OBJETIVO PORQUÊ

Avaliar a estrutura e O TCU vem de longa data

as práticas de recomendando ajustes ao Incra,
governança e gestão em um contexto de muitos
na área de TIC problemas que havia na área de TIC

2020 EFEITOS

políticas e planos de TIC desatualizados PDTIC, Posic, PDA, PTD políticas e planos efetivos

inexistência de comitês de governança CGD, CSIC decisões colegiadas

de TIC

baixo orçamento incremento do orçamento novos contratos e aquisições

centralização dos recursos de TIC maior orçamento para projetos

pulverização de recursos de TIC priorizados
infraestrutura desfasada (hardware, atualização da infraestrutura aumento da capacidade para atender
software e segurança) as soluções digitais
distanciamento da área de TIC das áreas de aproximação das áreas de negócio soluções digitais que atendem ao
negócios com a área de TIC negócio
ausências de boas práticas de gestão de gestão ágil (Canvas, Miro, MVP, entrega rápida de soluções com
projetos de TIC audiências públicas) maior controle

sistemas corporativos desconexos padronização no desenvolvimento sistemas padronizados

não compartilhamento de dados interoperabilidade (APIs) ampla disponibilidade de dados

Realidade Transformada

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
RESULTADOS UNIVERSO

+30 serviços online pelo 3.473 300.000

portal gov.br servidores potenciais famílias para
distribuídos no Brasil regularização fundiária
+220.000.000
+100 validações automatizadas na
Plataforma de Governança Territorial 


emissão automatizada e superintendências

29
973.500 7.272.556
digital de títulos de domínio regionais
unidades
46 avançadas famílias imóveis rurais
Serviço público mais simples, ágil, inteligente, assentadas cadastrados
unidades avançadas
desburocratizado e com foco no cidadão 2 especiais

O QUE AINDA PRECISA SER FEITO


  
    Ações para garantir que o
 
 processo de transformação
digital da autarquia seja

 
contínuo e não retroceda na
 
   prestação dos serviços digitais
     

  

TC 008.307/2022-9 SecexAgroAmbiental e Sefti