Indstria

4.0
GUIA COMPLETO
DA INDSTRIA
DO FUTURO
 Indstria 4.0

Guia completo da indstria do futuro

Certamente voc j ouviu falar sobre a

revoluo que est acontecendo no setor de

produo em diversas partes do mundo.

Apesar deste movimento ainda ser lento no

Brasil, essa revoluo impulsionada pelo

avano das tecnologias de comunicao e

informao, e tambm pela fuso entre o

mundo real e o virtual.

Este movimento de desenvolvimento, que

est transformando os processos industriais

tradicionais, nomeado de Indstria 4.0.

Essa a indstria do futuro, e de extrema

importncia a discusso, para que possamos

nos adaptar a essa nova onda.

 O que a

Indstria 4.0

A Indstria 4.0 um conceito disseminado

pelo governo da Alemanha e tambm

definido como Smart Factory, ou Fbricas

Inteligentes, em pases como os Estados

Unidos, voltado para novas estratgias que

aliam tecnologia e meios de produo.

O fundamento bsico da Indstria 4.0 mostra tambm possuem capacidade para decidir e

que as fbricas que conectam mquinas e adequar processos quando necessrio. A

sistemas tem capacidade e autonomia para viso por trs da Indstria 4.0 tornar

agendar manutenes, prever falhas em inteligente e independente cada parte da

processos e se adaptar a mudanas linha de produo, pois utiliza-se da unio de

inesperadas que ocorrem nas etapas de sistemas fsicos e informticos para analisar

produo. De acordo com o conceito, as um grande volume de dados e possibilitar s

mquinas no so apenas integradas, mas mquinas um processo de aprendizagem.

Para alcanar esse propsito, a Indstria 4.0

tem sua base tecnolgica composta por:

- Sistemas cibernticos
- Internet das Coisas e
- Big Data
Combinadas, essas tecnologias

pretendem tornar autnomos e mais

eficientes as etapas de produo.

 4 Revoluo Industrial
a

Uma revoluo industrial caracterizada entre 1760 e 1840, movida por

por mudanas abruptas e radicais,
motivadas pela incorporao de
tecnologias, tendo desdobramentos nos
mbitos econmico, social e poltico. H
um consenso sobre a ocorrncia de trs
revolues industriais. A primeira deu-se
tecnologias como mquinas a vapor e
linhas frreas. A segunda deu-se entre o
final do sculo XIX e incio do sculo XX,
tendo como principais inovaes a
eletricidade, a linha de montagem e a
difuso da produo em massa.
A terceira, que se iniciou na dcada de 1960, incorporao de outras tecnologias, autores

rompeu com paradigmas por meio do tm sugerido que, no comeo do sculo XXI,

desenvolvimento de semicondutores e teramos dado incio a uma quarta revoluo

tecnologias como mainframes, industrial.

computadores pessoais e, mais tarde, nos A tecnologia da informao desempenha

anos 1990, a internet. Porm, com um grande um importante papel em tudo que

desenvolvimento e difuso de algumas das observamos. Hoje em dia, as principais

tecnologias da terceira revoluo indstrias encontram-se, em grande parte,

industrial, assim como o advento e dependentes da tecnologia da

informao. Esta abordagem de combinar uma significativa poca na histria onde a

a indstria e os mais recentes avanos na agricultura, a fabricao e o transporte, entre

tecnologia (especialmente tecnologia da outros, mudaram para adaptar-se a novos

informao) muitas vezes referida como processos, polticas, tcnicas e prticas. Hoje,

a quarta revoluo industrial, aludindo simplesmente chamada de Indstria 4.0.


Entenda a 4 Revoluo Industrial
1a Revoluo 2a Revoluo
Indstrial Indstrial
1760 a1840 1760 a1945
A Inglaterra desenvolve Avanos na indstria
as mquinas a vapor, qumica, eltrica, de petrleo
que impulsionam o e de ao permitem
crescimento da indstria invenes como o
txtil e de ferro. Em 1825, navio a vapor, a prensa
o Engenheiro George mvel, a energia eltrica, o
Stephenson, o pai das telefone, o carro e a
ferrovias, lana a primeira produo em massa
locomotiva a vapor de bens de consumo. E,
do mundo. em1906, o brasileiro Alberto
Santos Dumont
decola, com sucesso, o
avio14-Bis.
a
3a Revoluo 4a Revoluo
Indstrial Indstrial
1950 a 2000 Dias atuais
O perodo entre o ps-guerra O conceito de indstria 4.0
e a virada do milnio foi foi criado pelos alemes em
marcado por transformaes 2011. Ele se refere s
profundas na produo e pela chamadas fbricas inteligentes
rapidez do desenvolvimento que renem inovaes
de novas tecnologias, que tecnolgicas em automao,
mudaram a indstria, controle e tecnologia da
as economias e a sociedade. informao para aprimorar
Uma das mais importantes foi os processos da
a internet. manufatura.
Fonte: CNI
Isso significa um novo perodo no contexto

das grandes revolues industriais. Com as

fbricas inteligentes, diversas mudanas

ocorrero na forma em que os produtos

sero manufaturados, causando impactos

em diversos setores do mercado.

 Benefcios da indstria 4.0

A Indstria 4.0 est sendo motivada por trs grandes mudanas no

mundo industrial produtivo:

Avano exponencial da capacidade dos computadores;

Imensa quantidade de informao digitalizada;

Novas estratgias de inovao (pessoas, pesquisa e tecnologia).

Entendendo a Indstria 4.0 como uma evoluo dos sistemas produtivos
industriais, pode-se listar alguns benefcios no impacto nas indstrias:

Reduo de Custos

Economia de Energia

Aumento da Segurana

Conservao Ambiental

Reduo de Erros

Fim do Desperdcio

Transparncia nos Negcios

Aumento da Qualidade de Vida

Personalizao e Escala sem Precedentes

 Pilares da indstria 4.0

A Indstria 4.0 uma realidade que se torna possvel devido

aos avanos tecnolgicos da ltima dcada, aliados s

tecnologias em desenvolvimento nos campos de tecnologia

da informao e engenharia. As mais relevantes so:

 1 Robs automatizados 2 Manufatura aditiva

Alm das funes atuais, futuramente, sero Produo de peas, por meio de impressoras

capazes de interagir com outras mquinas e com 3D, que moldam o produto por meio de adio

os humanos, tornando-se mais flexveis e de matria-prima, sem o uso de moldes fsicos.

cooperativos. O presente relatrio foi elaborado

pela equipe tcnica da FDC.

 3 Simulao 4 Integrao horizontal
e vertical de sistemas
Permite operadores testarem e otimizarem Sistemas de TI que integram uma cadeia de valor

processos e produtos ainda na fase de automatizada, por meio da digitalizao de dados.

concepo, diminuindo os custos e o tempo de

criao.
 5 Internet das coisas 6 Big Data e Analytics
industrial
Conectar mquinas, por meio de sensores e Identifica falhas nos processos da empresa,

dispositivos, a uma rede de computadores, ajuda a otimizar a qualidade da produo,

possibilitando a centralizao e a automao do economiza energia e torna mais eficiente a

controle e da produo. utilizao de recursos na produo.

 7 Nuvem 9 Realidade aumentada
Sistemas baseados nesta tecnologia
Banco de dados criado pelo usurio, capaz de
executam uma variedade de servios, como
ser acessado de qualquer lugar do mundo, por
selecionar peas em um armazm e enviar
meio de uma infinidade de dispositivos
instrues de reparao por meio de
conectados internet.
dispositivos mveis.

8 Segurana ciberntica
Meios de comunicao cada vez mais

confiveis e sofisticados.
 Cenrio brasileiro da
Indstria 4.0

A Confederao Nacional da Indstria (CNI), O levantamento, divulgado em maio de

em pesquisa indita sobre a adoo de 2016, foi realizado com 2.225 empresas de

tecnologias relacionadas Indstria 4.0 no pequeno, mdio e grande porte e mostra

Brasil, mostrou que os principais esforos um apanhado geral de como a era da

feitos no pas esto na fase de manufatura avanada encarada pelas

processamentos industriais. indstrias nacionais.

Foi identificada a adoo de dez tipos de informtica, eletrnicos e pticos. Com 61%

tecnologias em diferentes estgios ao longo de adeso, o setor que engloba empresas de

da cadeia de produo. Os nmeros mostram eletrnicos, comunicao e equipamentos

que 73% das empresas usam pelo menos uma mdicos, faz uso de ao menos uma das

tecnologia digital na etapa de processos, 47% tecnologias listadas e avaliadas pela CNI. O

fazem uso na etapa de desenvolvimento e segundo colocado nesse ranking o

33% investem o uso na criao de novos segmento de mquinas e materiais eltricos,

produtos. O setor mais avanado na adoo que aparece com 60% de uso de alguma

de princpios e prticas da nova fase da tecnologia envolvida nos processos de

indstria o de equipamentos de produo.

Empresas que utilizam pelo menos uma das tecnologias digitais listadas
Ranking dos setores - Percentual de respostas por setor (%)

Setores que mais usam %

Equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos 61
Mquinas, aparelhos e materiais eltricos 60
Coque, derivados do petrleo e biocombustveis 53
Mquinas e equipamentos 53
Metalurgia 51
Produtos de material plstico 49
Produtos diversos 49
Produtos txteis 47
Veculos automotores 46
Qumicos (exceto HPPC) (1) 45
(1) HPPC - Sabo, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal.
 Setores que menos usam %
Outros equipamentos de transporte 23
Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos 25
Farmoqumicos e farmacuticos 27
Minerais no metlicos 28
Vesturios e acessrios 29
Calados e suas partes 29
Fonte: CNI

O setor Outros equipamentos de transporte se destaca com o menor percentual de empresas que usam tecnologias
digitais (23%) e tambm com o maior percentual de empresas que assinalaram apenas a opo
referente a projetos de manufatura por computador CAD/CAM (27%).

A pesquisa mostrou que o principal desafio do pas aproximar especialistas e indstrias

para a ampliao de conhecimento acerca dos benefcios que essa revoluo pode trazer

para a cadeia produtiva.

 Impactos da indstria 4.0

A transio para a indstria 4.0 est em curso. mudanas so motivadas por rupturas tanto pelo

Diante disso, faz-se necessrio compreendermos lado da oferta, com mudanas na produo e

em que consiste e quais os impactos desta distribuio de bens e servios, quanto pelo lado

revoluo. da demanda, graas a novos padres de

consumo e novas necessidades de usurios.

Panorama econmico Alm disso, teremos mudana na maneira como a

oferta e a demanda se encontram, ou seja, nas

No panorama econmico, teremos efeitos na trocas, quando o comrcio operar sob um novo

maioria das variveis macroeconmicas, como o panorama altamente globalizado, abrangente,

PIB, o consumo, o emprego, o padro de competitivo e com modelos de negcio

comrcio, a inflao e o investimento. Estas inovadores.

 Oferta x Demanda potencial de automao de plantas industriais

(vale ressaltar o desenvolvimento isolado da

automao), assim como a ampliao da gerao

Olhando pelo lado da oferta, esperado um
e interpretao de dados em uma amplitude e
grande aumento da produtividade. As
aplicao notveis. Logo, a integrao, a
palavras-chave para este ganho so informao
automao e a aplicao da inteligncia
e integrao. O que possibilitar tanto a
produzida impactam com um ganho de
integrao quanto a quanto a informao so
produtividade via otimizao de processos, ganho
algumas das tecnologias, como a internet das
de eficincia no gasto e emprego de insumos,
coisas, o Big Data e o Analytics, que permitem
ampliao dos retornos crescentes de escala e
uma interligao fabril. Isso inclui uma
diminuio do custo de produo, assim
interligao entre as tecnologias da indstria 4.0
como do custo marginal
e entre estas tecnologias com o trabalho,
da produo.
insumos, energia e dados empregados na

produo. Esta integrao fabril amplia o

 Relao com formas
de trabalho
Toda esta incorporao tecnolgica acima trabalho, o emprego e o capital humano

ressaltada ir provocar mudanas dramticas na necessrio. J se iniciou a substituio de

natureza do trabalho entre indstrias e categorias de trabalho manual, repetitivo ou de

ocupaes. A principal discusso quo profunda preciso pela automao. A tendncia que

ser a substituio do trabalho pela automao, novas categorias e ocupaes tambm sejam

considerando-se que esta substituio ter automatizadas com a evoluo tecnolgica da

repercusses considerveis sobre o mercado de indstria 4.0.

 Empregos
Ao mesmo tempo em que haver desemprego, intensidade em capital que ela ir vigorar. A

queda dos salrios de parte dos trabalhadores via previso de quais sero estas novas ocupaes

substituio e extino de empresas, indstrias e uma tarefa complexa porque a delimitao

cargos de trabalho, existir, da mesma forma, uma depende de fatores exgenos demogrficos,

demanda por novos cargos e ocupaes, assim geopolticos, sociais e culturais. Ainda assim, as

como a criao de novas empresas e at de previses sobre mudanas diretamente

novas indstrias. Porm, evidncias tm apontado ligadas indstria 4.0 apontam para um aumento

que a quarta revoluo industrial criar menos de demanda por cargos que exijam criatividade,

trabalho em novas indstrias, frente s trs cognio, deciso sobre incertezas e

revolues predecessoras devido desenvolvimento de novas ideias.

 Impactos empresariais
Tratando agora dos impactos empresarias tempo decorrido para uma nova entrante ganhar

diretamente ligados aos impactos econmicos, as Market-share e dominar determinado mercado

palavras-chave que representam o novo (Google e Facebook so exemplos deste rpido

panorama empresarial sobre indstria 4.0 so domnio do mercado). Vale ressaltar que setores

mudana constante e disrupo. Esta nova distintos passaro por fases e nveis distintos de

dinmica consiste no fato de que, alm da disrupo.

concorrncia por custos de produo, haver uma Isso posto, em alguns setores, a concorrncia via

expressiva concorrncia em inovao, ou seja, na custo pode se sobressair sobre a concorrncia

proviso de novos produtos e servios sobre via inovao, ainda assim, nesta nova dinmica, o

modelos de negcio novos. Neste novo panorama peso da concorrncia via inovao ser sempre

concorrencial de disrupo e inovao, outra superior dentro de uma mesma indstria em

mudana estrutural vem a ser a diminuio da comparao a fases e conjunturas anteriores.

idade mdia das firmas e a diminuio do

 Recursos humanos
Em relao aos recursos humanos, contar habilitados na construo, operao e

com o capital humano adequado, ou seja, manuteno dos sistemas e tecnologias

com mo de obra capacitada, , sem dvida, incorporadas. Outra adequao que se faz

necessrio em qualquer organizao no necessria devido nova dinmica competitiva

tempo, mas, com as mudanas provocadas por inovao, a necessidade de funcionrios e

pela indstria 4.0, modificaes tambm se organizaes aumentarem sua capacidade de

fazem necessrias nesta proviso de capital aprender e mudar, logo, a capacidade de se

humano adequado. Para os ganhos via adaptar a mudanas, a novos contextos e inovar

absoro e incorporao das tecnologias so caractersticas-chave para a prxima gerao

sobre produo e distribuio, necessria a de lderes empresariais do globo.

contratao ou formao de trabalhadores

 Gesto pela inovao
Ainda no que tange a esta concorrncia via
inovao, fazem-se indispensveis mudanas na
gesto e nos modelos de gerenciamento das
empresas para aumentar sua capacidade e
agilidade em inovar. O estabelecimento de uma
cultura de inovao, utilizao de modelos e
auxiliar a tomada de deciso e gesto - e
ateno sobre novas expectativas dos clientes
- experincia e engajamento do cliente -so
fatores crticos para a sobrevivncia de
empresas nesta nova dinmica competitiva.

iniciativas de inovao aberta, criao de de

processos de inovao conformes, gesto da

inovao de acordo com a estratgia de negcios

da empresa, uso de dados e tecnologias para

Sistema de gesto para indstria 4.0

A indstria 4.0 ainda mais um conceito do

que uma realidade. O certo que a produo

industrial ser muito mais eficiente e

certamente mais lucrativa, portanto o melhor

que se pode fazer tornar isso realidade. E

para isso essencial que as empresas

tenham um sistema de gesto que integre as

informaes em tempo real e coordene as

operaes.
 Sobre a Focco
A Focco uma empresa que h 27 anos
oferece as melhores prticas de gesto
ao mercado. Com experincia e
profissionais que entendem os
segmentos em que atuam, conhecemos
bem o negcio dos nossos clientes e,
junto com ferramentas de ponta,
oferecemos um servio decisivo para o
crescimento da sua empresa!