Transformação

Digital,
Governança e
Gestão de TIC ’s
MINISTÉRIO DA
INFRAESTRUTURA
DIRETRIZ DE GOVERNO: ESTRATÉGIA DE GOVERNO DIGITAL 2020-2022

Fonte: Secretaria de Governo Digital

Diretriz Ministerial: Mapa 2019-2022
 JORNADA DA GOVERNANÇA DIGITAL DO MINFRA

09/02/19 10/05/19 25/09/19 07/02/20 30/06/20 29/07/20 22/02/21 05/05/21 25/05/21

Kickoff da Escritório Workshop de Seminário Minfra Minfra Início da Formaliza- Aprovação
elaboração de Projetos Integração de Canais Desafios alcança designa elaboraçã ção de 2 do novo
do Plano de e Perspec- 100% de DPO o do novo SQUADs Plano
Digital do Transfor- 07/08/19 27/12/19 tivas Serviços LGPD Plano Startup Digital
MINFRA mação Digital LGPD Digitais Digital Gov.br 2021-2022
DigitalReconhecimento emPublic. 1º Ministério a no CGD
Day PDTIC
Implantado2019Minfra
como Melhor 2019-22 Digitalizar 100% dos
Governança de TICs Serviços de forma
pela Secretaria de integrada às suas
Governo Digital do ME autarquias vinculadas

2ª Digital Week
02/01/19 10/04/19 30/06/19 28/10/19 26/12/19 22/05/20 17/07/20 22/09/20 25/03/21
Decreto de Aprova- Carta de 1ª Novo Novo 1ª Novo Portaria
Estrutura ção do Serviços Revisão Plano de Decreto Digital Contrato de
do MINFRA Plano atualiza- do Plano Dados cria a Week SERPRO Governan-
cria a Digital da no Digital Abertos Subsec. de ça do
Subsec. do Portal de Gestão MINFRA –
22/12/20
Gestão MInfra Serviços Estratégica Institui
Novo modelo
Estratégica Tecnologia Governan-
relacionam. e 1ª
e Inovação e Inovação ça de TIC
Revisão do PDTIC
100% de Serviços Digitalizados!

R$ 660 milhões de
economia anual
 NOVO PLANO DIGITAL 2021-2022

Aponte sua câmera e acesse:

www.gov.br/infraestrutura/
pt-br/assuntos/transformacao-digital
 Pioneirismo e Inovação
Transformação Digital centrada no Cidadão
PESQUISAS DE JORNADA DO USUÁRIO Piloto no
PagTesouro
JORNADA DO MOTORISTA
JORNADA DA CDT – RODADA 1
Piloto na Assinatura
JORDADA DO PASSE-LIVRE Eletrônica Avançada
JORNADA DOS SERVIÇOS PORTUÁRIOS
JORNADA DO PAGTESOURO – PSP Piloto no Modelo
de Qualidade de
JORNADA DA CDT – RODADA 2 Serviços
JORNADA DO DT-e
PMO da Transformação Digital

Ferramenta de
Gestão de
Projetos (MS
Project) com
infos atualizadas
e completas
Portfolio de Projetos Estruturantes
Serviços Dados Pessoas Entrega Segurança
• Gestão • Projeto Dado • Programa de • NUBLA – • AZIMUTE –
Integrada de Certo – Desenvolviment Estratégia para Normatização
Serviços Inventário de o de Infraestrutura de Segurança
 Integração Dados Competências em Nuvem • Implantação da
de Canais • Projeto Governa Digitais • Novo contrato e Gestão de
 Gestão de Dados – Plano  Trilhas com metodologia de Riscos de TIC
Serviços de Trabalho do certificação desenvolviment • PENTA –
 Qualidade CGDI  Turma o interno de Implantação de
de serviços • Projeto Integra fechada soluções Processos ITIL
– Data Lake Minfra e
Vinculadas
 Cursos
bônus
Documento Eletrônico de
Transportes
Estrutura SGETI
Subsecretaria de Gestão
Estratégica, Tecnologia
e Inovação

Subsecretário de Gestão
Estratégica, Tecnologia Assessor
e Inovação Adjunto

CG de Inovação e
CG de Gestão CG de Entrega de CG de Governança e
Transformação de
Estratégica Serviços de Tecnologia Controladoria de TIC
Serviços

Coord de
Coord de Gestão Coord de Infraestrutura Coord Relacionamento e Coord Governança de Coord de Governança e Coord de Controladoria
Desenvolvimento de
Estratégica Tecnológica Gestão de Serviços Dados e Informação Integridade de TIC de TIC
Soluções

Div de Gestão de Dados Div de Normas, Div de Projetos,

Serviço de Apoio à Div de Desenvolvimento Div de Escritório de Div Contratações e
Div de Operações e Soluções Integridade e Processos e Qualidade
Gestão Estratégica e Qualidade Processos e Serviços Controladoria
Informacionais Planejamento de TIC de TIC

Serviço de Arquitetura, Serviço de Projetos,

Div de Atendimento e Serviço de Automatização de Serviço de Análise de
Integração e Entrega Processos Processos e Qualidade
Entrega de Serviços Dados
Rápida de TIC
 Instâncias de Governança de TICs

Instâncias de
Governança de TICs
Anexo III da Portaria
MINFRA nº 55 de 2021

Comitê Setorial de Comitê de Governança

Comitê de Governança Comitê de Segurança
Infraestrutura do SISP de Dados e
Digital – CGD da Informação – CSI
– COSETI Informação – CGDI
Instrumentos de Planejamento de TIC’s

Plano PDTIC
Digital e PAC-TIC
EGD
Instrumentos
de Planejamento
PDA
e Plano de
Trabalho
CGDI
 PDTIC 2019-2022

Aponte sua câmera e acesse:

https://www.gov.br/infraestrutura/pt-
br/assuntos/planejamento-e-
gestao/governanca-de-tic/pdtic
Avanços na Governança e na Gestão de TICs
 PMO de Projetos de Transformação Digital
 Nova estrutura SGETI baseada em framework do Gartner
 Contrato unificado SERPRO
 Nova Unidade Gestora dos Recursos e Contratos de TIC
 Pesquisa de Satisfação de Serviços de TIC
 Designação do DPO e criação da Sala de Situação LGPD
 Portfolio de Projetos de TICs integrado
 Revisão da Carteira de Projetos Estruturantes de Transformação Digital
 Novo Modelo de Relacionamento de TICs
 Política de Governança de TICs (Portaria 55)
 Implantação de Processos de Integridade de TIC
 Implantação da Gestão Ágil de Processos
 PDTIC e Plano Digital mais integrados
 Indicadores de TICs definidos
 Conclusão do Mapeamento e Avaliação de Competências de TIC
 Início do Mapeamento de Riscos de TIC
 Novo Contrato e Nova Metodologia de Desenvolvimento Interno de Soluções
 Participação do Governa TI
Novo Modelo de Relacionamento de TICs
• Definição das
• Consolidação de • Criação da área de
• Definição de esteiras de entrega • Critérios de
Demandas e relacionamento
serviços de TICs de produtos e priorização de
projetos • Consultoria técnica
• Foco na soluções de TICs demandas
estratégicos para identificação
Potencialização da • Definição de EAP • Fluxo de
• Unificação do do problema e
aplicação das padrão tratamento das
portfólio de endereçamento da
soluções de TICs • Criação dos demandas
projetos de TIC solução
Roadmaps

Atendimento
Portfolio de

Portfolio de

Modelo de

Esteiras de

Demandas
Gestão de
Produção
Projetos

Serviços
Portfolio Unificado de Projetos
Evolução da Necessidade de TIC
Iniciativa Demanda Proposta Projeto

Necessidade Necessidade Demanda avaliada e Proposta e demanda

com proposta de priorizadas para
apresentada Aprovada no solução elaborada abertura de projeto
(pré-CGD) CGD (Relacionamento) (Execução na Esteira)

Fluxo do Processo
 Hierarquia Decisória Estratégia (CGD  PDTIC)
A estratégia deve servir como norteador
Nível Estratégico (CGD) das decisões do comitê quanto as
prioridades a serem estabelecidas

Tático - Reunião de Direcionamento

Reunião de Direcionamento (Tático)
Fórum onde são decididas acompanhados
os projetos e decididas as priorizações

Gerente de Recursos - GR
Gerente de Recursos Coordenador da Reunião Stakeholders É o gerente que é responsável pelos
Gestor da Esteira Áreas Demandantes recursos que serão alocados aos projetos
tanto do ponto de vista financeiro como
do ponto de vista de pessoas

Evolução Operacional – Gestão dos Projetos Controle

Stakeholders
Lideres dos Projetos
Representantes das áreas que possuem
interesse nos projetos a serem priorizados
Modelo de Construção do Roadmap
Esteira X

Tipo de A B C
Produto

Grau de
Baixa Média Alta
Complexidade

Combinação Tipo vs Complexidade:

Criação de EAP padrão com atividades e prazos típicos
Monitoramento e Avaliação do PDTIC
Monitoramento e Avaliação do PDTIC
Fluxo de Relacionamento - Novas demandas

2a Reunião de
Relacionamento
1a Reunião de Contratualização:
Relacionamento Análise Crítica das Consultoria
Aprovação do Encaminhamento
Demandas para técnica para
Foco no problema CGD para esteira de
subsidiar CGD definição da
 Lean Canvas execução
esteira de
execução
Governança de Dados Plano de Trabalho do CGDI:

Mudança de cultura: dados e informações • Inventário de Dados

passam a ser reconhecidos como importantes
ativos estratégicos nas organizações. • Necessidade de Dados

• Disponibilização de Dados
Potencializar o uso de dados na geração de
informações para apoiar a tomada de decisões e • Grupo de Trabalho de Dados
orientar políticas públicas. Abertos

• Grupo de Trabalho da LGPD

Redução da quantidade de informações
redundantes.

Estabelecimento de mecanismos formais de

segurança para acesso e disponibilização de
dados e informações.
Entrega de Serviços

Processo
Entrega Operações Gestão de
de Contínua em Nuvem Serviços
Software

Método Roadmap
Ágil de Nuvem
Esteira Processos
DevOps ITIL
Processo de Software
Contrato de Serviços de Desenvolvimento
Até 30 Postos de Trabalho
Níveis de Serviço
Metodologia Ágil

Novos Projetos Sustentação

Time SCRUM KANBAN

Roadmap de Projetos do CGD Correções e Evoluções até 50 PF
Reuniões de Direcionamento Fila Expressa (FIFO)
Processo de Software
Publicação de Nova MDS Resgate da Confiança
- Privacy by Design - Scrum Master do MInfra
- Conceitos de UX, UI, CX - Adapatabilidade
- 4 Projetos no Novo - Entregas de Valor
Modelo (MVPs)

Níveis de Serviço Transparência

- Produtividade em PF - GIT, DevOps
- Qualidade do Código - Cerimônias SCRUM
- Avaliação do P.O. - Formalização de OS
Roadmap de Nuvem

Contrato Atual Planejamento Migração dos Desativação do

Serviços Datacenter
Desde 2019 2021 1º Sem - 2022 2º Sem - 2022

• Evoluções
• Serviços de • Ativação de
Congeladas • Manter
Dados Ambientes
• Inventário de Redes
• PaaS e IaaS • Migração
Serviços • Liberar
• Escritório, • Gestão
• Sizing ($) Ambiente
VDI e • Segurança
• Ativação de (Facilities)
Colaboração • Aplicações
Contrato
Fernando A. Coelho Mitkiewicz
Subsecretário de Gestão Estratégica, Tecnologia e Inovação
fernando.coelho@infraestrutura.gov.br
(61) 2029-8150