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Template - Proposta - Benner - ERP - VENDAS - Tecnica v01
Template - Proposta - Benner - ERP - VENDAS - Tecnica v01
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CLIENTE
NOME DO CLIENTE
NOME DO PROJETO
Projeto
PROPOSTA TCNICA
VERSO 01
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SUMRIO
SUMRIO ......................................................................................................................................................... 5
OBJETIVOS........................................................................................................................................................ 6
PROPOSTA DE SOLUO.................................................................................................................................. 7
ESCOPO TCNICO ............................................................................................................................................. 8
FUNCIONALIDADES DO SISTEMA ..................................................................................................................... 9
TECNOLOGIA E FERRAMENTAS BENNER ....................................................................................................... 14
METODOLOGIA BENNER DE IMPLANTAO (MBI) ....................................................................................... 28
METODOLOGIA DE TREINAMENTO BENNER (MTB) ...................................................................................... 39
METODOLOGIA DE PROJETOS BENNER (MGP) .............................................................................................. 41
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES .................................................................................................................. 45
ACORDOS DE NVEL DE SERVIO SLA MANUTENO ................................................................................ 47
CONDIES DE IMPLANTAO ..................................................................................................................... 48
CONDIES DE SUPORTE E MANUTENO .................................................................................................. 49
ANEXO 1 DATA CENTER .............................................................................................................................. 53
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OBJETIVOS
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PROPOSTA DE SOLUO
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ESCOPO TCNICO
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FUNCIONALIDADES DO SISTEMA
<Colocar aqui o desenho com os sistemas e seus mdulos (Modelos dos Folders)>
O ERP Benner incorpora as ferramentas do mercado para a consolidao de processos focados em aumento
de performance, diferencial competitivo para o seu negcio.
Trata-se de um conjunto de ferramentas que formam um sistema de gesto integrado que permite
conectar pessoas, informaes e sistemas, integrando e gerenciando processos, de forma personalizada
nas reas administrativa, comercial, financeira, industrial e RH, alm de segmentos especficos.
Atendemos empresas de diferentes segmentos com mltiplas unidades e localizaes e com grande volume
de dados. Nossos sistemas ERP se adaptam infraestrutura, requisitos de negcios e cultura organizacional
de cada organizao, permitindo um crescimento dentro do ritmo correto com rpido retorno do
investimento.
Optar pelo ERP Benner dentro de sua empresa sinnimo de melhores resultados, gesto eficiente,
confiabilidade de dados e controle gil. O uso do software ERP Benner propicia a diminuio de retrabalho
e integra todas as atividades da empresa, tornando assim os processos mais geis e com fluxo mais
dinmico das informaes.
Soluo
A soluo rene todas as informaes financeiras, administrativas, comerciais, industriais e logsticas de
sua empresa. Sua finalidade potencializar e simplificar os processos operacionais e estratgicos,
proporcionando um controle de todas as operaes e aes estratgicas da empresa.
Mais do que apenas um software ERP para empresas, uma soluo completa de gesto.
Com interfaces intuitivas que permitem ao usurio obter mximo rendimento, todas as informaes so
integradas para auxiliar a tomada de deciso. Facilmente customizvel, os sistemas Benner possuem um
processo rpido de implementao em um curto espao de tempo.
Garanta gesto administrativa, planejamento oramentrio, obrigaes fiscais, automao de processos e
aumento de produtividade para os mais diversos tipos de indstrias, comrcio e servios.
A Benner conta com equipes especializadas em vrios segmentos de mercado, softwares de gesto
corporativa, tecnologia de ponta, servios e conhecimentos especficos para cada atividade.
Cada setor possui um desafio diferente, por este motivo a Benner analisa e respeita as necessidades de
cada segmento.
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O Mdulo de Gesto Financeira do Sistema Benner Corporativo incorpora as melhores prticas do mercado
para controles financeiros e tambm toda a expertise adquirida pela Benner nos ltimos anos.
Contando com cadastros eficientes e completos, rotinas que permitem a automatizao de diversos
processos dirios, integrao com os principais Bancos Nacionais e instituies de crdito como SERASA
alm de relatrios que unem informaes analticas e gerenciais.
O Mdulo pode funcionar de forma independente ou 100% integradas com os demais existentes no
sistema.
Principais Funcionalidades:
Gerais:
Plano Financeiro independente do Plano de Contas Contbil.
Todas as movimentaes com Centro de Custo e Projeto.
Contabilizao em tempo real de todas as transaes efetuadas.
Controle de Ttulos em outras moedas.
Cadastro nico de pessoas para todos os tipos de relacionamento (fornecedores, clientes, agentes
de vendas, transportadoras, etc.).
Importao de documentos de outros sistemas atravs de arquivos textos ou de forma automtica.
Controle de devolues.
Encontro de Contas.
Apurao de Impostos Retidos.
Envio de e-mail a Clientes e Fornecedores.
Contas a Receber
Clculo de juros de mora e multas por atraso nos ttulos.
Controle de comisses vinculadas ao recebimento/faturamento.
Controle de adiantamentos recebidos de clientes.
Controle de devolues recebidas.
Controle de ttulos em outras moedas e ndices.
Atualizao, variao monetria ou cambial.
Controle de ocorrncias.
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Contas a Pagar
Controle de todos os tipos de obrigaes da empresa.
Permite controle e previso de pagamento.
Controle, emisso e autorizao de pagamento.
Clculo de juros e multa dos ttulos vencidos.
Controle de adiantamentos e devolues.
Controla obrigaes geradas por outros sistemas ou os integrados com o sistema de Gesto de RH
da Benner.
Mantm histricos financeiros e controle das ocorrncias por ttulo.
Clculo e controle dos impostos retidos, como IRRF, ISS, INSS, com gerao automtica da
obrigao de acordo com o calendrio de pagamentos.
Bloqueio do documento, suspenso e liberao de pagamentos por documento ou parcela por
alada do usurio.
Integrao com Patrimnio.
Tesouraria
Controle de saldos das contas bancrias.
Permite lanamentos manuais, como avisos de dbitos e crditos.
Permite encontro de contas.
Controle de cheques pr-datados e lanamentos futuros.
Lanamentos com baixa automtica no Contas a receber e Contas a pagar.
Controle de caixa e fundo fixo de caixa.
Controle de talonrios de cheques.
Emisso de cheques em impressoras de cheques ou normal.
Elaborao de borders de pagamento.
Transferncias bancrias.
Emisso de cpias de cheques.
Permite o controle de bloqueio da tesouraria em fechamentos.
a. Cobrana Bancria
Desenvolvido de forma que permita enviar, via eletrnica, ttulos para qualquer entidade financeira ou no,
com total segurana.
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CLIENTE
Gerao de borders de cobrana com seleo dos ttulos atravs de filtros de seleo definidos
pelo usurio.
Assinatura eletrnica dos borders.
Consulta ou emisso dos borders de cobrana gerados.
Permite enviar novos ttulos ou instrues bancrias de forma automtica.
Leitura do arquivo de retorno com baixa automtica no CRE ou simples atualizao das ocorrncias
tais como enviado ao cartrio, baixado, etc.
Emisso de boletos ou outros documentos, como NP, duplicatas ou outros.
Guarda de todos os arquivos trocados com os Bancos.
b. Pagamento Automatizado
Esta rotina foi projetada para gerenciar todo o processo envolvendo a automatizao de qualquer
obrigao.
c. Conciliao Bancria
Fluxo de Caixa
O Fluxos de Caixa permite acompanhamento da forma Operacional e tambm Gerencial, atravs de duas
ferramentas distintas.
Permite a elaborao de estrutura de contas para cada viso de fluxo de caixa desejado pela administrao.
O fluxo de caixa pode ser gerado levando em considerao o oramento, contratos e pedidos, precises,
valores lanados no financeiro, e permite inmeros filtros de acordo com as necessidades da
administrao.
Fluxo de caixa consolidado ou por empresa, filial, conta, centro de custo ou projeto.
Fluxo de caixa previsto X realizado.
Integrao com Excel.
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As solues Web da Benner utilizam a plataforma ASP.NET, com pginas baseadas em componentes
(web parts) e tecnologia Ajax para
atualizao da pgina sem recarga, para
ganhar velocidade.
A interface com o usurio orientada a
entidades de negcio, e no a mdulos ou
funcionalidades, e adapta-se de acordo com o
papel que o usurio estiver desempenhando.
Esta tecnologia pode ser utilizada tanto para o
desenvolvimento de sistemas na web como
para criar portais focados em um determinado pblico e tarefa.
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Exemplo da interface de modelagem grfica do fluxo de trabalho. Esta modelagem e a sua respectiva
automao no feita pelo usurio final, mas por um consultor devidamente habilitado na metodologia e
nas ferramentas envolvidas.
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Este aspecto das solues trata da interoperabilidade e conexo com outros aplicativos e ferramentas e
tambm com clientes, fornecedores ou outros agentes externos.
As rotinas e funcionalidades do aplicativo podem ser acessadas atravs de web services, seja por padres
genricos como SOAP+XML, seja por um acesso otimizado TCP com serializao binria, usando o
framework WCF da Microsoft.
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Tambm possvel importar arquivos texto executando a devida regra de negcio de validao e
processamento, como exportar arquivos em formatos texto ou de planilhas Excel. A importao e
exportao pode acontecer sob demanda (por eventos) ou periodicamente (por agendamento).
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Cliente (Desktop)
Installer: instalador e atualizador automtico do aplicativo desktop
Runner: gerenciador da interface desktop
Lgica de negcio: objetos de negcio do sistema, executados pelo Runner
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Banco de dados: servidor de banco de dados relacional (SQL Server, Oracle, DB2).
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Alm da execuo de Relatrios, o Benner Sade permite a gerao de Cubos, DataPackets e Macros
entre outros meios de gerao de Dados/Informaes. O resultado da execuo destas rotinas podem ser
acessadas on-line e/ou disponibilizadas via email, em processos agendados com a periodicidade e no
horrios programados.
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EQUIPE DO PROJETO
Gerente de Projeto
Gerencia e acompanha o projeto, participando de todas as reunies, buscando solues e gerenciando
conflitos de interesses entre as empresas e departamentos. Disponibiliza os recursos, acompanha os
cronogramas e organiza as atividades, fornece relatrios sobre o andamento do projeto. o elo de
comunicao entre as empresas e o principal responsvel pelo andamento do projeto
Consultor de Negcios
Utilizados na fase de aderncia do projeto, so profissionais experientes que analisam os processos da
empresa e sugerem e discutem solues e melhorias com a os responsveis de reas, responsveis
tambm pelo detalhamento funcional dos processos
Consultor Funcional
Responsvel pela parametrizao do sistema, e consequentemente implementao das funcionalidades
do sistema no cliente, acompanhamento de testes integrados, homologao das implementaes, ajustes
nos relatrios
Consultor de Sistemas
Profissionais experientes que se destinam a analisarem o impacto das mudanas, bem como, incorporar
processos da empresa no sistema Benner. Tambm responsveis pelo detalhamento tcnico da
implementao a ser realizada e apoio na converso dos dados
Programadores (Fbrica de Software)
Profissionais treinados em Delphi 7.0 e em .Net que implementam alteraes sugeridas pelos analistas de
sistemas, desenvolvimento de interfaces, programas de migrao quando previsto no projeto,
desenvolvimento de customizao e de relatrios
Instrutor
Responsvel pelo treinamento tcnico de usurios multiplicadores, usurios chaves ou usurios finais
quando esta atividade for atribuda a Benner
IMPORTANTE: A utilizao dos profissionais acima descritos est diretamente ligada complexidade dos
projetos. Em determinadas situaes todos os profissionais podero estar envolvidos, bem como, em
alguns casos somente os tcnicos de implementao.
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Esta norma estabelece os procedimentos para implantao dos sistemas Benner ou qualquer dos seus
mdulos em empresas ou organizaes.
Embora estejam envolvidos os usurios da empresa objeto do plano, coordenadores escolhidos e
auditores, esse documento visa orientar os gerentes de projetos, analistas de negcios e consultores da
Benner na execuo da M.B.I.
A M.B.I. um conjunto de tcnicas, ferramentas e recursos materiais e humanos que permite a implantao
do Sistema Benner Corporativo ou qualquer de seus mdulos em empresas ou organizaes.
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Nesta fase sero levantadas as informaes sobre a empresa ou organizao e seus processos e
procedimentos. Sero levantados os processos atuais, rotinas no sistema atual, relatrios bem como sero
efetuadas demonstraes e simulaes de processos para cada rea.
A partir deste levantamento sero identificadas as necessidades de implementao do Sistema Benner ou
as necessidades de alterao de procedimentos internos da Empresa ou Organizao.
Esta uma das fases mais importantes do projeto, portanto exige dedicao de todas as reas envolvidas
com a implantao do sistema.
Documento Gerado: Cronograma e Termo de Aceite
Estimativa
Nesta etapa, definida a equipe que ir compor o projeto tanto por parte da Benner quanto por parte do
cliente, bem como realizada a reunio de Kick Off do projeto envolvendo todos os gerentes, usurios
chaves e diretoria.
O comit de implantao ir elaborar e aprovar um cronograma contendo o prazo para elaborao da
Diviso de Planejamento e uma estimativa geral para a Diviso Execuo.
Sempre que houver a necessidade de modificao na estimativa fornecida inicialmente, dever o gerente
do projeto indicado pelo cliente aprovar os novos prazos mediante documento prprio.
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Instalao
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Qualificao
Soluo
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Na etapa soluo, determinada pelos analistas de negcios e analistas de sistemas a melhor soluo
para as necessidades de implementao apontadas na etapa aderncia.
Documento Gerado: SMS com especificao da proposta da soluo tcnica
Mensurao
Nesta etapa, iremos mensurar os impactos das alteraes, estimar as horas necessrias e os prazos para
execuo das implementaes.
Documento Gerado: SMS com especificao das condies gerais de fornecimento.
Cronograma
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Execuo
Nesta fase realizado o trabalho de implantao da soluo proposta. Divide-se em duas etapas
denominadas Preparao e Produo.
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Preparao
Esta fase compe-se das etapas treinamento I, parmetros, prottipo, treinamento II, paralelo, converso
e ajustes, novas verses, alteraes legais e implementaes.
Treinamento I
Nesta etapa, realizamos o treinamento para multiplicares focando na parametrizao do sistema. um
treinamento com total complexidade para dar conhecimento que d condies de a equipe de
multiplicadores parametrizar o sistema.
Documento Gerado: Lista de presena, Termo de Aceite e avaliao do participante e do instrutor.
Parmetros
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Nesta etapa realizada a configurao do sistema, regras de negcios bem como, a introduo dos dados
bsicos necessrios sua execuo, tais como, tabelas de preos, plano de contas, hierarquias, mscaras,
senhas de acesso, etc.
Documento Gerado: Check-List de Atividades, Termo de Aceite e concluso etapa por Mdulo e/ou
sistema.
Prottipo
Nesta etapa o sistema alimentado com poucos dados ou com os dados de uma primeira converso, para
emisso geral de relatrios, verificao de consultas e senhas de acesso. Os usurios de cada rea devem
validar os resultados emitidos e emitirem pareceres sobre a necessidade ou no de novas informaes no
previstas. Este item se repetir at que os usurios estejam satisfeitos com os resultados recebidos.
Documento Gerado: Check-List de Homologao, Termo de aceite e concluso etapa por mdulo
e/ou sistema.
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Treinamento II
So realizados treinamentos para os usurios de cada rea, j com as implementaes includas no plano
de aderncia e definidas e aprovadas na etapa "soluo".
Documento Gerado: Lista de presena, termo de aceite e avaliao do participante e do instrutor.
Converso e Ajustes
Nesta etapa so levantadas todas as informaes sobre converso de dados, necessidades de interfaces
com outros sistemas em uso na empresa.
So desenvolvidos os programas de migrao, realizados os testes necessrios para migrao dos dados
dos sistemas atuais existentes.
Esta etapa compreende ainda a migrao e validao dos dados migrados.
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Nesta etapa, novas verses dos sistemas contendo as implementaes definidas na fase de planejamento
so liberadas para a equipe de implantao efetuar as homologaes junto aos usurios chaves e
multiplicadores de cada rea.
Paralelo
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CLIENTE
Produo
Nesta fase o sistema entra em operao normal. A rea de suporte far o acompanhamento distncia.
De acordo com a complexidade do projeto, o cliente pode negociar um perodo de acompanhamento dos
tcnicos da Benner junto aos usurios, a fim de garantir os processamentos normais, at que os usurios
se sintam seguros e o sistema estabilizado.
Aqui tambm se inicia os servios de manuteno e suporte.
Documento Gerado: Termo de aceite e entrega do projeto.
Ps-Implantao
Esta fase contempla os servios de manuteno e suporte, quando o cliente atendido diretamente pelo
help desk e so negociadas novas demandas pela equipe comercial que responsvel pela atuao de
ps-venda.
Neste ponto temos as condies de suporte e manuteno que tambm compe o contedo desta
proposta.
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CLIENTE
De acordo com a natureza do projeto, a Benner poder prever palestras conceituais envolvendo todos os
usurios ligados direta ou indiretamente aos novos sistemas, antes da implementao definitiva dos
mesmos.
Os treinamentos podero ser ministrados, a critrio do cliente em sua sede em ambiente fechado nas datas
previamente estabelecidas no cronograma de treinamento, a ser apresentado e aprovado pelo cliente
posteriormente.
A estimativa de horas para o treinamento dos usurios e a equipe de suporte leva em conta um grupo de
participantes. A Benner aconselha, no mximo, 8 participantes por turma. Se o cliente no dispuser de local
adequado, ou o projeto exigir horrios flexveis e nmero de participantes reduzido por turma, a quantidade
de horas para essa atividade sofrer alteraes.
O ambiente fsico, onde sero ministrados os treinamentos devero ter os seguintes equipamentos:
01 Servidor
04 a 08 Estaes (no mximo 01 participante por mquina)
01 Estao para o instrutor
01 Projetor de multimdia
01 Flip charter Papel e caneta
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Cliente:
Disponibilizar ambiente para todos os treinamentos de utilizao dos sistemas Benner, configurao
e gerenciamento das funes de acessos ao ambiente de rede, para os usurios.
Aprovar o cronograma de treinamento
Convocar os participantes nas datas e horrios definidos
Liberar os participantes para realizar os treinamentos de segunda a sexta-feira, no perodo das
08h00 at as 12h00 e das 14h00 as 18h00.
fundamental para o projeto que todos os usurios que operaro os sistemas tenham efetuado o
treinamento, principalmente no mdulo de sua responsabilidade.
Na Benner:
Estrutura prpria em So Paulo - A Benner possui estrutura completa para ministrao dos
treinamentos
In-company:
responsabilidade do Cliente, disponibilizar estrutura e ambiente fsico de acordo com as
responsabilidades acima citadas, para a realizao de todos os treinamentos de utilizao dos
sistemas Benner.
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Para gesto de riscos e controle de incidentes e problemas nos projetos, a seguinte cadeia de
escalonamento para deciso deve ser observada:
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Decises polticas
Diretores de Servio,
Desenvolvimento,
Decises Comercial, Juridico,
estratgicas PMO e Presidente
Diretores de
Decises Servios,
tticas Desenvolvimento,
Gestores e Diretor Comercial e PMO
Decises de Servios
operacionais
Gestores de
Servios e Gerentes
de projeto
DECISES OPERACIONAIS
So realizaes efetuadas no dia-a-dia da operao e diretamente associada aos projetos, aos
recursos envolvidos, aos prazos, aos desenvolvimentos e principalmente a necessidade do cliente.
Como exemplo, temos: Programao; Contrataes de consultores, analistas, programadores;
Alocao de recursos, Reunies peridicas, SMSs, Solicitaes, Validaes de Despesas,
Emisso de Passagens, etc ...
DECISES TTICAS
So realizaes efetuadas no dia-a-dia da operao e que reflete nas aes operacionais, essas
aes esto diretamente relacionadas aos custos e a rentabilidade dos projetos. Como exemplo,
temos: Alinhamento entre Comercial, Desenvolvimento, Jurdico (quando necessrio) e Servios,
Contratao de Gerentes de Projetos, Reunies de negociao, etc ...
DECISES ESTRATGICAS
Como o prprio nome diz so aes tomadas para atender necessidades futuras e que devem ser
pensadas de antemo, calculando suas consequncias, efeitos e objetivos. Como exemplo, temos:
Provisionamento de oramento, Previso de faturamento, Direcionamento dos departamentos,
Contrataes de Diretores, etc ...
DECISES POLTICAS
So realizaes de mbito estrutural, ambiental e comportamental, aes ligadas ao board da
empresa. Como exemplo, temos: Margem de lucro em determinados projetos, Atendimento
diferenciado, etc ...
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2. GRUPO DE PROCESSOS
Esta metodologia composta por 22 (vinte e dois) processos organizados nos cinco grupos ou
fases do ciclo de vida do projeto. So eles:
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MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
LEGENDA DE RESPONSABILIDADES
MIGRAO
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Mdio Com alguma urgncia, quando algum processo estiver parado. At 36 horas teis
Obs.: em todas as severidades a Benner confirma notificao ao cliente em at uma hora da abertura do
Chamado via Sistema de Controle de Chamados - SISCON.
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CONDIES DE IMPLANTAO
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Suporte Tcnico
Fluxo de atendimento Suporte
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