Tipos de Estratgias

As estratgias que os gestores propem, definem e que pretendem ver realizadas so as Estratgias
Pretendidas, e as que realmente se realizaram so as estratgias Realizadas.

Estratgias Pretendidas

Consistem nestes trs componentes: finalidades, polticas e planos.

Fig.1 - Elementos duma Estratgia Pretendida

Finalidades
Qualquer organizao, tem objectivos a longo prazo a outros a mais curto prazo. Para alcanar um
objectivo de longo prazo, tem que se realizar primeiro uma vasta srie de objectivos de curto prazo.
Mas, temos que ter muito cuidado em no investir tempo e recursos em objectivos de curto prazo
que no nos levam a alcanar os objectivos de longo prazo.

H portanto, uma certa hierarquia que vai desde uma viso alargada do que a organizao dever
ser, passando, depois, por um conjunto de objectivos mais detalhados descrevendo a misso da
organizao, e acabando nos chamados objectivos estratgicos, com um grau de especificao
mais elevado. Esta hierarquia de objectivos a base de todo o processos de gesto estratgica.