabalho mdia (em horas) de servidores efetivos que tiraram licena remunerada por motivo de doena
ou acidente no ltimo ano, segundo relao da doena com o trabalho, por ramos de Justia em que trabalham. Brasil, 2013.

4.2.8.8. Jornada de trabalho mdia (em horas) de servidores segundo gozo de licena remunerada por motivo de doena ou
acidente no ltimo ano, por ramos de Justia em que trabalham. Brasil, 2013.
8,00
7,82 7,83 7,83
7,80
7,62 7,63
7,60 7,72
7,50
7,64
7,56
7,40 7,51
7,47
7,20
7,03 7,18
7,00
6,98
6,80
6,60
6,40
Justia Eleitoral Tribunais Justia Estadual Conselhos Justia Federal Justia Militar Justia do
Superiores Superiores Estadual Trabalho
Total do Poder Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano 7,47 Horas
Judicirio NO Esteve de licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano 7,60 Horas
tipo de vnculo com o Poder Judicirio. Brasil, 2013.
88,5%
Total
11,5%
87,7%
Efetivos
12,3%
Requisitados de outros 94,8%

Poderes 5,2%
96,7%
Sem vnculo
3,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.8.10. Percentual de servidores que tiraram licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano, segundo
relao da doena ou acidente com o trabalho, por tipo de vnculo com o Poder Judicirio. Brasil, 2013.

ano, por nvel de escolaridade do cargo efetivo. Brasil, 2013.
87,7%
Total
12,3%
87,3%
12,7%
87,9%
12,1%
88,9%
11,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.2.8.12. Percentual de servidores efetivos que tiraram licena remunerada por motivo de doena ou acidente no ltimo ano,
segundo relao da doena ou acidente com o trabalho, por nvel de escolaridade do cargo efetivo. Brasil, 2013.

ano, por rea do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.

88,5%
Total
11,5%
89,3%
rea judiciria
10,7%
86,6%
rea administrativa
13,4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
segundo relao da doena ou acidente com o trabalho, por rea do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.

ano, por instncia do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
88,5%
Total
11,5%
86,5%
Instncia nica
13,5%
87,8%
2 instncia
12,2%
88,9%
1 instncia
11,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
por relao da doena ou acidente com o trabalho e instncia do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.

4.3. O QUE PENSAM
4.3.1. PERCENTUAIS DE RESPOSTAS POSITIVAS DOS SERVIDORES
4.3.1.1. Percentual de respostas positivas dos servidores. Brasil, 2013.
Instruo dada aos servidores respondentes: Avalie o quanto voc concorda com as afirmaes seguintes:
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio: 90,5%
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 98,0%
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a
52,1%
minha jornada regular de trabalho:
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores: 61,8%
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho: 44,9%
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio: 81,0%
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado: 81,7%
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores: 61,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Instruo dada aos servidores respondentes: Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa: 42,9%
10. s possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que voc

34,7%
trabalha:
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho: 84,0%
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados: 80,2%
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que voc realiza

66,4%
(computadores, acesso internet, livros, material de papelaria, etc.):
14. s condies fsicas (higiene, iluminao, ventilao, rudo, temperatura, etc.) em seu local
60,7%
de trabalho (setor em que voc trabalha):
15. preocupao que seu tribunal/conselho tem em relao sua qualidade de vida/sade no
39,8%
trabalho:
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Instruo dada aos servidores respondentes: Quanto sua motivao em relao ao trabalho, avalie:
16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu
76,6%
tribunal/conselho?
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu
77,5%
trabalho recentemente?
18. Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho? 96,1%
19. Voc sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha? 86,0%
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? 58,2%
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige: 83,0%
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com
78,2%
ateno e presteza?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.3.2. OPINIO DOS SERVIDORES SEGUNDO REA DE ATUAO

4.3.2.1. Graus de concordncia dos servidores em relao s rotinas, volume de trabalho, metas e capacitao. Brasil, 2013.
rea administrativa 1,11

1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio
1,13
rea judiciria
1,41
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho
1,49
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante ,52
a minha jornada regular de trabalho -,26
,48
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores
,14
,03
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho
-,27
,86
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio
,66
,91
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado
,72
,44
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores
,14
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.2.2. Graus de satisfao dos servidores quanto carreira, relaes profissionais, condies de trabalho e resultados. Brasil,
2013.
-,13 rea administrativa
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa
-,29
rea judiciria
10. s possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que voc -,37
trabalha -,56
,83
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho
,79
,85
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados
,69
,64
,24
,42
14. s condies fsicas em seu local de trabalho
,10
15. preocupao que seu tribunal/conselho tem em relao sua qualidade de vida/sade -,07
no trabalho -,49
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00
4.3.2.3. Graus de motivao dos servidores. Brasil, 2013.

rea administrativa
16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu ,80
tribunal/conselho? ,87
rea judiciria
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu ,88
trabalho recentemente? ,81
1,64
18. Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho?
1,68
1,33
19. Voc sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha?
1,31
,40
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho?
,24
-1,05
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige
-,96
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com ,95
ateno e presteza? ,72
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3. OPINIO DOS SERVIDORES SEGUNDO INSTNCIA DE LOTAO
Instncia ,97
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio 1,11
nica 1,18
1 instncia 1,40
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho 1,47
1,46
2 instncia ,58
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a
-,21
minha jornada regular de trabalho ,38
,71
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores ,14
,44
,09
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho -,25
-,02
,93
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio ,65
,86
,96
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado ,71
,91
,50
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores ,14
,42
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00
Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo Totalmente
4.3.3.1.1. Grau de concordncia dos servidores segundo ramos de justia e instncia em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmao 3) O volume de trabalho a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a minha jornada regular de
trabalho
Instncia nica
Justia Estadual ,35
-,32 2 instncia
1 instncia
Justia do Trabalho ,35
-,22
Justia Federal ,35

-,07
Justia Eleitoral ,59

,53
Justia Militar Estadual ,68

,38
,43
,63
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo totalmente

4.3.3.1.2. Grau de concordncia dos servidores segundo ramos de Justia e instncia em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmao 5) H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho
Instncia nica
Justia Estadual -,01
-,32 2 instncia
1 instncia
Justia do Trabalho -,04
-,22
Justia Federal ,03

-,08
Justia Eleitoral -,12

,10

,26
-,06
,14
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

2013.
-,38
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa -,30
-,05
-,39 Instncia nica

-,58
trabalha
-,32 1 instncia
,83 2 instncia
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho ,78
,86
,83
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados ,69
,83
,86
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que voc realiza ,22
,67
,63
14. s condies fsicas em seu local de trabalho ,08
,45
,16
-,50
trabalho
-,06
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3.2.1. Grau de satisfao dos servidores, segundo ramos de Justia e instncia em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmao 9) Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa
Instncia nica
,01 2 instncia
1 instncia
Justia do Trabalho -,03
-,13

-,60
Justia Federal -,25

-,33
Justia Estadual ,03

-,30
-,34
-,67
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


Afirmao 13) Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que voc realiza
Instncia nica
Justia Estadual 2 instncia ,60
1 instncia ,12

,40
Justia Federal ,91

,57

,35

,75
,92
1,15
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


Afirmao 15) preocupao que seu tribunal/conselho tem em relao sua qualidade de vida/sade no trabalho
Instncia nica
Justia Estadual -,08 2 instncia
-,58
1 instncia

-,32
Justia Federal ,01

-,29

-,43

,28
-,12
,41
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


,66
16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Instncia nica ,86
tribunal/conselho? ,82
1 instncia
2 instncia ,83
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu
,83
1,59
18. Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho? 1,68
1,67
1,26
19. Voc sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha? 1,31
1,34
,37
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? ,22
,47
,98
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige 1,01
,94
1,02
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com
,73
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3.3.1. Grau de motivao dos servidores, segundo ramos de Justia e instncia em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmao 20) Voc se sente valorizado em seu local de trabalho?
Instncia nica
Justia Estadual ,49
2 instncia ,15
1 instncia
,42
Justia Federal ,39

,35

,29

,38
,58
,31
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

4.3.4. OPINIO DOS SERVIDORES SEGUNDO NVEL DE ESCOLARIDADE DO CARGO QUE OCUPA
Efetivos - nvel superior 1,12
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio: Efetivos - nvel mdio 1,07
1,17
1,50
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 1,45
1,37
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a minha -,10
-,11
jornada regular de trabalho: ,31
,26
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores: ,18
,14
-,24
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho: -,24
-,07
,72
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio: ,66
,74
,77
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado: ,72
,78
,20
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores: ,14
,33
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


2013.
-,23
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa: Efetivos - nvel mdio -,32
Efetivos - nvel fundamental -,16
-,48
-,61
trabalha: -,54
,76
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho: ,76
,82
,69
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados: ,69
,80
,31
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que voc realiza (computadores,
,33
acesso internet, livros, material de papelaria, etc.): ,39
,22
14. s condies fsicas (higiene, iluminao, ventilao, rudo, temperatura, etc.) em seu local de
,13
trabalho (setor em que voc trabalha): ,12
-,43
-,43
trabalho: -,33
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


,84
16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Efetivos - nvel mdio ,76
tribunal/conselho? Efetivos - nvel fundamental 1,00
,84
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu trabalho
,80
recentemente? ,83
1,66
1,71
1,27
1,40
,25
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? ,19
,29
,90
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige: 1,02
1,23
,74
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com ateno e
,76
presteza? ,77
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.5. OPINIES DOS SERVIDORES SEGUNDO O TIPO DE VNCULO COM O JUDICIRIO
Requisitados de outros Poderes 1,36
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio: Sem vnculo 1,43
1,09
Efetivos
1,40
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 1,56
1,46
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a minha ,84
,23
jornada regular de trabalho: -,08
,74
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores: ,44
,21
,61
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho: ,18
-,24
1,03
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio: 1,02
,68
1,08
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado: 1,08
,74
,80
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores: ,70
,17
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

2013.
-,08
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa: Sem vnculo ,37
Efetivos -,28
,20
,19
trabalha: -,56
1,15
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho: 1,13
,77
1,20
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados: 1,02
,70
,73
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que voc realiza (computadores,
,63
acesso internet, livros, material de papelaria, etc.): ,33
,56
14. s condies fsicas (higiene, iluminao, ventilao, rudo, temperatura, etc.) em seu local de
,56
trabalho (setor em que voc trabalha): ,16
,30
,20
trabalho: -,42
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.5.3. Grau de motivao dos servidores. Brasil, 2013.
1,35
16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Sem vnculo 1,30
tribunal/conselho? Efetivos ,80
,95
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu trabalho
,99
recentemente? ,82
1,83
1,65
1,76
1,27
1,00
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? 1,03
,21
1,10
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige: ,92
,99
1,37
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com ateno e
,98
presteza? ,75
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

4.3.6. OPINIO DOS SERVIDORES SEGUNDO OCUPAO DE CARGOS EM COMISSO OU FUNES COMISSIONADAS20
Ocupa cargos em comisso 1,21
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judicirio
No ocupa cargos em comisso 1,06
1,53
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho
1,42
3. O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas sejam concludas durante a -,06
minha jornada regular de trabalho -,01
,44
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitao dos servidores
,09
-,03
5. H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu tribunal/conselho
-,29
,81
6. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o Poder Judicirio
,64
,87
7. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para o cidado
,70
,31
8. A adoo de metas pelo meu tribunal/conselho positiva para os servidores
,16
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo Totalmente
20
Nas legendas dos grficos referentes a cargos em comisso fazem referncia a cargos em comisso e funes comissionadas.

2013.
No ocupa cargos em comisso
-,31
9. Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa
-,15 Ocupa cargos em comisso
10. s possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que voc -,69
trabalha -,26
,73
11. s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho
,89
,68
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidados
,81
,20
,57
,07
14. s condies fsicas em seu local de trabalho
,37
15. preocupao que seu tribunal/conselho tem em relao sua qualidade de vida/sade no -,49
trabalho -,19
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

16. Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu No ocupa cargos em comisso ,79
tribunal/conselho? Ocupa cargos em comisso ,92
17. Voc se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou soluo inovadora para melhorar seu ,77
1,64
18. Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho?
1,71
1,24
19. Voc sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha?
1,42
,07
20. Voc se sente valorizado em seu local de trabalho?
,59
1,09
21. Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige
,85
22. Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc atendido com ,73
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

5. CONSIDERAES FINAIS
Os Vetores Iniciais e Dados Estatsticos (VIDE) do Censo do Poder Judicirio apresentam os resultados
preliminares da pesquisa realizada com magistrados e servidores em relao a dados pessoais, profissionais, de
sade e de opinio. Os grficos, elaborados de modo a ilustrar o maior nmero de informaes possveis sem,
contudo, pretenderem-se exaustivos, objetivam subsidiar mltiplas formas de anlise e estimular discusses e
reflexes tanto no mbito do Poder Judicirio, como na academia e sociedade.
Destacaram-se agrupamentos de dados por ramos de justia, por rea, instncia, tipo de cargo ou vnculo
com o Poder Judicirio, alm das informaes especficas sobre desigualdades de gnero consignadas pelas
magistradas. Ademais, na representao das opinies de magistrados e servidores, utilizaram-se sistematizaes
temticas diversas daquelas propostas no questionrio, a fim de facilitar o entendimento e o debate.
Partindo dos referenciais apresentados na subseo sobre o histrico e aspectos metodolgicos do Censo, o
contedo apresentado poder servir como ponto de partida para discusso mais aprofundada no s sobre os
recursos humanos que compem o Judicirio brasileiro, mas tambm sobre as diferenas e similitudes setoriais
e regionais em aspectos como gesto de pessoas e rotinas de trabalho, satisfao profissional e planejamento
institucional estratgico.
O prprio CNJ, alm de estimular o debate externo, est comprometido em explorar os resultados do Censo e
planeja, em breve, lanar publicaes que apresentem os dados obtidos de forma mais analtica e qualitativa,
bem como em formato individualizado por Tribunal, aproveitando, ao mximo, a primeira iniciativa desta
natureza no pas.
O Censo est, assim, inserido em uma nova maneira de pensar e construir o Poder Judicirio, baseada em
informaes concretas e em estudos detalhados em relao realidade sobre a qual o Conselho Nacional de
Justia opera e para a qual busca constante aperfeioamento e melhorias.

6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
AUSTRALIA. State of the service employee censos. Melbourne: Australia Government, 2012. Disponvel em:
<http://www.apsc.gov.au/about-the-apsc/parliamentary/state-of-the-service>. Acesso em 10 jun. 2014.
AUSTRALIA. State of the services report. Melbourne: Australia Government, 2012. Disponvel em: <http://
www.apsc.gov.au/about-the-apsc/parliamentary/state-of-the-service/sosr-2012-13>. Acesso em: 10 jun. 2014.
INDIA. Civil services survey: a report. Nova Dheli: India Government, 2010. Disponvel em: <http://darpg.gov.
in/darpgwebsite_cms/document/file/civil_services_survey_2010.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICAS. Censo demogrfico de 2010. Rio de Janeiro, 2013.
Disponvel em: <http://censo2010.ibge.gov.br/>. Acesso em: 12 jun. 2014.
LIKERT, Rensis. A technique for the measurement of attitudes, Archives of Psychology, v. 140, p. 1-5, 1932. apud
SAMPIERI, Roberto H. ; COLLADO, Carlos F. ; LCIO, Mara del Pilar B. Metodologia da pesquisa. 5. ed. Porto
Alegre: Penso, 2013.
MAXIM, Paul S. Quantitative research methods in the social sciences. New York: Oxford University Press,
1999.
OSORIO, Rafael Guerreiro. A classificao de cor ou raa do IBGE revisitada. In: PETRUCCELLI, Jos Luis;
SABOIA, Ana lucia (Org). Caractersticas tnico-raciais da populao: classificaes e identidades. IBGE, Rio
de Janeiro, 2013. P. 83-100.
REINO UNIDO. Cabinet Office. Civil service people survey 2012: suummary of findings. London: Cabinet
Office, 2013. Disponvel em: <http://www.civilservice.gov.uk/wp-content/uploads/2013/01/csps2012_summary-
of-findings_final.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
REINO UNIDO. Department for Work and Pensions Highlights Report. Senior Civil Service Survey. London:
Opinion Research Corporation International, 2006. Disponvel em: <http://www.dwp.gov.uk/docs/dwp-scs-
survey.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
SAMPIERI, Roberto H. ; COLLADO, Carlos F. ; LCIO, Mara del Pilar B. Metodologia da pesquisa. 5. ed. Porto
Alegre: Penso, 2013.
TREASURY BOARD OF CANADA SECRETARIAT. Public service employee survey. Otawa: TBS, 2011.
Disponvel em: <http://www.tbs-sct.gc.ca/pses-saff/2011/introduction-eng.asp>. Acesso em: 10 jun. 2014.
UNITED STATES OFFICE OF PERSONNEL MANAGEMENT. Federal employee viewpoint survey. Washington:
United States Office of Pernonnel Management, 2010. Disponvel em: <http://www.fedview.opm.gov/2010/>.
Acesso em: 10 jun. 2014.

ANEXOS
QUESTIONRIO DOS SERVIDORES
Instrues:

Prezado(a)Servidor(a),

OCensoaprimeiratentativadeconheceroperfildosservidoresdoPoderJudiciriobrasileiro.
OsresultadosdoCensoajudarooCNJamelhorarasaesepolticasvoltadasaosservidores.
imprescindvelquecadaumrespondaindividualmenteaestequestionrio.Soapenas5minutos.

OCensodosmagistradosserlanadoembreve.

No haver qualquer divulgao de dados individuais, mas apenas resultados agrupados em
estatsticas.Estgarantidoosigilodasinformaes.

OacessoaoquestionriopossvelpeloseuCPF.CasoseuCPFnoestejacadastrado,procurea
Comisso do Censo do seu Tribunal/Conselho ou o setor de RH ou Gesto de Pessoas do seu
Tribunal.

As comisses do censo foram formadas para apoiar o Censo em cada Tribunal/Conselho. Os
contatos dos integrantes esto na pgina do censo www.cnj.jus.br\censo, na aba Comisses do
Censodireitadosite.

Opreenchimentospodeserfeitoporvoc.SuaparticipaofundamentalparaumJudicirio
fortalecido!

Apsopreenchimentodoquestionriocliquenoboto"Finalizar".

Bloco1VoceoPoderJudicirio

MarquearespostaquemelhortraduzsuaopinioouexperinciaprofissionalATUAL.
Questes1a22noobrigatrias
totalmente
totalmente
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Nose
aplica
Avalieoquantovocconcordacomasafirmaesseguintes
EstoufelizcomaminhaescolhaprofissionaldetrabalharnoPoder
1 1() 2() 3() 4() 5()
Judicirio
2 Meutrabalhomelhoraodesempenhodomeutribunal/conselho 1() 2() 3() 4() 5()
Ovolumedetrabalhoatribudoamimpermitequeminhastarefas
3 1() 2() 3() 4() 5()
sejamconcludasduranteaminhajornadaregulardetrabalho
4 Meutribunal/conselhoinvestenacapacitaodosservidores 1() 2() 3() 4() 5()
Hconstantemelhoriadasrotinasdetrabalhonombitodomeu
5 1() 2() 3() 4() 5()
tribunal/conselho
Aadoodemetaspelomeutribunal/conselhopositivaparao
6 1() 2() 3() 4() 5()
PoderJudicirio
Aadoodemetaspelomeutribunal/conselhopositivaparao
7 1() 2() 3() 4() 5()
cidado
Aadoodemetaspelomeutribunal/conselhopositivaparaos
8 1() 2() 3() 4() 5()
servidores
Insatisfeito
insatisfeito
Satisfeito
satisfeito
Muito
Nose
Muito
aplica
Avalieoquantovocestsatisfeitoemrelao:
9 Aosalrioquerecebeemrelaoaotrabalhoqueexecuta. 1() 2() 3() 4() 5()
spossibilidadesdecrescimentoemsuacarreiradentrodo
10 1() 2() 3() 4() 5()
tribunal/conselhoemquevoctrabalha.

11 srelaesprofissionaisdeseucotidianodetrabalho. 1() 2() 3() 4() 5()
12 Aoresultadodotrabalhoprestadoaoscidados 1() 2() 3() 4() 5()
Aoacessoainstrumentoseequipamentosadequadosaotrabalho
13 quevocrealiza(computadores,acessointernet,livros,materialde 1() 2() 3() 4() 5()
papelaria,etc.).
scondiesfsicas(higiene,iluminao,ventilao,rudo,
14 temperatura,etc.)emseulocaldetrabalho(setoremquevoc 1() 2() 3() 4() 5()
trabalha).
preocupaoqueseutribunal/conselhotememrelaosua
15 1() 2() 3() 4() 5()
qualidadedevida/sadenotrabalho
Noseaplica
Raramente
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quantoasuamotivaoemrelaoaotrabalho,avalie:
Vocacordapelamanhdisposto(a)epensandonos
16 1() 2() 3() 4() 5()
trabalhos/projetosdodiaemseutribunal/conselho?
Vocselembradetertidopelomenosumaideiaousoluo
17 1() 2() 3() 4() 5()
inovadoraparamelhorarseutrabalhorecentemente?
Voctemcuriosidadeemaprendercadavezmaisarespeitodeseu
18 1() 2() 3() 4() 5()
trabalho?
Vocsenteorgulhodedizerparaseusamigosoquefazeonde
19 1() 2() 3() 4() 5()
trabalha?
20 Vocsesentevalorizadoemseulocaldetrabalho? 1() 2() 3() 4() 5()
21 Seupotencialdetrabalhomaiorqueseutrabalhoexige 1() 2() 3() 4() 5()
Quandovocprecisadeoutrasreasdoseutribunal/conselho,voc
22 1() 2() 3() 4() 5()
atendidocomatenoepresteza?

Bloco2Informaessobreotribunal/conselho

23)Atualmenteemqualtribunal/conselhovocexercesuasatividades?

Escolhaapenasumaopo

TribunaisSuperiores 13()TJdaBahia
01()SupremoTribunalFederal 14()TJdoCear
02()SuperiorTribunaldeJustia 15()TJdoDistritoFederaledosTerritrios
03()SuperiorTribunalMilitar 16()TJdoEspritoSanto
04()TribunalSuperiordoTrabalho 17()TJdeGois
05()TribunalSuperiorEleitoral 18()TJdoMaranho

19()TJdoMatoGrosso
ConselhosSuperiores 20()TJdoMatoGrossodoSul
06()ConselhoNacionaldeJustia 21()TJdeMinasGerais
07()ConselhodaJustiaFederal 22()TJdoPar
08()ConselhoSuperiordaJustiadoTrabalho 23()TJdaParaba

24()TJdoParan
JustiaEstadual
25()TJdePernambuco
09()TJdoAcre
26()TJdoPiau
10()TJdeAlagoas
27()TJdoRiodeJaneiro
11()TJdoAmap
28()TJdoRioGrandedoNorte
12()TJdoAmazonas

29()TJdoRioGrandedoSul 62()TREdeRondnia
30()TJdeRondnia 63()TREdeRoraima
31()TJdeRoraima 64()TREdeSantaCatarina
32()TJdeSantaCatarina 65()TREdeSoPaulo
33()TJdeSoPaulo 66()TREdeSergipe
34()TJdoSergipe 67()TREdeTocantins

35()TJdeTocantins
JustiadoTrabalho
JustiaFederal 68()TRTda1Regio
36()TRFda1Regio 69()TRTda2Regio
74()TRTda7Regio
JustiaEleitoral 75()TRTda8Regio
41()TREdoAcre 76()TRTda9Regio
42()TREdeAlagoas 77()TRTda10Regio
43()TREdoAmap 78()TRTda11Regio
44()TREdoAmazonas 79()TRTda12Regio
45()TREdaBahia 80()TRTda13Regio
46()TREdoCear 81()TRTda14Regio
47()TREdoDistritoFederal 82()TRTda15Regio
48()TREdoEspritoSanto 83()TRTda16Regio
49()TREdeGois 84()TRTda17Regio
50()TREdoMaranho 85()TRTda18Regio
51()TREdoMatoGrosso 86()TRTda19Regio
52()TREdoMatoGrossodoSul 87()TRTda20Regio
53()TREdeMinasGerais 88()TRTda21Regio
54()TREdoPar 89()TRTda22Regio
55()TREdaParaba 90()TRTda23Regio
56()TREdoParan 91()TRTda24Regio
57()TREdePernambuco
58()TREdoPiau JustiaMilitarEstadual
59()TREdoRiodeJaneiro 93()TJMdeMinasGerais
60()TREdoRioGrandedoNorte 94()TJMdoRioGrandedoSul
61()TREdoRioGrandedoSul 95()TJMdeSoPaulo

24)Atualmente,emqualREAdotribunal/conselhovoctrabalha?
Escolhaapenasumaopo
1()reaAdministrativa
3()reaJudiciria

25)Atualmente,emqualINSTNCIAdotribunal/conselhovoctrabalha?
Escolhaapenasumaopo
1()1instncia(incluiJuizadosEspeciaiseTurmasRecursais)
3()2instncia
5()Instncianica(tribunaissuperioreseconselhos)

26)EmqualunidadedaFederaovoctrabalha?

Escolhaapenasumaopo
11()Rondnia 27()Alagoas
12()Acre 28()Sergipe
13()Amazonas 29()Bahia
14()Roraima 31()MinasGerais
15()Par 32()EspritoSanto
16()Amap 33()RiodeJaneiro
17()Tocantins 35()SoPaulo

21()Maranho 41()Paran
22()Piau 42()SantaCatarina
23()Cear 43()RioGrandedoSul

24()RioGrandedoNorte
50()MatoGrossodoSul
25()Paraba
51()MatoGrosso
26()Pernambuco

52()Gois
53()DistritoFederal

27)Emqualmunicpiovoctrabalha?

Escolhaapenasumaopo
Noquestionrioeletrnico,oscdigosdosmunicpiosserocarregadosadependerdaUFescolhidana
questoanterior.

Bloco3Informaespessoais

28)Datadenascimento:

Dia____/Ms____/Ano________

29)Sexo:

Escolhaapenasumaopo
1()Feminino
3()Masculino

30)Estadocivil:

Escolhaapenasumaopo
1()Casado(a)ouemunioestvel
2()Casado(a)ouemunioestvelcompessoadomesmosexo
3()Separado(a)judicialmente
4()Divorciado(a)
5()Vivo(a)

6()Solteiro(a)
31)Corouraa:
Escolhaapenasumaopo
2()Branca
4()Preta
6()Amarela(aqueladeorigemoriental:japonesa,chinesa,coreana,etc.)
8()Parda

0()Indgena
32)Vocdeficiente?

Escolhaapenasumaopo
2()Sim
4()No(SIGAPARAAQUESTO33)
32a)Qualotipodasuadeficincia?

possvelmarcarvriasopes

0()Fsica/motora
2()Auditiva
4()Visual
6()Mental
33)Voc:
Escolhaapenasumaopo

1()BrasileiroNato
3()BrasileiroNaturalizado(AQUELEQUEPOSSUICERTIFICADODENATURALIZAO)
5()Portugusequiparado

34)Ondevocnasceu?

Escolhaapenasumaopo
00()Outropas

11()Rondnia 14()Roraima
12()Acre 15()Par
13()Amazonas 16()Amap

17()Tocantins 32()EspritoSanto

21()Maranho 33()RiodeJaneiro
22()Piau 35()SoPaulo

23()Cear 41()Paran
24()RioGrandedoNorte 42()SantaCatarina
25()Paraba 43()RioGrandedoSul
26()Pernambuco
50()MatoGrossodoSul
27()Alagoas
51()MatoGrosso
28()Sergipe
52()Gois
29()Bahia
53()DistritoFederal
31()MinasGerais

35)Qualseunveldeescolaridade?
Escolhaapenasumaopo
1()Fundamental(ou1grau)incompleto
2()Fundamental(ou1grau)completo(SIGAPARAAQUESTO36)
3()Mdio(ou2grau)incompleto
4()Mdio(ou2grau)completo
5()Superiordegraduaoincompleto
6()Superiordegraduaocompleto
7()Psgraduaolatosensuouespecializaodenvelsuperior(mnimode360horas)completa
8()Mestradocompleto
9()Doutoradocompleto

35a)Voccompletoumaisdeumcursosuperiordegraduao?
Escolhaapenasumaopo
2()Sim
4()No(SIGAPARAAQUESTO35c)

35b)Qualdestescursossuperioresemnveldegraduaovocconcluiuprimeiro?
Escolhaapenasumaopo

01()Administrao/GestoEmpresarial/ 11()Direito
GestoPblica 12()Economia
02()Agronomia/CinciasAgrrias 13()Enfermagem
03()Anlisedesistemas/ 14()Engenharias
Informtica/CinciadaComputao
/Tecnologiadainformao/Gestode
15()Estatstica/Matemtica
sistemasdeinformao/Engenhariada 16()Farmcia
computao 17()Fisioterapia
04()Arquitetura/Urbanismo 18()Geografia/Geologia
05()Arquivologia 19()Histria
06()Biblioteconomia/Cinciada 20()Medicina
Informao 21()Nutrio
07()Biologia 22()Odontologia
08()CinciasSociais/Sociologia/ 23()Pedagogia
Antropologia/CinciaPoltica
24()Psicologia
09()Comunicao/Jornalismo/Publicidade
/RelaesPblicas/DesenhoIndustrial 25()ServioSocial
10()Contabilidade/CinciasContbeis/ 26()Letras
CinciasAtuariais 27()Cursosuperioremcarreirasmilitares
99()Outro.Especifique:_____________________________________________________________

35c)Qualdestescursossuperioresemnveldegraduaovocconcluiu(ouconcluiuporltimo)?
Escolhaapenasumaopo

01()Administrao/GestoEmpresarial/ 08()CinciasSociais/Sociologia/Antropologia/Cincia
GestoPblica Poltica
02()Agronomia/CinciasAgrrias 09()Comunicao/Jornalismo/Publicidade/Relaes
03()Anlisedesistemas/Informtica/Cincia Pblicas/DesenhoIndustrial
daComputao/Tecnologiada 10()Contabilidade/CinciasContbeis/CinciasAtuariais
informao/Gestodesistemasde 11()Direito
informao/Engenhariadacomputao
12()Economia
04()Arquitetura/Urbanismo
13()Enfermagem
05()Arquivologia
14()Engenharias
06()Biblioteconomia/CinciadaInformao
15()Estatstica/Matemtica
07()Biologia

16()Farmcia 23()Pedagogia
17()Fisioterapia 24()Psicologia
18()Geografia/Geologia 25()ServioSocial
19()Histria 26()Letras
20()Medicina 27()Cursosuperioremcarreirasmilitares
21()Nutrio
22()Odontologia

99()Outro.Especifique:____________________________________________________________

36)Emmdia,quantashoraspordiavoctrabalhaemseutribunal/conselho?
Ignoreosminutos.
Considereoshorriosconformealgumalicenaouregimeespecialdereduodejornada.

____horas
Bloco4InformaesFuncionais
37)Voc:
Escolhaapenasumaopo
01()ServidorefetivodoPoderJudiciriocargodenvelFUNDAMENTAL
02()ServidorefetivodoPoderJudiciriocargodenvelMDIO(SIGAPARAAQUESTO37b)
03()ServidorefetivodoPoderJudiciriocargodenvelSUPERIOR
04()Servidorsemvnculoefetivocomaadministraopblica,ocupante
decargoemcomisso(SIGAPARAAQUESTO38)

05()ServidorouempregadopblicodeoutrosPoderes,cedidoaoPoderJudicirio.

37a)Qualdasopesaseguirmaisseaproximadesuainstituiopblicadeorigem?

Escolhaapenasumaopo
01()MinistrioPblicodaUnio 08()PoderLegislativoMunicipal
02()MinistrioPblicoEstadual 09()ConselhoProfissional
03()PoderExecutivoFederal 10()EmpresaPblica(SIGAPARAA
04()PoderExecutivoEstadual 11()SociedadedeEconomiaMistaQUESTO38)
05()PoderExecutivoMunicipal 12()Autarquia
06()PoderLegislativoFederal 13()Fundao
07()PoderLegislativoEstadual
99()Outra:___________________________________________________________
37b)Qualfoioanodoingressoemseucargoefetivoatual?

Ano________

37c)Otribunal/conselhoemquevoctrabalhaseutribunal/conselhodeorigem?
Escolhaapenasumaopo
2()Sim(SIGAPARAAQUESTO37e)
4()No

37d)Qualseutribunal/conselhodeorigem?
Escolhaapenasumaopo
TribunaisSuperiores JustiaEstadual
01()SupremoTribunalFederal 09()TJdoAcre
02()SuperiorTribunaldeJustia 10()TJdeAlagoas
03()SuperiorTribunalMilitar 11()TJdoAmap
04()TribunalSuperiordoTrabalho 12()TJdoAmazonas
05()TribunalSuperiorEleitoral

13()TJdaBahia
ConselhosSuperiores 14()TJdoCear
06()ConselhoNacionaldeJustia 15()TJdoDistritoFederaledosTerritrios
07()ConselhodaJustiaFederal 16()TJdoEspritoSanto
08()ConselhoSuperiordaJustiadoTrabalho 17()TJdeGois
18()TJdoMaranho


19()TJdoMatoGrosso 58()TREdoPiau
20()TJdoMatoGrossodoSul 59()TREdoRiodeJaneiro
21()TJdeMinasGerais 60()TREdoRioGrandedoNorte
22()TJdoPar 61()TREdoRioGrandedoSul
23()TJdaParaba 62()TREdeRondnia
24()TJdoParan 63()TREdeRoraima
25()TJdePernambuco 64()TREdeSantaCatarina
26()TJdoPiau 65()TREdeSoPaulo
27()TJdoRiodeJaneiro 66()TREdeSergipe
28()TJdoRioGrandedoNorte 67()TREdeTocantins

29()TJdoRioGrandedoSul
JustiadoTrabalho
30()TJdeRondnia
68()TRTda1Regio
31()TJdeRoraima
69()TRTda2Regio
32()TJdeSantaCatarina
70()TRTda3Regio
33()TJdeSoPaulo
71()TRTda4Regio
34()TJdoSergipe
72()TRTda5Regio
35()TJdeTocantins
73()TRTda6Regio
JustiaFederal 74()TRTda7Regio
40()TRFda5Regio

79()TRTda12Regio
JustiaEleitoral 80()TRTda13Regio
41()TREdoAcre 81()TRTda14Regio
42()TREdeAlagoas 82()TRTda15Regio
43()TREdoAmap 83()TRTda16Regio
44()TREdoAmazonas 84()TRTda17Regio
45()TREdaBahia 85()TRTda18Regio
46()TREdoCear 86()TRTda19Regio
47()TREdoDistritoFederal 87()TRTda20Regio
48()TREdoEspritoSanto 88()TRTda21Regio
49()TREdeGois 89()TRTda22Regio
50()TREdoMaranho 90()TRTda23Regio
51()TREdoMatoGrosso 91()TRTda24Regio

52()TREdoMatoGrossodoSul
JustiaMilitarEstadual
53()TREdeMinasGerais
93()TJMdeMinasGerais
54()TREdoPar
94()TJMdoRioGrandedoSul
55()TREdaParaba
95()TJMdeSoPaulo
56()TREdoParan
57()TREdePernambuco

37e)VocingressouNOPODERJUDICIRIOpor:
Escolhaapenasumaopo

1()ConcursoPblico
3()EfetivaoapartirdaConstituioFederalde1988(SIGAPARAAQUESTO38)

37f)Qualfoionveldeescolaridadeexigidonoconcursopblicoparaocargoefetivoquevococupa
atualmente?
Escolhaapenasumaopo
01()Nvelfundamental
02()NvelmdioouCursotcnicoequivalenteaonvelmdio
03()Nvelsuperioremqualquerreadeformao
04()NvelsuperioremDireito
05()NvelsuperioremAdministrao
06()NvelsuperioremEconomia
07()NvelsuperioremPsicologia
08()NvelsuperioremComunicao
09()NvelsuperioremEstatstica
10()NvelsuperioremContabilidade
11()NvelsuperioremEngenharias
12()NvelsuperioremServioSocial

13()NvelsuperioremPedagogia
14()NvelsuperioremCinciasSociais
15()NvelsuperioremMedicina/Odontologia/Enfermagem
16()NvelsuperioremBiblioteconomia/CinciadaInformao/Arquivologia
17()NvelsuperioremAnlisedesistemas/Informtica/CinciadaComputao/Tecnologiadainformao/
Gestodesistemasdeinformao/Engenhariadacomputao
99()Outroscursossuperioresespecficos

37g)Noconcursoparaocargoquevococupaatualmente,vocfoiaprovadoparaasvagasdestinadass
pessoascomdeficincia?
Escolhaapenasumaopo
1()Sim
3()No

37h)Jocupououtrocargoefetivoanteriormente?
Escolhaapenasumaopo
1()Sim

37i)Qualoanodeingressonestecargoefetivoanterior?
Questonoobrigatria

Ano________

37j)Qualdasopesaseguirmaisseaproximadotipodeinstituiopblicaemquevocexerceueste
cargoefetivoreferidonaquestoanterior?

Escolhaapenasumaopo
01()PoderJudicirioFederal
02()PoderJudicirioEstadual
03()MinistrioPblicoEstadual
04()MinistrioPblicodaUnio
05()PoderExecutivoFederal
06()PoderExecutivoEstadual
07()PoderExecutivoMunicipal
08()PoderLegislativoFederal
10()PoderLegislativoMunicipal
11()ConselhoProfissional
12()EmpresaPblica
13()SociedadedeEconomiaMista
14()Autarquia
15()Fundao
99()Outra:_______________________

38)Atualmente,vococupaalgumcargoemcomissooufunodeconfiananotribunal/conselhoemque
trabalha?
Escolhaapenasumaopo
1()Sim

38a)Qualfoioanodanomeao/designaoparaocargoemcomissoouparaafunodeconfiana
quevococupaatualmente?

Ano________

38b)Antesdestecargoemcomissooufunodeconfianaquevococupaatualmente,ocupou
outroscargosemcomissooufunesdeconfiananotribunal/conselhoemquetrabalha?
Escolhaapenasumaopo
1()Sim


38c)Porquantosanosvococupoucargo(s)emcomissooufuno(es)deconfiana,no
tribunal/conselhoemquevoctrabalhaatualmente(tempototaldeocupao)?
Considereapenasoperodoprvioocupaodocargoemcomissooufunodeconfianaatual.

Caso tenha havido intervalos na ocupao de cargos ou funes desta natureza, considere o somatrio do
tempoemqueocupouo(s)referido(s)cargo(s)oufuno(es),excluindoosintervalos.

____anos

39)Noltimoano,vocestevedelicenaremuneradapormotivodedoenaouacidente?
Escolhaapenasumaopo

1()Sim
3()No(ENCERREOQUESTIONRIO)

39a)Estadoenaouacidentequeocasionoualicenafoirelacionadaaseutrabalho?
Escolhaapenasumaopo.Questonoobrigatria.

Casotenhasidoafastadomaisdeumavez,considereapenasoltimoafastamento.
1()Sim
3()No

39b)Porquantosdiasesteveafastadoemrazodestadoenaouacidente?

Questonoobrigatria

______dias


QUESTIONRIO DOS MAGISTRADOS
Instrues:

Prezado(a)Magistrado(a),

OCensoumapesquisa quevisaconhecero perfildosmagistrados.Asinformaes

fornecerosubsdiosparaaformulaodepolticaspblicasdirecionadascarreirada
magistratura.

Paraacessaroquestionrio,informeoseuCPF.CasoseuCPFnoestejacadastrado,
por favor, encaminhe um email para censo@cnj.jus.br ou procure a Comisso do
Censodotribunal/conselhoemqueatua.

Nohaverqualquerdivulgaodedadosindividuais,apenasderesultadosagrupados
emestatsticas.OsigilodasinformaesumcompromissoticodoCNJ.

Otempomdiodepreenchimentocurto,estimadoemapenas10minutos.

Aps o preenchimento do questionrio, clique no boto "Finalizar". Em seguida,
haverumamensagemdeconfirmao.Casonoapareaqualquermensagem,por
favor,contatenos.
Acontribuiodetodosmuitoimportanteparaosucessodoestudo.

Bloco1AtuaonoPoderJudicirio

MarquearespostaquemelhortraduzsuaopinioouexperinciaprofissionalATUAL.
Todasasquestessoobrigatrias

Noseaplica
/Prefirono
totalmente
totalmente
responder
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Avalieoquantovocconcordacomasafirmaesseguintes
Estousatisfeitocomaminhaescolhaprofissionaldeser
1 1() 2() 3() 4() 5()
magistrado.
Ovolumedetrabalhoatribudoamimpermitequeasminhas
2 1() 2() 3() 4() 5()
tarefassejamconcludasnajornadaregulardetrabalho.
Oscursosdeaperfeioamentopromovidospelotribunal/
3 1() 2() 3() 4() 5()
conselhoemqueatuocontribuemparameutrabalho.
AadoodemetasdeprodutividadepositivaparaoPoder
4 1() 2() 3() 4() 5()
Judicirio.
Aadoodemetasdeprodutividadepositivaparao
5 1() 2() 3() 4() 5()
cidado.
Aadoodemetasdeprodutividadepositivaparaos
6 1() 2() 3() 4() 5()
magistrados.
Osistemaconstitucionaldepromoo,comaalternnciados
7 critriosdeantiguidadeemerecimento,omaisadequado 1() 2() 3() 4() 5()
paraacarreiradomagistrado.
Umsistemadepromoobaseadoapenasnocritriode
8 antiguidadeseriaomaisadequadoparaacarreirado 1() 2() 3() 4() 5()
magistrado.
Umsistemadepromoobaseadoapenasnocritriode
9 merecimentoseriaomaisadequadoparaacarreirado 1() 2() 3() 4() 5()
magistrado.
OCNJcontribuiparaamelhoriadagestoemodernizaodo
10 1() 2() 3() 4() 5()
PoderJudicirio.
AsdeliberaesdoCNJcontribuemparaamelhoriadomeu
11 1() 2() 3() 4() 5()
trabalho.

Noseaplica
/Prefirono
Insatisfeito
Insatisfeito
responder
Satisfeito
Satisfeito
Muito
Muito
Avalieoquantovocestsatisfeitoemrelao:
12 Aosalrioquerecebeconsiderandootrabalhoqueexecuta. 1() 2() 3() 4() 5()
13 carreiradamagistratura. 1() 2() 3() 4() 5()
14 srelaesprofissionaiscotidianascomoutrosmagistrados. 1() 2() 3() 4() 5()
srelaesprofissionaiscotidianascomosservidoresdo
15 1() 2() 3() 4() 5()
seulocaldetrabalho.
srelaesprofissionaiscomaaltaadministraodo
16 1() 2() 3() 4() 5()
tribunal/conselho.
17 Aoresultadodotrabalhoprestadoaoscidados. 1() 2() 3() 4() 5()
Aosinstrumentoseequipamentosutilizadosnotrabalho
18 (computadores,acessointernet,materialdeexpediente, 1() 2() 3() 4() 5()
etc.).
scondiesdetrabalhoesinstalaesfsicas(higiene,
19 iluminao,ventilao,rudo,temperatura,acessibilidadee 1() 2() 3() 4() 5()
mobilidadeetc.)
atuaodotribunal/conselhoemquetrabalhaemrelao
20 1() 2() 3() 4() 5()
asuaqualidadedevida/sadenotrabalho.
21 1() 2() 3() 4() 5()
asuaseguranapessoal.
22 1() 2() 3() 4() 5()
segurananoseulocaldetrabalho.
23 atuaodoCNJparaamelhoriadaprestaojurisdicional. 1() 2() 3() 4() 5()
Aosistemadeprocessoeletrnicoadotadonotribunalem
24 1() 2() 3() 4() 5()
quetrabalha.
Aonmerodeservidoresdaunidadejudiciriaemque
25 1() 2() 3() 4() 5()
trabalha.
qualificaodosservidoresdaunidadejudiciriaemque
26 1() 2() 3() 4() 5()
trabalha.
Noseaplica
/Prefirono
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Avalieafrequnciadasseguintessituaes:
Recebosugestesdeaprimoramentodasrotinasdetrabalho
27 1() 2() 3() 4() 5()
dotribunal/conselhoemqueatuo.
Participodagestooramentriadotribunal/conselho em
28 1() 2() 3() 4() 5()
queatuo.
Participodasdecisesrelativasgestodepessoasdo
29 1() 2() 3() 4() 5()
tribunal/conselhoemqueatuo.
Participodoplanejamentoestratgicodotribunal/conselho
30 1() 2() 3() 4() 5()
noqualatuo.
Receboorientaesdotribunal/conselhonoqualatuoquanto
31 1() 2() 3() 4() 5()
aocumprimentodasdeliberaesdoCNJ.

Noseaplica
/Prefirono
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quantoasuamotivaopessoalemrelaoaotrabalho,
avalie:
Vocimplementanovasideiasousoluesparamelhorara
32 1() 2() 3() 4() 5()
gestodasuaunidadejudiciria?
Voctemtempoedisposioparaaprimorarseus
33 1() 2() 3() 4() 5()
conhecimentosarespeitodostemascomosquaistrabalha?
34 Sentesevalorizadopeloexercciodamagistratura? 1() 2() 3() 4() 5()

Bloco2InformaesFuncionais

35)Atualmente,voc:
Escolhaapenasumaopo
01()JuizSubstituto(cargoinicialdacarreira)
02()JuizTitular
03()JuizEleitoraldaclassedosadvogados
04()JuizSubstitutode2grau
05()Desembargador
06()MinistrodeTribunalSuperior/SupremoTribunalFederal
07()ConselheirodoCNJ

36)VocacumulaatribuiesnaJustiaEleitoral?
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No (SIGAPARAAQUESTO37)
03()Noseaplica

36a)Emqualgraudejurisdio?
Escolhaapenasumaopo

01()1Grau
02()2Grau
03()TribunalSuperiorEleitoral

37)Noconcursoparaamagistratura,vocfoiaprovadoparaasvagasdestinadasspessoascomdeficincia?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim
02()No
03()Noseaplica

38)RealizoucursodeformaoquandodoingressonacarreiradeMagistrado?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim
02()No
03()Noseaplica

39)Qualfoioanodoseuingressonamagistratura?

Ano________

40)Jocupououtrocargopblicoanteriormente?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim


40a)Qualotipodeinstituiopblicaemqueexerceuocargopblicoimediatamenteanterioraoatual?

Escolhaapenasumaopo
01()PoderJudicirioFederal
02()PoderJudicirioEstadual
03()MinistrioPblicoEstadual
04()MinistrioPblicodaUnio
05()DefensoriaPblicadaUnio
06()DefensoriaPblicaEstadual
07()PoderExecutivoFederal
09()PoderExecutivoEstadual
10()PoderExecutivoMunicipal
11()PoderLegislativoFederal
13()PoderLegislativoMunicipal
14()ConselhoProfissional
15()EmpresaPblica
16()SociedadedeEconomiaMista
17()Autarquia
18()Forasarmadas
99()Outra:________________________________________________________________
41)Jfoiconvocadoparasubstituiono2GraudoseuTribunaloudoTribunalSuperiordoseuramode
Justia?
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No
03()Noseaplicaminhacarreiraatual

42)Quantashorasemmdiavoctrabalhanoseutribunal/conselho,pordia?
Ignoreosminutos.

____horas

Bloco3Informaessobreotribunal/conselho

43)EmqualUnidadedaFederaovocatua?

Escolhaapenasumaopo
11()Rondnia 28()Sergipe
12()Acre 29()Bahia

13()Amazonas
31()MinasGerais
14()Roraima
32()EspritoSanto
15()Par
33()RiodeJaneiro
16()Amap
35()SoPaulo
17()Tocantins

41()Paran
21()Maranho
42()SantaCatarina
22()Piau
43()RioGrandedoSul
23()Cear
24()RioGrandedoNorte 50()MatoGrossodoSul
25()Paraba 51()MatoGrosso
26()Pernambuco 52()Gois
27()Alagoas 53()DistritoFederal

44)Emqualmunicpiovocatua?
Escolhaapenasumaopo
OscdigosdosmunicpiosserocarregadosadependerdaUFescolhidanaquestoanterior.

45)Emquetribunal/conselhovoc,atualmente,exerceamagistratura?

Emcasodeacmulodejurisdioeleitoral,informeapenasotribunalaqueestoriginariamentevinculado.
Escolhaapenasumaopo


TribunaisSuperiores 47()TRTda7Regio
01()SupremoTribunalFederal 48()TRTda8Regio
02()SuperiorTribunaldeJustia 49()TRTda9Regio
03()SuperiorTribunalMilitar 50()TRTda10Regio
04()TribunalSuperiordoTrabalho 51()TRTda11Regio
05()TribunalSuperiorEleitoral 52()TRTda12Regio
ConselhosSuperiores 53()TRTda13Regio
06()ConselhoNacionaldeJustia 54()TRTda14Regio
07()ConselhodaJustiaFederal 55()TRTda15Regio
08()ConselhoSuperiordaJustiadoTrabalho 56()TRTda16Regio
JustiaEstadual 57()TRTda17Regio
09()TJdoAcre 58()TRTda18Regio
10()TJdeAlagoas 59()TRTda19Regio
11()TJdoAmap 60()TRTda20Regio
12()TJdoAmazonas 61()TRTda21Regio
13()TJdaBahia 62()TRTda22Regio
14()TJdoCear 63()TRTda23Regio
15()TJdoDistritoFederaledosTerritrios 64()TRTda24Regio
16()TJdoEspritoSanto JustiaMilitarEstadual
17()TJdeGois 65()TJMEdeMinasGerais
18()TJdoMaranho 66()TJMEdoRioGrandedoSul
19()TJdoMatoGrosso 67()TJMEdeSoPaulo
20()TJdoMatoGrossodoSul JustiaEleitoral
21()TJdeMinasGerais 68()TREdoAcre
22()TJdoPar 69()TREdeAlagoas
23()TJdaParaba 70()TREdoAmap
24()TJdoParan 71()TREdoAmazonas
25()TJdePernambuco 72()TREdaBahia
26()TJdoPiau 73()TREdoCear
27()TJdoRiodeJaneiro 74()TREdoDistritoFederal
28()TJdoRioGrandedoNorte 75()TREdoEspritoSanto
29()TJdoRioGrandedoSul 76()TREdeGois
30()TJdeRondnia 77()TREdoMaranho
31()TJdeRoraima 78()TREdoMatoGrosso
32()TJdeSantaCatarina 79()TREdoMatoGrossodoSul
33()TJdeSoPaulo 80()TREdeMinasGerais
34()TJdoSergipe 81()TREdoPar
35()TJdeTocantins 82()TREdaParaba
JustiaFederal 83()TREdoParan
36()TRFda1Regio 84()TREdePernambuco
37()TRFda2Regio 85()TREdoPiau
38()TRFda3Regio 86()TREdoRiodeJaneiro
39()TRFda4Regio 87()TREdoRioGrandedoNorte
40()TRFda5Regio 88()TREdoRioGrandedoSul
JustiadoTrabalho 89()TREdeRondnia
41()TRTda1Regio 90()TREdeRoraima
42()TRTda2Regio 91()TREdeSantaCatarina
43()TRTda3Regio 92()TREdeSoPaulo
44()TRTda4Regio 93()TREdeSergipe
45()TRTda5Regio 94()TREdeTocantins
46()TRTda6Regio

Bloco4InformaesPessoais

46)Datadenascimento:

Dia____/Ms____/Ano________

47)Sexo:
Escolhaapenasumaopo

01()Feminino

02()Masculino(SIGAPARAAQUESTO48)

Questesde47aa47fnosoobrigatrias
47a)Noexercciodamagistratura,jvivencioualgumareaonegativaporpartedosjurisdicionadospor
sermulher?
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No

47b)Noexercciodamagistratura,jvivencioualgumareaonegativaporpartedeoutrosprofissionais
dosistemadejustiaporsermulher?
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No

47c)Emcomparaoaseuscolegasjuzes(homens),oquevocpercebequantosdificuldadesno
exercciodamagistratura?
Escolhaapenasumaopo

01()Enfrentoasmesmasdificuldadesquemeuscolegasjuzes
02()Enfrentomenosdificuldadesquemeuscolegasjuzes
03()Enfrentomaisdificuldadesquemeuscolegasjuzes

47d)Emcomparaoaseuscolegasjuzes(homens),emquemedidasuavidapessoalafetadapelo
exercciodamagistratura?
Escolhaapenasumaopo

01()afetadanamesmamedidaqueademeuscolegasjuzes
02()afetadaemmaiormedidaqueademeuscolegasjuzes
03()afetadaemmenormedidaqueademeuscolegasjuzes

47e)Avalieoquantovocconcordacomaseguinteafirmao:Osconcursosparamagistraturaso
imparciaisemrelaoscandidatasmulheres.
Escolhaapenasumaopo

01()Discordototalmente
02()Discordo
03()Concordo
04()Concordototalmente
05()Noseaplica/Prefironoresponder

47f)Demodogeral,emcomparaoaseuscolegasjuzes(homens),oquevocpercebequantos
dificuldadesnosprocessosderemooepromoo?
Escolhaapenasumaopo

01()Enfrentoasmesmasdificuldadesquemeuscolegasjuzes
02()Enfrentomenosdificuldadesquemeuscolegasjuzes
03()Enfrentomaisdificuldadesquemeuscolegasjuzes

48)Estadocivil:

Escolhaapenasumaopo

01()Casado(a)ouemunioestvelcompessoadeoutrosexo
02()Casado(a)ouemunioestvelcompessoademesmosexo
03()Separado(a)judicialmente
04()Divorciado(a)
05()Vivo(a)
06()Solteiro(a)

49)Quantosfilhospossui?
Digitezerocasonopossua

____filho(s)

50)Qualsuacorouraa?
Escolhaapenasumaopo


01()Branca
02()Preta
03()Amarela(aqueladeorigemoriental:japonesa,chinesa,coreanaetc.)
04()Parda
05()Indgena
51)Vocdeficiente?

Escolhaapenasumaopo

01()Sim

51a)Qualotipodasuadeficincia?

possvelmarcarvriasopes
01()Fsica/Motora
02()Auditiva
03()Visual
04()Mental
52)Voc:
Escolhaapenasumaopo

01()BrasileiroNato
02()BrasileiroNaturalizado
03()PortugusEquiparado
53)Ondevocnasceu?

Escolhaapenasumaopo

00()Outropas
28()Sergipe
11()Rondnia 29()Bahia
12()Acre 31()MinasGerais
13()Amazonas 32()EspritoSanto
14()Roraima 33()RiodeJaneiro
15()Par 35()SoPaulo

16()Amap 41()Paran
17()Tocantins 42()SantaCatarina

21()Maranho 43()RioGrandedoSul

22()Piau 50()MatoGrossodoSul
23()Cear 51()MatoGrosso
24()RioGrandedoNorte 52()Gois
25()Paraba 53()DistritoFederal
26()Pernambuco
27()Alagoas

54)OcursodeDireitofoiconcludoem:

Escolhaapenasumaopo
01()InstituioPblica
02()InstituioPrivada

55)AlmdagraduaoemDireito,vocpossuioutrocursosuperiordegraduaocompleto?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim

55a)AlmdocursosuperioremDireito,quaisdestescursossuperioresdegraduaovoc

concluiu?

01()Administrao/GestoEmpresarial/ informao/Gestodesistemasde
GestoPblica informao/Engenhariadacomputao
02()Agronomia/CinciasAgrrias 04()Arquitetura/Urbanismo
03()Anlisedesistemas/Informtica/Cincia 05()Arquivologia
daComputao/Tecnologiada 06()Biblioteconomia/CinciadaInformao
07()Biologia

08()CinciasSociais/Sociologia/ 17()Geografia/Geologia
Antropologia/CinciaPoltica 18()Histria
09()Comunicao/Jornalismo/Publicidade 19()Medicina
/RelaesPblicas/DesenhoIndustrial
20()Nutrio
10()Contabilidade/CinciasContbeis/
CinciasAtuariais
21()Odontologia
11()Economia 22()Pedagogia
12()Enfermagem 23()Psicologia
13()Engenharias 24()ServioSocial
14()Estatstica/Matemtica 25()Letras
15()Farmcia 26()Cursosuperioremcarreiras
16()Fisioterapia militares
99()Outro.Especifique:_______________________________________________________
56)Qualseunveldeescolaridade?
Escolhaapenasumaopo
01()CursoSuperiordegraduaoouequivalente
02()Psgraduaolatosensuouespecializaodenvelsuperior(mnimode360horas)
completa
03()Mestradocompleto
04()Doutoradocompleto
05()Psdoutoradocompleto

57)Exerceatividadedocente?
Escolhaapenasumaopo
02()Sim
04()No

58)Estassociadoaalgumaentidaderepresentativademagistrados?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim
02()No

59)Prestoualgumconcursopblicoparaoutrascarreirasnosltimosdoisanos?
Escolhaapenasumaopo
01()Sim
02()No

60)Noltimoanoestevedelicenaremuneradapormotivodedoenaouacidente(excludasaslicenaspara
tratamentodepessoadafamlia)?
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No(ENCERREOQUESTIONRIO)

60a)Estadoenaouacidentequeocasionoualicenaest(ouesteve)relacionadaaseutrabalho?
Casotenhasidoafastadomaisdeumavez,considereapenasoltimoafastamento.
Escolhaapenasumaopo

01()Sim
02()No

GRUPO DE TRABALHO (institudo pela Portaria n 232 de 18 de dezembro de 2013)
Paulo Eduardo Pinheiro Teixeira, Conselheiro do CNJ;

Fabiano Augusto Martins Silveira, Conselheiro do CNJ;
Guilherme Calmon Nogueira da Gama, Conselheiro do CNJ;
Clenio Jair Schulze, Juiz Auxiliar da Presidncia do CNJ;
Rodrigo Rigamonte Fonseca, Juiz Auxiliar da Presidncia do CNJ;
Larissa Garrido Benetti Sgura, Assessora-Chefe de Gabinete;
Eduardo dos Santos Ribeiro, Assessor-Chefe de Gabinete;
Joo Carlos Murta Pereira, Assessor-Chefe de Gabinete;
Janana Lima Penalva da Silva, Diretora Executiva do Departamento de Pesquisas Judicirias;
Thamara Duarte Cunha Medeiros, Diretora Tcnica do Departamento de Pesquisas Judicirias;
Santiago Falluh Varella, Pesquisador do Departamento de Pesquisas Judicirias;
Daniel Castro Machado Miranda, Coordenador de Gesto de Sistemas do Departamento de Tecnologia
da Informao;
Selma Vera Cruz Mazzaro, Secretria de Gesto de Pessoas.

COMISSES CENSITRIAS
Superior Tribunal de Justia

Marcio Luiz Colho de Freitas
Leonardo Peixoto de Melo
Leonardo Alam da Costa
Armando de Araujo Cardoso
Superior Tribunal Militar

Vera Lcia da Silva Conceio
Ana Cristina Pimentel Carneiro
Elifas Chaves Gurgel do Amaral
Ana Paula Bonfim Ayres da Fonseca
Tribunal Superior do Trabalho

Orlando Tadeu de Alcntara
Rosa Amlia de Sousa Casado
Maurcio Augusto Figueiredo
Jos Tadeu Tavernard Lima
Tribunal de Justia Militar Estadual de Minas Gerais

Rbio Paulino Coelho
Rosngela Chaves Molina
Giovani Viana Mendes
Leonardo Henrique Vaz de Melo
Tribunal de Justia Militar Estadual do Rio Grande do Sul

Srgio Antonio Berni Brum
Clcio Cari Fontana
Eduardo de Borba Severo
Jaurs Rodrigues Palmas
Tribunal de Justia Militar Estadual de So Paulo

Enio Luiz Rossetto
Ktia Ribas Pontiroli Machado
Fabiano Alves Barbosa
Leandro Waldir de Paula
Conselho da Justia Federal

Camila Plentz Konrath
Estela Maria Barbosa da Cruz
Andr Ricardo Lapetina Chiaratto
Roberta Bastos Cunha Nunes

Conselho Superior da Justia do Trabalho
Orlando Tadeu de Alcntara
Rosa Amlia de Sousa Casado
Maurcio Augusto Figueiredo
Jos Tadeu Tavernard Lima
Tribunais Regionais Federais
Tribunal Regional Federal da 1 Regio

Carlos Augusto Pires Brando
Fernando Antnio de Mendona Melo Jnior
Raquel Rgis Azevedo de Carvalho
Mara Lcia Martins de Arajo Bessa
Lcia Beatriz de Mendona de S

Theophilo Antonio Miguel Filho
Jorge Alberto Machado Cunha Lunz
Simone Gomes Ecard
Susana Tupinamb

Noemi Martins de Oliveira
Adriana Barros Verruk
Jader Carlos Videira
Jlio Csar Tiraboschi Jnior
Rosemeri Maria Pascutti Santana
Gisele Molinari Fessore
Erica Nozaki

Eduardo Tonetto Picarelli
Eduardo Csar Weber
Cristian Ramos Prange
Analice Marques Bolzan

lio Wanderley de Siqueira Filho
Soraya Maria Portugal de Oliveira
Jany Rocha Wursh
Rachel Pacheco Hopper Guimares Bertino
Maria Eduarda de Mendona Barros
Seo Judiciria do Estado de Sergipe

Adauton Luiz Borl
Juvaniza Menezes da Silva

Alexandre de Andrade Santos Melo
Clio da Silva
Conceio Maria de Abreu
Flvio Cardozo de Albuquerque
Tribunais Regionais do Trabalho
Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio

Csar Marques Carvalho
Snia Regina de Freitas Andrade
Leonardo Fontes Bollentini
Alessandra Nunes Martins

Rogrio Moreno de Oliveira
Rosemeire Candido Ricardo Malaquias
Ronaldo Prado Amorosino
Ticiana Pinho Albuquerque

Wilmia da Costa Benevides
Daniela Moreira Maurcio Sandy
Luiz Felipe Campos Fernandes
Simone Pinheiro Brets Vargas
Breno Angelim Chaves Correa

Roberto Teixeira Siegmann
Samuel Ferreira da Silva
Natacha Moraes de Oliveira
Gabriel Pereira Borges Fortese Neto

Rubem Dias do Nascimento Jnior
Amoni Guerra Pessoa Lavigne
Vera Lcia Rocha
Lzaro Britto dos Santos

Virgnio Henriques de S e Benevides
Eliane Farias Remgio Marques
Henrique de Barros Saraiva Leo
Eugnio Pacelli Jernimo Santos

Antnio Tefilo Filho
Deborah Regina Ceneviva Vicentini

Joarez Dallago
Francisco Odenes Uchoa Pinto
Patrcia Cabral Machado
Flvia Regina Mendes Bezerra de Moraes

Vanilza de Souza Malcher
Rosineide dos Santos Marques
Marco Aurlio Fidelis Rgo
Edney Jose Martins Pereira

Marlos Augusto Melek
Maria Rosicler Cretella
Joo Soares Miranda
Luiz Renato Munhoz

Alexandre de Azevedo Silva
Rosemary Domingues Wargas
Marcos Barbosa Andrade
Ana Cristina Sampaio Alves

Eulaide Maria Vilela Lins
Juscilene Clia Matos Cavalcante
Rmulo Rogrio Cyrino Barbosa
Cludio Jos Limongi Batista

Paulo Andr Cardoso Botto Jacon
Vanessa Gesser de Miranda
George Alexandre Silva
Vanderlei Luiz Ricken

Luiz Antnio Magalhes
Samuel Von Laer Norat
Jos Vieira Neto
Maurcio Barbosa de Lira

Antnio Csar Coelho de Medeiros Pereira
Frank Luz de Freitas
Robert Armando Rosa
Celso Gomes

Jorge Luiz Costa
Adriana Martorano Amaral Corchetti
Herbert Wittmann
Ana Cludia de Siqueira

Manoel Lopes Veloso Sobrinho
Paula Ravenala Brando Malta
Rmulo Jos Maia Moura
Maria Suely Cavalcante Pinto

Lus Cludio dos Santos Branco
Maria Helena Negri Smith
Elciney Mendes Rangel
Martha Aurlia Ferreira Gonzalez

Ari Pedro Lorenzetti
Ana Beatriz Braga Pereira
Humberto Magalhes Ayres
Mrcia Divina Bueno Rosa

Ana Cristina Magalhes Barbosa
Ana Cristina de Oliveira Peixoto
Clecio Luciano Costa Claudino
Alberto Mirindiba Bonfim

Antnio Francisco de Andrade
Mnica Oliveira Barreto
Marcos Xavier de Almeida Barreto
Pricles Machado Teixeira

Antnio Soares Carneiro
Jos Antnio Bezerra
Ciro Augusto Paula Torquato
Ciro Jos Peixoto Pedroza

Roberto Wanderley Braga
Justino Barbosa Neto
Jos de Anchieta Arajo Marques
Jos Ribamar Teixeira Filho

Paulo Roberto Brescovici
Tatiane Krieger dos Santos Rango
Marcelo Massayuki Kobayashi
Nelson Antonio de Oliveira Ferraz

Joo Marcelo Balsanelli
Francisco das Chagas Brando da Costa
Joo Carlos Ferreira Filho
Fernando Rodrigues Pinheiro
Tribunais de Justia
Tribunal de Justia do Estado do Acre

Cloves Augusto Alves Cabral Ferreira
Alissandra Brasil de Menezes Fontenele
Roberto Romanholo
Antonia Tain Pires da Silva
Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Jernimo Roberto dos Santos
Abelardo Braga Laurindo de Cerqueira Junior
Jos Baptista dos Santos Neto
Maikel Raniery Marques de Melo
Tribunal de Justia do Estado do Amap

Dcio Jos Santos Rufino
Rosilene Campos de Souza
Alan Davis Freire de Souza
Edson Fernandes de Carvalho
Tribunal de Justia do Estado do Amazonas

Divaldo Martins da Costa
Cristiany Fragoso Bandeira
Joscelin James Guedelha da Silva
lvaro Marcelo Corado Pereira
Silvana Inez Teixeira Castro
Tribunal de Justia do Estado da Bahia

Cludio Csare Braga Pereira
Wilder Bulhes de Medeiros
Paula Andreia Guedes de Mendona
Magali Paterson de Campos Carvalho
Tribunal de Justia do Estado do Cear

Miriam Porto Mota Randa Pompeu
Vldia Santos Teixeira
Dilthey Pontes Forte
Dalva Regina Luna Queiroz
Tribunal de Justia do Distrito Federal e dos Territrios

Pedro de Arajo Yung-Tay Neto
Thais Rodrigues da Silva
Vitor Marques da Silva
Ivaldo Nascimento Vieira
Adriana Silveira Jobim Navarro
Tribunal de Justia do Estado do Esprito Santo

Paulino Jos Loureno
Ricardo Destefani Passamani
Ana Paula Garcia de Barros
Raquel de Azevedo Dutra
Adriana Rezende Fernandes
Fabiana Pinheiro Ramos
Daysilane Farias Miranda
Tribunal de Justia do Estado de Gois

Reilnaldo Alves Ferreira
Mrcia Bezerra Maya Faiad
Antnio Pires de Castro Jnior
Bruno Svio Louza
Leonardo Rodrigues de Carvalho
Tribunal de Justia do Estado do Maranho

Maria Francisca de Gualberto Galiza
Jos Nilo Ribeiro Filho
Eliandro Romulo Cruz Arajo
Paulo Rocha Neto
Antonio Carlos de Oliveira
Tribunal de Justia do Estado do Mato Grosso

Luiz Octvio Oliveira Sabia Ribeiro
Renata Guimares Bueno Pereira
Johnny Ander Pereira Abdallah
Margareth Botelho Fernandes
Salma Catarina Barbato Paiva
Tribunal de Justia do Estado do Mato Grosso do Sul

Odemilson Roberto Castro Fassa
Celso Sokuzo Guibu
Alexandre Rosa Camy
Marilda Silveira Camargo

Christiane Teresa Padoa
Newton Cesco Jnior
Tribunal de Justia do Estado de Minas Gerais

Cssio Azevedo Fontenelle
Renato Csar Jardim
Rogrio Maia Arantes
Denilson dos Santos Rodrigues
Nanci Andrade Leite
Lvia Magalhes Bahia
Eliane Aparecida Chaves de Melo
Regina Coeli Fiorini de Carvalho Pena
Tribunal de Justia do Estado do Par

Ktia Parente Sena
Rosineli Guerreiro Salame
Nilce Longhi Rama
Will Montenegro Teixeira
Tribunal de Justia do Estado da Paraba

Onaldo Rocha de Queiroga
Einstein Roosevelt Leite
Jos Teixeira de Carvalho Neto
Gensio Alves de Souza Neto
Tribunal de Justia do Estado do Paran

Francisco Cardozo Oliveira
Lucineli Rodrigues Saldanha Kuster Gonalves
Fbio Luis Bruch
Murilo Lima Pimentel Machado
Tribunal de Justia do Estado do Pernambuco

Carlos Humberto Inojosa Galindo
Oscar Edson Gomes Barros
Norma de Miranda Lira
Rebeka de Queiroga Maciel
Tribunal de Justia do Estado do Piau

Virglio Madeira Martins Filho
Alci Marcus Ribeiro Borges
Alexandre Camilo Costa
Fernando Antnio Martins Castelo Branco
Clarindo Jos Lopes Machado
Anne Michelle de Freitas Travassos
Tribunal de Justia do Estado do Rio de Janeiro

Maria Paula Gouva Galhardo

Beatriz Bezerra de Menezes Souza Gaspar
Sandro Denis de Souza Nunes
Luzia Cristina Ventura Giffoni
Tribunal de Justia do Estado do Rio Grande do Norte

Raimundo Carlyle de Oliveira Costa
Valria Cristina de Azevedo Silva Coelho
lvaro Joaquim de Faria Barros
Juliska Azevedo Barnab da Costa
Heitor Csar Costa de Oliveira
Tribunal de Justia do Estado do Rio Grande do Sul

Leandro Figueira Martins
Marilei Vidaletti Lopes
Lus Felipe Schneider
Adriana Freitas Arend
Leandro Raul Klippe
Alexandre Montano Genta
Valria Gambogi Rodrigues
Tribunal de Justia do Estado de Rondnia

Ursula Gonalves Theodoro de Faria Souza
Mrcia Duarte da Silva
Almiro Santos Albuquerque
Simone Norberto
Cecileide Correia da Silva
Tribunal de Justia do Estado de Roraima

Breno Jorge Portela Silva Coutinho
Lincoln Oliveira da Silva
Marcelo Gonalves Oliveira
Ana ngela Marques de Oliveira
Tribunal de Justia do Estado de Santa Catarina

Marcelo Pizolati
Raphael Jaques de Souza
Luiz Carlos de Espndola
Mariela de Oliveira Rodrigues
Tribunal de Justia do Estado de So Paulo

Marcelo Lopes Theodosio
Lia Maris Conde Pesce Rodrigues
Luis Carlos Villani de Souza
Rosangela Sanches
Carmem Giadans Corbillon
Tribunal de Justia do Estado de Sergipe

Marcelo Augusto Costa Campos
Aline Soraya Brito Rocha
Suzana Cardoso de Oliveira
Luciano Freire Arajo
Tribunal de Justia do Estado de Tocantins

Silvana Maria Parfieniuk
Herclito Botelho Toscano Barreto Jnior
Alice Carla Sousa Setubal
Vanusa Pereira de Bastos
Aline Gonalves Frana
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Acre

Alexandrina Melo de Arajo
Valria Assis Lima
Keith William Bandeira Macedo
Renata Brasileiro de Moura Furtado
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Alagoas

Jos Ccero Alves da Silva
Srgio Rolnar Guimares Silva
Luiz Batista de Arajo Neto
Flvia Lima Costa Gomes de Barros
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Amap

Elayne da Silva Ramos Canturia Koressawa
Vera Lcia Cardoso Ferreira
Elinete Nunes Freitas
Rinaldo Soares de Farias
Ldio Dougras Braga da Rocha
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Amazonas

Marco Antonio Pinto da Costa
Severa Romana Sampaio Cotta
Jander Assis Valente
Glucio Marques de Sousa
Tribunal Regional Eleitoral do Estado da Bahia

Cssio Jos Barbosa Miranda
Flvio de Souza Dias
Venicios dos Anjos Belo
Ludmila Rocha Santana Brito
Valdenice Teixeira Cerqueira
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Cear

Cleber de Castro Cruz
Jarbas Marinho Lopes

Carlos Antnio Sampaio de Melo
Jos Eduardo Cantarino Gomes
Heveline Nobre Costa
Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal

Renato Castro Teixeira Martins
Milton Vieira da Luiz Cavalcanti
Rafael Dittberner
Alexandre Gomes Machado
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Esprito Santo

Eduardo Lirio Coutinho
Flavio Marcelo Monteiro Vilela
Gustavo Gonalves Leite de Souza
Washington da Costa dos Santos
Ricardo Alves dos Santos Jnior
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Gois

Airton Fernandes de Campos
Adenir Jos de Sousa
Paulo Srgio Taira
Brazilino Nunes de Oliveira
Saulo Ricardo de Oliveira Freitas
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Maranho

Tyrone Jos da Silva
Samira Teresa Duailibe Murad
Gualter Gonalves Lopes Jnior
Danielle de Oliveira Cavaignac
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Mato Grosso

Francisco Alexandre Ferreira Mendes Neto
Bianca Aline Vicelli
Hugo Lus Barros Pinho
Mariane Aparecida Leite de Oliveira Weissheimer
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Mato Grosso do Sul

Heraldo Garcia Vitta
Jos Ilton Oliveira Paz
Marcelo Silva de Novaes
Adriana Franco Cndia
Rbia Regina Baccin Corso
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Minas Gerais

Alberto Diniz Jnior
Silvana Garcia Miranda Diniz
Raquel Vieira Botelho

Rogrio Bernardes de Faria Tavares
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Par

Ezilda Pastana Mutran
Walber Joaquim dos Remdios
Felipe Houat de Brito
Bernardino Ferreira dos Santos Netto
Tribunal Regional Eleitoral do Estado da Paraba

Rudival Gama do Nascimento
Maria Berenice Soares de Morais
Patrcia Soares Lemos
Alexandre Ricardo Dias da Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Paran

Marcos Roberto Araujo dos Santos
Irene Ito Kanda
Carlos Alcidio Emmel
Marden Lincoln Amaral Machado
Valcir Mombach
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Pernambuco

Janduhy Finizola da Cunha Filho
Jos Eraldo Gama Tavares
Manoel Accio Leite Neto
Marcos de Oliveira e Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Piau

Joo Gabriel Furtado Baptista
Iane de Moraes Pires
Anderson Cavalcanti de Lima
Paulo Gutemberg de Carvalho Souza
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio de Janeiro

Alexandre Jos da Silva Barbosa
Alan Amand Torres
Andr dos Santos SantAnna
Gustavo Fernandes da Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio Grande do Norte

Verlano Medeiros
ViviannaCmara Tavares de Sena Fernandes
Sanderson Lelis de Macedo Costa
Renato Vilar de Lima
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio Grande do Sul

Luis Felipe Paim Fernandes

Lilian Saldanha Paiva
Daniel Dutra Pillar
Rodrigo Aguiar Gomes
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Rondnia

Juacy dos Santos Loura Jnior
Vagner Nogueira Fernandes
talo Jorge do Nascimento Pessoa
Andr Frossard Signer
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Roraima

Antnio Augusto Martins
Hermenegildo Atade Dvila
Marcelo Alt Diniz
Vanessa Augusta do Nascimento Brando
Fbio da Costa Leite
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Santa Catarina

Brbara Lebarbenchon Moura Thomaselli
Luciane Soldateli Hoffmann
Renato de vila Pacheco
Ana Patrcia Tancredo Gonalves Petrelli
Samuel Fernandes Ribeiro
Rodrigo Mendes Santos
Daniela Ferreira rdenes
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de So Paulo

Marco Antonio Martin Vargas
Magaly Silicani Cardoso Corra
Daniel Forlivesi
Eliana Passarelli de Lima
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Sergipe

Maria Anglica Frana e Souza
Adriana Silveira Sobral Mendona
Wagner Ferreira Toledo
Ricardo Augusto Ferreira Ribeiro
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Tocantins

Marco Villas Boas
Olga Barroso de Sousa
Jader Batista Gonalves
Lara Alves Arajo


Vide Censo Final

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Vide Censo Final

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

VIDE

Conselho Nacional de Justia

Secretrio-Geral Adjunto Marivaldo Dantas de Arajo

Conselho Nacional de Justia

1.1 Antecedentes institucionais do Censo do Poder Judicirio

Ante o exposto, foram autuados dois Processos de Comisso: 0006755-50.2012.2.00.0000, da Comisso de

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 7

1.1.1 O Planejamento do Censo Nacional do Poder Judicirio

8 Censo do Poder Judicirio

1.1.2. Aspectos logsticos da realizao do Censo

2. ASPECTOS METODOLGICOS DO CENSO

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 9

2.2. A representatividade do Censo Nacional do Poder Judicirio

2.2.1. A representatividade segundo a experincia internacional na realizao de pesquisas semelhantes

Na experincia internacional so comuns amplos levantamentos de dados de servidores pblicos. Do material

10 Censo do Poder Judicirio

2.3. Caractersticas dos questionrios

2.3.1. O questionrio dos servidores

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 11

O Censo dos magistrados ser lanado em breve.

Aps o preenchimento do questionrio clique no boto Finalizar.

Bloco 1 - Voc e o Poder Judicirio

Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder

O volume de trabalho atribudo a mim permite que minhas tarefas

H constante melhoria das rotinas de trabalho no mbito do meu

Avalie o quanto voc est satisfeito em relao:

9 Ao salrio que recebe em relao ao trabalho que executa. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

12 Censo do Poder Judicirio

11 s relaes profissionais de seu cotidiano de trabalho. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

12 Ao resultado do trabalho prestado aos cidados 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho

Voc acorda pela manh disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos

Voc tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu

20 Voc se sente valorizado em seu local de trabalho? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

21 Seu potencial de trabalho maior que seu trabalho exige 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

Quando voc precisa de outras reas do seu tribunal/conselho, voc

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 13

Bloco 2 - Informaes sobre o tribunal/conselho

Tribunais Superiores Justia Estadual

14 Censo do Poder Judicirio

24) Atualmente, em qual REA do tribunal/conselho voc trabalha?

25) Atualmente, em qual INSTNCIA do tribunal/conselho voc trabalha?

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 15

27) Em qual municpio voc trabalha?

Bloco 3 - Informaes pessoais

28) Data de nascimento:

30) Estado civil:

16 Censo do Poder Judicirio

34) Onde voc nasceu?

35a) Voc completou mais de um curso superior de graduao?

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 17

Bloco 4 - Informaes Funcionais

18 Censo do Poder Judicirio

37b) Qual foi o ano do ingresso em seu cargo efetivo atual?

37c) O tribunal/conselho em que voc trabalha seu tribunal/conselho de origem?

37d) Qual seu tribunal/conselho de origem?

Tribunais Superiores 31 - ( ) TJ de Roraima

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 19

37e) Voc ingressou NO PODER JUDICIRIO por :

37h) J ocupou outro cargo efetivo anteriormente?

37i) Qual o ano de ingresso neste cargo efetivo anterior?

20 Censo do Poder Judicirio

Vetores Iniciais e Dados Estatsticos 21