CensoJudiciario Final PDF

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Conselho Nacional de Justiça
Presidente Ministro Joaquim Barbosa
Corregedor Nacional de Justiça Ministro Francisco Falcão
Conselheiros Ministra Maria Cristina Irigoyen Peduzzi
Ana Maria Duarte Amarante Brito
Deborah Ciocci
Guilherme Calmon Nogueira da Gama
Saulo José Casali Bahia
Flavio Portinho Sirangelo
Rubens Curado Silveira
Luiza Cristina Fonseca Frischeisen
Gilberto Valente Martins
Gisela Gondin Ramos
Paulo Eduardo Pinheiro Teixeira
Emmanoel Campelo de Souza Pereira
Fabiano Augusto Martins Silveira
Secretário-Geral Adjunto Marivaldo Dantas de Araújo

Diretor-Geral Sérgio José Américo Pedreira
Poder Departamento
de Pesquisas
Judiciário Judiciárias
CENSO
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Brasília, 2014
É permitida a reprodução parcial ou total desta
obra, desde que citada a fonte.
Conselho Nacional de Justiça

Departamento de Pesquisas Judiciárias
Diretora Executiva Janaina Lima Penalva da Silva
Diretora de Projetos Fernanda Paixão Araújo Pinto
Diretora Técnica Thamara Duarte Cunha Medeiros
Pesquisadores Daniel Vila-Nova
Ganem Amiden
Paula Ballesteros
Santiago Varella
Estatísticos Filipe Pereira
Gabriela Moreira
Igor Stemler
Jaqueline Barbão
Apoio à Pesquisa Pâmela Tieme Barbosa Aoyama
Pedro Amorim
Raquel Wanderley da Cunha
Raquel da Veiga Araújo de Meneses
Ricardo Marques
EXPEDIENTE
Departamento de Pesquisas Judiciárias
Supervisão Janaina Lima Penalva da Silva
Diagramação Ricardo Marques
Revisão Equipe do DPJ
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 7
2. ASPECTOS METODOLÓGICOS DO CENSO 9
3. MAGISTRADOS: QUEM SÃO E O QUE PENSAM 32
3.1. INFORMAÇÕES PESSOAIS 33
3.2. INFORMAÇÕES PROFISSIONAIS 52
3.2.1. Ingresso 52
3.2.2. Atividades correlatas 56
3.3. SAÚDE 59
3.4. O QUE PENSAM 66
3.4.1. Percentuais de respostas positivas 66
3.4.2. Opiniões segundo o tipo de cargo do magistrado 67
3.4.3. Opiniões segundo o período de ingresso do magistrado na carreira 74
3.4.4. Opiniões segundo o ramo de Justiça em que o magistrado trabalha 78
3.5. OPINIÕES DAS MAGISTRADAS SOBRE DESIGUALDADE DE GÊNERO 85
4 SERVIDORES: QUEM SÃO E O QUE PENSAM 109
4.1. INFORMAÇÕES PESSOAIS 110
4.1.1. Idade média, sexo, escolaridade e estado civil 110
4.1.2. Cor/raça 117
4.1.3. Deficiência 121
4.2. INFORMAÇÕES PROFISSIONAIS 127
4.2.1. Tipos de vínculos 127
4.2.2. Servidores efetivos 130
4.2.3. Servidores ocupantes de cargo em comissão ou funções comissionadas 141
4.2.4. Servidores sem vínculo 143
4.2.5. Servidores requisitados 146
4.2.6. Instância de lotação 148
4.2.7. Área de atuação 153
4.2.8 Saúde 158
4.3. O QUE PENSAM 167
4.3.1. Percentuais de respostas positivas dos servidores 167
4.3.2. Opinião dos servidores segundo área de atuação 168
4.3.3. Opinião dos servidores segundo instância de lotação 170
4.3.4. Opinião dos servidores segundo nível de escolaridade do cargo que ocupa 175
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 180
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 181
ANEXOS 182
6 Censo do Poder Judiciário
1. INTRODUÇÃO
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) mapeou, pela primeira vez, o perfil dos magistrados e servidores do Poder
Judiciário brasileiro. O projeto fortalece o momento de autoconhecimento da Justiça brasileira, pois está inserido nas
expressivas transformações institucionais inspiradas nos novos paradigmas de gestão da sociedade contemporânea.
Sob essa ótica, e considerando a premissa de que não há gestão sem informação, os dados do Censo do Poder
Judiciário são fundamentais para o aprimoramento e o planejamento das políticas judiciárias.
Para realizar a pesquisa, o Departamento de Pesquisas Judiciárias (DPJ) do CNJ elaborou dois questionários, um
para magistrados e outro para servidores, ambos disponibilizados de forma eletrônica na página do CNJ na rede
mundial de computadores, com avançada estratégia de divulgação. A pesquisa ocorreu ao longo do segundo
semestre do ano de 2013.
O Censo dos servidores contou com a participação de 60% dos servidores da Justiça, o que significa afirmar que
170.746 servidores, do universo de 285.328, responderam a pesquisa. A adesão dos magistrados foi ainda mais
significativa, pois 64% (10.796) dos 16.812 magistrados em atividade prestaram informações à consulta realizada
pelo CNJ.
Para alcançar seu objetivo de traçar o perfil dos magistrados e dos servidores do Poder Judiciário, o Censo buscou
conhecer quem são e o que pensam, identificar os níveis de satisfação com as políticas institucionais das instituições
em que trabalham e sobre o próprio Conselho Nacional de Justiça, além de buscar, pela primeira vez, quais os
níveis de motivação com a carreira, com a escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário.
Nesta direção, o Conselho Nacional de Justiça apresenta os resultados do Censo, deflagrando os Vetores Iniciais
e Dados Estatísticos (VIDE) com o propósito de promover uma ambiência para sugestões e discussões no âmbito
do Poder Judiciário, sobretudo com o intuito de suscitar a participação das mais de 400 pessoas envolvidas com a
execução deste projeto em cada um dos 94 tribunais e conselhos. Espera-se, ainda, abrir mais um veio de debate
público também com a academia e a sociedade.
Além desta introdução, a seção 2 aborda os aspectos metodológicos da pesquisa, enfatizando os esclarecimentos
necessários à correta leitura dos dados apresentados na sequência. A seção 3 compreende o perfil dos magistrados,
com informações pessoais, profissionais e referentes à satisfação e motivação com a carreira. A seção 4 aborda
o perfil do servidor e segue as mesmas linhas do terceiro, inclusive quanto às opiniões dos servidores do Poder
Judiciário.
Dada a importância da pesquisa para a transparência e modernização do Poder Judiciário, outros estudos de caráter
mais analíticos estão em elaboração com base nas informações constantes neste documento e serão apresentados
futuramente.
1.1 Antecedentes institucionais do Censo do Poder Judiciário

O Censo do Poder Judiciário surgiu com o objetivo principal de subsidiar futura decisão do Pedido de Providências
n° 0002248-46.2012.2.00.0000. O pedido envolve a fixação de políticas públicas para o preenchimento de cargos
no Poder Judiciário, fixando percentuais para negros e indígenas, inclusive para os cargos de Juiz Substituto. O
relator do processo iniciou diálogo com o Departamento de Pesquisas Judiciárias, a Secretaria de Gestão de
Pessoas (SGP), a Secretaria de Comunicação Social (SCS) e o Departamento de Tecnologia da Informação (DTI)
do CNJ, contando ainda com informações da Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (Seppir) e
Fundação Nacional do Índio (Funai).
Em quatro reuniões realizadas entre junho e setembro de 2012 decidiu-se que, ante a inexistência de dados
estatísticos ou informações sobre o tema, o grupo de envolvidos realizaria pesquisa que permitisse um mapeamento
do Poder Judiciário Nacional - magistrados e servidores - sob o aspecto étnico e socioeconômico. Assim, o DPJ
apresentou prévia de plano de ação para viabilizar a realização de um censo de magistrados e servidores. Além
disso, o Grupo propôs a padronização dos registros funcionais no âmbito do CNJ, por meio de minuta de Resolução.
O Plenário do CNJ deferiu a realização dos estudos propostos em outubro de 2012.
Ante o exposto, foram autuados dois Processos de Comissão: 0006755-50.2012.2.00.0000, da Comissão de

Articulação Federativa e Parlamentar, e 0006940-88.2012.2.00.0000, da Comissão de Eficiência Operacional
Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 7

e Gestão de Pessoas. Em que pese a padronização dos registros funcionais ser objetivo importante, em reunião
realizada no dia 04/10/2012, e tendo em vista o prazo de 120 (cento e vinte) dias para realização do estudo,
decidiu-se priorizar a realização do censo. No início do ano de 2013, o grupo de trabalho dedicado ao censo
foi formalizado, por meio da Portaria nº 24, de 21/02/2013, que definiu o prazo de doze meses para a entrega
do relatório final. Em dezembro de 2013 o plenário do CNJ aprovou a prorrogação do prazo de finalização do
relatório final por mais seis meses.
Ao longo de todo o ano de 2013 foram realizadas reuniões, momentos em que se discutiram todas as ações
necessárias à execução do Censo, coordenadas pelos Conselheiros integrantes das sobreditas Comissões e por
juízes auxiliares da Presidência do CNJ. As reuniões do Grupo de Trabalho também contaram com a participação
de membros externos, cabendo destaque aos dirigentes das duas principais Federações de Sindicatos dos servidores
do Poder Judiciário, a saber, a Fenajufe e a Fenajud. Houve também reuniões com as três principais associações de
Magistrados, Associação Nacional dos Magistrados da Justiça do Trabalho (Anamatra), Associação dos Magistrados
Brasileiros (AMB) e Associação dos Juízes Federais do Brasil (Ajufe).
1.1.1 O Planejamento do Censo Nacional do Poder Judiciário

O Censo foi planejado com bastante antecedência e contou com o trabalho direto de quase 400 pessoas no CNJ
e em todos os tribunais brasileiros. A importância e o desafio logístico do projeto demandaram um planejamento
fino, iniciado em maio de 2012. A relevância estratégica do projeto está ligada ao fato de, nos dias atuais, não
haver como realizar boa gestão pública sem boas informações. E a gestão de pessoas é um desafio importantíssimo
para todas as instituições. Portanto, o CNJ acredita que todos os tribunais e conselhos precisam de informações
detalhadas e abrangentes sobre si próprios. Tanto é que houve tribunais que preferiram esperar o Censo do Poder
Judiciário a realizar projetos próprios com o mesmo objetivo, como foi relatado pelo Tribunal de Justiça do Estado
do Rio Grande do Norte (TJRN).
Algumas premissas regeram o planejamento do projeto. Todas elas estiveram relacionadas à ideia de que
o respondente não deveria desistir do questionário, algo comum em pesquisas via internet. Por isso o CNJ se
comprometeu publicamente a não apenas manter reservadas as informações que permitem a identificação dos
servidores (CPF, nome e e-mail), como a apagá-las do banco de dados após o término do período do Censo. Ao
resguardar a identidade dos respondentes, intenção publicamente declarada pelo CNJ em diversas ocasiões, além
de ampliar a adesão, esperava-se que as respostas dadas seriam mais próximas da realidade de cada integrante do
Poder Judiciário. Aliado a tal decisão estava a comunicação extensiva de que o sigilo estaria garantido.
Outra premissa importante foi a garantia de que o acesso ao questionário fosse simples, rápido e sem passos
intermediários, como o cadastramento de login e senha, em geral enviados por e-mail. Assim, definiu-se o número
do CPF como a chave que permitiria o acesso ao questionário do Censo. Aliado a tal decisão foram tomados os
cuidados necessários para garantir a segurança do processo de transmissão destes dados, o que foi intermediado
pela Corregedoria Nacional de Justiça do CNJ e seu sistema de tráfego seguro de dados, denominado E-CNJ.
Além do acesso facilitado, o questionário dos servidores deveria ser respondido rapidamente. Para seguir tal
premissa, o questionário de servidores estabeleceu 39 perguntas. Algumas delas condicionavam a abertura de
novas questões, com o aprofundamento em alguma característica relevante, podendo chegar a 58 questões.
Além disso, o questionário foi estruturado em questões objetivas de múltipla escolha, além de questões abertas
numéricas, procedimento muito comum em levantamentos de dados de grande escala1. Já o questionário de
magistrados contava com 59 perguntas, que também poderiam condicionar novas perguntas de aprofundamento,
podendo alcançar 71 perguntas.
O grupo de trabalho responsável pelo censo tomou duas decisões que se mostraram estratégicas para os
resultados do Censo do Poder Judiciário. A primeira foi o foco prioritário na comunicação social, com campanhas
desenvolvidas pelo CNJ com bastante antecedência. Tais campanhas foram testadas, reformuladas e demonstraram
grande capacidade de mobilização. Além das próprias peças de comunicação do Censo, ênfase foi dada no
planejamento desta comunicação, com destaque para a diversificação de divulgação das mensagens, considerando
as especificidades do público a ser atingido.
A segunda decisão foi a nomeação de equipes descentralizadas do Censo em todos os tribunais e conselhos
espalhados pelo território nacional. O apoio dos juízes e servidores das comissões foi essencial, tanto prévia
como no decorrer do período de abertura do questionário do censo. As Comissões do Censo, nomeadas por
1
Mais detalhes sobre a concepção dos conteúdos dos questionários do Censo estão descritos em seção específica do presente anexo.

meio de portaria dos presidentes de cada tribunal/conselho, foram incluídas em listas de e-mail e plataformas de
colaboração online, tendo trabalhado ativamente em todas as fases do Censo.
Ênfase deve ser dada às ações de replicação das comunicações desenvolvidas pelo CNJ, além de campanhas
de mobilização criadas e executadas por algumas comissões e depois replicadas nas demais. Em destaque estão
estratégias de concentração do preenchimento de questionários em dias específicos, aliados a farta comunicação,
como os exemplos do “Dia D”, da “Semana do Censo” e das caravanas das comissões do censo nas serventias
localizadas no interior. O envolvimento das cúpulas dos tribunais gerou resultados muito relevantes, cabendo
destaque para a comunicação sobre os prazos do censo, a realização de eventos de lançamento em tribunais
específicos, além daquele realizado no próprio CNJ.
1.1.2. Aspectos logísticos da realização do Censo

O Censo do Poder Judiciário é um projeto ambicioso. Para sua realização foi necessário contar com o pleno
apoio e cooperação de todos os tribunais brasileiros. Isso significou estabelecer canais de comunicação eficientes
com cada uma das unidades que compõem o Poder Judiciário brasileiro, algo que se aproximou de uma rede de
colaboradores nomeados e responsáveis local e nacionalmente por sua execução.
Para a mobilização deste público, foi necessário contar com ferramentas de comunicação, como uma lista de
e-mails atualizada constantemente, uma plataforma de educação à distância, com chat e fóruns de discussão
acompanhados continuamente, além de um canal de comunicação via e-mail específico para o censo (censo@
cnj.jus.br). Com base nos testes realizados, foram elaborados documentos com esclarecimentos para as dúvidas
mais prováveis (“Frequently Asked Questions” - FAQ), que estiveram disponíveis no site do censo. Houve equipe
disponível para o atendimento às dúvidas encaminhadas pelos respondentes e também pelas comissões do
censo, com auxílio da ouvidoria do CNJ. Todas as dúvidas chegadas ao CNJ e suas respectivas respostas foram
sistematizadas e distribuídas para que fosse possível diminuir o tempo de resposta às dúvidas, bem como identificar
eventuais situações em que seria necessária alguma intervenção ou medida adicional.
Além disso, ao solicitar as informações úteis ao cadastro dos servidores e magistrados, foram requisitados também
os endereços eletrônicos de todos os integrantes do Poder Judiciário, o que permitiu o acesso direto a todos os
potenciais respondentes do censo. Conforme Sampieri, Collado & Lucio (2013), em pesquisas com questionários
auto-administrados um dos requisitos para ampliar a taxa de respostas é o contato direto entre o responsável pela
pesquisa e o público pesquisado.
Previamente ao lançamento oficial do censo, foram disponibilizados os questionários da pesquisa para que as
comissões do censo pudessem se familiarizar e se tornassem capazes de tirar dúvidas por ventura apresentadas
a elas pelos respondentes de seus tribunais/conselhos. O questionário também foi submetido à discussão com
Federações de Servidores do Poder Judiciário, especificamente a Federação Nacional dos Servidores do Judiciário
nos Estados (FENAJUD) e a Federação Nacional dos Trabalhadores do Judiciário Federal e Ministério Público da
União (FENAJUFE) em mais de uma ocasião, o que também foi importante para captar e validar conteúdos.
2. ASPECTOS METODOLÓGICOS DO CENSO

2.1. Por que um Censo do Poder Judiciário e não uma pesquisa amostral?
Realizar um censo e não uma pesquisa amostral de magistrados e servidores do Poder Judiciário mostrou-se a
melhor opção para os objetivos expostos pelo Plenário do CNJ, especialmente devido à falta de informações
sobre as características dos integrantes ativos nos diversos ramos e localidades. Para a construção de uma amostra
estatisticamente representativa deste público, seria importante contar com informações mínimas sobre a população
a ser pesquisada. Isso, porque é por meio de uma base prévia de informações que passa a ser possível saber
quantos respondentes de determinado grupo etário, raça, escolaridade, localização, etc. serão necessários para a
pesquisa, para que se reflita, sem ambiguidades, o universo real.
Hoje, o que se conhece é o número absoluto de magistrados e servidores em cada um dos tribunais pesquisados
no “Justiça em Números”, sem detalhamentos retratando características pessoais ou funcionais. O “Justiça
Aberta”, sistema de informações gerenciado pela Corregedoria Nacional de Justiça do CNJ possui informações
mais detalhadas, muito embora seja frequente a identificação de falhas no preenchimento das informações pelos
membros e servidores, redundando em dados nem sempre completos ou atualizados. Em casos parecidos, em que
pouco se conhece sobre o universo a ser pesquisado, é comum adotar parâmetros genéricos, como as características

da população brasileira, para o desenho de amostras. O problema deste tipo de medida é a assunção de que as
características dos integrantes do Poder Judiciário são próximas daquelas vistas para o conjunto da população,
o que não pode ser considerado um parâmetro seguro para pesquisa com objetivos concretos de subsídio de
políticas no âmbito deste Poder.
Tendo em vista as aplicações previstas para o Censo do Poder Judiciário, o mais indicado foi a pesquisa do total das
pessoas que compõem o Poder Judiciário, sobretudo em vista do caráter estratégico das medidas que, com base
nele, poderão ser adotadas. Tendo em vista a importância que o plenário atribuiu ao Censo do Poder Judiciário e
às muito prováveis ações dele decorrentes, o modo mais adequado para a obtenção de informações mais seguras
foi a realização de um censo dos integrantes do Poder Judiciário.
Apesar do custo mais elevado de um censo, a realização de uma amostragem complexa também incorreria em
muito trabalho, sobretudo para a localização de pessoas aleatoriamente escolhidas. Caso a opção do CNJ fosse
pela realização de pesquisa amostral, seria necessário que as pessoas escolhidas estivessem motivadas a responder
ao censo, o que é muito difícil em pesquisas que utilizam questionários auto-administrados (sem a presença de um
pesquisador). Isso, porque seria necessário escolher indivíduos específicos proporcionalmente à sua distribuição
dentre as 94 unidades pesquisadas, cuidando também para que fossem incluídas na amostra pessoas localizadas nas
diversas unidades de cada tribunal. Medidas complexas seriam necessárias para a operacionalização da amostra, o
que inclui não apenas a adoção de regras de substituição dos indivíduos não encontrados ou impossibilitados de
responder, o que tornaria a logística tão ou mais complexa quanto a planejada para a realização de um censo do
Poder Judiciário.
Durante o projeto piloto da pesquisa2 notou-se também que a realização de pesquisa que possibilitasse a ampla
participação de todos seria, por si só, algo positivo no contexto atual do Poder Judiciário, pois notou-se uma
verdadeira demanda por algo parecido nos discursos dos servidores entrevistados. Por tal motivo, a estratégia de
comunicação e mobilização dos servidores e magistrados para o censo se valeu da ampla divulgação, com ações
em nível nacional, com grande participação de todos os tribunais3.
Ao realizar um censo, todas as tentativas futuras de atualização do perfil socioeconômico dos integrantes do
Poder Judiciário poderão valer-se de estratégias amostrais, o que diminuirá o nível de investimento necessário em
projetos futuros parecidos, além de contribuir para o estudo de mudanças e alterações nos perfis dos servidores
do Poder Judiciário no Brasil.
2.2. A representatividade do Censo Nacional do Poder Judiciário

O Censo do Poder Judiciário alcançou uma taxa de respostas de 64% do universo total de 16.812 magistrados
ativos e de 60% de um total de 285.328 de servidores ativos. A data de referência da pesquisa é 26 de agosto
de 2013, momento do início da pesquisa, quando foram cadastrados os CPFs recebidos dos diversos tribunais e
conselhos, ação que permitia que todos os cadastrados acessassem o questionário do Censo. Os resultados são
bastante alvissareiros, tanto em termos da experiência internacional, quanto ao se ter em mente que se tratou da
primeira pesquisa com tais objetivos feita no âmbito do Poder Judiciário.
2.2.1. A representatividade segundo a experiência internacional na realização de pesquisas semelhantes
Na experiência internacional são comuns amplos levantamentos de dados de servidores públicos. Do material
disponível para consulta nos Estados Unidos da América, foram encontrados exemplos de coleta de dados desta
natureza. Nas edições mais recentes da “Pesquisa sobre os pontos de vista dos servidores públicos federais”4,
repetida frequentemente desde 2002, cerca de 250 mil servidores responderam à pesquisa em 2010, o que
significa uma taxa de respostas de cerca de 52%. Em 2013 a taxa de respostas decresceu, alcançando pouco mais
de 48% de respostas.
O Civil Service Survey de 2010, realizado na Índia, alcançou taxa de respostas de 25%. Assim como no caso do
Poder Judiciário brasileiro, a pesquisa indiana foi realizada pela primeira vez em 2010. No Reino Unido, a última
das quatro edições do “Levantamento anual de informações de pessoal do serviço público civil”5, publicada em
2013, obteve taxa de respostas de 62% do público selecionado na amostra. O Reino Unido também realizou outras
2
Mais detalhes acerca desta fase de planejamento da pesquisa estão descritos alhures.
3
As estratégias de comunicação e mobilização utilizadas no Censo estão descritas em seção específica.
4
Federal Employee Viewpoint Survey.
5
UK Civil Service People Survey 2012.

pesquisas parecidas, de menores proporções e públicos específicos, como no caso da “Pesquisa para servidores
públicos seniores”6 enfocando públicos específicos, como os servidores de nível gerencial mais elevado, com o
intuito de conhecer em maior profundidade as características da liderança no setor público. Neste caso, a taxa
de respostas da pesquisa alcançou 67% do total de indivíduos inicialmente selecionados para compor a amostra.
No Canadá, a “Pesquisa dos servidores públicos”7 é conduzida desde 1999 a cada três anos. Na última edição
disponível, o levantamento alcançou 66% do total de servidores públicos civis. Na Austrália, anualmente é
publicado o “Relatório sobre os serviços do Estado”8, desde 1997. A pesquisa é amostral e conteve, na última
edição disponível, de 2008, pouco mais de nove mil empregados. A maior taxa de respostas obtida pela pesquisa
foi de 66%, exatamente no ano de 2008.
2.3. Características dos questionários

O Censo baseou-se em questionário individual auto-administrado via página da web. O acesso ao questionário se
deu por meio do acesso ao endereço www.cnj.jus.br/censo. Todos os magistrados e servidores tinham acesso ao
questionário, além de poderem obter informações adicionais sobre o projeto e conhecerem também as Comissões
do Censo no seu tribunal. No site também havia material de comunicação, para a divulgação do censo nos
tribunais, além de compilações das reportagens já publicadas, o que se mostrou produtivo.
Pelo que comenta a literatura especializada, em levantamentos de dados por questionários auto-administrados,
“uma taxa de devolução de questionários preenchidos via correio ou de maneira eletrônica acima de 50% é muito
favorável” (Sampieri, Collado & Lucio, 2013: 255). Para tentar ampliar tal taxa esperada de respostas, o que de
fato ocorreu9, a equipe do censo cuidou para que se acompanhasse continuamente os casos dos tribunais que,
no decorrer do período de preenchimento, apresentaram taxas menos expressivas de respostas10. Além disso, as
estratégias de comunicação primaram por estabelecer vínculos pessoais com os respondentes, quer pelo conteúdo
das campanhas de mobilização, quer pelo envio de mensagens eletrônicas periódicas a todos os servidores do
Poder Judiciário. Por fim, conforme recomendam os principais manuais de metodologia de pesquisa, buscou-se
comunicar a realização do censo extensamente antes do seu início.
A disponibilização do formulário se deu em sítio eletrônico especificamente criado para o Censo. Além de link
específico, havia um destaque permanente no sítio principal do CNJ na internet, o que também foi incentivado
a ser feito em todos os sítios e intranets dos tribunais participantes, o que de fato ocorreu. Outras estratégias de
divulgação constarão em seção específica deste anexo.
2.3.1. O questionário dos servidores

O questionário da primeira etapa do Censo do Poder Judiciário coletou informações pessoais, funcionais, sobre
a localização dos servidores e também registrou suas opiniões, o que abarcou avaliações da sua satisfação com o
trabalho, com as políticas do tribunal, sua motivação e outros elementos da sua vida laboral.
Apesar do número restrito de questões, entre 39 e 58 questões, a primeira etapa do Censo do Poder Judiciário
abarcou informações de grande importância, permitindo não apenas conhecer o perfil pessoal, profissional e as
opiniões dos servidores, como também correlacioná-los entre si e com informações chave, como sua localização
no território nacional, o ramo de justiça a que pertence e, até mesmo, o tribunal em que trabalha.
O questionário online foi antecedido por uma página contendo um texto com informações e instruções.
Enfatizaram-se as principais premissas do censo, a saber, a rapidez do preenchimento do questionário, o sigilo dos
dados nele registrados, sua utilidade prática para o CNJ e para cada tribunal/conselho, além de algumas instruções,
como esclarecimentos sobre: a chave de acesso ser o número do CPF; o que fazer caso o CPF não tenha sido
corretamente cadastrado previamente pelo CNJ; além de detalhes técnicos, como a necessidade de clicar o botão
“finalizar” após o fim do preenchimento, conforme a reprodução a seguir:
6
Senior Civil Service Survey.
7
Public Service Employee Survey (PSES).
8
State of the Services Report.
9
Mais detalhes sobre as taxas de retorno e o grau de representatividade dos dados obtidos pelo censo estão dispostos alhures neste
anexo.
10
No site do censo do Poder Judiciário havia um relatório online com as taxas de respostas ao censo disponíveis por tribunal/conselho,
atualizadas a cada minuto, o que serviu de estímulo aos participantes.

Prezado(a) Servidor(a),
O Censo é a primeira tentativa de conhecer o perfil dos servidores do Poder Judiciário brasileiro. Os resultados
do Censo ajudarão o CNJ a melhorar as ações e políticas voltadas aos servidores. É imprescindível que cada um
responda individualmente a este questionário. São apenas 5 minutos.
O Censo dos magistrados será lançado em breve.
Não haverá qualquer divulgação de dados individuais, mas apenas resultados agrupados em estatísticas. Está
garantido o sigilo das informações.
O acesso ao questionário é possível pelo seu CPF. Caso seu CPF não esteja cadastrado, procure a Comissão do
Censo do seu Tribunal/Conselho ou o setor de RH ou Gestão de Pessoas do seu Tribunal.
As comissões do censo foram formadas para apoiar o Censo em cada Tribunal/Conselho. Os contatos dos integrantes
estão na página do censo www.cnj.jus.br/censo, na aba Comissões do Censo à direita do site.
O preenchimento só pode ser feito por você. Sua participação é fundamental para um Judiciário fortalecido!
Após o preenchimento do questionário clique no botão “Finalizar”.
As questões do questionário estão reproduzidas a seguir. Comentários sobre o conteúdo do questionário estão
dispostos no decorrer do documento.
Bloco 1 - Você e o Poder Judiciário
Marque a resposta que melhor traduz sua opinião ou experiência profissional ATUAL.
Questões 1 a 22 não obrigatórias
totalmente
totalmente
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Não se
aplica
Avalie o quanto você concorda com as afirmações seguintes
Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder

1 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judiciário
2 Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas

3 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
sejam concluídas durante a minha jornada regular de trabalho
4 Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu

5 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tribunal/conselho
A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder
6 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judiciário
A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o
7 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
cidadão
A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os
8 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
servidores
Insatisfeito
insatisfeito
Satisfeito
satisfeito
Não se
Muito
Muito
aplica
Avalie o quanto você está satisfeito em relação:
9 Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

Às possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/
10 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que você trabalha.
11 Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
12 Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho

13 que você realiza (computadores, acesso à internet, livros, material de 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
papelaria, etc.).
Às condições físicas (higiene, iluminação, ventilação, ruído,
14 temperatura, etc.) em seu local de trabalho (setor em que você 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha).
À preocupação que seu tribunal/conselho tem em relação à sua
15 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
qualidade de vida/saúde no trabalho
Raramente
Sempre
sempre
Não se
Nunca
Quase
aplica
Quanto a sua motivação em relação ao trabalho, avalie:
Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos

16 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
do dia em seu tribunal/conselho?
Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora
17 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
para melhorar seu trabalho recentemente?
Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu

18 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalho?
Você sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde
19 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha?
20 Você se sente valorizado em seu local de trabalho? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
21 Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é

22 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
atendido com atenção e presteza?
Comentários ao Bloco 1:
O primeiro bloco do questionário foi constituído de questões de opinião sobre a relação do servidor com o seu
trabalho, englobando a satisfação com a carreira, o salário, as chances de ascensão, as relações profissionais (nível
de integração e organicidade da instituição), as políticas de gestão do tribunal, o que envolve aspectos materiais,
gestão de pessoas (capacitação, saúde, competências). Parte importante do conteúdo das questões do primeiro
bloco foi extraída da vivência dos pesquisadores em fases de planejamento e teste do questionário. Algumas
questões foram adaptadas de pesquisas anteriores, como a própria pesquisa de clima realizada em 2011 pelo
Conselho Nacional de Justiça, além da consulta a outras fontes, como às referências sobre o tema na literatura
especializada, além dos recursos disponibilizados pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização
(GesPública). Houve apresentação e consulta a entidades sindicais de servidores do Poder Judiciário, o que também
possibilitou a compreensão mais ampla dos elementos de clima e satisfação do público de respondentes do censo.
Quanto ao formato das questões do primeiro bloco, além dos modelos e referências consultadas, diversificou-se as
escalas de mensuração em três tipos, todas elas baseadas na metodologia de Likert. Cada uma das escalas contou
com cinco opções de respostas auto excludentes (método em que apenas uma alternativa poderia ser marcada),
sendo uma das opções dedicada a situações que poderiam não se aplicar à realidade do respondente. Além disso,
nenhuma das perguntas do primeiro bloco do questionário foi obrigatória, o que permitiria aos respondentes, caso
se julgassem pouco aptos ao oferecimento de respostas, deixar em branco a resposta.

O escalonamento proposto por Rensis Likert na década de 1930 alia a avaliação sobre atitudes favoráveis ou
desfavoráveis em relação a afirmações dadas. Embora o método original conte tradicionalmente com cinco opções
de resposta, duas para cada extremo (positivo ou negativo) e um ponto médio dedicado a captar a indecisão,
indiferença ou a neutralidade, atualmente não há consenso na literatura acerca do número “correto” de itens
a comporem tal tipo de escala. Conforme Maxim (1999: 224), o que é consenso neste tipo de construção é
a necessidade de que as categorias construídas alcancem bons níveis de compreensão a depender do grau de
informação sobre o tema que o público respondente possui. Portanto, há autores que defendem que escalas com
três ou quatro itens alcançaram níveis de validade tão grandes quanto escalas de Likert mais tradicionais, com
cinco ou sete opções de respostas. Conforme Maxim “muitos pesquisadores concluíram que o número ótimo de
itens é mesmo uma questão empírica, relacionada ao conteúdo da escala e ao contexto da sua aplicação” (idem,
224).
A principal diferença entre escalas com mais ou menos itens diz respeito à presença ou não do ponto médio,
indicando indiferença ou neutralidade. Como já afirmado, a composição de escalas do tipo Likert depende das
situações da pesquisa, do público incluído, etc. Portanto, não é raro encontrar defesas técnicas da supressão da
opção neutra. Conforme Sampieri, Collado & Lucio:
Algumas vezes eliminamos a opção ou categoria intermediária ou neutra para comprometer o sujeito ou força-lo
para que se pronuncie de maneira favorável ou desfavorável. Também segundo Hodge e Gillespie (2003) alguns
participantes graduam sua intensidade em um contínuo que vai do ‘concordo extremamente’ a ‘neutro’ e até o
‘discordo extremamente’, enquanto outros entendem essa categoria central como um ‘não sei’ ou ‘não é o caso’.
Esses indivíduos vêm o ponto neutro como uma extensão da dimensão de conteúdo, considerando-o uma opção de
resposta quando não têm informação suficiente. (2013: 268).
Com base no apurado na literatura, decidiu-se pela supressão da opção “nem concordo, nem discordo” por vários
motivos. Primeiro, porque seria importante que os três tipos de questões utilizadas no primeiro bloco contivessem
escalas de mensuração com mesmo número de pontos, facilitando a comparação entre seus conteúdos. Segundo,
porque a supressão do ponto médio da escala de Likert, elemento de grande preferência em pesquisas de atitudes,
veio acompanhada da possibilidade de não resposta à pergunta. Isso significa que a indecisão pôde redundar em
uma ausência de respostas. Terceiro, porque questionários auto aplicados possuem, comprovadamente, maiores
taxas de desistência, sobretudo se possuem perguntas sobre opiniões. Isso, porque os conteúdos quase nunca são
fáticos, mas atitudinais, o que exige reflexões nem sempre previamente feitas pelos respondentes. Uma atitude
parecida com a desistência é a marcação da ausência de opinião, o que pode ser considerado algo próximo do
próprio ponto médio da escala de Likert.
Além da escala de Likert tradicional, referindo-se à concordância e/ou discordância dos respondentes em relação
a algumas afirmações, o primeiro bloco de questões do questionário de servidores utilizou perguntas com
adaptações desta escala para captar a frequência com que determinadas situações ocorriam, conforme outras
pesquisas consultadas. Outra adaptação importante foi a utilização de escalas para captação do nível de satisfação
e de insatisfação dos servidores em relação a temas de importância para o seu trabalho nos tribunais/conselhos do
Poder Judiciário. Em todos os casos, as perguntas tiveram seu conteúdo revisado e muito cuidado na ponderação
das distâncias entre os itens.
Bloco 2 - Informações sobre o tribunal/conselho

23) Atualmente em qual tribunal/conselho você exerce suas atividades?
Escolha apenas uma opção
Tribunais Superiores Justiça Estadual

01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 09 - ( ) TJ do Acre
02 - ( ) Superior Tribunal de Justiça 10 - ( ) TJ de Alagoas
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 11 - ( ) TJ do Amapá
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 12 - ( ) TJ do Amazonas
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral 13 - ( ) TJ da Bahia
14 - ( ) TJ do Ceará
Conselhos Superiores 15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territórios
06 - ( ) Conselho Nacional de Justiça 16 - ( ) TJ do Espírito Santo
07 - ( ) Conselho da Justiça Federal 17 - ( ) TJ de Goiás
08 - ( ) Conselho Superior da Justiça do Trabalho 18 - ( ) TJ do Maranhão
19 - ( ) TJ do Mato Grosso

20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul 58 - ( ) TRE do Piauí
21 - ( ) TJ de Minas Gerais 59 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
22 - ( ) TJ do Pará 60 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
23 - ( ) TJ da Paraíba 61 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul
24 - ( ) TJ do Paraná 62 - ( ) TRE de Rondônia
25 - ( ) TJ de Pernambuco 63 - ( ) TRE de Roraima
26 - ( ) TJ do Piauí 64 - ( ) TRE de Santa Catarina
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 65 - ( ) TRE de São Paulo
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte 66 - ( ) TRE de Sergipe
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 67 - ( ) TRE de Tocantins
30 - ( ) TJ de Rondônia
31 - ( ) TJ de Roraima
Justiça do Trabalho
68 - ( ) TRT da 1ª Região
32 - ( ) TJ de Santa Catarina
33 - ( ) TJ de São Paulo
34 - ( ) TJ do Sergipe
35 - ( ) TJ de Tocantins
Justiça Federal 73 - ( ) TRT da 6ª Região
36 - ( ) TRF da 1ª Região 74 - ( ) TRT da 7ª Região
Justiça Eleitoral 80 - ( ) TRT da 13ª Região
41 - ( ) TRE do Acre 81 - ( ) TRT da 14ª Região
42 - ( ) TRE de Alagoas 82 - ( ) TRT da 15ª Região
43 - ( ) TRE do Amapá 83 - ( ) TRT da 16ª Região
44 - ( ) TRE do Amazonas 84 - ( ) TRT da 17ª Região
45 - ( ) TRE da Bahia 85 - ( ) TRT da 18ª Região
46 - ( ) TRE do Ceará 86 - ( ) TRT da 19ª Região
47 - ( ) TRE do Distrito Federal 87 - ( ) TRT da 20ª Região
48 - ( ) TRE do Espírito Santo 88 - ( ) TRT da 21ª Região
49 - ( ) TRE de Goiás 89 - ( ) TRT da 22ª Região
50 - ( ) TRE do Maranhão 90 - ( ) TRT da 23ª Região
51 - ( ) TRE do Mato Grosso 91 - ( ) TRT da 24ª Região
52 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
53 - ( ) TRE de Minas Gerais Justiça Militar Estadual
54 - ( ) TRE do Pará 93 - ( ) TJM de Minas Gerais
55 - ( ) TRE da Paraíba 94 - ( ) TJM do Rio Grande do Sul
56 - ( ) TRE do Paraná 95 - ( ) TJM de São Paulo
57 - ( ) TRE de Pernambuco
24) Atualmente, em qual ÁREA do tribunal/conselho você trabalha?

1-( ) Área Administrativa
3-( ) Área Judiciária
25) Atualmente, em qual INSTÂNCIA do tribunal/conselho você trabalha?

1-( ) 1ª instância (inclui Juizados Especiais e Turmas Recursais)
3-( ) 2ª instância
5-( ) Instância única (tribunais superiores e conselhos)
26) Em qual unidade da Federação você trabalha?
11 - ( ) Rondônia 24 - ( ) Rio Grande do Norte
12 - ( ) Acre 25 - ( ) Paraíba
13 - ( ) Amazonas 26 - ( ) Pernambuco
14 - ( ) Roraima 27 - ( ) Alagoas
15 - ( ) Pará 28 - ( ) Sergipe
16 - ( ) Amapá 29 - ( ) Bahia
17 - ( ) Tocantins 31 - ( ) Minas Gerais
21 - ( ) Maranhão 32 - ( ) Espírito Santo
22 - ( ) Piauí 33 - ( ) Rio de Janeiro
23 - ( ) Ceará 35 - ( ) São Paulo

41 - ( ) Paraná
42 - ( ) Santa Catarina
43 - ( ) Rio Grande do Sul
50 - ( ) Mato Grosso do Sul
51 - ( ) Mato Grosso
52 - ( ) Goiás
53 - ( ) Distrito Federal
27) Em qual município você trabalha?

No questionário eletrônico, os códigos dos municípios serão carregados a depender da UF escolhida na questão anterior.
O segundo bloco do questionário foi constituído de questões de localização dos servidores, seja no território
brasileiro, seja nas unidades que compõem o Poder Judiciário. Todas as questões utilizaram escalas de múltipla
escolha com resposta única. Dada a diversidade de tipos de unidade e entendimentos divergentes acerca do
que venha a ser grau de jurisdição, por exemplo, dos conselhos ou tribunais superiores, nas questões 24 e 25
do questionário foram adotadas tipologias bastante simples, para evitar ambiguidades no entendimento dos
respondentes. Quanto à questão 24, houve manifestações de descontentamento de alguns respondentes, pois há
áreas dos tribunais e conselhos que habitam a fronteira destas duas categorias, como a área de informática, de
atendimento especializado à população, como nos casos dos assistentes sociais e psicólogos.
Bloco 3 - Informações pessoais
28) Data de nascimento:

Dia __ __ /Mês __ __ / Ano __ __ __ __
29) Sexo:
1-( ) Feminino
3-( ) Masculino
30) Estado civil:

1-( ) Casado(a) ou em união estável
2-( ) Casado(a) ou em união estável com pessoa do mesmo sexo
3-( ) Separado(a) judicialmente
4-( ) Divorciado(a)
5-( ) Viúvo(a)
6-( ) Solteiro(a)
31) Cor ou raça:
2-( ) Branca
4-( ) Preta
6-( ) Amarela (é aquela de origem oriental: japonesa, chinesa, coreana, etc.)
8-( ) Parda
0-( ) Indígena
32) Você é deficiente?
2-( ) Sim
4-( ) Não (SIGA PARA A QUESTÃO 33)
32a) Qual é o tipo da sua deficiência?
É possível marcar várias opções
0-( ) Física/motora
2-( ) Auditiva
4-( ) Visual
6-( ) Mental

33) Você é:
1-( ) Brasileiro Nato
3-( ) Brasileiro Naturalizado (AQUELE QUE POSSUI CERTIFICADO DE NATURALIZAÇÃO)
5-( ) Português equiparado
34) Onde você nasceu?

00 - ( ) Outro país 27 - ( ) Alagoas
28 - ( ) Sergipe
11 - ( ) Rondônia 29 - ( ) Bahia
12 - ( ) Acre 31 - ( ) Minas Gerais
13 - ( ) Amazonas 32 - ( ) Espírito Santo
14 - ( ) Roraima 33 - ( ) Rio de Janeiro
15 - ( ) Pará 35 - ( ) São Paulo
16 - ( ) Amapá
17 - ( ) Tocantins 41 - ( ) Paraná
21 - ( ) Maranhão 43 - ( ) Rio Grande do Sul
22 - ( ) Piauí
23 - ( ) Ceará 50 - ( ) Mato Grosso do Sul
24 - ( ) Rio Grande do Norte 51 - ( ) Mato Grosso
25 - ( ) Paraíba 52 - ( ) Goiás
26 - ( ) Pernambuco 53 - ( ) Distrito Federal
35) Qual é seu nível de escolaridade?
1-( ) Fundamental (ou 1º grau) incompleto
2-( ) Fundamental (ou 1º grau) completo (SIGA PARA A QUESTÃO 36)
3-( ) Médio (ou 2º grau) incompleto
4-( ) Médio (ou 2º grau) completo
5-( ) Superior de graduação incompleto
6-( ) Superior de graduação completo
7-( ) Pós-graduação lato sensu ou especialização de nível superior (mínimo de 360 horas) completa
8-( ) Mestrado completo
9-( ) Doutorado completo
35a) Você completou mais de um curso superior de graduação?

2-( ) Sim
4-( ) Não (SIGA PARA A QUESTÃO 35c)
35b) Qual destes cursos superiores em nível de graduação você concluiu primeiro?
01 - ( ) Administração/Gestão Empresarial / Gestão Pública 14 - ( ) Engenharias
02 - ( ) Agronomia /Ciências Agrárias 15 - ( ) Estatística/Matemática
03 - ( ) Análise de sistemas / Informática/Ciência da 16 - ( ) Farmácia
Computação /Tecnologia da informação/Gestão de sistemas de informação/ 17 - ( ) Fisioterapia
Engenharia da computação
18 - ( ) Geografia/Geologia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo
19 - ( ) História
05 - ( ) Arquivologia
20 - ( ) Medicina
06 - ( ) Biblioteconomia/Ciência da Informação
21 - ( ) Nutrição
07 - ( ) Biologia
22 - ( ) Odontologia
08 - ( ) Ciências Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Ciência
Política
23 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicação/Jornalismo/Publicidade /Relações Públicas 24 - ( ) Psicologia
/Desenho Industrial 25 - ( ) Serviço Social
10 - ( ) Contabilidade /Ciências Contábeis / Ciências Atuariais 26 - ( ) Letras
11 - ( ) Direito 27 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Economia
13 - ( ) Enfermagem
99 - ( ) Outro. Especifique:_____________________________________________________________
35c) Qual destes cursos superiores em nível de graduação você concluiu (ou concluiu por último)?
01 - ( ) Administração/Gestão Empresarial / Gestão Pública

02 - ( ) Agronomia /Ciências Agrárias 15 - ( ) Estatística/Matemática
03 - ( ) Análise de sistemas / Informática/Ciência da 16 - ( ) Farmácia
Computação /Tecnologia da informação/Gestão de sistemas de informação/ 17 - ( ) Fisioterapia
Engenharia da computação
18 - ( ) Geografia/Geologia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo
19 - ( ) História
05 - ( ) Arquivologia
20 - ( ) Medicina
06 - ( ) Biblioteconomia/Ciência da Informação
21 - ( ) Nutrição
07 - ( ) Biologia
22 - ( ) Odontologia
08 - ( ) Ciências Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Ciência
Política
23 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicação /Jornalismo/Publicidade /Relações Públicas 24 - ( ) Psicologia
11 - ( ) Direito 27 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Economia
13 - ( ) Enfermagem
14 - ( ) Engenharias
99 - ( ) Outro. Especifique:____________________________________________________________
36) Em média, quantas horas por dia você trabalha em seu tribunal/conselho?
Ignore os minutos.
Considere os horários conforme alguma licença ou regime especial de redução de jornada.
__ __ horas
O terceiro bloco de questões reuniu todas as informações pessoais, alternando entre questões abertas numéricas
(horas de trabalho diário) ou que captam datas (de nascimento, por exemplo). A pergunta 30, sobre o estado
civil, surgiu de uma adaptação do modelo encontrado no Censo do Demográfico de 2010, capitaneado pelo
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Naquela pesquisa captam-se três elementos: i) a relação de
convivência, ou seja, se o respondente vive com cônjuge do mesmo sexo ou de sexo diferente; ii) qual é a natureza
da união, ou seja, se é um casamento civil e religioso, se é só religioso, se é só civil ou se é uma união consensual;
e iii) qual é o estado civil do respondente, englobando as categorias “casado”, “solteiro”, “divorciado”, “desquitado
ou separado judicialmente” e “viúvo”. Para um questionário de proporções reduzidas, como é o caso do Censo do
Poder Judiciário, adaptou-se a pergunta de modo a englobar a relação de convivência juntamente com o estado
civil, independentemente da natureza da união.
A pergunta 31, sobre cor/raça também foi derivada das pesquisas tradicionalmente feitas pelo IBGE, com alto
grau de consenso na literatura sobre o tema (Osorio, 2003). Em consulta específica àquele instituto, obteve-se,
inclusive, a orientação de incluir instruções específicas para a categoria amarelo, já que em testes recentes com a
tipologia de cores e raça do IBGE constatou-se a possibilidade de o amarelo ser confundido, em algumas regiões,
com a categoria “parda”.
Dada a possibilidade de um servidor apresentar mais de uma deficiência, a questão 32a apresentou uma escala de
múltipla escolha com resposta múltipla, também denominada lista de verificação, pois são possíveis pessoas com
mais de uma deficiência.
As informações educacionais dos servidores foram captadas com riqueza de detalhes, tendo em vista sua
importância como parâmetro de análise para informações funcionais, como a ocupação de cargos em comissão,
grau de investimento dos tribunais e conselhos na qualificação dos servidores, etc. As questões com tal objetivo
captam não apenas o nível de escolaridade, mas quais os cursos superiores concluídos, inclusive para os casos de
duplas graduações.
Bloco 4 - Informações Funcionais
37) Você é:
01 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judiciário - cargo de nível FUNDAMENTAL
02 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judiciário - cargo de nível MÉDIO (SIGA PARA A QUESTÃO 37b)
03 - ( ) Servidor efetivo do Poder Judiciário - cargo de nível SUPERIOR
04 - ( ) Servidor sem vínculo efetivo com a administração pública, ocupante

de cargo em comissão (SIGA PARA A QUESTÃO 38)
05 - ( ) Servidor ou empregado público de outros Poderes, cedido ao Poder Judiciário.
37a) Qual das opções a seguir mais se aproxima de sua instituição pública de origem?
01 - ( ) Ministério Público da União
02 - ( ) Ministério Público Estadual
03 - ( ) Poder Executivo Federal
04 - ( ) Poder Executivo Estadual
05 - ( ) Poder Executivo Municipal
06 - ( ) Poder Legislativo Federal
07 - ( ) Poder Legislativo Estadual
08 - ( ) Poder Legislativo Municipal
09 - ( ) Conselho Profissional
10 - ( ) Empresa Pública (SIGA PARA A
11 - ( ) Sociedade de Economia Mista QUESTÃO 38)
12 - ( ) Autarquia
13 - ( ) Fundação
99 - ( ) Outra: ___________________________________________________________
37b) Qual foi o ano do ingresso em seu cargo efetivo atual?

Ano __ __ __ __
37c) O tribunal/conselho em que você trabalha é seu tribunal/conselho de origem?

2-( ) Sim (SIGA PARA A QUESTÃO 37e)
4-( ) Não
37d) Qual é seu tribunal/conselho de origem?

Tribunais Superiores 31 - ( ) TJ de Roraima

01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 32 - ( ) TJ de Santa Catarina
02 - ( ) Superior Tribunal de Justiça 33 - ( ) TJ de São Paulo
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 34 - ( ) TJ do Sergipe
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 35 - ( ) TJ de Tocantins
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral Justiça Federal
Conselhos Superiores 36 - ( ) TRF da 1ª Região
06 - ( ) Conselho Nacional de Justiça 37 - ( ) TRF da 2ª Região
07 - ( ) Conselho da Justiça Federal 38 - ( ) TRF da 3ª Região
08 - ( ) Conselho Superior da Justiça do Trabalho 39 - ( ) TRF da 4ª Região
Justiça Estadual 40 - ( ) TRF da 5ª Região
09 - ( ) TJ do Acre Justiça Eleitoral
10 - ( ) TJ de Alagoas 41 - ( ) TRE do Acre
11 - ( ) TJ do Amapá 42 - ( ) TRE de Alagoas
12 - ( ) TJ do Amazonas 43 - ( ) TRE do Amapá
13 - ( ) TJ da Bahia 44 - ( ) TRE do Amazonas
14 - ( ) TJ do Ceará 45 - ( ) TRE da Bahia
15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territórios 46 - ( ) TRE do Ceará
16 - ( ) TJ do Espírito Santo 47 - ( ) TRE do Distrito Federal
17 - ( ) TJ de Goiás 48 - ( ) TRE do Espírito Santo
18 - ( ) TJ do Maranhão 49 - ( ) TRE de Goiás
19 - ( ) TJ do Mato Grosso 50 - ( ) TRE do Maranhão
20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul 51 - ( ) TRE do Mato Grosso
21 - ( ) TJ de Minas Gerais 52 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
22 - ( ) TJ do Pará 53 - ( ) TRE de Minas Gerais
23 - ( ) TJ da Paraíba 54 - ( ) TRE do Pará
24 - ( ) TJ do Paraná 55 - ( ) TRE da Paraíba
25 - ( ) TJ de Pernambuco 56 - ( ) TRE do Paraná
26 - ( ) TJ do Piauí 57 - ( ) TRE de Pernambuco
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 58 - ( ) TRE do Piauí
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte 59 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 60 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
30 - ( ) TJ de Rondônia 61 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul

62 - ( ) TRE de Rondônia 79 - ( ) TRT da 12ª Região
63 - ( ) TRE de Roraima 80 - ( ) TRT da 13ª Região
64 - ( ) TRE de Santa Catarina 81 - ( ) TRT da 14ª Região
65 - ( ) TRE de São Paulo 82 - ( ) TRT da 15ª Região
66 - ( ) TRE de Sergipe 83 - ( ) TRT da 16ª Região
67 - ( ) TRE de Tocantins 84 - ( ) TRT da 17ª Região
74 - ( ) TRT da 7ª Região Justiça Militar Estadual
75 - ( ) TRT da 8ª Região 93 - ( ) TJM de Minas Gerais
76 - ( ) TRT da 9ª Região 94 - ( ) TJM do Rio Grande do Sul
77 - ( ) TRT da 10ª Região 95 - ( ) TJM de São Paulo
37e) Você ingressou NO PODER JUDICIÁRIO por :

1-( ) Concurso Público
3-( ) Efetivação a partir da Constituição Federal de 1988 (SIGA PARA A QUESTÃO 38)
37f) Qual foi o nível de escolaridade exigido no concurso público para o cargo efetivo que você ocupa atualmente?
01 - ( ) Nível fundamental
02 - ( ) Nível médio ou Curso técnico equivalente ao nível médio
03 - ( ) Nível superior em qualquer área de formação
04 - ( ) Nível superior em Direito
05 - ( ) Nível superior em Administração
06 - ( ) Nível superior em Economia
07 - ( ) Nível superior em Psicologia
08 - ( ) Nível superior em Comunicação
09 - ( ) Nível superior em Estatística
10 - ( ) Nível superior em Contabilidade
11 - ( ) Nível superior em Engenharias
12 - ( ) Nível superior em Serviço Social
13 - ( ) Nível superior em Pedagogia
14 - ( ) Nível superior em Ciências Sociais
15 - ( ) Nível superior em Medicina / Odontologia / Enfermagem
16 - ( ) Nível superior em Biblioteconomia/Ciência da Informação/ Arquivologia
17 - ( ) Nível superior em Análise de sistemas / Informática / Ciência da Computação / Tecnologia da informação / Gestão de sistemas de
informação / Engenharia da computação
99 - ( ) Outros cursos superiores específicos
37g) No concurso para o cargo que você ocupa atualmente, você foi aprovado para as vagas destinadas às pessoas com
deficiência?
1-( ) Sim
3-( ) Não
37h) Já ocupou outro cargo efetivo anteriormente?

1-( ) Sim
37i) Qual o ano de ingresso neste cargo efetivo anterior?

Questão não obrigatória
Ano __ __ __ __
37j) Qual das opções a seguir mais se aproxima do tipo de instituição pública em que você exerceu este cargo efetivo
referido na questão anterior?

01 - ( ) Poder Judiciário Federal
02 - ( ) Poder Judiciário Estadual
12 - ( ) Empresa Pública
13 - ( ) Sociedade de Economia Mista
14 - ( ) Autarquia
15 - ( ) Fundação
99 - ( ) Outra:_______________________
38) Atualmente, você ocupa algum cargo em comissão ou função de confiança no tribunal/conselho em que trabalha?
1-( ) Sim
38a) Qual foi o ano da nomeação/designação para o cargo em comissão ou para a função de confiança que você ocupa
atualmente?
Ano __ __ __ __
38b) Antes deste cargo em comissão ou função de confiança que você ocupa atualmente, ocupou outros cargos em
comissão ou funções de confiança no tribunal/conselho em que trabalha?
1-( ) Sim
38c) Por quantos anos você ocupou cargo(s) em comissão ou função(ões) de confiança, no tribunal/conselho em que você
trabalha atualmente (tempo total de ocupação)?
Considere apenas o período prévio à ocupação do cargo em comissão ou função de confiança atual.
Caso tenha havido intervalos na ocupação de cargos ou funções desta natureza, considere o somatório do tempo em que ocupou o(s) referido(s)
cargo(s) ou função(ões), excluindo os intervalos.
__ __ anos
39) No último ano, você esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente?
1-( ) Sim
3-( ) Não (ENCERRE O QUESTIONÁRIO)
39a) Esta doença ou acidente que ocasionou a licença foi relacionada a seu trabalho?
Escolha apenas uma opção. Questão não obrigatória.
Caso tenha sido afastado mais de uma vez, considere apenas o úlƟmo afastamento.
1-( ) Sim
3-( ) Não
39b) Por quantos dias esteve afastado em razão desta doença ou acidente?
Questão não obrigatória
__ __ __ dias
O quarto e último bloco do questionário é, sem dúvida, o mais complexo. Entre os principais desafios estiveram:
a necessidade de abarcar detalhes funcionais dos servidores federais e estaduais em um mesmo questionário;
captar distintos tipos de servidores públicos e meios de ingresso nos tribunais; eventuais movimentações entre
tribunais e ramos de justiça; características dos próprios concursos públicos para ingresso em suas carreiras. Tudo

isso demandou testes e consultas a áreas especializadas dos vários tribunais envolvidos. Há detalhes da história
funcional prévia ao ingresso nos tribunais, além de pergunta exclusiva para captar casos de afastamento do trabalho
por motivos de adoecimento e sua relação com o trabalho desempenhado no tribunal.
Um aspecto relevante de ser enfatizado é a forma de apresentação de algumas categorias nos gráficos expostos
nos capítulos seguintes. Quando os gráficos se referirem a servidores sem vínculo, devem ser entendidos aqueles
trabalhadores não efetivos ocupantes de cargos em comissão. Entretanto, quando o gráfico fizer referência apenas
a ocupantes de cargos comissionados ou funções comissionadas, significa que não há distinção do tipo de vínculo
com a administração pública, ou seja, estão considerados os servidores com e sem vínculo, diferenciando-se
apenas os que ocupam e os que não ocupam cargos em comissão ou funções de confiança no tribunal em que
trabalha.
2.3.2. O questionário dos magistrados

Como as opções metodológicas dos questionários são similares, o conteúdo já expresso serve também ao
questionário dos magistrados. A maior homogeneidade das características profissionais dos magistrados levou a que
sua caracterização por meio do questionário pudesse ser feita com número menor de questões, comparativamente
ao instrumento que pautou a coleta dos dados de servidores. Por este motivo, o questionário de magistrados conteve
número maior de questões para coleta de opiniões (Bloco 1) em relação às demais, além de aprofundar-se nas
características das magistradas, sobretudo com vistas a coletar percepções acerca da discriminação e desigualdades
de gênero por ventura existentes no ingresso, movimentação e também nas relações entre magistratura e outros
profissionais do sistema de Justiça, além dos jurisdicionados.
Instruções:
Prezado(a) Magistrado(a),
O Censo é uma pesquisa que visa conhecer o perfil dos magistrados. As informações fornecerão subsídios para a
formulação de políticas públicas direcionadas à carreira da magistratura.
Para acessar o questionário, informe o seu CPF. Caso seu CPF não esteja cadastrado, por favor, encaminhe um
e-mail para censo@cnj.jus.br ou procure a Comissão do Censo do tribunal/conselho em que atua.
Não haverá qualquer divulgação de dados individuais, apenas de resultados agrupados em estatísticas. O sigilo das
informações é um compromisso ético do CNJ.
O tempo médio de preenchimento é curto, estimado em apenas 10 minutos.
Após o preenchimento do questionário, clique no botão “Finalizar”. Em seguida, haverá uma mensagem de
confirmação. Caso não apareça qualquer mensagem, por favor, contate-nos.
A contribuição de todos é muito importante para o sucesso do estudo.
Assim como no caso dos servidores, o questionário online foi precedido por uma página contendo um texto com
informações e instruções, todas vinculadas às já mencionadas premissas do censo.
Bloco 1 - Atuação no Poder Judiciário
Marque a resposta que melhor traduz sua opinião ou experiência profissional ATUAL.
Todas as questões são obrigatórias
Não se aplica
/ Prefiro não
totalmente
totalmente
responder
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Avalie o quanto você concorda com as afirmações seguintes
Estou satisfeito com a minha escolha profissional de ser

1 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrado.

O volume de trabalho atribuído a mim permite que as minhas
2 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tarefas sejam concluídas na jornada regular de trabalho.
Os cursos de aperfeiçoamento promovidos pelo tribunal/
3 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que atuo contribuem para meu trabalho.
A adoção de metas de produtividade é positiva para o Poder
4 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Judiciário.
5 A adoção de metas de produtividade é positiva para o cidadão. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
A adoção de metas de produtividade é positiva para os

6 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrados.
O sistema constitucional de promoção, com a alternância dos
7 critérios de antiguidade e merecimento, é o mais adequado para 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
a carreira do magistrado.
Um sistema de promoção baseado apenas no critério de
8 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado.
Um sistema de promoção baseado apenas no critério de
9 merecimento seria o mais adequado para a carreira do 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrado.
O CNJ contribui para a melhoria da gestão e modernização do
10 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Poder Judiciário.
As deliberações do CNJ contribuem para a melhoria do meu
11 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalho.
Não se aplica
/ Prefiro não
Insatisfeito
Insatisfeito
responder
Satisfeito
Satisfeito
Muito
Muito
Avalie o quanto você está satisfeito em relação:
Ao salário que recebe considerando o trabalho que

12 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
executa.
13 À carreira da magistratura. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Às relações profissionais cotidianas com outros

14 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
magistrados.
Às relações profissionais cotidianas com os servidores do
15 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
seu local de trabalho.
Às relações profissionais com a alta administração do
16 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
tribunal/conselho.
17 Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
Aos instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho

18 (computadores, acesso à internet, material de expediente, 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
etc.).
Às condições de trabalho e às instalações físicas (higiene,
19 iluminação, ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
e mobilidade etc.)
À atuação do tribunal/conselho em que trabalha em
20 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relação a sua qualidade de vida/saúde no trabalho.
21 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relação a sua segurança pessoal.
22 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
relação à segurança no seu local de trabalho.
À atuação do CNJ para a melhoria da prestação
23 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
jurisdicional.
Ao sistema de processo eletrônico adotado no tribunal em
24 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
que trabalha.
Ao número de servidores da unidade judiciária em que
25 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
trabalha.
À qualificação dos servidores da unidade judiciária em
26 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
que trabalha.

Não se aplica
/ Prefiro não
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Avalie a frequência das seguintes situações:
Recebo sugestões de aprimoramento das rotinas de trabalho do

1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
27 tribunal/conselho em que atuo.
Participo da gestão orçamentária do tribunal/conselho em que
28 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
atuo.
Participo das decisões relativas à gestão de pessoas do tribunal/
29 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
conselho em que atuo.
Participo do planejamento estratégico do tribunal/conselho no
30 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
qual atuo.
Recebo orientações do tribunal/conselho no qual atuo quanto ao
31 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
cumprimento das deliberações do CNJ.
Não se aplica
/ Prefiro não
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quanto a sua motivação pessoal em relação ao trabalho,
avalie:
Você implementa novas ideias ou soluções para melhorar a gestão

32 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
da sua unidade judiciária?
Você tem tempo e disposição para aprimorar seus conhecimentos
33 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
a respeito dos temas com os quais trabalha?
34 Sente-se valorizado pelo exercício da magistratura? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )
O Bloco 1 contemplou seis temas principais, todos eles captados com perguntas com as mesmas características
metodológicas já descritas para o questionário de servidores. Um dos temas principais disse respeito às opiniões
sobre a carreira da magistratura, que enfatizou a satisfação em geral, mas também conteúdos específicos, como o
salário, a valorização, o resultado do trabalho. Houve também três perguntas acerca do sistema de promoção atual
e também dedicadas a avaliar dois cenários possíveis de alteração deste sistema.
Outro tema enfocado no primeiro bloco do questionário indagou aos magistrados sobre o seu grau de participação
no planejamento estratégico, da gestão orçamentária, da gestão de pessoas, além de avaliarem as rotinas de gestão
dos tribunais, tanto para saber se os magistrados recebem sugestões de aprimoramento, quanto para conhecer em
que medida eles implementam novas ideias úteis à melhora da gestão da unidade judiciária da qual é responsável.
Além da participação do magistrado nas políticas mais amplas dos tribunais e conselhos aos quais estão vinculados,
houve um conjunto de perguntas sobre o volume de trabalho, as metas processuais e a gestão processual. Além
de uma avaliação sobre a positividade das metas de produtividade para o Poder Judiciário, os cidadãos e para si
próprios, à semelhança do que foi feito para os servidores, avaliou-se a disposição para o auto aperfeiçoamento
dos juízes e também em que medida avaliam se o volume de trabalho distribuído a cada um deles permite que
concluam suas tarefas dentro da jornada de trabalho regular.
Um aspecto de grande relevância foi a coleta da opinião dos magistrados sobre as pessoas com as quais lidam
direta ou indiretamente no âmbito dos tribunais ou conselhos. Houve indagações acerca da satisfação com o
quantitativo e a qualificação dos servidores da unidade judiciária em que trabalham, opiniões sobre sua relação
com os demais juízes, além de pergunta sobre a relação de cada um dos juízes com a alta administração do
tribunal a que estão vinculados.
Houve, ainda, perguntas destinadas a avaliar a opinião dos magistrados sobre as políticas desenvolvidas pelos
tribunais e conselhos voltadas ao aperfeiçoamento dos magistrados, às suas condições de trabalho, à qualidade de
vida e à saúde no ambiente do trabalho, além de perguntas sobre a satisfação com as ações voltadas à segurança
pessoal do magistrado e também à preocupação com a segurança dos locais em que os magistrados exercem suas

atividades.
Por fim, buscou-se captar o grau de satisfação dos magistrados em relação às ações e políticas do Conselho
Nacional de Justiça para a melhora da prestação jurisdicional e para o trabalho cotidiano dos magistrados, além
de indagar especificamente se o CNJ contribui para a melhoria da gestão e modernização do Poder Judiciário. Por
fim, ainda neste tema, houve a intenção de avaliar em que medida os tribunais cumprem as deliberações do CNJ,
além de aferir o grau de satisfação dos magistrados com os sistemas de processo eletrônico adotados nos tribunais
e conselhos.
Bloco 2 - Informações Funcionais

35) Atualmente, você é:
01 - ( ) Juiz Substituto (cargo inicial da carreira)
02 - ( ) Juiz Titular
03 - ( ) Juiz Eleitoral da classe dos advogados
04 - ( ) Juiz Substituto de 2º grau
05 - ( ) Desembargador
06 - ( ) Ministro de Tribunal Superior/Supremo Tribunal Federal
07 - ( ) Conselheiro do CNJ
36) Você acumula atribuições na Justiça Eleitoral?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não (SIGA PARA A QUESTÃO37)
03 - ( ) Não se aplica
36a) Em qual grau de jurisdição?

01 - ( ) 1º Grau
02 - ( ) 2º Grau
03 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral
37) No concurso para a magistratura, você foi aprovado para as vagas destinadas às pessoas com deficiência?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
38) Realizou curso de formação quando do ingresso na carreira de Magistrado?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
39) Qual foi o ano do seu ingresso na magistratura?

Ano __ __ __ __
40) Já ocupou outro cargo público anteriormente?

01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não (SIGA PARA A QUESTÃO 41)
40a) Qual é o tipo de instituição pública em que exerceu o cargo público imediatamente anterior ao atual?
01 - ( ) Poder Judiciário Federal
02 - ( ) Poder Judiciário Estadual
05 - ( ) Defensoria Pública da União
06 - ( ) Defensoria Pública Estadual

15 - ( ) Empresa Pública
16 - ( ) Sociedade de Economia Mista
17 - ( ) Autarquia
18 - ( ) Forças armadas
99 - ( ) Outra:________________________________________________________________
41) Já foi convocado para substituição no 2º Grau do seu Tribunal ou do Tribunal Superior do seu ramo de Justiça?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
03 - ( ) Não se aplica à minha carreira atual
42) Quantas horas em média você trabalha no seu tribunal/conselho, por dia?
Ignore os minutos.
__ __ horas
Bloco 3 - Informações sobre o Tribunal/Conselho
43) Em qual Unidade da Federação você atua?

11 - ( ) Rondônia 28 - ( ) Sergipe
12 - ( ) Acre 29 - ( ) Bahia
13 - ( ) Amazonas
31 - ( ) Minas Gerais
14 - ( ) Roraima
32 - ( ) Espírito Santo
15 - ( ) Pará
33 - ( ) Rio de Janeiro
16 - ( ) Amapá
35 - ( ) São Paulo
17 - ( ) Tocantins
41 - ( ) Paraná
21 - ( ) Maranhão
22 - ( ) Piauí
43 - ( ) Rio Grande do Sul
23 - ( ) Ceará
24 - ( ) Rio Grande do Norte 50 - ( ) Mato Grosso do Sul
25 - ( ) Paraíba 51 - ( ) Mato Grosso
26 - ( ) Pernambuco 52 - ( ) Goiás
27 - ( ) Alagoas 53 - ( ) Distrito Federal
44) Em qual município você atua?

Os códigos dos municípios serão carregados a depender da UF escolhida na questão anterior.
45) Em que tribunal/conselho você, atualmente, exerce a magistratura?

Em caso de acúmulo de jurisdição eleitoral, informe apenas o tribunal a que está originariamente vinculado.
Tribunais Superiores 10 - ( ) TJ de Alagoas
01 - ( ) Supremo Tribunal Federal 11 - ( ) TJ do Amapá
02 - ( ) Superior Tribunal de Justiça 12 - ( ) TJ do Amazonas
03 - ( ) Superior Tribunal Militar 13 - ( ) TJ da Bahia
04 - ( ) Tribunal Superior do Trabalho 14 - ( ) TJ do Ceará
05 - ( ) Tribunal Superior Eleitoral 15 - ( ) TJ do Distrito Federal e dos Territórios
Conselhos Superiores 16 - ( ) TJ do Espírito Santo
06 - ( ) Conselho Nacional de Justiça 17 - ( ) TJ de Goiás
07 - ( ) Conselho da Justiça Federal 18 - ( ) TJ do Maranhão
08 - ( ) Conselho Superior da Justiça do Trabalho 19 - ( ) TJ do Mato Grosso
Justiça Estadual 20 - ( ) TJ do Mato Grosso do Sul
09 - ( ) TJ do Acre 21 - ( ) TJ de Minas Gerais

22 - ( ) TJ do Pará 59 - ( ) TRT da 19ª Região
23 - ( ) TJ da Paraíba 60 - ( ) TRT da 20ª Região
24 - ( ) TJ do Paraná 61 - ( ) TRT da 21ª Região
25 - ( ) TJ de Pernambuco 62 - ( ) TRT da 22ª Região
26 - ( ) TJ do Piauí 63 - ( ) TRT da 23ª Região
27 - ( ) TJ do Rio de Janeiro 64 - ( ) TRT da 24ª Região
28 - ( ) TJ do Rio Grande do Norte Justiça Militar Estadual
29 - ( ) TJ do Rio Grande do Sul 65 - ( ) TJME de Minas Gerais
30 - ( ) TJ de Rondônia 66 - ( ) TJME do Rio Grande do Sul
31 - ( ) TJ de Roraima 67 - ( ) TJME de São Paulo
32 - ( ) TJ de Santa Catarina Justiça Eleitoral
33 - ( ) TJ de São Paulo 68 - ( ) TRE do Acre
34 - ( ) TJ do Sergipe 69 - ( ) TRE de Alagoas
35 - ( ) TJ de Tocantins 70 - ( ) TRE do Amapá
Justiça Federal 71 - ( ) TRE do Amazonas
36 - ( ) TRF da 1ª Região 72 - ( ) TRE da Bahia
37 - ( ) TRF da 2ª Região 73 - ( ) TRE do Ceará
38 - ( ) TRF da 3ª Região 74 - ( ) TRE do Distrito Federal
39 - ( ) TRF da 4ª Região 75 - ( ) TRE do Espírito Santo
40 - ( ) TRF da 5ª Região 76 - ( ) TRE de Goiás
Justiça do Trabalho 77 - ( ) TRE do Maranhão
41 - ( ) TRT da 1ª Região 78 - ( ) TRE do Mato Grosso
42 - ( ) TRT da 2ª Região 79 - ( ) TRE do Mato Grosso do Sul
43 - ( ) TRT da 3ª Região 80 - ( ) TRE de Minas Gerais
44 - ( ) TRT da 4ª Região 81 - ( ) TRE do Pará
45 - ( ) TRT da 5ª Região 82 - ( ) TRE da Paraíba
46 - ( ) TRT da 6ª Região 83 - ( ) TRE do Paraná
47 - ( ) TRT da 7ª Região 84 - ( ) TRE de Pernambuco
48 - ( ) TRT da 8ª Região 85 - ( ) TRE do Piauí
49 - ( ) TRT da 9ª Região 86 - ( ) TRE do Rio de Janeiro
50 - ( ) TRT da 10ª Região 87 - ( ) TRE do Rio Grande do Norte
51 - ( ) TRT da 11ª Região 88 - ( ) TRE do Rio Grande do Sul
52 - ( ) TRT da 12ª Região 89 - ( ) TRE de Rondônia
53 - ( ) TRT da 13ª Região 90 - ( ) TRE de Roraima
54 - ( ) TRT da 14ª Região 91 - ( ) TRE de Santa Catarina
55 - ( ) TRT da 15ª Região 92 - ( ) TRE de São Paulo
56 - ( ) TRT da 16ª Região 93 - ( ) TRE de Sergipe
57 - ( ) TRT da 17ª Região 94 - ( ) TRE de Tocantins
Bloco 4 - Informações Pessoais
46) Data de nascimento:

Dia __ __ /Mês __ __ / Ano __ __ __ __
47) Sexo:
01 - ( ) Feminino
02 - ( ) Masculino (SIGA PARA A QUESTÃO 48)
Questões de 47a a 47f não são obrigatórias

47a) No exercício da magistratura, já vivenciou alguma reação negativa por parte dos jurisdicionados por ser mulher?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
47b) No exercício da magistratura, já vivenciou alguma reação negativa por parte de outros profissionais do sistema de
justiça por ser mulher?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
47c) Em comparação a seus colegas juízes (homens), o que você percebe quanto às dificuldades no exercício da
magistratura?

01 - ( ) Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juízes
02 - ( ) Enfrento menos dificuldades que meus colegas juízes
03 - ( ) Enfrento mais dificuldades que meus colegas juízes
47d) Em comparação a seus colegas juízes (homens), em que medida sua vida pessoal é afetada pelo exercício da
magistratura?
01 - ( ) É afetada na mesma medida que a de meus colegas juízes
02 - ( ) É afetada em maior medida que a de meus colegas juízes
03 - ( ) É afetada em menor medida que a de meus colegas juízes
47e) Avalie o quanto você concorda com a seguinte afirmação: “Os concursos para magistratura são
imparciais em relação às candidatas mulheres”.
01 - ( ) Discordo totalmente
02 - ( ) Discordo
03 - ( ) Concordo
04 - ( ) Concordo totalmente
05 - ( ) Não se aplica / Prefiro não responder
47f) De modo geral, em comparação a seus colegas juízes (homens), o que você percebe quanto às dificuldades nos
processos de remoção e promoção?
01 - ( ) Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juízes
02 - ( ) Enfrento menos dificuldades que meus colegas juízes
03 - ( ) Enfrento mais dificuldades que meus colegas juízes
48) Estado civil:

01 - ( ) Casado(a) ou em união estável com pessoa de outro sexo
02 - ( ) Casado(a) ou em união estável com pessoa de mesmo sexo
03 - ( ) Separado(a) judicialmente
04 - ( ) Divorciado(a)
05 - ( ) Viúvo(a)
06 - ( ) Solteiro(a)
49) Quantos filhos possui?

Digite zero caso não possua
__ __ filho(s)
50) Qual sua cor ou raça?

01 - ( ) Branca
02 - ( ) Preta
03 - ( ) Amarela (é aquela de origem oriental: japonesa, chinesa, coreana etc.)
04 - ( ) Parda
05 - ( ) Indígena
51) Você é deficiente?

01 - ( ) Sim
51a) Qual é o tipo da sua deficiência?

É possível marcar várias opções
01 - ( ) Física/Motora
02 - ( ) Auditiva
03 - ( ) Visual
04 - ( ) Mental
52) Você é:
01 - ( ) Brasileiro Nato
02 - ( ) Brasileiro Naturalizado

03 - ( ) Português Equiparado 26 - ( ) Pernambuco
27 - ( ) Alagoas
53) Onde você nasceu? 28 - ( ) Sergipe
Escolha apenas uma opção 29 - ( ) Bahia
00 - ( ) Outro país 31 - ( ) Minas Gerais
11 - ( ) Rondônia 32 - ( ) Espírito Santo
12 - ( ) Acre 33 - ( ) Rio de Janeiro
13 - ( ) Amazonas 35 - ( ) São Paulo
14 - ( ) Roraima 41 - ( ) Paraná
15 - ( ) Pará 42 - ( ) Santa Catarina
16 - ( ) Amapá 43 - ( ) Rio Grande do Sul
17 - ( ) Tocantins
50 - ( ) Mato Grosso do Sul
21 - ( ) Maranhão 51 - ( ) Mato Grosso
22 - ( ) Piauí 52 - ( ) Goiás
23 - ( ) Ceará 53 - ( ) Distrito Federal
24 - ( ) Rio Grande do Norte f
25 - ( ) Paraíba
54) O curso de Direito foi concluído em:
01 - ( ) Instituição Pública
02 - ( ) Instituição Privada
55) Além da graduação em Direito, você possui outro curso superior de graduação completo?
01 - ( ) Sim
55a) Além do curso superior em Direito, quais destes cursos superiores de graduação você
concluiu?
01 - ( ) Administração/Gestão Empresarial / Gestão Pública
02 - ( ) Agronomia /Ciências Agrárias
03 - ( ) Análise de sistemas / Informática/Ciência da 14 - ( ) Estatística/Matemática
Computação /Tecnologia da informação/Gestão de sistemas de 15 - ( ) Farmácia
informação/ Engenharia da computação 16 - ( ) Fisioterapia
04 - ( ) Arquitetura / Urbanismo 17 - ( ) Geografia/Geologia
05 - ( ) Arquivologia 18 - ( ) História
06 - ( ) Biblioteconomia/Ciência da Informação 19 - ( ) Medicina
07 - ( ) Biologia 20 - ( ) Nutrição
08 - ( ) Ciências Sociais / Sociologia/ Antropologia/ Ciência 21 - ( ) Odontologia
Política 22 - ( ) Pedagogia
09 - ( ) Comunicação /Jornalismo/Publicidade /Relações Públicas 23 - ( ) Psicologia
11 - ( ) Economia 26 - ( ) Curso superior em carreiras militares
12 - ( ) Enfermagem
13 - ( ) Engenharias
99 - ( ) Outro. Especifique:_______________________________________________________
56) Qual seu nível de escolaridade?

01 - ( ) Curso Superior de graduação ou equivalente
02 - ( ) Pós-graduação lato sensu ou especialização de nível superior (mínimo de 360 horas) completa
03 - ( ) Mestrado completo
04 - ( ) Doutorado completo
05 - ( ) Pós-doutorado completo
57) Exerce atividade docente?

02 - ( ) Sim
04 - ( ) Não
58) Está associado a alguma entidade representativa de magistrados?

01 - ( ) Sim

02 - ( ) Não
59) Prestou algum concurso público para outras carreiras nos últimos dois anos?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
60) No último ano esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente (excluídas as licenças para
tratamento de pessoa da família)?
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não (ENCERRE O QUESTIONÁRIO)
60a) Esta doença ou acidente que ocasionou a licença está (ou esteve) relacionada a seu trabalho?
Caso tenha sido afastado mais de uma vez, considere apenas o úlƟmo afastamento.
01 - ( ) Sim
02 - ( ) Não
2.4. Estratégias de teste dos questionários
As metodologias de levantamento de dados via questionário, denominadas surveys ou pesquisas de levantamento,

são as mais indicadas para coletar informações de muitas unidades, sejam pessoas, sejam instituições. Como o custo
operacional deste tipo de investigação é, em geral, alto, são comuns fases prévias de teste dos instrumentos de
pesquisa (questionários, roteiros de entrevista, etc.). Portanto, embora os questionários do censo dos magistrados e
dos servidores tenham sido fartamente discutidos, interna e externamente ao CNJ, foi imprescindível a realização
de testes. Tal necessidade é ampliada quando o questionário é do tipo autoaplicável, pois não há interação direta
e pessoal entre pesquisador e respondentes. Nos casos em que tal interação existe, eventuais imperfeições do
instrumento podem ser sentidas no decorrer da aplicação, com possibilidade de correção, por exemplo, de
entendimentos imprecisos de conceitos presentes nas questões.
Na fase de testes é importante simular o processo completo de aplicação da pesquisa e posteriormente avaliá-lo,
tanto pela observação das respostas, quanto por meio de entrevistas conduzidas junto aos respondentes, logo após
a aplicação do questionário. Um ponto relevante de ser registrado durante tal teste é o tempo gasto para a resposta
à pesquisa. Conhecida a média de tempo gasto para o preenchimento do questionário, informa-se nas instruções
do questionário esse tempo médio como forma de estímulo ao seu preenchimento.
Durante os testes do Censo do Poder Judiciário, além do questionário em sua versão eletrônica, foi necessário
dispor de uma versão em papel, plenamente compatível com a versão eletrônica, funcionando como um plano
de contingência para as localidades com dificuldades de acesso à internet, com problemas na disponibilização
de computadores a todos os magistrados e servidores, além de eventuais incompatibilidades entre o sistema de
questionários (à época ainda em teste) e os navegadores e sistemas operacionais utilizados pelos tribunais.
Após uma primeira rodada de testes entre os servidores e membros atuantes no próprio CNJ, foram realizados
ajustes, passando-se a outra fase. Dada a realidade de grande diversidade do Poder Judiciário, foi realizado um
piloto do Censo nas serventias dos tribunais de justiça, trabalhistas, nos cartórios eleitorais e nas seções judiciárias
da Justiça Federal em Aracajú, Lagarto, ambas em Sergipe (de 12/6/2013 a 14/06/2013) e em Florianópolis, Santa
Catarina (19/6/2013 a 21/06/2013).
Além de testar os conteúdos do questionário, sua compreensão pelos respondentes, bem como sua suficiência
em relação à diversidade de situações funcionais e pessoais dos servidores dos distintos ramos de Justiça, também
foi muito importante verificar se a transmissão das respostas obtidas exclusivamente via internet seria adequada,
com vistas a pautar a escolha sobre a forma de administração do questionário do censo. A própria acessibilidade
das regiões mais remotas à internet, sua qualidade e a adequação do sistema de questionários do censo a tais
realidades foram objetos de avaliação no projeto piloto. Até a realização do piloto, ainda se cogitava o envio de
arquivos eletrônicos por outras vias além do próprio sistema (baseado na internet), seja também eletrônica (como
via e-mail), seja a emissão via correios de arquivos eletrônicos copiados em mídias físicas (CD’s, DVD’s), assim
como, é claro, a tradicional postagem dos eventuais questionários em papel.
Mesmo que fossem conhecidos os eventuais e muito prováveis riscos atrelados à transmissão de dados por outras

vias que não o sistema de questionários do CNJ, não era sabido se todas as serventias de todos os tribunais do país
teriam condições de acessar e encaminhar o questionário respondido via internet. Por tais motivos, o piloto buscou
abarcar realidades distintas tanto em termos do tipo de instituição pesquisada (cartório eleitoral, vara do trabalho,
vara cível, etc.), quanto da sua localização, se na capital ou no interior dos estados em que foram realizados os
testes.
Nos projetos piloto realizados em Sergipe e Santa Catarina foram identificadas incompatibilidades entre os
navegadores utilizados e o sistema de questionários (formulário web) do CNJ. Muito embora nas visitas às serventias
incluídas no piloto não tenham surgido dificuldades de acesso à internet, houve problemas com o acesso ao site do
censo em algumas unidades visitadas. Concluiu-se que tais problemas seriam plenamente remediáveis até a data
de lançamento do censo, o que levou à decisão de que não seriam necessárias vias alternativas ao formulário web.
Em decorrência do projeto piloto, o CNJ efetivou melhorias de desempenho no sistema do censo, assim como
procurou diminuir suas incompatibilidades com determinados navegadores. Além disso, planejou-se para ampliar
a disponibilidade de rede/internet do CNJ no período de execução do censo. Dadas tais melhorias, e devido ao
caráter ainda restrito do projeto piloto, o Grupo de Trabalho do Censo decidiu pela realização de testes adicionais
do sistema de questionários, desta vez em todas as unidades da Federação. Para tanto, em 18/07/2013, solicitou-
se às comissões do censo em cada tribunal/conselho a indicação de quatro servidores ou magistrados, localizados
em pelo menos duas cidades distintas, que já apresentaram dificuldades no acesso à internet ou nas quais se
conhecesse a realidade de desatualização dos equipamentos de informática.
O teste, feito durante todo o dia 8/8/2013, contou com 84 respostas comentando sobre incompatibilidades entre
o formulário web do censo e o navegador Internet Explorer, incompatibilidades entre alguns navegadores com
plug-in do Banco do Brasil instalado (software necessário aos correntistas para acessarem o home banking). Houve
também um erro “javascript” na primeira tentativa, não se repetindo em novas tentativas do mesmo usuário. Frente
a tais problemas, a equipe do CNJ compilou orientações a serem repassadas aos respondentes ao longo do período
de preenchimento do censo. Dentre elas, destaca-se a orientação para a troca de navegadores, para a realização
de mais de uma tentativa de preenchimento, e para a desinstalação temporária do sobredito plug-in. Além disso,
tal teste trouxe bons retornos sobre formas mais eficientes de informar sobre a finalização do questionário, sobre
a própria velocidade de acesso ao formulário, que apresentou bom desempenho até mesmo por conexões de
internet utilizando linha discada.
2.5. Estratégias de análise das informações

As informações a seguir apresentadas estão dispostas em formato de gráficos, quase sempre apresentando o percentual
das respostas registradas pelo CNJ em suas bases de dados. Além de percentuais, há gráficos que representam médias
de idade, médias de horas de trabalho e também os números absolutos de magistrados e servidores. Além dessas
formas mais tradicionais de representação dos números do censo, nas perguntas do primeiro bloco de questões, além
dos percentuais, também foram adotadas formas alternativas de apresentação dos resultados. Além da exposição do
percentual de respondentes “totalmente satisfeitos”; “satisfeitos; “insatisfeitos”; e, “totalmente insatisfeitos”, conforme
sugerido pelos principais manuais de pesquisa11, utilizou-se a escala de Likert também como uma mensuração ordinal.
Isso significa que nas escalas de Likert presentes no primeiro bloco de questões dos questionários de magistrados e
de servidores, foram atribuídos números equidistantes às quatro opções de respostas, variando de -2 a 2 a depender
da resposta dada por cada respondente. Para a representação gráfica deste esquema de análise, calculou-se a média
dos números atribuídos a cada resposta, principalmente nos casos em que as opiniões são observadas para distintos
grupos de magistrados e servidores. Para auxiliar no entendimento destes gráficos, o eixo com estes dados está
apresentado com cores, em tom de azul para o extremo positivo da escala e vermelho para o extremo negativo.
Como se tratam de médias, quando os resultados aproximam-se do zero, significa que houve equilíbrio entre as
respostas positivas e negativas.
Uma vantagem iniludível desta forma de representação gráfica é a ponderação das respostas extremadas. Isso significa
que alguém que respondeu “discordo totalmente” ou “totalmente insatisfeito” terá tais respostas ponderadas com o
dobro dos pontos (-2) em relação àquele que respondeu apenas “discordo” ou “insatisfeito” (-1). O mesmo ocorre
para as escalas positivas. Outra forma de representação muito comum deste tipo de escala é a soma do número de
respostas positivas, como forma de simplificação das respostas em menos categorias. Embora tal modo de análise
também esteja presente nas representações a seguir apresentadas, acabam por não explicitar as intensidades das
opiniões.
11
Para aprofundamento, por favor, veja Sampieri, Collado e Lucio, 2013, páginas 266 a 274.

3. Magistrados:
Quem são e
o que pensam

3.1. INFORMAÇÕES PESSOAIS
3.1.1. IDADE MÉDIA
3.1.1.1. Idade média dos magistrados no ano de ingresso, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
35
34
33
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.1.2. Idade média dos magistrados no ano de ingresso, segundo sexo, por ano de ingresso. Brasil.2013.

3.1.1.3. Idade média dos magistrados no ano de ingresso, segundo sexo, por ano de ingresso. Brasil.2013.
3.1.1.4. Idade média dos magistrados segundo ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Total 44,7
Tribunais Superiores 54,7
Justiça Militar Estadual 52,6
Justiça Estadual 45,1
Conselhos Superiores 45,1
Justiça do Trabalho 44,4
Justiça Eleitoral 44,0
Justiça Federal 41,6
0 10 20 30 40 50 60

3.1.1.5. Idade média dos magistrados segundo sexo, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Masculino
45,6
Total
43,2 Feminino
54,8
Tribunais Superiores
54,5
Justiça Militar 54,7

Estadual 42,2
46,0
Justiça Estadual
43,3
45,4
Conselhos Superiores
44,2
45,2
Justiça Eleitoral
40,8
45,2
43,5
42,0
Justiça Federal
40,4
0 10 20 30 40 50 60
3.1.1.6. Idade média dos magistrados segundo sexo e se possuem ou não filhos. Brasil, 2013.
Possui filhos
Não possui filhos
47,9
Masculino
37,1
44,8
Feminino
39,3
0 10 20 30 40 50 60

36
0
50
100
150
200
250
300
350
400
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1955
1980
1963
3.1.2. SEXO
1981 1966
1982 1970
1971
Censo do Poder Judiciário

1983 1972
Feminino
1984 1973
Masculino
Feminino
Masculino
1985 1974
1975
1986 1976
1987 1977
1978
1988
1979
1989 1980
1990 1981
1982
1991
1983
1992 1984
1993 1985
1986
1994 1987
1995 1988
1989
1996
1990
1997 1991
1998 1992
1993
1999
1994
2000 1995
3.1.2.2. Número de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
3.1.2.1. Número de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
2001 1996
1997
2002 1998
2003 1999
2000
2004
2001
2005 2002
2006 2003
2004
2007
2005
2008 2006
2009 2007
2008
2010 2009
2011 2010
2011
2012
2012
2013 2013
3.1.2.3. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
100,0%
Feminino
90,0% Masculino
78,6%
80,0%
74,4%
70,0%
64,1%
62,0% 61,1%
60,0%
50,0%
38,0% 38,9%
40,0% 35,9%
30,0%
25,6%
21,4%
20,0%
10,0%
0,0%
De 1955 a 1981 De 1982 a 1991 De 1992 a 2001 De 2002 a 2011 De 2012 a 2013
3.1.2.4. Percentual de magistrados segundo ramos de Justiça, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
64,1%
Total Feminino
35,9%
53,0%
47,0%
65,5%
Justiça Estadual
34,5%
71,9%
Justiça Eleitoral
28,1%
72,2%
27,8%
73,8%
Justiça Federal
26,2%
73,9%
26,1%
83,8%
Justiça Militar Estadual
16,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.2.5. Percentual de magistrados segundo tipo de carreira, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
64,1%
Total Feminino
35,9%
57,2%
Juiz Substituto
42,8%
60,0%
Conselheiro do CNJ
40,0%
63,4%
Juiz Titular
36,6%
67,8%
Juiz Substituto de 2º grau
32,2%
78,5%
Desembargador
21,5%
Ministro de Tribunal Superior / Supremo 81,6%

Tribunal Federal 18,4%
82,4%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados
17,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.3. COR/RAÇA
3.1.3.1. Número de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 201312.
600
Brancos
500
Negros
Indígenas
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
12
Nos gráficos 3.1.3.1, 3.1.3.2, 3.1.3.3 e 3.1.3.6 desta seção, a categoria “brancos” engloba os servidores que se declararam “brancos” e
os que se declararam “amarelos”; e a categoria “negros” engloba os servidores autodeclarados “pretos” e “pardos”.

3.1.3.2. Número de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 2013.
600
Brancos
500
Negros
Indígenas
400
300
200
100
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.3.3. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 2013.
100,0% Brancos Negros Indígenas
83,1% 84,1% 84,9% 84,5%

80,9%
80,0%
60,0%
40,0%
19,1%
20,0% 16,5% 15,8% 15,5%
14,9%
0,4% 0,1% 0,2% 0,0% 0,0%

0,0%

40
3.1.3.4. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 2013.
100,0%
90,0%
Branca Preta Amarela Parda Indígena
83,0% 83,5% 82,8%
80,9% 79,4%

80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0% 17,1%
14,6% 14,2% 13,7% 14,0%
10,0%
2,2%
1,9% 0,4%
1,7% 1,0% 1,1% 1,4%
0,2%
1,5% 1,7% 2,0% 1,4%
0,1% 0,0% 0,0%
0,0%
3.1.3.5. Percentual de magistrados segundo ramos de Justiça, por cor/raça. Brasil, 2013.
0,1%
14,2%
Total 1,5%
1,4%
82,8%
0,0%
7,6%
Tribunais Superiores 1,3%
1,3%
89,9%
0,0%
8,1%
Justiça Militar Estadual 0,0%
2,7%
89,2%
0,1%
12,4%
Justiça Federal 0,9%
0,9%
85,7%
0,1%
14,2%
Justiça Estadual 1,5%
1,4%
82,8%
0,2%
15,2%
Justiça do Trabalho 1,7%
1,9%
81,1%
0,0%
21,7%
Conselhos Superiores 0,0% Indígena
0,0%
78,3% Parda
0,0% Amarela
19,1%
Justiça Eleitoral 0,0% Preta
3,4%
77,5% Branca
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.1.3.6. Percentual de magistrados segundo cor/raça, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Indígenas
0,1%
Total 15,6% Negros
84,2% Brancos
0,0%
91,1%
0,0%
89,2%
0,1%
86,6%
0,1%
84,3%
0,2%
82,8%
0,0%
Conselhos Superiores 21,7%
78,3%
0,0%
Justiça Eleitoral 22,5%
77,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.1.4. DEFICIÊNCIA
3.1.4.1. Número de magistrados com e sem deficiência, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Magistrados com deficiência
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.2. Número de magistrados com e sem deficiência, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.4.3. Percentual de magistrados com e sem deficiência, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
Demais magistrados
98,7% 99,1% 99,5% 99,2%
100,0% 97,3%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
2,6% 1,3% 0,9% 0,8%

0,5%
0,0%

3.1.4.4. Percentual de magistrados com e sem deficiência, segundo ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Sem deificiência
Com deficiência
99,1%
Total
0,9%
97,5%
2,5%
97,8%
Justiça Eleitoral
2,2%
99,1%
Justiça Estadual
0,9%
99,2%
0,8%
99,5%
Justiça Federal
0,5%
100,0%
0,0%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
3.1.4.5. Número de magistrados com deficiência, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
12
10
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.6. Percentual de magistrados segundo aprovação ou não por cotas para pessoas com deficiência, por ramos de Justiça.
Brasil, 2013.
Aprovados sem as cotas
Aprovados pelas cotas
99,64%
Total
0,36%
95,00%
5,00%
98,72%
Justiça Eleitoral
1,28%
99,63%
Justiça Estadual
0,37%
99,69%
Justiça Federal
0,31%
99,74%
0,26%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
3.1.4.7. Número de magistrados ingressantes pelas cotas para deficientes, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
8
0
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.1.4.8. Número de magistrados ingressantes ou não por cotas para pessoas com deficiência, por ano de ingresso. Brasil, 2013.
700
600
Ingressados pelas cotas para deficientes
Demais magistrados
500
400
300
200
100
0
1955
1963
1966
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.1.4.9. Percentual de magistrados ingressantes ou não por cotas para pessoas com deficiência, por ano de ingresso. Brasil,
2013.
Demais magistrados
99,8% 99,8% 99,7% 98,5%
100,0% 95,1%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
0,0% 0,2% 0,2% 0,3% 1,5%

0,0%

3.1.5. ESTADO CIVIL E QUANTIDADE DE FILHOS
3.1.5.1. Número e percentual de magistrados segundo estado civil. Brasil, 2013.
Número de magistrados Percentual de magistrados
Casado(a) ou em união estável com

8.467 78,4%
pessoa de outro sexo
1.231 Solteiro(a) 11,4%
781 Divorciado(a) 7,2%
131 Separado(a) judicialmente 1,2%
Casado(a) ou em união estável com

122 1,1%
pessoa de mesmo sexo
64 Viúvo(a) 0,6%
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 0% 20% 40% 60% 80% 100
3.1.5.2. Percentual de magistrados segundo estado civil e percentual de magistrados segundo sexo e estado civil. Brasil, 2013.
Solteiro(a) 64,1%
11,4% Total
35,9%
Viúvo(a)
0,6% 34,4%
Viúvo(a)
65,6%
48,8% Masculino
Divorciado(a)
Divorciado(a) 51,2%
7,2% Feminino
Separado(a)
53,8%
judicialmente Casado(a) ou Solteiro(a)
46,2%
1,2% em união
estável com
pessoa de Separado(a) 58,8%
judicialmente 41,2%
Casado(a) ou outro sexo
em união 78,4%
Casado(a) ou em união
estável com 67,3%
estável com pessoa de
pessoa de 32,7%
outro sexo
mesmo sexo
1,1% Casado(a) ou em união
72,1%
estável com pessoa de
27,9%
mesmo sexo
0% 20% 40% 60% 80%

3.1.5.3. Percentual de magistrados que possuem e não possuem filhos, segundo sexo. Brasil, 2013.
Possui filhos
Não possui filhos
75,7%
Total
24,3%
78,5%
Masculino
21,5%
70,7%
Feminino
29,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
3.1.6. ESCOLARIDADE
3.1.6.1. Percentual de magistrados segundo escolaridade, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
0,4%
3,3%
Total 12,1%
47,4%
36,7%
1,1%
3,4%
52,8%
34,8%
0,3%
4,2%
50,8%
31,1%
0,0%
4,3%
47,8%
13,0%
0,4%
2,3%
47,7%
39,3%
0,7%
7,3%
40,1%
28,6%
0,0% Pós-doutorado
16,2%
Justiça Militar Estadual 24,3% Doutorado
29,7%
29,7%
Mestrado
2,5%
17,7% Pós-graduação lato sensu
27,8%
36,7% Curso Superior
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

3.1.6.2. Percentual de magistrados que fizeram ou não mais de um curso superior de graduação, segundo ramos de Justiça.
Brasil, 2013.
88,9%
Total
11,1%
Não possui mais de um
curso superior
Justiça Militar 62,2% Possui mais de um curso
Estadual 37,8% superior
79,7%
20,3%
85,5%
14,5%
87,0%
13,0%
87,4%
Justiça Federal
12,6%
87,6%
Justiça Eleitoral
12,4%
90,2%
Justiça Estadual
9,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.1.6.3. Percentual de magistrados segundo tipo de instituição em que concluiu o curso de direito, por ramos de Justiça. Brasil,
2013.
Instituição Privada
51,2%
Total Instituição Pública
48,8%
39,1%
60,9%
39,2%
Justiça Federal
60,8%
45,6%
54,4%
49,8%
50,2%
53,0%
Justiça Estadual
47,0%
Justiça Militar 59,5%

Estadual 40,5%
62,9%
Justiça Eleitoral
37,1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

3.1.6.4. Percentual de magistrados segundo nacionalidade, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Português Equiparado
Brasileiro Naturalizado
0,06% Brasileiro Nato
Total 0,25%
99,69%
0,00%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
100,00%
0,04%
99,76%
0,10%
99,60%
0,15%
99,45%
0,00%
98,73%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.2. INFORMAÇÕES PROFISSIONAIS
3.2.1. INGRESSO
3.2.1.1. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por ramo de justiça do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.

3.2.1.2. Percentual de magistrados segundo ano de ingresso, por região político-administrativa em que trabalha. Brasil, 2013.
Até a 1990
De 1991 a 2000
De 2001 a 2005
De 2006 a 2010
Total 15,3% 37,3% 18,8% 18,2% 10,4%
Sudeste 14,5% 41,4% 15,9% 19,5% 8,7%
Nordeste 18,7% 36,1% 19,5% 16,0% 9,6%
Centro
12,1% 34,4% 24,2% 17,0% 12,3%
Oeste
Norte 12,8% 30,3% 20,3% 23,1% 13,5%
Sul 16,5% 34,1% 21,0% 15,9% 12,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Regiões Absoluto Percentual
Norte 931 8,6%
Nordeste 2.270 21,0%
Dados de referência: Sudeste 4.566 42,3%
Sul 1.908 17,7%
Centro Oeste 1.114 10,3%
Total 10.789 100,0%

3.2.1.3. Número de magistrados segundo ano de ingresso, por região político-administrativa do tribunal em que trabalha.
Brasil, 2013.
400
Norte
350 Nordeste
Sudeste
Sul
300
Centro Oeste
250
200
150
100
50
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.2.1.4. Percentual de magistrados da Justiça Estadual segundo ano de ingresso, por região do tribunal em que trabalha.
Brasil, 201313.
300
Norte
Nordeste
250 Sudeste
Sul
Centro Oeste
200
150
100
50
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
13
Não foram produzidos gráficos semelhantes a este para ramos de justiça sem representação nacional, caso dos Tribunais e Conse-
lhos Superiores, Justiça Militar Estadual e Justiça Eleitoral, pois apenas os magistrados da classe dos advogados foram considerados.

3.2.1.5. Percentual de magistrados da Justiça Federal segundo ano de ingresso, por região do tribunal. Brasil, 2013.
40
Norte
Nordeste
35
Sudeste
Sul
30
Centro Oeste
25
20
15
10
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3.2.1.6. Percentual de magistrados da Justiça do Trabalho segundo ano de ingresso, por região do tribunal. Brasil, 2013.
120
Norte
Nordeste
Sudeste
100
Sul
Centro Oeste
80
60
40
20
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3.2.2. ATIVIDADES CORRELATAS
3.2.2.1. Percentual de magistrados segundo o exercício de atividade docente, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
85,9%
Total
14,1%
59,5% Não exerce atividade docente

40,5% Exerce atividade docente
78,3%
21,7%
79,2%
Justiça Federal
20,8%
81,0%
19,0%
85,1%
14,9%
87,2%
Justiça Estadual
12,8%
87,6%
Justiça Eleitoral
12,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

3.2.2.2. Percentual de magistrados na carreira atual há pelo menos dois anos, segundo a realização de concursos para outras
carreiras nos últimos dois anos. Brasil, 201314.
96,6%
Total
3,4% Não prestou concursos
Prestou concursos
92,7%
Justiça Federal
7,3%
96,8%
Justiça Estadual
3,2%
97,9%
2,1%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Gráfico referente apenas aos magistrados que ingressaram na carreira atual até 2010. Foram omitidos os Tribunais Superiores, os
14
Conselhos Superiores e a Justiça Eleitoral.

3.2.2.3. Percentual de magistrados segundo associação a entidade representativa de magistrados, por ramos de Justiça. Brasil,
2013.
Não associado
9,9% Associado
Total
90,1%

Estadual 97,3%
8,0%
92,0%
9,3%
Justiça Federal
90,7%
10,3%
Justiça Estadual
89,7%
13,0%
87,0%
20,3%
79,7%
23,6%
Justiça Eleitoral
76,4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3. SAÚDE
3.3.1. Percentual de magistrados segundo gozo de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano, por
ramos de justiça em que trabalham. Brasil, 2013.
NÃO esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
Total 86,9%
13,1%

21,5%

11,4%

11,0%

10,1%

8,1%

5,1%

0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3.2. Percentual de magistrados que gozaram de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo ramos de justiça em que trabalham, por relação da doença com o trabalho. Brasil, 2013.
Doença ou acidente NÃO relacionado ao trabalho
Doença ou acidente relacionado ao trabalho
52,1%
Total
47,9%
33,3%
Justiça Eleitoral
66,7%
47,5%
52,5%
52,6%
Justiça Estadual
47,4%
66,1%
Justiça Federal
33,9%
66,7%
33,3%
75,0%
25,0%
0% 20% 40% 60% 80%
faixas de idade. Brasil, 2013.
100% 96,0% Logaritmo (Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano)
88,3% 86,1% 86,3% 86,8% 86,5% 87,8% 86,9%
90% 85,6% 83,4%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,4% 16,6%

11,7% 13,9% 13,7% 13,2% 13,5% 12,2% 13,1%
10% 4,0%
0%
Até 30 anos De 31 a 35 De 36 a 40 De 41 a 45 De 46 a 50 De 51 a 55 De 56 a 60 De 61 a 65 De 66 a 70 Total
anos anos anos anos anos anos anos anos

3.3.4. Percentual de magistrados que gozaram de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo faixas de idade, por relação da doença com o trabalho. Brasil, 2013.
tempo de magistratura. Brasil, 2013.
100% NÃO esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
90,8% 89,3%
87,7% 88,4% 86,5% 86,7% 86,9%
90% 85,5% 84,3% 85,8%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,5% 15,7% 14,2% 13,5% 13,3%

12,3% 10,7% 11,6% 13,1%
9,2%
10%
0%
De 0 a 4 anos De 5 a 9 anos De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 Mais de 40 Total
anos anos anos anos anos anos anos

3.3.6. Percentual de magistrados segundo relação da doença ou acidente ocorrido no último ano com o trabalho, por tempo de
magistratura. Brasil, 2013.
3.3.7. Jornada de trabalho média (em horas) de magistrados segundo gozo de licença remunerada por motivo de doença ou
acidente no último ano, por ramos de justiça em que trabalham. Brasil, 2013.
11,00 Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
10,50
10,00
9,56
9,50
9,13 9,20
9,10 9,48
9,00
9,00
9,14
8,51
8,50
8,30 8,43 8,51
8,00
8,12
7,50
7,00
Tribunais Justiça Militar Justiça Federal Justiça Eleitoral Justiça Estadual Justiça do
Superiores Estadual Trabalho
Total do Poder Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano 9,49 horas
Judiciário NÃO Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano 9,27 horas

3.3.8. Jornada de trabalho média (em horas) de magistrados que tiraram licença remunerada por motivo de doença ou
acidente no último ano, segundo relação da doença com o trabalho, por ramos de justiça em que trabalham. Brasil, 2013.

tipo de cargo. Brasil, 2013.
86,9%
Total
13,1%
87,6%
Desembargador
12,4%
Juiz Substituto de 2º 91,0%

grau 9,0%
86,7%
Juiz Titular
13,3%
86,2%
Juiz Substituto
13,8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.3.10. Percentual de magistrados que tiraram licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano, segundo
relação da doença ou acidente com o trabalho, por tipo de cargo. Brasil, 2013.

3.4. O QUE PENSAM
3.4.1. PERCENTUAIS DE RESPOSTAS POSITIVAS
3.4.1.1. Percentual de respostas positivas dos magistrados. Brasil, 2013.
Instrução dada aos magistrados respondentes: “Avalie o quanto você concorda com as afirmações seguintes:”
01) Estou satisfeito com a minha escolha profissional de ser magistrado. 91,8%
02) O volume de trabalho atribuído a mim permite que as minhas tarefas sejam
15,7%
concluídas na jornada regular de trabalho.
03) Os cursos de aperfeiçoamento promovidos pelo tribunal/conselho em que atuo
75,1%
contribuem para meu trabalho.
04) A adoção de metas de produtividade é positiva para o Poder Judiciário. 72,6%
05) A adoção de metas de produtividade é positiva para o cidadão. 72,5%
06) A adoção de metas de produtividade é positiva para os magistrados. 61,2%
07) O sistema constitucional de promoção, com a alternância dos critérios de

54,9%
antiguidade e merecimento, é o mais adequado para a carreira do magistrado.
08) Um sistema de promoção baseado apenas no critério de antiguidade seria o mais
45,4%
adequado para a carreira do magistrado.
09) Um sistema de promoção baseado apenas no critério de merecimento seria o mais
5,4%
adequado para a carreira do magistrado.
10) O CNJ contribui para a melhoria da gestão e modernização do Poder Judiciário. 76,9%
11) As deliberações do CNJ contribuem para a melhoria do meu trabalho. 53,3%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
3.4.1.2. Percentual de respostas positivas dos magistrados.

Instrução dada aos magistrados respondentes: “Avalie o quanto você está satisfeito em relação:”
12) Ao salário que recebe considerando o trabalho que executa. 27,8%
13) À carreira da magistratura. 61,8%
14) Às relações profissionais cotidianas com outros magistrados. 84,1%
15) Às relações profissionais cotidianas com os servidores do seu local de trabalho. 91,8%
16) Às relações profissionais com a alta administração do tribunal/conselho. 63,4%
17) Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos. 69,5%
18) Aos instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho (computadores, acesso à

62,5%
internet, material de expediente, etc.).
19) Às condições de trabalho e às instalações físicas (higiene, iluminação, ventilação, ruído,
55,2%
temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.).
20) À atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua qualidade de
36,2%
vida/saúde no trabalho.
21) À atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua segurança pessoal. 29,0%
22) À atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à segurança no seu local

34,2%
de trabalho.
23) À atuação do CNJ para a melhoria da prestação jurisdicional. 48,2%
24) Ao sistema de processo eletrônico adotado no tribunal em que trabalha. 49,6%
25) Ao número de servidores da unidade judiciária em que trabalha. 25,6%
26) À qualificação dos servidores da unidade judiciária em que trabalha. 57,6%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

3.4.1.3. Percentual de respostas positivas dos magistrados . Brasil, 2013.
Instrução dada aos magistrados respondentes: “Avalie a frequência das seguintes situações:”
34) Sente-se valorizado pelo exercício da magistratura? 37,2%
32) Você implementa novas ideias ou soluções para melhorar a gestão da sua unidade
86,0%
judiciária?
33) Você tem tempo e disposição para aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas
42,5%
com os quais trabalha?
31) Recebo orientações do tribunal/conselho no qual atuo quanto ao cumprimento das

72,1%
deliberações do CNJ.
30) Participo do planejamento estratégico do tribunal/conselho no qual atuo. 6,7%
29) Participo das decisões relativas à gestão de pessoas do tribunal/conselho em que atuo. 5,0%
28) Participo da gestão orçamentária do tribunal/conselho em que atuo. 4,1%
27) Recebo sugestões de aprimoramento das rotinas de trabalho do tribunal/conselho em

29,8%
que atuo.
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
3.4.2. OPINIÕES SEGUNDO O TIPO DE CARGO DO MAGISTRADO

3.4.2.1. Opiniões do magistrado sobre o sistema de promoção na carreira. Brasil, 2013.
Opiniões sobre o sistema de promoção na carreira
-1,28
Desembargador
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado
Juiz Titular
apenas no critério de merecimento seria o mais adequado para a carreira -1,45
do magistrado" Juiz Substituto
-1,46
-0,73
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado
apenas no critério de antiguidade seria o mais adequado para a carreira 0,12
do magistrado"
-0,02
0,80
Concordância com a afirmação: "O sistema constitucional de promoção,
com a alternância dos critérios de antiguidade e merecimento, é o mais -0,07
adequado para a carreira do magistrado"
-0,01
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo Concordo Concordo totalmente


-0,86
-1,00 Conselheiro do CNJ
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no
critério de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -1,42 Juiz Substituto de 2º grau
-1,16 Ministro de Tribunal Superior
-0,93
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no -0,60

critério de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -0,14
-1,49
0,60
Concordância com a afirmação: "O sistema constitucional de promoção, com a 1,00
alternância dos critérios de antiguidade e merecimento, é o mais adequado
0,31
para a carreira do magistrado"
1,33
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.2.3. Opiniões do magistrado sobre volume de trabalho, metas processuais e gestão processual. Brasil, 2013.
Opiniões sobre volume de trabalho, metas processuais e gestão processual
0,52
Desembargador
Concordância com a afirmação: "Você implementa novas ideias ou soluções
-0,10 Juiz Titular
para melhorar a gestão da sua unidade judiciária?" -0,43
Juiz Substituto
Concordância com a afirmação: "Você tem tempo e disposição para 1,31

1,20
aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?" 0,85
Concordância com a afirmação: "A adoção de metas de produtividade é 0,71

0,21
positiva para os magistrados" -0,17
0,97
positiva para o cidadão" 0,28

0,51
positiva para o Poder Judiciário" 0,22
Concordância com a afirmação: "O volume de trabalho atribuído a mim -0,54

permite que as minhas tarefas sejam concluídas na jornada regular de -1,23
trabalho" -1,46
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00


3.4.2.4. Opiniões do magistrado sobre volume de trabalho, metas processuais e gestão processual. Brasil, 2013.
Juiz Eleitoral da classe dos 1,12
Concordância com a afirmação: "Você implementa novas ideias ou 1,20
soluções para melhorar a gestão da sua unidade judiciária?" advogados 0,11
0,42
Conselheiro do CNJ
Concordância com a afirmação: "Você tem tempo e disposição para 1,31
2,00
aprimorar seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais 1,09
trabalha?" 1,57
0,71
Concordância com a afirmação: "A adoção de metas de produtividade é Ministro de Tribunal Superior 1,40
positiva para os magistrados" 0,42
1,05
0,94
1,27
0,94
1,18

0,00
trabalho" -0,74
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.2.5. Satisfação do magistrado com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Satisfação com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho
Desembargador 0,88
Grau de satisfação com as relações profissionais com a alta
Juiz Titular 0,13
administração do tribunal/conselho.
0,16
Juiz Substituto
1,28
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com os
1,04
servidores do seu local de trabalho.
1,06
0,98
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com outros
0,75
magistrados.
0,77
0,90
Grau de satisfação com a qualificação dos servidores da unidade
-0,07
judiciária em que trabalha.
0,19
0,23
Grau de satisfação com o número de servidores da unidade judiciária
-0,95
em que trabalha.
-0,81
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Muito insatisfeito Insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito

3.4.2.6. Satisfação do magistrado com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Grau de satisfação com as relações profissionais com a alta advogados 0,80
administração do tribunal/conselho. 0,74
Conselheiro do CNJ 1,24
1,41
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com os Juiz Substituto de 2º grau 1,00
servidores do seu local de trabalho. 1,31
1,53
Ministro de Tribunal Superior
1,00
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com outros 1,20
magistrados. 0,93
1,21
0,82
Grau de satisfação com a qualificação dos servidores da unidade 2,00
judiciária em que trabalha. 0,51
1,03
-0,29
Grau de satisfação com o número de servidores da unidade judiciária 1,20
em que trabalha. -0,22
0,53
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.2.7. Opinião do magistrado sobre a sua participação nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal/Conselho para a
gestão judiciária. Brasil, 2013.
Participação do Magistrado nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal para a gestão judiciária
-0,94
Desembargador
Frequência com que participa do planejamento estratégico do
-1,68 Juiz Titular
tribunal/conselho no qual atua
-1,72
Juiz Substituto
-1,07
Frequência com que participa das decisões relativas à gestão de pessoas do
-1,76
tribunal/conselho em que atua
-1,80
-1,15
Frequência com que participa da gestão orçamentária do tribunal/conselho
-1,81
em que atua
-1,90
-0,42
Frequência com que recebe sugestões de aprimoramento das rotinas de
-0,51
trabalho do tribunal/conselho em que atua
-0,39
0,52
Frequência com que implementa novas ideias ou soluções para melhorar a
-0,10
gestão da unidade judiciária da qual é responsável
-0,43
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Nunca Raramente Quase sempre Sempre

3.4.2.8 Opinião do magistrado sobre a sua participação nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal/Conselho para a
-0,75
Frequência com que participa do planejamento estratégico do 1,75
tribunal/conselho no qual atua -1,59
-0,60 Juiz Eleitoral da classe
dos advogados
-0,81
Frequência com que participa das decisões relativas à gestão de pessoas do 0,60 Conselheiro do CNJ
tribunal/conselho em que atua -1,65
-0,75

-1,13
Frequência com que participa da gestão orçamentária do tribunal/conselho 0,60
em que atua -1,77
-1,14 Ministro de Tribunal
Superior
-0,38
Frequência com que recebe sugestões de aprimoramento das rotinas de 0,25
trabalho do tribunal/conselho em que atua -0,51
-0,36
1,12
Frequência com que implementa novas ideias ou soluções para melhorar a 1,20
gestão da unidade judiciária da qual é responsável 0,11
0,42
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.2.9. Satisfação e concordância do magistrado com a Carreira. Brasil, 2013.

Instruções dadas aos magistrados respondentes: “Avalie o quanto você está satisfeito em relação:”; e “Avalie o quanto você
concorda com as afirmações seguintes:”
Satisfação do Magistrado com a Carreira
Desembargador 0,88
Grau de satisfação em relação à carreira da magistratura. Juiz Titular 0,20
0,17
Juiz Substituto
-0,47
Grau de satisfação com o salário que recebe considerando o trabalho que
-0,68
executa.
-0,73
0,67
Grau de satisfação com o resultado do trabalho prestado aos cidadãos. 0,41
0,53
0,65
Concordância com a afirmação: "Sente-se valorizado pelo exercício da
-0,45
magistratura?"
-0,45
1,70
Concordância com a afirmação: "Estou satisfeito com a minha escolha
1,37
profissional de ser magistrado"
1,27
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.10. Satisfação e concordância do magistrado com a Carreira. Brasil, 2013.
1,20
1,00
Grau de satisfação em relação à carreira da magistratura. 0,50
1,29
-0,24
Grau de satisfação com o salário que recebe considerando o trabalho que 0,20
executa. -0,59
-0,34
1,06
1,00
advogados

Concordância com a afirmação: "Sente-se valorizado pelo exercício da 1,20
magistratura?" 0,06
1,22
1,56
Concordância com a afirmação: "Estou satisfeito com a minha escolha Ministro de Tribunal Superior 1,80
profissional de ser magistrado" 1,65
1,79
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.2.11. Satisfação e concordância do magistrado com as Políticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeiçoamento,
condições de trabalho, qualidade de vida e segurança. Brasil, 2013.
Políticas do Tribunal/Conselho voltadas ao aperfeiçoamento, condições de trabalho, qualidade de vida e segurança do Magistrado
0,21
Desembargador
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à
-0,70 Juiz Titular
segurança no seu local de trabalho. -0,63
Juiz Substituto
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a -0,01

-0,84
sua segurança pessoal. -0,76
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a 0,39

-0,57
sua qualidade de vida/saúde no trabalho. -0,55
0,74
Satisfação com as condições de trabalho e às instalações físicas (higiene,
-0,09
iluminação, ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). 0,05
Satisfação com os instrumentos e equipamentos utilizados no trabalho 0,75

0,18
(computadores, acesso à internet, material de expediente, etc.) 0,18
Concordância com a afirmação: "Os cursos de aperfeiçoamento promovidos 0,72

0,52
pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" 0,72
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.12. Satisfação e concordância do magistrado com as políticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeiçoamento,
0,24
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à 1,20
1,05
0,07
0,84
0,82
0,94
0,77
Satisfação com as condições de trabalho e às instalações físicas (higiene, 0,60
iluminação, ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). 0,30
1,32
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 0,65

Juiz Substituto de 2º grau 1,19

pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" Ministro de Tribunal Superior 0,66
1,04
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.2.13. Satisfação e concordância do magistrado: opiniões sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relação às orientações
recebidas do CNJ e Processo Eletrônico. Brasil, 2013.
Opiniões sobre o CNJ, postura do Tribunal em relação às orientações recebidas do CNJ e Processo Eletrônico
Desembargador 1,01
Grau de satisfação em relação às orientações recebidas do tribunal/conselho
Juiz Titular 0,74
em que atua quanto ao cumprimento das deliberações do CNJ.
0,83
Juiz Substituto
0,05
Grau de satisfação com o sistema de processo eletrônico adotado no
-0,12
tribunal/conselho em que trabalha.
-0,20
0,33
Grau de satisfação com a atuação do CNJ para a melhoria da prestação
-0,18
jurisdicional.
-0,18
0,29
Concordância com a afirmação: "As deliberações do CNJ contribuem para a
-0,05
melhoria do meu trabalho"
-0,02
0,78
Concordância com a afirmação: "O CNJ contribui para a melhoria da gestão e
0,57
modernização do Poder Judiciário"
0,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.2.14. Satisfação e concordância do magistrado15: opiniões sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relação às orientações
Ministro de Tribunal 0,58
Grau de satisfação em relação às orientações recebidas do tribunal/conselho Superior 1,01
em que atua quanto ao cumprimento das deliberações do CNJ. 0,74
Desembargador 0,83
Juiz Titular 0,59

Grau de satisfação com o sistema de processo eletrônico adotado no 0,05
tribunal/conselho em que trabalha. -0,12
Juiz Substituto -0,20
0,60
Grau de satisfação com a atuação do CNJ para a melhoria da prestação 0,33
jurisdicional. -0,18
-0,18
0,48
Concordância com a afirmação: "As deliberações do CNJ contribuem para a 0,29
melhoria do meu trabalho" -0,05
-0,02
1,00
Concordância com a afirmação: "O CNJ contribui para a melhoria da gestão e 0,78
modernização do Poder Judiciário" 0,57
0,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.3. OPINIÕES SEGUNDO O PERÍODO DE INGRESSO DO MAGISTRADO NA CARREIRA

-1,35
De 2010 a 2013
-1,42
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas
-1,53 De 2005 a 2009
no critério de merecimento seria o mais adequado para a carreira do
-1,45
magistrado" De 2000 a 2004
-1,42
-1,34 De 1995 a 1999
De 1990 a 1994
-0,22 Até 1989
0,03
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas
0,27
no critério de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do
0,08
magistrado"
-0,09
-0,32
0,11
-0,04
Concordância com a afirmação: "O sistema constitucional de promoção, com
-0,26
a alternância dos critérios de antiguidade e merecimento, é o mais adequado
0,00
para a carreira do magistrado"
0,19
0,52
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo C Concordo Concordo
totalmente
15
O CNJ está ausente desta série de gráficos, pois as perguntas dizem respeito à relação do Tribunal com o CNJ.

3.4.3.2 Opiniões do magistrado sobre o volume de trabalho, metas processuais e gestão processual. Brasil, 2013.
De 2010 a 2013 -0,34
Concordância com a afirmação: "Você implementa novas ideias ou soluções -0,25
-0,19
para melhorar a gestão da sua unidade judiciária?" De 2005 a 2009 -0,09
0,10
0,40
De 2000 a 2004
1,06
Concordância com a afirmação: "Você tem tempo e disposição para aprimorar De 1995 a 1999 1,05
1,09
seus conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?" 1,20
De 1990 a 1994 1,23
1,29
Até 1989
0,09
0,08
positiva para os magistrados" 0,19
0,34
0,61
0,51
0,44
0,61
0,88
0,46
0,42
0,56
0,81
-1,46
-1,17
trabalho" -1,03
-0,67
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Discordo totalmente Discordo C Concordo Concordo
totalment
3.4.3.3 Satisfação do magistrado com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
De 2010 a 2013 0,39
0,13
Grau de satisfação com as relações profissionais com a alta administração do De 2005 a 2009 -0,04
tribunal/conselho. 0,14
0,32
De 2000 a 2004 0,74
De 1995 a 1999
1,09
1,00
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com os servidores De 1990 a 1994 1,01
do seu local de trabalho. 1,08
Até 1989 1,12
1,25
0,94
0,74
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com outros 0,71
magistrados. 0,72
0,75
0,93
0,04
-0,10
Grau de satisfação com a qualificação dos servidores da unidade judiciária em -0,07
que trabalha. 0,10
0,22
0,60
-0,87
-0,89
Grau de satisfação com o número de servidores da unidade judiciária em que -0,89
trabalha. -0,87
-0,74
-0,15
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Muito insatisfeito Insatisfeito Satisfeito Muito
satisfeito

3.4.3.4. Opinião do magistrado sobre a sua participação nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal/Conselho para a
-1,69 De 2010 a 2013
-1,67
Frequência com que participa do planejamento estratégico do -1,66 De 2005 a 2009
tribunal/conselho no qual atua -1,64
-1,53
-1,30 De 2000 a 2004
De 1995 a 1999
-1,70
-1,76
Frequência com que participa das decisões relativas à gestão de pessoas do -1,76 De 1990 a 1994
-1,65 Até 1989
-1,40
-1,84
-1,80
Frequência com que participa da gestão orçamentária do tribunal/conselho -1,81
em que atua -1,79
-1,71
-1,44
-0,26
-0,46
Frequência com que recebe sugestões de aprimoramento das rotinas de -0,61
trabalho do tribunal/conselho em que atua -0,54
-0,49
-0,44
-0,34
-0,25
Frequência com que implementa novas ideias ou soluções para melhorar a -0,19
gestão da unidade judiciária da qual é responsável -0,09
0,10
0,40
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.3.5. Satisfação e concordância do magistrado com a carreira. Brasil, 2013.

-0,38
-0,75
Grau de satisfação com o salário que recebe considerando o trabalho que -0,79
executa. -0,80
-0,71
-0,36
De 2010 a 2013
0,59
De 2005 a 2009 0,45
0,33
Grau de satisfação com o resultado do trabalho prestado aos cidadãos.
De 2000 a 2004 0,41
0,50
De 1995 a 1999 0,62
De 1990 a 1994
-0,09
Até 1989 -0,57
Concordância com a afirmação: "Sente-se valorizado pelo exercício da -0,63
magistratura?" -0,51
-0,20
0,52
1,50
1,29
Concordância com a afirmação: "Estou satisfeito com a minha escolha 1,19
profissional de ser magistrado" 1,34
1,50
1,71
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.3.6. Satisfação e concordância do magistrado com as políticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeiçoamento,
-0,56
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à -0,72
-0,78 De 2010 a 2013
-0,47
-0,07 De 2005 a 2009
-0,61 De 2000 a 2004
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a -0,88
-0,94
-0,65
De 1995 a 1999
-0,25
De 1990 a 1994
-0,41
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a -0,61 Até 1989
-0,66
-0,38
0,18
-0,01
Satisfação com as condições de trabalho e às instalações físicas (higiene, -0,10
-0,08
iluminação, ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). -0,02
0,10
0,54
0,13
0,21
0,32
0,59
0,78
0,51
pelo tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho" 0,51
0,53
0,70
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo
3.4.3.7.Satisfação e concordância do magistrado: opiniões sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relação às orientações
De 2010 a 2013 0,87
0,82
Grau de satisfação em relação às orientações recebidas do tribunal/conselho 0,63
De 2005 a 2009 0,71
em que atua quanto ao cumprimento das deliberações do CNJ.
0,82
De 2000 a 2004 0,99
De 1995 a 1999 -0,11

-0,14
Grau de satisfação com o sistema de processo eletrônico adotado no De 1990 a 1994 -0,16
tribunal/conselho em que trabalha. -0,17
Até 1989 -0,12
0,10
0,01
-0,28
Grau de satisfação com a atuação do CNJ para a melhoria da prestação -0,28
jurisdicional. -0,20
-0,04
0,26
0,19
-0,15
Concordância com a afirmação: "As deliberações do CNJ contribuem para a -0,16
melhoria do meu trabalho" -0,07
0,09
0,27
0,74
0,51
0,66
0,75
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Negativo Positivo

3.4.4. OPINIÕES SEGUNDO O RAMO DE JUSTIÇA EM QUE O MAGISTRADO TRABALHA
3. 4.4.1. Opiniões sobre o sistema de promoção na carreira. Brasil, 2013.
-1,47 Justiça do Trabalho

Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no critério
-1,57 Justiça Federal
de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado"
Justiça Estadual
-1,40
-0,10
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no critério
0,28
de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado"
-0,02
0,13
Concordância com a afirmação: "O sistema constitucional de promoção, com a
alternância dos critérios de antiguidade e merecimento, é o mais adequado para a -0,32
carreira do magistrado"
0,08
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.2. Opiniões sobre o sistema de promoção na carreira. Brasil, 2013.

-1,35 Justiça Eleitoral
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no -1,16 Justiça Militar Estadual
critério de merecimento seria o mais adequado para a carreira do magistrado" -1,48 Conselhos Superiores
-1,19 Tribunais Superiores
-0,06
Concordância com a afirmação: "Um sistema de promoção baseado apenas no -1,08

critério de antiguidade seria o mais adequado para a carreira do magistrado" 0,70
-0,67
0,05
Concordância com a afirmação: "O sistema constitucional de promoção, com a 0,95
alternância dos critérios de antiguidade e merecimento, é o mais adequado para a
carreira do magistrado" -0,52
0,70
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.4.3. Opiniões sobre o volume de trabalho, metas processuais e gestão processual. Brasil, 2013.
-0,44
Concordância com a afirmação: "Você implementa novas ideias ou soluções para
melhorar a gestão da sua unidade judiciária?"
0,14 Justiça Federal
-0,03
Justiça Estadual
0,95
Concordância com a afirmação: "Você tem tempo e disposição para aprimorar seus
1,26
conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?"
1,18
-0,44
Concordância com a afirmação: "A adoção de metas de produtividade é positiva para
0,25
os magistrados"
0,36
0,03
0,59
o cidadão"
0,66
-0,07
0,59
o Poder Judiciário"
0,64
-1,33
Concordância com a afirmação: "O volume de trabalho atribuído a mim permite que
-1,07
as minhas tarefas sejam concluídas na jornada regular de trabalho"
-1,18
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.4. Opiniões sobre o volume de trabalho, metas processuais e gestão processual. Brasil, 2013.
Concordância com a afirmação: "Você implementa novas ideias ou soluções para 1,00
melhorar a gestão da sua unidade judiciária?" 0,30
1,22
Concordância com a afirmação: "Você tem tempo e disposição para aprimorar seus 1,12
conhecimentos a respeito dos temas com os quais trabalha?"
1,21
0,15
Concordância com a afirmação: "A adoção de metas de produtividade é positiva para 0,87
os magistrados" 1,04
0,76
0,51
o cidadão" 1,44
1,10
0,52
o Poder Judiciário" 1,26
0,92
-0,99
Concordância com a afirmação: "O volume de trabalho atribuído a mim permite que 0,68
as minhas tarefas sejam concluídas na jornada regular de trabalho" -0,83
-0,42
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

3.4.4.5. Satisfação com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
0,22
Grau de satisfação com as relações profissionais com a alta administração do
tribunal/conselho.
0,28
Justiça Estadual
1,09
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com os servidores do seu
1,21
local de trabalho.
1,06
0,63
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com outros magistrados. 0,77
0,82
0,37
Grau de satisfação com a qualificação dos servidores da unidade judiciária em que
0,67
trabalha.
-0,04
-0,73
Grau de satisfação com o número de servidores da unidade judiciária em que
-0,47
trabalha.
-0,83
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.6. Satisfação com os recursos humanos e com as relações profissionais no Tribunal/Conselho. Brasil, 2013.
Grau de satisfação com as relações profissionais com a alta administração do 0,89
tribunal/conselho. Justiça Militar Estadual 0,22
0,80
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com os servidores do seu 1,32
local de trabalho. 1,09
1,32
0,84
0,97
Grau de satisfação com as relações profissionais cotidianas com outros magistrados.
0,78
0,96
-0,01
Grau de satisfação com a qualificação dos servidores da unidade judiciária em que 0,89
trabalha. 0,17
0,66
-0,83
Grau de satisfação com o número de servidores da unidade judiciária em que 0,56
trabalha. -0,14
0,22
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00


3.4.4.7. Participação do magistrado nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal/Conselho para a gestão judiciária.
Brasil, 2013.
-1,44
Frequência com que participa do planejamento estratégico do tribunal/conselho no
qual atua
-1,66
Justiça Estadual
-1,62
Frequência com que participa das decisões relativas à gestão de pessoas do
-1,70
-1,71
-1,75
Frequência com que participa da gestão orçamentária do tribunal/conselho em que
-1,89
atua
-1,74
-0,47
Frequência com que recebe sugestões de aprimoramento das rotinas de trabalho do
-0,56
-0,47
-0,44
Frequência com que implementa novas ideias ou soluções para melhorar a gestão da
0,14
unidade judiciária da qual é responsável
-0,03
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
3.4.4.8. Participação do magistrado nas decisões de gestão e contribuição do Tribunal/Conselho para a gestão judiciária.
Brasil, 2013.
-1,50 Justiça Eleitoral
Frequência com que participa do planejamento estratégico do tribunal/conselho no 0,19
qual atua -0,32 Justiça Militar Estadual
-0,57
-1,58 Tribunais Superiores
Frequência com que participa das decisões relativas à gestão de pessoas do -0,51
-1,04
-1,61
Frequência com que participa da gestão orçamentária do tribunal/conselho em que -0,53
atua -0,68
-1,07
-0,54
Frequência com que recebe sugestões de aprimoramento das rotinas de trabalho do -0,14
tribunal/conselho em que atua 0,24
-0,47
0,09
Frequência com que implementa novas ideias ou soluções para melhorar a gestão da 1,00
unidade judiciária da qual é responsável 0,30
0,41
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

0,06
Grau de satisfação em relação à carreira da magistratura. -0,37 Justiça Federal
0,41
Justiça Estadual
-1,00
Grau de satisfação com o salário que recebe considerando o trabalho que executa. -1,25
-0,51
0,61
0,43
-0,52
Concordância com a afirmação: "Sente-se valorizado pelo exercício da magistratura?" -0,74
-0,21
1,26
Concordância com a afirmação: "Estou satisfeito com a minha escolha profissional de
0,96
ser magistrado"
1,48
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

0,63
0,68
Grau de satisfação em relação à carreira da magistratura.
0,78
0,59
-0,42
-0,22
Grau de satisfação com o salário que recebe considerando o trabalho que executa.
-0,44
-0,43
0,55
1,08
Grau de satisfação com o resultado do trabalho prestado aos cidadãos.
0,26
0,81
0,10
Concordância com a afirmação: "Sente-se valorizado pelo exercício da 0,60
magistratura?" Justiça Eleitoral 0,09
0,50
1,41
Concordância com a afirmação: "Estou satisfeito com a minha escolha profissional de Conselhos Superiores
1,64
ser magistrado" Tribunais Superiores 1,48
1,58
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.4.4.11. Satisfação e concordância do magistrado: políticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeiçoamento, condições
de trabalho, qualidade de vida e segurança do magistrado. Brasil, 2013.
-0,58 Justiça do Trabalho
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à
segurança no seu local de trabalho.
-0,61
Justiça Estadual
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua -0,76

-0,70
segurança pessoal.
-0,72
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua -0,65

-0,25
qualidade de vida/saúde no trabalho.
-0,44
0,00
Satisfação com as condições de trabalho e às instalações físicas (higiene, iluminação,
0,64
ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.).
-0,03

0,66
(computadores, acesso à internet, material de expediente, etc.)
0,22
Concordância com a afirmação: "Os cursos de aperfeiçoamento promovidos pelo 0,67

0,55
tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho"
0,56
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.4.12. Satisfação e concordância do magistrado: políticas do Tribunal ou Conselho voltadas ao aperfeiçoamento, condições
de trabalho, qualidade de vida e segurança do magistrado. Brasil, 2013.
-0,54
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação à 0,89
segurança no seu local de trabalho. 0,09
0,57
-0,47
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua 0,74
segurança pessoal. -0,09
0,24
-0,11
Satisfação com a atuação do tribunal/conselho em que trabalha em relação a sua 0,83
qualidade de vida/saúde no trabalho. 0,05
0,64
-0,03
Satisfação com as condições de trabalho e às instalações físicas (higiene, iluminação, 1,27
ventilação, ruído, temperatura, acessibilidade e mobilidade, etc.). -0,09
0,91

0,56
Concordância com a afirmação: "Os cursos de aperfeiçoamento promovidos pelo 0,47
tribunal/conselho em que atuo contribuem para meu trabalho"
0,97
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.4.4.13. Satisfação e concordância do magistrado: opiniões sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relação às orientações
0,80
Grau de satisfação em relação às orientações recebidas do tribunal/conselho em que Justiça Federal 0,52
atua quanto ao cumprimento das deliberações do CNJ.
-0,40
Grau de satisfação com o sistema de processo eletrônico adotado no
0,03
tribunal/conselho em que trabalha.
-0,06
-0,34
Grau de satisfação com a atuação do CNJ para a melhoria da prestação jurisdicional. -0,35
-0,04
-0,20
Concordância com a afirmação: "As deliberações do CNJ contribuem para a melhoria
-0,23
do meu trabalho"
0,07
0,41
Concordância com a afirmação: "O CNJ contribui para a melhoria da gestão e
0,45
modernização do Poder Judiciário"
0,66
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo
3.4.4.14.Satisfação e concordância do magistrado: opiniões sobre o CNJ, a postura do Tribunal em relação às orientações
Grau de satisfação em relação às orientações recebidas do tribunal/conselho em que 1,42
atua quanto ao cumprimento das deliberações do CNJ. Justiça Militar Estadual 0,85
0,55
0,22
Grau de satisfação com o sistema de processo eletrônico adotado no Tribunais Superiores 0,59
tribunal/conselho em que trabalha. 0,29
0,25
-0,01
0,86
Grau de satisfação com a atuação do CNJ para a melhoria da prestação jurisdicional.
0,91
0,36
0,35
Concordância com a afirmação: "As deliberações do CNJ contribuem para a melhoria 0,74
do meu trabalho" 0,87
0,36
0,80
0,90
-2,00 -1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00
Negativo Positivo

3.5. OPINIÕES DAS MAGISTRADAS SOBRE DESIGUALDADE DE GÊNERO
3.5.1. Percentual de magistradas segundo a identificação de reações negativas por parte de outros profissionais do sistema de
justiça por ser mulher, por ramo de Justiça. Brasil, 2013.
Não
Sim
69,8%
Total
30,2%
50,0%
50,0%
60,0%
40,0%
64,0%
Justiça Eleitoral
36,0%
68,8%
Justiça Estadual
31,2%
71,4%
28,6%
71,9%
Justiça Federal
28,1%
72,5%
27,5%
0% 20% 40% 60% 80%

3.5.2. Percentual de magistradas segundo a identificação de reações negativas por parte dos jurisdicionados por ser mulher,
por ramo de Justiça. Brasil, 2013.
Não
Sim
75,3%
Total
24,7%
50,0%
50,0%
74,6%
Justiça Estadual
25,4%
75,0%
Justiça Eleitoral
25,0%
75,3%
24,7%
81,0%
Justiça Federal
19,0%
85,7%
14,3%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.3. Percentual de magistradas segundo a concordância ou discordância com a afirmação “Os concursos para magistratura
são imparciais em relação às candidatas mulheres”, por ramo de Justiça. Brasil, 2013.
Concorda
86,6%
Total Discorda
13,4%
72,0%
Justiça Eleitoral
28,0%
80,0%
20,0%
83,3%
16,7%
84,6%
Justiça Estadual
15,4%
86,3%
Justiça Federal
13,7%
89,5%
10,5%
92,3%
7,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.4. Percentual de magistradas segundo o grau de dificuldade nos processos de remoção e promoção na carreira em
comparação com os magistrados, por ramo de Justiça. Brasil, 2013.
Enfrento MAIS dificuldades que meus colegas juízes
Enfrento MENOSs dificuldades que meus colegas juízes
13,6% Enfrento AS MESMAS dificuldades que meus colegas juízes
Total 0,2%
86,1%
50,0%
50,0%
27,9%
70,8%
21,1%
78,9%
20,0%
80,0%
17,4%
82,6%
14,3%
85,6%
11,8%
88,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.5. Percentual de magistradas segundo a identificação de efeitos da carreira na vida pessoal em comparação com os
magistrados, por ramo de Justiça. Brasil, 2013.

3.5.6. Percentual de magistradas segundo a identificação de dificuldades no exercício da magistratura em comparação com os
magistrados, por ramo de Justiça. Brasil, 2013.
Enfrento mais dificuldades que meus colegas juízes
Enfrento menos dificuldades que meus colegas juízes
Enfrento as mesmas dificuldades que meus colegas juízes
28,8%
Total 0,5%
70,7%
50,0%
50,0%
35,0%
64,1%
26,9%
72,7%
26,0%
74,0%
25,0%
75,0%
20,0%
80,0%
19,0%
81,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.7. Percentual de magistradas segundo a identificação de reações negativas por parte de outros profissionais do sistema de
justiça por ser mulher, por faixas de idade. Brasil, 2013.
Não
69,8%
Total Sim
30,2%
81,4%
Até 30 anos
18,6%
76,2%
De 31 a 35 anos
23,8%
79,7%
De 36 a 40 anos
20,3%
72,5%
De 41 a 45 anos
27,5%
69,3%
De 46 a 50 anos
30,7%
69,0%
De 51 a 55 anos
31,0%
68,5%
De 56 a 60 anos
31,5%
63,5%
De 61 a 65 anos
36,5%
78,4%
De 66 a 70 anos
21,6%
0% 20% 40% 60% 80%

por faixas de idade. Brasil, 2013.
75,2%
Não
Total
24,8% Sim
83,0%
Até 30 anos
17,0%
71,5%
De 31 a 35 anos
28,5%
70,8%
De 36 a 40 anos
29,2%
74,1%
De 41 a 45 anos
25,9%
77,8%
De 46 a 50 anos
22,2%
77,7%
De 51 a 55 anos
22,3%
82,8%
De 56 a 60 anos
17,2%
84,7%
De 61 a 65 anos
15,3%
84,7%
De 66 a 70 anos
15,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

são imparciais em relação às candidatas mulheres”, por faixas de idade. Brasil, 2013.
Concorda
Discorda
86,5%
Total
13,5%
87,0%
Até 30 anos
13,0%
83,9%
De 31 a 35 anos
16,1%
86,8%
De 36 a 40 anos
13,2%
85,8%
De 41 a 45 anos
14,2%
88,8%
De 46 a 50 anos
11,2%
88,9%
De 51 a 55 anos
11,1%
86,9%
De 56 a 60 anos
13,1%
85,8%
De 61 a 65 anos
14,2%
84,2%
De 66 a 70 anos
15,8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

comparação com os magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
0,2%
Total 13,6%
86,1%
0,0%
Até 30 anos 5,8%
94,2%
0,2%
De 31 a 35 anos 12,9%
87,0%
0,2%
De 36 a 40 anos 10,5%
89,3%
0,4%
De 41 a 45 anos 16,7%
82,9%
0,0%
De 46 a 50 anos 16,1%
83,9%
0,0%
De 51 a 55 anos 14,8%
85,2%
1,0%
De 56 a 60 anos 14,7%
84,3%
0,9%
De 61 a 65 anos 16,2%
82,9%
0,0%
De 66 a 70 anos 10,9%
89,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
É afetada em menor medida que a de meus colegas juízes
É afetada em maior medida que a de meus colegas juízes
É afetada na mesma medida que a de meus colegas juízes

0,4%
Total 64,5%
35,1%
0,0%
Até 30 anos 67,7%
32,3%
0,3%
De 31 a 35 anos 70,2%
29,5%
0,4%
De 36 a 40 anos 72,1%
27,5%
0,1%
De 41 a 45 anos 68,1%
31,8%
0,8%
De 46 a 50 anos 63,5%
35,7%
0,5%
De 51 a 55 anos 58,6%
40,9%
1,0%
De 56 a 60 anos 40,8%
58,2%
1,6%
De 61 a 65 anos 32,0%
66,4%
0,0%
De 66 a 70 anos 36,2%
63,8%
0% 20% 40% 60% 80%

3.5.12. Percentual de magistradas segundo a identificação de dificuldades no exercício da magistratura em comparação com
os magistrados, por faixas de idade. Brasil, 2013.
28,9%
Total 0,5%
70,7%
3,4%
Até 30 anos 0,0%
96,6%
12,2%
De 31 a 35 anos 0,8%
87,0%
17,2%
De 36 a 40 anos 1,5%
81,4%
22,0%
De 41 a 45 anos 0,5%
77,5%
27,7%
De 46 a 50 anos 0,8%
71,6%
29,0%
De 51 a 55 anos 0,4%
70,6%
34,4%
De 56 a 60 anos 0,2%
65,3%
35,3%
De 61 a 65 anos 0,5%
64,2%
30,1%
De 66 a 70 anos 0,0%
69,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

3.5.13. Percentual de magistradas segundo a identificação de reações negativas por parte de outros profissionais do sistema
de justiça por ser mulher, segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
Sim
30,2% Não
Total
69,8%
29,4%
Possui filhos
70,6%
32,1%
Não possui filhos
67,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
Sim
24,7% Não
Total
75,3%
24,1%
Possui filhos
75,9%
26,2%
Não possui filhos
73,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

são imparciais em relação às candidatas mulheres”, segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
Concordo
Discordo
86,6%
Total
13,4%
86,3%
Possui filhos
13,7%
87,1%
Não possui filhos
12,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

comparação com os magistrados, segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
13,6%
Total 86,1%
0,2%
15,2%
Possui filhos 84,6%
0,2%
9,8%
Não possui filhos 89,9%
0,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

magistrados, segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
0,4%
Total 64,5%
35,1%
0,4%
Possui filhos 68,0%
31,6%
0,5%
43,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

os magistrados, segundo se possui ou não filhos. Brasil, 2013.
0,5%
Total 70,7%
28,8%
0,5%
Possui filhos 70,1%
29,4%
0,5%
27,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

3.5.19. Percentual de magistradas segundo a identificação de reações negativas por parte de outros profissionais do sistema
de justiça por ser mulher, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
30,2% Sim
Total
69,8%
Não
Ministro de Tribunal Superior / Supremo Tribunal 57,1%
Federal 42,9%
0,0%
Conselheiro do CNJ
100,0%
24,7%
Desembargador
75,3%
20,9%
79,1%
31,8%
Juiz Titular
68,2%
27,2%
Juiz Substituto
72,8%
66,7%
33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
75,3% Não
Total
24,7%
Sim
Federal 28,6%
100,0%
Conselheiro do CNJ
0,0%
83,9%
Desembargador
16,1%
78,5%
21,5%
73,8%
Juiz Titular
26,2%
76,9%
Juiz Substituto
23,1%
100,0%
0,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

são imparciais em relação às candidatas mulheres”, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
Concordo
Discordo
86,6%
Total
13,4%
Ministro de Tribunal Superior / Supremo 100,0%

Tribunal Federal 0,0%
100,0%
Conselheiro do CNJ
0,0%
89,3%
Desembargador
10,7%
87,3%
12,7%
86,1%
Juiz Titular
13,9%
87,2%
Juiz Substituto
12,8%
66,7%
33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

comparação com os magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
13,6%
Total 86,1%
0,2%
Ministro de Tribunal Superior / 20,0%

80,0%
Supremo Tribunal Federal 0,0%
0,0%
Conselheiro do CNJ 100,0%
0,0%
16,1%
Desembargador 83,9%
0,0%
17,2%
Juiz Substituto de 2º grau 82,8%
0,0%
13,0%
Juiz Titular 86,7%
0,4%
14,5%
Juiz Substituto 85,5%
0,0%
66,7%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 33,3%
0,0%
0% 25% 50% 75% 100%

magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
0,4%
Total 64,5%
35,1%
Ministro de Tribunal Superior / 0,0%

57,1%
Supremo Tribunal Federal 42,9%
0,0%
100,0%
1,2%
Desembargador 48,0%
50,8%
0,0%
36,5%
0,5%
Juiz Titular 64,6%
34,9%
0,1%
30,7%
Juiz Eleitoral da classe dos 0,0%

66,7%
advogados 33,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

os magistrados, segundo tipo de cargo da magistrada. Brasil, 2013.
0,5%
Total 70,7%
28,8%

57,1%
Federal 42,9%
0,0%
0,0%
0,4%
Desembargador 81,8%
17,8%
0,0%
18,8%
0,5%
Juiz Titular 71,3%
28,2%
0,6%
34,6%
0,0%
Juiz Eleitoral da classe dos advogados 33,3%
66,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4 Servidores:
Quem são e
o que pensam

4.1. INFORMAÇÕES PESSOAIS
4.1.1. IDADE MÉDIA, SEXO, ESCOLARIDADE E ESTADO CIVIL
4.1.1.1. Idade média do servidor no ano de ingresso no cargo efetivo, segundo ano de ingresso no Poder Judiciário. Brasil,
2013.
4.1.1.2. Idade média do servidor no ano de ingresso no cargo efetivo por sexo, segundo ano de ingresso no Poder Judiciário.
Brasil, 2013.
IDADE MÉDIA
32
31
30
29
28
Servidoras
27
Servidores
26
25
24
23
22
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Ano do Ingresso no Poder Judiciário

4.1.1.3. Número de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
6000
5.894
4.957
5000
Feminino 4.817
4.650
Masculino
4000 3.812
3.470
3.267
3000 2.733
3.082
2.070 2.900
2000 2.404
1.708
1000
1.215
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.1.1.4. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por sexo. Brasil, 2013.
70,0% Feminino
Masculino
60,0%
60,0% 56,9% 57,8%
54,0% 54,2%
50,4%49,6%
50,0%
46,0% 45,8%
43,1% 42,2%
40,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
De 1962 a 1971 De 1972 a 1981 De 1982 a 1991 De 1992 a 2001 De 2002 a 2011 De 2012 a 2013

4.1.1.5. Percentual de servidores sem vínculo segundo ano de nomeação, por sexo. Brasil, 2013.
Até a 1990; 0,8%

De 2006 a 2010;
33,0%
De 1991 a 1995;
1,2%
De 1996 a 2000;
De 2001 a 2,7%
2005; 7,5%
Total 61,1% 38,9%
De 2011 a 2013 61,7% 38,3%
De 2006 a 2010 61,3% 38,7%
De 2001 a 2005 60,8% 39,2% Feminino

Masculino
De 1996 a 2000 53,5% 46,5%
De 1991 a 1995 53,9% 46,1%
Até a 1990 55,4% 44,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Homens: 3.269 38,9%

Dados de referência: Mulheres: 5.137 61,1%
Total: 8.406 100,0%

4.1.1.6. Percentual de servidores segundo ramo de justiça, por sexo. Brasil, 2013.
Masculino
43,8%
Total Feminino
56,2%
41,4%
Justiça Estadual
58,6%
47,6%
Justiça Eleitoral
52,4%
47,7%
52,3%

Estadual 50,4%
49,7%
Justiça Federal
50,3%
50,8%
49,2%
53,3%
46,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

4.1.1.7. Percentual de servidores segundo ramo de Justiça, por escolaridade. Brasil, 2013.
Curso superior ou pós-graduação
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
91,1%
8,9%
89,4%
Justiça Federal
10,6%
88,5%
11,5%
79,8%
Justiça Eleitoral
20,2%
78,0%
22,0%
76,9%
Justiça Estadual
23,1%
68,9%
31,1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.1.1.8. Percentual de servidores segundo ramo de Justiça, por escolaridade. Brasil, 2013.

4.1.1.9. Percentual de servidores segundo ramos de Justiça, por estado civil. Brasil, 2013.
Solteiro(a)
Viúvo(a)
Divorciado(a)
Separado(a) judicialmente
Casado(a) ou em união estável com pessoa do mesmo sexo
Casado(a) ou em união estável
26,2%
1,2%
Total 7,5%
1,8%
0,7%
62,5%
29,1%
2,0%
Estadual 2,4%
0,0%
59,5%
27,3%
1,3%
1,8%
0,7%
61,3%
24,3%
1,4%
3,2%
1,1%
62,6%
24,3%
1,0%
2,0%
0,9%
64,3%
23,3%
1,2%
2,2%
0,7%
64,4%
24,5%
1,3%
1,9%
0,7%
64,6%
23,3%
0,7%
1,6%
0,9%
66,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

4.1.2. COR/RAÇA
4.1.2.1. Número de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 201316.
8000
7.280
7000
Brancos 6.785
Negros
6000
5000
4.854 4.605
4.530
4000
3.431
3000
2.822
2000 1.858
1.269 1.819
1000
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.1.2.2. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por cor/raça. Brasil, 2013.
80,0% Brancos
73,5%
Negros 70,3% 71,1% 70,5% 70,9%
70,0%
62,4%
60,0%
50,0%
40,0% 37,6%
29,7% 28,9% 29,5% 29,1%

30,0% 26,5%
20,0%
10,0%
0,0%
16
Nos gráficos 4.1.2.1, 4.1.2.2, 4.1.2.3, 4.1.2.4 e 4.1.2.5 desta seção, a categoria “brancos” engloba os servidores que se declararam
“brancos” e os que se declararam “amarelos”; e a categoria “negros” engloba os servidores autodeclarados “pretos” e “pardos”.

4.1.2.3. Número de servidores em cargos efetivos segundo ano do ingresso, por grupos de sexo e cor/raça. Brasil, 2013.
4.1.2.4. Percentual de servidores em cargos efetivos segundo ano do ingresso, por grupos de sexo e cor/raça. Brasil, 2013.
50% Homem branco
44,8%
Homem negro
45% 42,8% Mulher branca
40,4% Mulher negra
39,6%
40% 37,9%
35% 32,9%
30,5% 30,2%
28,9%
30% 27,6%
25%
20%
15,5% 16,1% 16,1%
15,3%
14,4% 14,2%
15% 13,6% 13,6% 12,7% 13,1%
10%
5%
0%
Até 1980 De 1981 a 1990 De 1991 a 2000 De 2001 a 2010 De 2011 a 2013

4.1.2.5. Percentual de servidores segundo ramos de Justiça, por cor/raça. Brasil, 2013.
29,1%
Total
70,9%
37,2% Negros
62,8% Brancos
32,2%
67,8%
30,9%
Justiça Eleitoral
69,1%
30,3%
Justiça Estadual
69,7%
26,0%
74,0%
24,1%
75,9%
24,0%
Justiça Federal
76,0%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

4.1.2.6. Percentual de servidores segundo ramos de Justiça, por cor/raça. Brasil, 2013.
24,7% Parda
1,9%
Total 4,1% Amarela
69,1%
0,3%
Preta
32,3% Branca
1,5%
61,4% Indígena
0,3%
28,6%
Conselhos 0,9%
3,6%
Superiores 66,9%
0,0%
26,2%
2,2%
66,9%
0,3%
25,7%
1,7%
68,1%
0,3%
18,3%
7,3%
Estadual 70,3%
0,4%
20,7%
2,4%
73,5%
0,3%
20,8%
2,4%
73,6%
0,2%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

4.1.3. DEFICIÊNCIA
4.1.3.1. Percentual de servidores com e sem deficiência, segundo ano do ingresso. Brasil, 2013.
Servidores com deficiência
Demais servidores
97,2% 98,4% 98,7% 98,1% 96,5%
100,0% 96,2%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
2,8% 1,9% 3,5% 3,8%

1,6% 1,3%
0,0%

4.1.3.2. Percentual de servidores com e sem deficiência, segundo ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Demais servidores
97,5%
Total
2,5%

Estadual 3,5%
96,6%
3,4%
97,1%
Justiça Eleitoral
2,9%
97,3%
Justiça Federal
2,7%
97,8%
Justiça Estadual
2,2%
Conselhos 96,8%
Superiores 3,2%
Tribunais 97,0%
Superiores 3,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.1.3.3. Percentual de servidores segundo tipos de deficiência, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
0,8% Mental
24,4%
Total 17,2% Visual
57,6%
Auditiva
1,6% Física/motora
35,5%
41,9%
0,0%
16,7%
50,0%
1,1%
24,4%
57,8%
0,5%
22,2%
58,0%
0,0%
25,1%
58,3%
0,5%
25,5%
59,2%
0,0%
18,8%
75,0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

4.1.3.4. Número de servidores com e sem deficiência em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
12000
10000
8000
Demais servidores
6000
4000
2000
0
1952
1957
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
4.1.3.5. Número de servidores com deficiência em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil, 2013.
400
376
349
350
333
308
300
250 261
200
183
150 144
123
110 100
100
75
50 47
0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.1.3.6. Número de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso e aprovação pelas cotas para deficientes. Brasil,
201317.
12000
10000
Demais servidores
8000
6000
4000
2000
0
1952
1958
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
4.1.3.7. Número de servidores ingressados por cotas para deficientes em cargos efetivos, segundo ano de ingresso. Brasil,
2013.
17
A diferença de informações constantes nos gráficos 4.1.3.5 e 4.1.3.6 em relação à quantidade de ingressantes por cotas para defi-
cientes em cargos efetivos ser maior do que o total de deficientes em cargos efetivos decorre de erro de preenchimento do questioná-
rio.

4.1.3.8. Percentual de servidores em cargos efetivos segundo ano de ingresso e aprovação pelas cotas para deficientes. Brasil,
2013.
Ingressados pelas cotas para deficientes Demais servidores
96,9% 97,7% 98,1% 97,8% 96,0%

100,0% 95,5%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
3,1% 4,0% 4,5%

2,3% 1,9% 2,2%
0,0%

4.2. INFORMAÇÕES PROFISSIONAIS
4.2.1. TIPOS DE VÍNCULOS
4.2.1.1. Percentual de servidores segundo ramos de Justiça, por tipo de vínculo com o Poder Judiciário. Brasil, 2013
Sem vínculo
Requisitados de outros Poderes
5,4%
Poder Judiciário 4,0% Efetivos
90,6%
1,1%
80,0%
15,0%
81,1%
2,2%
86,5%
7,7%
90,0%
4,7%
92,1%
0,6%
96,8%
0,4%
97,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.1.2. Idade média dos servidores segundo ramos de Justiça, por tipo de vínculo com o Poder Judiciário. Brasil, 2013.
Sem vínculo
Efetivos
45,9
Poder Judiciário 35,5
42,9
46,3
43,0
46,2
42,1
43,6
43,2
44,0
42,5
47,5
44,9
45,1
42,4
44,3
43,1
0 10 20 30 40 50 60 70

4.2.1.3. Percentual de servidores segundo escolaridade, por tipo de vínculo com o Poder Judiciário, Brasil, 2013.
0,2%
1,8%
37,6%
Total
40,4%
18,6% Doutorado
1,4% Mestrado
Pós-graduação
0,2% Superior completo
0,6%
Médio completo ou superior incompleto
Requisitados de 12,9%
outros Poderes 29,9% Fundamental ou médio incompleto
49,6%
6,7%
0,3%
2,2%
36,2%
Sem vínculo
48,5%
11,9%
0,9%
0,2%
1,8%
38,7%
Efetivos
40,4%
17,7%
1,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

4.2.1.4. Percentual de servidores segundo escolaridade, por tipo de vínculo com o Poder Judiciário. Brasil, 2013.
79,9%
Total
20,1%
Sem curso superior
43,6%
56,4%
81,1%
Efetivos
18,9%
87,2%
Sem vínculo
12,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
4.2.2. SERVIDORES EFETIVOS

4.2.2.1. Percentual de servidores efetivos segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por ramos de Justiça. Brasil,
2013.
34,1%
Poder Judiciário 60,9%
5,0%
45,2% Efetivos - nível superior

0,4% Efetivos - nível médio
Efetivos - nível fundamental
39,4%
2,5%
40,0%
1,2%
39,0%
1,3%
31,7%
6,9%
36,8%
0,9%

76,4%
Estadual 11,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

4.2.2.2. Idade média dos servidores efetivos segundo nível de escolaridade dos cargos que ocupam, por ramos de Justiça.
Brasil, 2013.
Efetivos - nível superior
Efetivos - nível médio
42,9
Poder Judiciário 42,6
46,0
41,2
50,7
41,4
59,0
41,8
49,7
41,9
48,0
42,4
48,8
43,6
45,7
47,7
48,7
0 10 20 30 40 50 60 70

4.2.2.3. Percentual de servidores efetivos segundo escolaridade, por nível de escolaridade do cargo que ocupam. Brasil,
201318.
Doutorado
0,2%
1,8% Mestrado
38,7%
Total Pós-graduação
40,4%
1,2%
Médio completo ou superior incompleto
0,4% Fundamental ou médio incompleto

3,3%
Efetivos - nível 54,7%
superior 37,9%
3,6%
0,1%
0,1%
1,1%
31,9%
42,7%
23,4%
0,8%
0,0%
0,4%
Efetivos - nível 12,8%
fundamental 29,2%
43,4%
14,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
4.2.2.4. Percentual de servidores efetivos segundo sua escolaridade, por nível de escolaridade do cargo que ocupam. Brasil,
2013.
81,1%
Total de servidores efetivos
18,9%
Sem curso superior
42,4%
57,6%
75,8%
24,2%
96,2%
3,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
18
Os percentuais indicados em vermelho nos gráficos 4.2.2.3 e 4.2.2.4 apontam respostas de servidores que declararam grau de esco-
laridade menor do que a exigida para o cargo que ocupam, sendo, pois, decorrência de erro no preenchimento do questionário.

4.2.2.5. Percentual de servidores efetivos segundo área de formação exigida para o cargo efetivo, por ramo de Justiça em que exercem suas atividades atualmente. Brasil,
2013.
Cargos efetivos Justiça do Trabalho Justiça Federal Justiça Estadual Justiça Eleitoral
Outros superiores 0,37% 0,25% 0,43% 0,39%
Superior - Ciências Sociais 0,03% 0,05% 0,03% 0,04%
Superior - Estatística 0,07% 0,05% 0,02% 0,03%
Superior - Comunicação 0,05% 0,02% 0,07% 0,04%
Superior - Pedagogia 0,02% 0,00% 0,12% 0,01%
Superior - Economia 0,21% 0,11% 0,17% 0,06%
Superior -… 0,18% 0,34% 0,11% 0,26%
Superior - Saúde 0,40% 0,28% 0,22% 0,55%
Superior - Engenharias 0,21% 0,20% 0,14% 0,29%
Superior - Administração 0,71% 0,38% 0,55% 0,51%
Superior - Contabilidade 0,60% 0,62% 0,70% 0,89%
Superior - Psicologia 0,13% 0,24% 1,17% 0,22%
Superior - Informática 1,58% 0,73% 0,81% 1,78%
Superior - Serviço Social 0,07% 0,10% 1,78% 0,23%
Superior - Qualquer área 8,21% 5,55% 5,56% 11,56%
Superior - Direito 26,83% 28,28% 12,68% 23,07%
Médio/técnico 56,62% 60,06% 65,95% 58,05%
Nível fundamental 3,70% 2,74% 9,48% 2,03%
0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80%
Vetores Iniciais e Dados Estatísticos

133
134
4.2.2.6. Percentual de servidores efetivos segundo área de formação exigida para o cargo efetivo, por ramo de Justiça em que exercem suas atividades atualmente. Brasil,
2013.
Cargos efetivos Tribunais Superiores Conselhos Superiores Justiça Militar Estadual
Outros superiores 1,32% 0,98% 0,56%

Superior - Ciências Sociais 0,03%
Superior - Estatística 0,14% 0,59% 0,00%
Superior - Comunicação 0,43%
Superior - Pedagogia 0,06%
Superior - Economia 0,63% 0,39% 0,00%
Superior -… 1,78% 0,98% 0,28%
Superior - Saúde 1,01%
Superior - Engenharias 0,26% 0,79% 0,00%
Superior - Administração 1,41% 1,18% 0,28%
Superior - Contabilidade 1,61% 3,15% 0,84%
Superior - Psicologia 0,40% 0,39% 0,28%
Superior - Informática 4,34% 7,87% 1,68%
Superior - Serviço Social 0,32%
Superior - Qualquer área 7,34% 12,20% 1,68%
Superior - Direito 18,81% 16,73% 3,91%
Médio/técnico 54,52% 50,98% 74,86%
Nível fundamental 5,58% 3,74% 14,80%
0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80%
4.2.2.7. Percentual de servidores efetivos segundo forma de ingresso no cargo, por ramo de justiça em que exercem suas
atividades atualmente. Brasil, 2013.
Efetivação a partir da Constituição Federal de 1988
3,8% Concurso Público
Total
96,2%
2,7%
97,3%
3,8%
96,2%
0,7%
Justiça Eleitoral
99,3%
0,2%
Justiça Federal
99,8%
4,8%
Justiça Estadual
95,2%
1,4%
98,6%
3,4%
96,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

4.2.2.8. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por ramo de Justiça do tribunal de origem. Brasil, 2013.
Total 16,1% 16,1% 14,8% 14,4% 23,0% 15,6%
Justiça Eleitoral 8,0% 10,0% 17,5% 19,0% 38,0% 7,5%
Justiça Estadual 18,0% 15,8% 14,2% 13,2% 23,1% 15,6%
Conselhos Superiores 24,4% 11,1% 15,8% 6,5% 23,1% 19,2%
Tribunais Superiores 18,5% 14,4% 14,5% 15,4% 21,3% 16,0%
4,2%
Justiça Militar
23,2% 21,9% 17,4% 20,6% 12,7%
Estadual
Justiça do Trabalho 15,5% 21,4% 11,7% 12,3% 20,0% 19,1%
Justiça Federal 8,8% 15,8% 21,0% 22,5% 15,8% 16,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ramos de Justiça Absoluto Percentual

Até 1990
Justiça Militar Estadual 379 0,2%
Conselhos Superiores 386 0,3% De 1991 a 1995
Tribunais Superiores 3.801 2,5% De 1996 a 2000
Justiça Eleitoral 11.681 7,6%
Justiça Federal 14.658 9,5%
De 2001 a 2005
Justiça do Trabalho 22.369 14,5% De 2006 a 2010
Justiça Estadual 100.714 65,4%
De 2011 a 2013
Total 153.988 100%

4.2.2.9. Percentual de servidores efetivos segundo ano de ingresso, por região geográfica em que trabalha. Brasil, 2013.
Total 16,1% 16,1% 14,8% 14,4% 23,1% 15,6%
Sul 15,0% 11,2% 13,6% 15,4% 23,9% 20,9%
Norte 14,3% 13,1% 14,3% 14,3% 25,7% 18,3%
Centro Oeste 14,7% 13,4% 15,5% 13,1% 25,9% 17,5%
Nordeste 16,3% 13,4% 11,9% 15,6% 26,2% 16,5%
Sudeste 17,1% 20,6% 16,6% 13,9% 19,8% 12,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Até a 1990
Regiões Absoluto Percentual
De 1991 a 1995
Norte 10.656 6,93%
Nordeste 34.749 22,58% De 1996 a 2000
Sudeste 64.985 42,24% De 2001 a 2005
Sul 23.433 15,23% De 2006 a 2010
Centro Oeste 20.042 13,03%
De 2011 a 2013
Total 153.865 100,00%

4.2.2.10. Número absoluto de servidores efetivos do Poder Judiciário segundo o ano de ingresso, por região político-
administrativa do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Norte
5.000
Nordeste
Sudeste
Sul
Centro Oeste
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.2.2.11. Número absoluto de servidores efetivos da Justiça Estadual segundo o ano de ingresso, por região do tribunal em que
trabalha. Brasil, 2013.
Norte
3.500 Nordeste
Sudeste
3.000
Sul
Centro Oeste
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.2.12. Número absoluto de servidores efetivos da Justiça Federal segundo o ano de ingresso, por região do tribunal em que
700
Norte
600 Nordeste
Sudeste
Sul
500
Centro Oeste
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.2.2.13. Número absoluto de servidores efetivos da Justiça do Trabalho segundo o ano de ingresso, por região do tribunal em
que trabalha. Brasil, 2013.
1.100
Norte
1.000
Nordeste
900 Sudeste
Sul
800
Centro Oeste
700
600
500
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.2.14. Número absoluto de servidores efetivos da Justiça Eleitoral segundo o ano de ingresso, por região do tribunal em que
900
Norte
800 Nordeste
Sudeste
700 Sul
Centro Oeste
600
500
400
300
200
100
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

4.2.3. SERVIDORES OCUPANTES DE CARGO EM COMISSÃO OU FUNÇÕES COMISSIONADAS19
4.2.3.1. Idade média dos servidores segundo ocupação de cargos em comissão, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Não ocupantes de cargos em comissão
Ocupantes de cargos em comissão
43,19
Poder Judiciário
41,75
43,02
43,24
43,04
43,19
43,15
Justiça Federal
42,26
43,19
Justiça Estadual
40,85
43,32
Justiça Eleitoral
42,17
43,44
42,07
44,66
46,16
0 10 20 30 40 50
19
As legendas dos gráficos referentes a cargos em comissão englobam a cargos em comissão e funções comissionadas.

4.2.3.2. Média de anos de experiência segundo ocupação de cargo em comissão, por ramos de Justiça. Brasil, 2013.
Não ocupa cargo comissão
Ocupa cargo comissão
12,2
Poder Judiciário
11,6
13,6
12,5
12,8
11,8
12,5
Justiça Eleitoral
11,1
11,0
Justiça Federal
12,9
10,9
Justiça Estadual
11,6
10,4
11,3
10,2
12,3
0 2 4 6 8 10 12 14

4.2.4. SERVIDORES SEM VÍNCULO
4.2.4.1. Percentual de servidores sem vínculo segundo ano da nomeação, por ramos de justiça. Brasil, 2013.
Até a 1990
De 1991 a 2000
De 2001 a 2005
De 2006 a 2010
De 2011 a 2013
Total 1% 4% 7% 33% 55%
Conselhos Superiores 4% 31% 65%
4%
Justiça Estadual 1% 7% 33% 55%
Justiça Eleitoral 1% 7% 7% 31% 54%
Tribunais Superiores 1% 9% 13% 24% 53%
Justiça Militar Estadual 2% 15% 5% 38% 40%
Justiça do Trabalho 4% 18% 12% 28% 38%
Justiça Federal 6% 10% 25% 21% 38%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ramos de Justiça Absoluto Percentual

Conselhos Superiores 26 0,3%
Justiça Militar Estadual 55 0,7%
Justiça Federal 68 0,8%
Dados de referência: Tribunais Superiores 78 0,9%
Justiça Eleitoral 129 1,5%
Justiça do Trabalho 130 1,5%
Justiça Estadual 7.920 94,2%
Total 8.406 100,0%

4.2.4.2. Percentual de servidores sem vínculo segundo ano da nomeação, por sexo. Brasil, 2013.

4.2.4.3. Idade média à época da nomeação para cargo em comissão de servidores sem vínculo com a administração pública,
segundo ano da nomeação e sexo. Brasil, 2013.
46
Masculino 45,56
Feminino
45
44,12 44,87
43,98
44 43,71
43,14
43 42,72 43,19
42,55
42,44
42 42,30
42,00
41,82
41,61
41
Justiça Federal Justiça Estadual Justiça do Trabalho Tribunais Justiça Eleitoral Conselhos Justiça Militar
Superiores Superiores Estadual
Feminino 34,8 anos
Idade média atual do pessoal sem vínculo Masculino36,7 anos

4.2.5. SERVIDORES REQUISITADOS
4.2.5.1. Percentual de servidores requisitados segundo tipo do órgão de origem, por ramo de Justiça em que exercem suas
atividades. Brasil, 2013.
Ramos Outros
7,0%
44,8% Poder Executivo
Total
3,2%
Poder Legislativo
45,0%
Outros tribunais/conselhos
8,3%
59,8%
Justiça Eleitoral
4,0%
27,8%
20,0%
Estadual 0,0%
28,0%
8,8%
56,6%
Justiça Estadual
3,9%
30,8%
11,4%
Tribunais 50,4%
Superiores 2,9%
35,3%
5,1%
21,4%
Justiça Federal
1,3%
72,2%
2,4%
18,3%
2,2%
77,1%
4,0%
Conselhos 5,1%
Superiores 1,1%
89,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.5.2. Percentual de servidores requisitados segundo ramos de origem, por ramos de Justiça em que exercem suas atividades
atualmente. Brasil, 2013.
Ramo de Justiça Mobilidade para outros ramos
originário Mobilidade dentro do ramo
12,6%
87,4%
16,3%
Justiça Eleitoral
83,7%
25,5%
Justiça Federal
74,5%
35,9%
Justiça Estadual
64,1%
87,1%
12,9%
90,0%
10,0%
95,0%
5,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.2.5.3. Percentual de servidores requisitados dentro do próprio Poder Judiciário, segundo o ramo de Justiça de origem e
aquele em que exercem suas atividades atualmente. Brasil, 2013.
Ramo de origem
Justiça
Ramo em que Tribunais Conselhos Justiça Justiça Justiça Justiça do Militar
trabalha Superiores Superiores Estadual Federal Eleitoral Trabalho Estadual
Tribunais Superiores 12,9% 23,3% 3,0% 5,3% 3,2% 3,9% 5,0%
Conselhos Superiores 18,7% 10,0% 1,1% 4,3% 0,1% 0,8% 0,0%
Justiça Estadual 11,0% 6,7% 64,1% 3,4% 4,6% 2,0% 65,0%
Justiça Federal 16,8% 46,7% 9,7% 74,5% 4,5% 3,5% 5,0%
Justiça Eleitoral 14,1% 3,3% 13,9% 4,3% 83,7% 2,4% 10,0%
Justiça do Trabalho 26,4% 10,0% 7,8% 8,2% 4,0% 87,4% 10,0%
Justiça Militar Estadual 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 0,0% 5,0%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4.2.5.4. Percentual de servidores requisitados de outros tribunais e conselhos segundo ramos de Justiça, e percentual de
servidores requisitados de outros tribunais e conselhos segundo nível de escolaridade do cargo efetivo, por ramos de justiça
dos órgãos de origem. Brasil, 2013.
Ramos de Justiça Efetivos - nível superior
Justiça Militar Tribunais Efetivos - nível fundamental
Superiores; 8,6% 41,9%
Estadual; 0,4%
Conselhos Total 54,0%
Superiores; 0,5% 4,1%
Justiça do Trabalho; 51,1%

35,5% Tribunais Superiores 47,4%
1,5%
Justiça Estadual;
26,9%
47,5%
0,7%
47,4%
0,5%
Justiça Eleitoral; Justiça Federal;
15,6% 12,4%
41,8%
0,6%
33,3%
0,0%
29,2%
13,1%
10,0%
10,0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
4.2.6. INSTÂNCIA DE LOTAÇÃO

4.2.6.1. Percentual de servidores efetivos segundo tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do tribunal/conselho em
que trabalha. Brasil, 2013.
4,0% Sem vínculo
Total 5,4% Efetivos
90,6%
10,9%
Instância única 4,7%
84,4%
3,5%
2ª instância 9,4%
87,1%
3,8%
1ª instância 4,0%
92,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.6.2. Percentual de servidores efetivos segundo nível de escolaridade do cargo que ocupa, por instância do tribunal/conselho
em que trabalha. Brasil, 2013.
34,1%
Total 60,9%
5,0%
39,4%
Instância única 56,5%
4,1%
37,3%
2ª instância 57,4%
5,3%
32,7%
1ª instância 62,4%
4,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
4.2.6.3. Percentual de servidores segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do tribunal/conselho em que
Poder Judiciário
Efetivos Sem vínculo Requisitados de outros Poderes
3,5%
3,8% 10,9%
4,0%
4,7%
9,4%
92,3% 84,4%
87,1%
1ª instância 2ª instância Instância única

4.2.6.4. Percentual de servidores da Justiça Estadual segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do tribunal/
conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Justiça Estadual
1ª instância 2ª instância
Efetivos
Sem vínculo
82,2%
92,7%
3,2%
5,5%
1,9%
14,6%
4.2.6.5. Percentual de servidores da Justiça Federal segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do tribunal/
Justiça Federal
Efetivos
Sem vínculo
0,3%
97,9% 1,9% 3,1%
95,8%
1,1%
4.2.6.6. Percentual de servidores da Justiça do Trabalho segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do
tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Efetivos
Sem vínculo
0,4%
1,7%
96,5% 3,1%
1,1% 97,2%

4.2.6.8. Percentual de servidores da Justiça Eleitoral segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do tribunal/
Justiça Eleitoral
Efetivos
Sem vínculo
0,7%
74,3%
92,4%
6,2%
25,0%
1,4%
4.2.6.7. Percentual de servidores da Justiça Militar Estadual segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por instância do
Efetivos
Sem vínculo
6,0%
94,7% 63,1%
3,8%
31,0%
1,5%
4.2.6.9. Percentual de servidores dos Tribunais Superiores e Conselhos Superiores segundo o tipo de vínculo com o Poder
Judiciário. Brasil, 2013.
Tribunais Superiores Conselhos Superiores
Instância única Instância única
Efetivos
Sem vínculo
91,9% 91,2%
1,7% 2,9%
6,4%
5,9%

4.2.6.10. Percentual de servidores segundo escolaridade, por instância do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Doutorado
0,2%
Mestrado
1,8%
37,6% Pós-graduação
Total
18,6% Médio ou superior incompleto
0,5%
4,0%
43,6%
Instância única
29,5%
20,2%
2,1%
0,3%
2,7%
44,6%
2ª instância
35,9%
15,3%
1,3%
0,2%
1,3%
34,7%
1ª instância
42,7%
19,8%
1,4%
f 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
4.2.6.11. Percentual de servidores segundo escolaridade, por instância do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
77,7%
Instância única
22,3%
83,4%
2ª instância
16,6%
78,8%
1ª instância
21,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.7. ÁREA DE ATUAÇÃO
4.2.7.1. Percentual de servidores segundo o tipo de vínculo com o Poder Judiciário, por área do tribunal/conselho em que
Sem vínculo
4,0% Efetivos
Total 5,4%
90,6%
1,8%
Área judiciária 5,8%
92,3%
9,2%
Área administrativa 4,3%
86,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.7.2. Percentual de servidores segundo escolaridade, por área do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.
Doutorado
Mestrado
Pós-graduação
Superior completo
0,2% Médio ou superior incompleto
37,6%
Total
40,4%
18,6%
1,4%
0,2%
1,4%
37,8%
Área judiciária
42,8%
16,9%
0,9%
0,3%
2,7%
36,9%
Área administrativa
34,7%
22,8%
2,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
4.2.7.3. Percentual de servidores segundo escolaridade, por área do tribunal em que trabalha. Brasil, 2013.
Sem curso superior
79,9%
Total
20,1%
82,2%
Área judiciária
17,8%
74,5%
25,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

4.2.7.4. Percentual de servidores efetivos segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por área do tribunal/conselho
em que trabalha. Brasil, 2013.
4.2.7.5. Percentual de servidores efetivos do Poder Judiciário, segundo o nível de escolaridade do cargo que ocupam, por área
do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Poder Judiciário
Área administrativa Área judiciária
8,1% Efetivos - nível médio 3,8%
27,0%
36,9%
59,4%
64,9%

4.2.7.6. Percentual de servidores efetivos de Conselhos Superiores segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por
área do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
0,5% Efetivos - nível fundamental
41,6% 43,8%
57,9% 56,2%
4.2.7.7. Percentual de servidores efetivos de Tribunais Superiores segundo o nível de escolaridade do cargo que ocupam, por
2,6% Efetivos - nível fundamental 2,5%
34,3%
45,0%
52,5%
63,1%
4.2.7.9. Percentual de servidores efetivos da Justiça Estadual segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por área do
Justiça Estadual
4,9%
14,5% Efetivos - nível superior
26,8%
33,1%
62,1%
58,7%

4.2.7.8. Percentual de servidores efetivos da Justiça Federal segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por área do
Justiça Federal
1,7%
0,6%
21,2%
43,5%
55,9%
77,1%
4.2.7.10. Percentual de servidores efetivos da Justiça do Trabalho segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por
1,9%
1,0%
26,8%
44,9%
54,1%
71,4%
4.2.7.11. Percentual de servidores efetivos da Justiça Eleitoral segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por área
do tribunal/conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
Justiça Eleitoral
1,1%
Efetivos - nível médio 1,6%
29,0%
38,7%
59,8%
70,0%

4.2.7.12. Percentual de servidores efetivos da Justiça Militar Estadual segundo nível de escolaridade do cargo que ocupam, por
17,0% 7,9%
13,5% Efetivos - nível superior 11,5%
69,5% 80,6%
4.2.8 SAÚDE
4.2.8.1. Percentual de servidores segundo gozo de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano, por
ramos de Justiça em que trabalham. Brasil, 2013.
NÃO Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
Total 88,5%
11,5%

19,5%

16,2%

15,4%

14,9%

14,7%

8,9%

7,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.8.2. Percentual de servidores que gozaram de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo relação da doença com o trabalho, por ramos de Justiça em que trabalham. Brasil, 2013.
idade. Brasil, 2013.
100% 97,2% 95,9%
92,6%
89,9% 88,3% 88,0%
90% 87,3% 86,8% 86,6% 85,7% 84,4%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 13,4% 14,3% 15,6%

11,7% 12,0% 12,7% 13,2%
10,1%
10% 7,4%
2,8% 4,1%
0%
Até 20 anos De 21 a 25 De 25 a 30 De 31 a 35 De 36 a 40 De 41 a 45 De 46 a 50 De 51 a 55 De 56 a 60 De 61 a 65 66 anos ou
anos anos anos anos anos anos anos anos anos mais

4.2.8.4. Percentual de servidores que gozaram de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo idade, por relação da doença com o trabalho. Brasil, 2013.
4.2.8.5. Percentual de servidores efetivos segundo gozo de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último
ano, por tempo no cargo efetivo atual. Brasil, 2013.
100% NÃO Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano
91,3%
86,9% 86,8% 88,7% 87,2%
90% 86,0%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 14,0%
13,1% 13,2% 11,3% 12,8%
8,7%
10%
0%
De 0 a 4 anos De 5 a 9 anos De 10 a 19 anos De 20 a 29 anos De 30 a 39 anos Mais de 40 anos

4.2.8.6. Percentual de servidores efetivos em gozo de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo relação da doença com o trabalho, por tempo no cargo efetivo atual. Brasil, 2013.
4.2.8.7. Jornada de trabalho média (em horas) de servidores efetivos que tiraram licença remunerada por motivo de doença
ou acidente no último ano, segundo relação da doença com o trabalho, por ramos de Justiça em que trabalham. Brasil, 2013.

4.2.8.8. Jornada de trabalho média (em horas) de servidores segundo gozo de licença remunerada por motivo de doença ou
acidente no último ano, por ramos de Justiça em que trabalham. Brasil, 2013.
8,00
7,82 7,83 7,83
7,80
7,62 7,63
7,60 7,72
7,50
7,64
7,56
7,40 7,51
7,47
7,20
7,03 7,18
7,00
6,98
6,80
6,60
6,40
Justiça Eleitoral Tribunais Justiça Estadual Conselhos Justiça Federal Justiça Militar Justiça do
Superiores Superiores Estadual Trabalho
Total do Poder Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano 7,47 Horas
Judiciário NÃO Esteve de licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano 7,60 Horas
tipo de vínculo com o Poder Judiciário. Brasil, 2013.
88,5%
Total
11,5%
87,7%
Efetivos
12,3%
Requisitados de outros 94,8%

Poderes 5,2%
96,7%
Sem vínculo
3,3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

4.2.8.10. Percentual de servidores que tiraram licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano, segundo
relação da doença ou acidente com o trabalho, por tipo de vínculo com o Poder Judiciário. Brasil, 2013.

ano, por nível de escolaridade do cargo efetivo. Brasil, 2013.
87,7%
Total
12,3%
87,3%
12,7%
87,9%
12,1%
88,9%
11,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.2.8.12. Percentual de servidores efetivos que tiraram licença remunerada por motivo de doença ou acidente no último ano,
segundo relação da doença ou acidente com o trabalho, por nível de escolaridade do cargo efetivo. Brasil, 2013.

ano, por área do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
88,5%
Total
11,5%
89,3%
Área judiciária
10,7%
86,6%
13,4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
segundo relação da doença ou acidente com o trabalho, por área do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.

ano, por instância do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.
88,5%
Total
11,5%
86,5%
Instância única
13,5%
87,8%
2ª instância
12,2%
88,9%
1ª instância
11,1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
por relação da doença ou acidente com o trabalho e instância do Tribunal/Conselho em que trabalha. Brasil, 2013.

4.3. O QUE PENSAM
4.3.1. PERCENTUAIS DE RESPOSTAS POSITIVAS DOS SERVIDORES
4.3.1.1. Percentual de respostas positivas dos servidores. Brasil, 2013.
Instrução dada aos servidores respondentes: “Avalie o quanto você concorda com as afirmações seguintes:”
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário: 90,5%
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 98,0%
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a
52,1%
minha jornada regular de trabalho:
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores: 61,8%
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho: 44,9%
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário: 81,0%
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão: 81,7%
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores: 61,5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Instrução dada aos servidores respondentes: “Avalie o quanto você está satisfeito em relação:”
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa: 42,9%
10. Às possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que você

34,7%
trabalha:
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho: 84,0%
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos: 80,2%
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que você realiza

66,4%
(computadores, acesso à internet, livros, material de papelaria, etc.):
14. Às condições físicas (higiene, iluminação, ventilação, ruído, temperatura, etc.) em seu local
60,7%
de trabalho (setor em que você trabalha):
15. À preocupação que seu tribunal/conselho tem em relação à sua qualidade de vida/saúde no
39,8%
trabalho:
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Instrução dada aos servidores respondentes: “Quanto à sua motivação em relação ao trabalho, avalie:”
16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu
76,6%
tribunal/conselho?
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu
77,5%
trabalho recentemente?
18. Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho? 96,1%
19. Você sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha? 86,0%
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho? 58,2%
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige: 83,0%
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com
78,2%
atenção e presteza?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4.3.2. OPINIÃO DOS SERVIDORES SEGUNDO ÁREA DE ATUAÇÃO

4.3.2.1. Graus de concordância dos servidores em relação às rotinas, volume de trabalho, metas e capacitação. Brasil, 2013.
Área administrativa 1,11

1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário
1,13
Área judiciária
1,41
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho
1,49
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante ,52
a minha jornada regular de trabalho -,26
,48
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores
,14
,03
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho
-,27
,86
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário
,66
,91
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão
,72
,44
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores
,14
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.2.2. Graus de satisfação dos servidores quanto à carreira, relações profissionais, condições de trabalho e resultados. Brasil,
2013.
-,13 Área administrativa
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa
-,29
Área judiciária
10. Às possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que você -,37
trabalha -,56
,83
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho
,79
,85
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos
,69
,64
,24
,42
14. Às condições físicas em seu local de trabalho
,10
15. À preocupação que seu tribunal/conselho tem em relação à sua qualidade de vida/saúde -,07
no trabalho -,49
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00
4.3.2.3. Graus de motivação dos servidores. Brasil, 2013.

16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu ,80
tribunal/conselho? ,87
Área judiciária
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu ,88
trabalho recentemente? ,81
1,64
18. Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho?
1,68
1,33
19. Você sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha?
1,31
,40
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho?
,24
-1,05
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige
-,96
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com ,95
atenção e presteza? ,72
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3. OPINIÃO DOS SERVIDORES SEGUNDO INSTÂNCIA DE LOTAÇÃO
Instância ,97
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário 1,11
única 1,18
1ª instância 1,40
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho 1,47
1,46
2ª instância ,58
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a
-,21
minha jornada regular de trabalho ,38
,71
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores ,14
,44
,09
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho -,25
-,02
,93
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário ,65
,86
,96
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão ,71
,91
,50
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores ,14
,42
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00
Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo Totalmente
4.3.3.1.1. Grau de concordância dos servidores segundo ramos de justiça e instância em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmação 3) “O volume de trabalho a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a minha jornada regular de
trabalho”
Instância única
Justiça Estadual ,35
-,32 2ª instância
1ª instância
Justiça do Trabalho ,35
-,22
Justiça Federal ,35

-,07
Justiça Eleitoral ,59

,53
Justiça Militar Estadual ,68

,38
,43
,63
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo totalmente

4.3.3.1.2. Grau de concordância dos servidores segundo ramos de Justiça e instância em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmação 5) “Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho”
Instância única
Justiça Estadual -,01
-,32 2ª instância
1ª instância
Justiça do Trabalho -,04
-,22

-,08
Justiça Eleitoral -,12

,10

,26
-,06
,14
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

2013.
-,38
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa -,30
-,05
-,39 Instância única

-,58
trabalha
-,32 1ª instância
,83 2ª instância
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho ,78
,86
,83
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos ,69
,83
,86
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que você realiza ,22
,67
,63
14. Às condições físicas em seu local de trabalho ,08
,45
,16
-,50
trabalho
-,06
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3.2.1. Grau de satisfação dos servidores, segundo ramos de Justiça e instância em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmação 9) “Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa”
Instância única
,01 2ª instância
1ª instância
Justiça do Trabalho -,03
-,13

-,60
Justiça Federal -,25

-,33

-,30
-,34
-,67
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


Afirmação 13) “Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que você realiza”
Instância única
Justiça Estadual 2ª instância ,60
1ª instância ,12

,40

,57

,35

,75
,92
1,15
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


Afirmação 15) ”À preocupação que seu tribunal/conselho tem em relação à sua qualidade de vida/saúde no trabalho”
Instância única
Justiça Estadual -,08 2ª instância
-,58
1ª instância

-,32

-,29

-,43

,28
-,12
,41
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


,66
16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Instância única ,86
tribunal/conselho? ,82
1ª instância
2ª instância ,83
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu
,83
1,59
18. Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho? 1,68
1,67
1,26
19. Você sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha? 1,31
1,34
,37
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho? ,22
,47
,98
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige 1,01
,94
1,02
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com
,73
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.3.3.1. Grau de motivação dos servidores, segundo ramos de Justiça e instância em que trabalha. Brasil, 2013.
Afirmação 20) “Você se sente valorizado em seu local de trabalho?”
Instância única
2ª instância ,15
1ª instância
,42

,35

,29

,38
,58
,31
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

4.3.4. OPINIÃO DOS SERVIDORES SEGUNDO NÍVEL DE ESCOLARIDADE DO CARGO QUE OCUPA
Instrução dada aos servidores respondentes: ”Avalie o quanto você concorda com as afirmações seguintes:”
Efetivos - nível superior 1,12
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário: Efetivos - nível médio 1,07
1,17
1,50
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 1,45
1,37
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a minha -,10
-,11
jornada regular de trabalho: ,31
,26
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores: ,18
,14
-,24
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho: -,24
-,07
,72
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário: ,66
,74
,77
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão: ,72
,78
,20
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores: ,14
,33
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


2013.
-,23
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa: Efetivos - nível médio -,32
Efetivos - nível fundamental -,16
-,48
-,61
trabalha: -,54
,76
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho: ,76
,82
,69
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos: ,69
,80
,31
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que você realiza (computadores,
,33
acesso à internet, livros, material de papelaria, etc.): ,39
,22
14. Às condições físicas (higiene, iluminação, ventilação, ruído, temperatura, etc.) em seu local de
,13
trabalho (setor em que você trabalha): ,12
-,43
-,43
trabalho: -,33
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


,84
16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Efetivos - nível médio ,76
tribunal/conselho? Efetivos - nível fundamental 1,00
,84
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu trabalho
,80
recentemente? ,83
1,66
1,71
1,27
1,40
,25
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho? ,19
,29
,90
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige: 1,02
1,23
,74
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com atenção e
,76
presteza? ,77
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.5. OPINIÕES DOS SERVIDORES SEGUNDO O TIPO DE VÍNCULO COM O JUDICIÁRIO
Requisitados de outros Poderes 1,36
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário: Sem vínculo 1,43
1,09
Efetivos
1,40
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho: 1,56
1,46
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a minha ,84
,23
jornada regular de trabalho: -,08
,74
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores: ,44
,21
,61
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho: ,18
-,24
1,03
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário: 1,02
,68
1,08
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão: 1,08
,74
,80
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores: ,70
,17
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

2013.
-,08
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa: Sem vínculo ,37
Efetivos -,28
,20
,19
trabalha: -,56
1,15
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho: 1,13
,77
1,20
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos: 1,02
,70
,73
13. Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho que você realiza (computadores,
,63
acesso à internet, livros, material de papelaria, etc.): ,33
,56
14. Às condições físicas (higiene, iluminação, ventilação, ruído, temperatura, etc.) em seu local de
,56
trabalho (setor em que você trabalha): ,16
,30
,20
trabalho: -,42
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00


4.3.5.3. Grau de motivação dos servidores. Brasil, 2013.
1,35
16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Sem vínculo 1,30
tribunal/conselho? Efetivos ,80
,95
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu trabalho
,99
recentemente? ,82
1,83
1,65
1,76
1,27
1,00
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho? 1,03
,21
1,10
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige: ,92
,99
1,37
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com atenção e
,98
presteza? ,75
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

4.3.6. OPINIÃO DOS SERVIDORES SEGUNDO OCUPAÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO OU FUNÇÕES COMISSIONADAS20
Ocupa cargos em comissão 1,21
1. Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder Judiciário
Não ocupa cargos em comissão 1,06
1,53
2. Meu trabalho melhora o desempenho do meu tribunal/conselho
1,42
3. O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas sejam concluídas durante a -,06
minha jornada regular de trabalho -,01
,44
4. Meu tribunal/conselho investe na capacitação dos servidores
,09
-,03
5. Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu tribunal/conselho
-,29
,81
6. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o Poder Judiciário
,64
,87
7. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para o cidadão
,70
,31
8. A adoção de metas pelo meu tribunal/conselho é positiva para os servidores
,16
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

Discordo Totalmente Discordo Concordo Concordo Totalmente
20
Nas legendas dos gráficos referentes a cargos em comissão fazem referência a cargos em comissão e funções comissionadas.

2013.
Não ocupa cargos em comissão
-,31
9. Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa
-,15 Ocupa cargos em comissão
10. Às possibilidades de crescimento em sua carreira dentro do tribunal/conselho em que você -,69
trabalha -,26
,73
11. Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho
,89
,68
12. Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos
,81
,20
,57
,07
14. Às condições físicas em seu local de trabalho
,37
15. À preocupação que seu tribunal/conselho tem em relação à sua qualidade de vida/saúde no -,49
trabalho -,19
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

16. Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos do dia em seu Não ocupa cargos em comissão ,79
tribunal/conselho? Ocupa cargos em comissão ,92
17. Você se lembra de ter tido pelo menos uma ideia ou solução inovadora para melhorar seu ,77
1,64
18. Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu trabalho?
1,71
1,24
19. Você sente orgulho de dizer para seus amigos o que faz e onde trabalha?
1,42
,07
20. Você se sente valorizado em seu local de trabalho?
,59
1,09
21. Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige
,85
22. Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é atendido com ,73
-2,00 -1,50 -1,00 -,50 ,00 ,50 1,00 1,50 2,00

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Os Vetores Iniciais e Dados Estatísticos (VIDE) do Censo do Poder Judiciário apresentam os resultados
preliminares da pesquisa realizada com magistrados e servidores em relação a dados pessoais, profissionais, de
saúde e de opinião. Os gráficos, elaborados de modo a ilustrar o maior número de informações possíveis sem,
contudo, pretenderem-se exaustivos, objetivam subsidiar múltiplas formas de análise e estimular discussões e
reflexões tanto no âmbito do Poder Judiciário, como na academia e sociedade.
Destacaram-se agrupamentos de dados por ramos de justiça, por área, instância, tipo de cargo ou vínculo
com o Poder Judiciário, além das informações específicas sobre desigualdades de gênero consignadas pelas
magistradas. Ademais, na representação das opiniões de magistrados e servidores, utilizaram-se sistematizações
temáticas diversas daquelas propostas no questionário, a fim de facilitar o entendimento e o debate.
Partindo dos referenciais apresentados na subseção sobre o histórico e aspectos metodológicos do Censo, o
conteúdo apresentado poderá servir como ponto de partida para discussão mais aprofundada não só sobre os
recursos humanos que compõem o Judiciário brasileiro, mas também sobre as diferenças e similitudes setoriais
e regionais em aspectos como gestão de pessoas e rotinas de trabalho, satisfação profissional e planejamento
institucional estratégico.
O próprio CNJ, além de estimular o debate externo, está comprometido em explorar os resultados do Censo e
planeja, em breve, lançar publicações que apresentem os dados obtidos de forma mais analítica e qualitativa,
bem como em formato individualizado por Tribunal, aproveitando, ao máximo, a primeira iniciativa desta
natureza no país.
O Censo está, assim, inserido em uma nova maneira de pensar e construir o Poder Judiciário, baseada em
informações concretas e em estudos detalhados em relação à realidade sobre a qual o Conselho Nacional de
Justiça opera e para a qual busca constante aperfeiçoamento e melhorias.

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
AUSTRALIA. State of the service employee censos. Melbourne: Australia Government, 2012. Disponível em:
<http://www.apsc.gov.au/about-the-apsc/parliamentary/state-of-the-service>. Acesso em 10 jun. 2014.
AUSTRALIA. State of the services report. Melbourne: Australia Government, 2012. Disponível em: <http://
www.apsc.gov.au/about-the-apsc/parliamentary/state-of-the-service/sosr-2012-13>. Acesso em: 10 jun. 2014.
INDIA. Civil services survey: a report. Nova Dheli: India Government, 2010. Disponível em: <http://darpg.gov.
in/darpgwebsite_cms/document/file/civil_services_survey_2010.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICAS. Censo demográfico de 2010. Rio de Janeiro, 2013.
Disponível em: <http://censo2010.ibge.gov.br/>. Acesso em: 12 jun. 2014.
LIKERT, Rensis. A technique for the measurement of attitudes, Archives of Psychology, v. 140, p. 1-5, 1932. apud
SAMPIERI, Roberto H. ; COLLADO, Carlos F. ; LÚCIO, María del Pilar B. Metodologia da pesquisa. 5. ed. Porto
Alegre: Penso, 2013.
MAXIM, Paul S. Quantitative research methods in the social sciences. New York: Oxford University Press,
1999.
OSORIO, Rafael Guerreiro. A classificação de cor ou raça do IBGE revisitada. In: PETRUCCELLI, José Luis;
SABOIA, Ana lucia (Org). Características étnico-raciais da população: classificações e identidades. IBGE, Rio
de Janeiro, 2013. P. 83-100.
REINO UNIDO. Cabinet Office. Civil service people survey 2012: suummary of findings. London: Cabinet
Office, 2013. Disponível em: <http://www.civilservice.gov.uk/wp-content/uploads/2013/01/csps2012_summary-
of-findings_final.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
REINO UNIDO. Department for Work and Pensions Highlights Report. Senior Civil Service Survey. London:
Opinion Research Corporation International, 2006. Disponível em: <http://www.dwp.gov.uk/docs/dwp-scs-
survey.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
SAMPIERI, Roberto H. ; COLLADO, Carlos F. ; LÚCIO, María del Pilar B. Metodologia da pesquisa. 5. ed. Porto
Alegre: Penso, 2013.
TREASURY BOARD OF CANADA SECRETARIAT. Public service employee survey. Otawa: TBS, 2011.
Disponível em: <http://www.tbs-sct.gc.ca/pses-saff/2011/introduction-eng.asp>. Acesso em: 10 jun. 2014.
UNITED STATES OFFICE OF PERSONNEL MANAGEMENT. Federal employee viewpoint survey. Washington:
United States Office of Pernonnel Management, 2010. Disponível em: <http://www.fedview.opm.gov/2010/>.
Acesso em: 10 jun. 2014.

ANEXOS
QUESTIONÁRIO DOS SERVIDORES
Instruções:

Prezado(a)Servidor(a),

OCensoéaprimeiratentativadeconheceroperfildosservidoresdoPoderJudiciáriobrasileiro.
OsresultadosdoCensoajudarãooCNJamelhorarasaçõesepolíticasvoltadasaosservidores.É
imprescindívelquecadaumrespondaindividualmenteaestequestionário.Sãoapenas5minutos.

OCensodosmagistradosserálançadoembreve.

Não haverá qualquer divulgação de dados individuais, mas apenas resultados agrupados em
estatísticas.Estágarantidoosigilodasinformações.

OacessoaoquestionárioépossívelpeloseuCPF.CasoseuCPFnãoestejacadastrado,procurea
Comissão do Censo do seu Tribunal/Conselho ou o setor de RH ou Gestão de Pessoas do seu
Tribunal.

As comissões do censo foram formadas para apoiar o Censo em cada Tribunal/Conselho. Os
contatos dos integrantes estão na página do censo www.cnj.jus.br\censo, na aba Comissões do
Censoàdireitadosite.

Opreenchimentosópodeserfeitoporvocê.SuaparticipaçãoéfundamentalparaumJudiciário
fortalecido!

Apósopreenchimentodoquestionáriocliquenobotão"Finalizar".

Bloco1ͲVocêeoPoderJudiciário

MarquearespostaquemelhortraduzsuaopiniãoouexperiênciaprofissionalATUAL.
Questões1a22nãoobrigatórias
totalmente
totalmente
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Nãose
aplica
Avalieoquantovocêconcordacomasafirmaçõesseguintes
EstoufelizcomaminhaescolhaprofissionaldetrabalharnoPoder
1 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Judiciário
2 Meutrabalhomelhoraodesempenhodomeutribunal/conselho 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Ovolumedetrabalhoatribuídoamimpermitequeminhastarefas
3 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
sejamconcluídasduranteaminhajornadaregulardetrabalho
4 Meutribunal/conselhoinvestenacapacitaçãodosservidores 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Háconstantemelhoriadasrotinasdetrabalhonoâmbitodomeu
5 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
tribunal/conselho
Aadoçãodemetaspelomeutribunal/conselhoépositivaparao
6 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
PoderJudiciário
Aadoçãodemetaspelomeutribunal/conselhoépositivaparao
7 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
cidadão
Aadoçãodemetaspelomeutribunal/conselhoépositivaparaos
8 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
servidores
Insatisfeito
insatisfeito
Satisfeito
satisfeito
Muito
Nãose
Muito
aplica
Avalieoquantovocêestásatisfeitoemrelação:
9 Aosalárioquerecebeemrelaçãoaotrabalhoqueexecuta. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Àspossibilidadesdecrescimentoemsuacarreiradentrodo
10 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
tribunal/conselhoemquevocêtrabalha.

11 Àsrelaçõesprofissionaisdeseucotidianodetrabalho. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
12 Aoresultadodotrabalhoprestadoaoscidadãos 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Aoacessoainstrumentoseequipamentosadequadosaotrabalho
13 quevocêrealiza(computadores,acessoàinternet,livros,materialde 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
papelaria,etc.).
Àscondiçõesfísicas(higiene,iluminação,ventilação,ruído,
14 temperatura,etc.)emseulocaldetrabalho(setoremquevocê 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalha).
Àpreocupaçãoqueseutribunal/conselhotememrelaçãoàsua
15 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
qualidadedevida/saúdenotrabalho
Nãoseaplica
Raramente
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quantoasuamotivaçãoemrelaçãoaotrabalho,avalie:
Vocêacordapelamanhãdisposto(a)epensandonos
16 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalhos/projetosdodiaemseutribunal/conselho?
Vocêselembradetertidopelomenosumaideiaousolução
17 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
inovadoraparamelhorarseutrabalhorecentemente?
Vocêtemcuriosidadeemaprendercadavezmaisarespeitodeseu
18 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalho?
Vocêsenteorgulhodedizerparaseusamigosoquefazeonde
19 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalha?
20 Vocêsesentevalorizadoemseulocaldetrabalho? 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
21 Seupotencialdetrabalhoémaiorqueseutrabalhoexige 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Quandovocêprecisadeoutrasáreasdoseutribunal/conselho,vocêé
22 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
atendidocomatençãoepresteza?

Bloco2ͲInformaçõessobreotribunal/conselho

23)Atualmenteemqualtribunal/conselhovocêexercesuasatividades?

Escolhaapenasumaopção

TribunaisSuperiores 13Ͳ()TJdaBahia
01Ͳ()SupremoTribunalFederal 14Ͳ()TJdoCeará
02Ͳ()SuperiorTribunaldeJustiça 15Ͳ()TJdoDistritoFederaledosTerritórios
03Ͳ()SuperiorTribunalMilitar 16Ͳ()TJdoEspíritoSanto
04Ͳ()TribunalSuperiordoTrabalho 17Ͳ()TJdeGoiás
05Ͳ()TribunalSuperiorEleitoral 18Ͳ()TJdoMaranhão

19Ͳ()TJdoMatoGrosso
ConselhosSuperiores 20Ͳ()TJdoMatoGrossodoSul
06Ͳ()ConselhoNacionaldeJustiça 21Ͳ()TJdeMinasGerais
07Ͳ()ConselhodaJustiçaFederal 22Ͳ()TJdoPará
08Ͳ()ConselhoSuperiordaJustiçadoTrabalho 23Ͳ()TJdaParaíba

24Ͳ()TJdoParaná
JustiçaEstadual
25Ͳ()TJdePernambuco
09Ͳ()TJdoAcre
26Ͳ()TJdoPiauí
10Ͳ()TJdeAlagoas
27Ͳ()TJdoRiodeJaneiro
11Ͳ()TJdoAmapá
28Ͳ()TJdoRioGrandedoNorte
12Ͳ()TJdoAmazonas

29Ͳ()TJdoRioGrandedoSul 62Ͳ()TREdeRondônia
30Ͳ()TJdeRondônia 63Ͳ()TREdeRoraima
31Ͳ()TJdeRoraima 64Ͳ()TREdeSantaCatarina
32Ͳ()TJdeSantaCatarina 65Ͳ()TREdeSãoPaulo
33Ͳ()TJdeSãoPaulo 66Ͳ()TREdeSergipe
34Ͳ()TJdoSergipe 67Ͳ()TREdeTocantins

35Ͳ()TJdeTocantins
JustiçadoTrabalho
JustiçaFederal 68Ͳ()TRTda1ªRegião
36Ͳ()TRFda1ªRegião 69Ͳ()TRTda2ªRegião
74Ͳ()TRTda7ªRegião
JustiçaEleitoral 75Ͳ()TRTda8ªRegião
41Ͳ()TREdoAcre 76Ͳ()TRTda9ªRegião
42Ͳ()TREdeAlagoas 77Ͳ()TRTda10ªRegião
43Ͳ()TREdoAmapá 78Ͳ()TRTda11ªRegião
44Ͳ()TREdoAmazonas 79Ͳ()TRTda12ªRegião
45Ͳ()TREdaBahia 80Ͳ()TRTda13ªRegião
46Ͳ()TREdoCeará 81Ͳ()TRTda14ªRegião
47Ͳ()TREdoDistritoFederal 82Ͳ()TRTda15ªRegião
48Ͳ()TREdoEspíritoSanto 83Ͳ()TRTda16ªRegião
49Ͳ()TREdeGoiás 84Ͳ()TRTda17ªRegião
50Ͳ()TREdoMaranhão 85Ͳ()TRTda18ªRegião
51Ͳ()TREdoMatoGrosso 86Ͳ()TRTda19ªRegião
52Ͳ()TREdoMatoGrossodoSul 87Ͳ()TRTda20ªRegião
53Ͳ()TREdeMinasGerais 88Ͳ()TRTda21ªRegião
54Ͳ()TREdoPará 89Ͳ()TRTda22ªRegião
55Ͳ()TREdaParaíba 90Ͳ()TRTda23ªRegião
56Ͳ()TREdoParaná 91Ͳ()TRTda24ªRegião
57Ͳ()TREdePernambuco
58Ͳ()TREdoPiauí JustiçaMilitarEstadual
59Ͳ()TREdoRiodeJaneiro 93Ͳ()TJMdeMinasGerais
60Ͳ()TREdoRioGrandedoNorte 94Ͳ()TJMdoRioGrandedoSul
61Ͳ()TREdoRioGrandedoSul 95Ͳ()TJMdeSãoPaulo

24)Atualmente,emqualÁREAdotribunal/conselhovocêtrabalha?
1Ͳ()ÁreaAdministrativa
3Ͳ()ÁreaJudiciária

25)Atualmente,emqualINSTÂNCIAdotribunal/conselhovocêtrabalha?
1Ͳ()1ªinstância(incluiJuizadosEspeciaiseTurmasRecursais)
3Ͳ()2ªinstância
5Ͳ()Instânciaúnica(tribunaissuperioreseconselhos)

26)EmqualunidadedaFederaçãovocêtrabalha?

11Ͳ()Rondônia 27Ͳ()Alagoas
12Ͳ()Acre 28Ͳ()Sergipe
13Ͳ()Amazonas 29Ͳ()Bahia
14Ͳ()Roraima 31Ͳ()MinasGerais
15Ͳ()Pará 32Ͳ()EspíritoSanto
16Ͳ()Amapá 33Ͳ()RiodeJaneiro
17Ͳ()Tocantins 35Ͳ()SãoPaulo

21Ͳ()Maranhão 41Ͳ()Paraná
22Ͳ()Piauí 42Ͳ()SantaCatarina
23Ͳ()Ceará 43Ͳ()RioGrandedoSul

24Ͳ()RioGrandedoNorte
50Ͳ()MatoGrossodoSul
25Ͳ()Paraíba
51Ͳ()MatoGrosso
26Ͳ()Pernambuco

52Ͳ()Goiás
53Ͳ()DistritoFederal

27)Emqualmunicípiovocêtrabalha?

Noquestionárioeletrônico,oscódigosdosmunicípiosserãocarregadosadependerdaUFescolhidana
questãoanterior.

Bloco3ͲInformaçõespessoais

28)Datadenascimento:

Dia____/Mês____/Ano________

29)Sexo:

1Ͳ()Feminino
3Ͳ()Masculino

30)Estadocivil:

1Ͳ()Casado(a)ouemuniãoestável
2Ͳ()Casado(a)ouemuniãoestávelcompessoadomesmosexo
3Ͳ()Separado(a)judicialmente
4Ͳ()Divorciado(a)
5Ͳ()Viúvo(a)

6Ͳ()Solteiro(a)
31)Corouraça:
2Ͳ()Branca
4Ͳ()Preta
6Ͳ()Amarela(éaqueladeorigemoriental:japonesa,chinesa,coreana,etc.)
8Ͳ()Parda

0Ͳ()Indígena
32)Vocêédeficiente?

2Ͳ()Sim
4Ͳ()Não(SIGAPARAAQUESTÃO33)
32a)Qualéotipodasuadeficiência?

Épossívelmarcarváriasopções

0Ͳ()Física/motora
2Ͳ()Auditiva
4Ͳ()Visual
6Ͳ()Mental
33)Vocêé:

1Ͳ()BrasileiroNato
3Ͳ()BrasileiroNaturalizado(AQUELEQUEPOSSUICERTIFICADODENATURALIZAÇÃO)
5Ͳ()Portuguêsequiparado

34)Ondevocênasceu?

00Ͳ()Outropaís

11Ͳ()Rondônia 14Ͳ()Roraima
12Ͳ()Acre 15Ͳ()Pará
13Ͳ()Amazonas 16Ͳ()Amapá

17Ͳ()Tocantins 32Ͳ()EspíritoSanto

21Ͳ()Maranhão 33Ͳ()RiodeJaneiro
22Ͳ()Piauí 35Ͳ()SãoPaulo

23Ͳ()Ceará 41Ͳ()Paraná
24Ͳ()RioGrandedoNorte 42Ͳ()SantaCatarina
25Ͳ()Paraíba 43Ͳ()RioGrandedoSul
26Ͳ()Pernambuco
50Ͳ()MatoGrossodoSul
27Ͳ()Alagoas
51Ͳ()MatoGrosso
28Ͳ()Sergipe
52Ͳ()Goiás
29Ͳ()Bahia
53Ͳ()DistritoFederal
31Ͳ()MinasGerais

35)Qualéseuníveldeescolaridade?
1Ͳ()Fundamental(ou1ºgrau)incompleto
2Ͳ()Fundamental(ou1ºgrau)completo(SIGAPARAAQUESTÃO36)
3Ͳ()Médio(ou2ºgrau)incompleto
4Ͳ()Médio(ou2ºgrau)completo
5Ͳ()Superiordegraduaçãoincompleto
6Ͳ()Superiordegraduaçãocompleto
7Ͳ()PósͲgraduaçãolatosensuouespecializaçãodenívelsuperior(mínimode360horas)completa
8Ͳ()Mestradocompleto
9Ͳ()Doutoradocompleto

35a)Vocêcompletoumaisdeumcursosuperiordegraduação?
2Ͳ()Sim
4Ͳ()Não(SIGAPARAAQUESTÃO35c)

35b)Qualdestescursossuperioresemníveldegraduaçãovocêconcluiuprimeiro?

01Ͳ()Administração/GestãoEmpresarial/ 11Ͳ()Direito
GestãoPública 12Ͳ()Economia
02Ͳ()Agronomia/CiênciasAgrárias 13Ͳ()Enfermagem
03Ͳ()Análisedesistemas/ 14Ͳ()Engenharias
Informática/CiênciadaComputação
/Tecnologiadainformação/Gestãode
15Ͳ()Estatística/Matemática
sistemasdeinformação/Engenhariada 16Ͳ()Farmácia
computação 17Ͳ()Fisioterapia
04Ͳ()Arquitetura/Urbanismo 18Ͳ()Geografia/Geologia
05Ͳ()Arquivologia 19Ͳ()História
06Ͳ()Biblioteconomia/Ciênciada 20Ͳ()Medicina
Informação 21Ͳ()Nutrição
07Ͳ()Biologia 22Ͳ()Odontologia
08Ͳ()CiênciasSociais/Sociologia/ 23Ͳ()Pedagogia
Antropologia/CiênciaPolítica
24Ͳ()Psicologia
09Ͳ()Comunicação/Jornalismo/Publicidade
/RelaçõesPúblicas/DesenhoIndustrial 25Ͳ()ServiçoSocial
10Ͳ()Contabilidade/CiênciasContábeis/ 26Ͳ()Letras
CiênciasAtuariais 27Ͳ()Cursosuperioremcarreirasmilitares
99Ͳ()Outro.Especifique:_____________________________________________________________

35c)Qualdestescursossuperioresemníveldegraduaçãovocêconcluiu(ouconcluiuporúltimo)?

01Ͳ()Administração/GestãoEmpresarial/ 08Ͳ()CiênciasSociais/Sociologia/Antropologia/Ciência
GestãoPública Política
02Ͳ()Agronomia/CiênciasAgrárias 09Ͳ()Comunicação/Jornalismo/Publicidade/Relações
03Ͳ()Análisedesistemas/Informática/Ciência Públicas/DesenhoIndustrial
daComputação/Tecnologiada 10Ͳ()Contabilidade/CiênciasContábeis/CiênciasAtuariais
informação/Gestãodesistemasde 11Ͳ()Direito
informação/Engenhariadacomputação
12Ͳ()Economia
04Ͳ()Arquitetura/Urbanismo
13Ͳ()Enfermagem
05Ͳ()Arquivologia
14Ͳ()Engenharias
06Ͳ()Biblioteconomia/CiênciadaInformação
15Ͳ()Estatística/Matemática
07Ͳ()Biologia

16Ͳ()Farmácia 23Ͳ()Pedagogia
17Ͳ()Fisioterapia 24Ͳ()Psicologia
18Ͳ()Geografia/Geologia 25Ͳ()ServiçoSocial
19Ͳ()História 26Ͳ()Letras
20Ͳ()Medicina 27Ͳ()Cursosuperioremcarreirasmilitares
21Ͳ()Nutrição
22Ͳ()Odontologia

99Ͳ()Outro.Especifique:____________________________________________________________

36)Emmédia,quantashoraspordiavocêtrabalhaemseutribunal/conselho?
Ignoreosminutos.
Considereoshoráriosconformealgumalicençaouregimeespecialdereduçãodejornada.

____horas
Bloco4ͲInformaçõesFuncionais
37)Vocêé:
01Ͳ()ServidorefetivodoPoderJudiciárioͲcargodenívelFUNDAMENTAL
02Ͳ()ServidorefetivodoPoderJudiciárioͲcargodenívelMÉDIO(SIGAPARAAQUESTÃO37b)
03Ͳ()ServidorefetivodoPoderJudiciárioͲcargodenívelSUPERIOR
04Ͳ()Servidorsemvínculoefetivocomaadministraçãopública,ocupante
decargoemcomissão(SIGAPARAAQUESTÃO38)

05Ͳ()ServidorouempregadopúblicodeoutrosPoderes,cedidoaoPoderJudiciário.

37a)Qualdasopçõesaseguirmaisseaproximadesuainstituiçãopúblicadeorigem?

01Ͳ()MinistérioPúblicodaUnião 08Ͳ()PoderLegislativoMunicipal
02Ͳ()MinistérioPúblicoEstadual 09Ͳ()ConselhoProfissional
03Ͳ()PoderExecutivoFederal 10Ͳ()EmpresaPública(SIGAPARAA
04Ͳ()PoderExecutivoEstadual 11Ͳ()SociedadedeEconomiaMistaQUESTÃO38)
05Ͳ()PoderExecutivoMunicipal 12Ͳ()Autarquia
06Ͳ()PoderLegislativoFederal 13Ͳ()Fundação
07Ͳ()PoderLegislativoEstadual
99Ͳ()Outra:___________________________________________________________
37b)Qualfoioanodoingressoemseucargoefetivoatual?

Ano________

37c)Otribunal/conselhoemquevocêtrabalhaéseutribunal/conselhodeorigem?
2Ͳ()Sim(SIGAPARAAQUESTÃO37e)
4Ͳ()Não

37d)Qualéseutribunal/conselhodeorigem?
TribunaisSuperiores JustiçaEstadual
01Ͳ()SupremoTribunalFederal 09Ͳ()TJdoAcre
02Ͳ()SuperiorTribunaldeJustiça 10Ͳ()TJdeAlagoas
03Ͳ()SuperiorTribunalMilitar 11Ͳ()TJdoAmapá
04Ͳ()TribunalSuperiordoTrabalho 12Ͳ()TJdoAmazonas
05Ͳ()TribunalSuperiorEleitoral

13Ͳ()TJdaBahia
ConselhosSuperiores 14Ͳ()TJdoCeará
06Ͳ()ConselhoNacionaldeJustiça 15Ͳ()TJdoDistritoFederaledosTerritórios
07Ͳ()ConselhodaJustiçaFederal 16Ͳ()TJdoEspíritoSanto
08Ͳ()ConselhoSuperiordaJustiçadoTrabalho 17Ͳ()TJdeGoiás
18Ͳ()TJdoMaranhão


19Ͳ()TJdoMatoGrosso 58Ͳ()TREdoPiauí
20Ͳ()TJdoMatoGrossodoSul 59Ͳ()TREdoRiodeJaneiro
21Ͳ()TJdeMinasGerais 60Ͳ()TREdoRioGrandedoNorte
22Ͳ()TJdoPará 61Ͳ()TREdoRioGrandedoSul
23Ͳ()TJdaParaíba 62Ͳ()TREdeRondônia
24Ͳ()TJdoParaná 63Ͳ()TREdeRoraima
25Ͳ()TJdePernambuco 64Ͳ()TREdeSantaCatarina
26Ͳ()TJdoPiauí 65Ͳ()TREdeSãoPaulo
27Ͳ()TJdoRiodeJaneiro 66Ͳ()TREdeSergipe
28Ͳ()TJdoRioGrandedoNorte 67Ͳ()TREdeTocantins

29Ͳ()TJdoRioGrandedoSul
JustiçadoTrabalho
30Ͳ()TJdeRondônia
31Ͳ()TJdeRoraima
32Ͳ()TJdeSantaCatarina
33Ͳ()TJdeSãoPaulo
34Ͳ()TJdoSergipe
35Ͳ()TJdeTocantins
JustiçaFederal 74Ͳ()TRTda7ªRegião
40Ͳ()TRFda5ªRegião

JustiçaEleitoral 80Ͳ()TRTda13ªRegião
41Ͳ()TREdoAcre 81Ͳ()TRTda14ªRegião
42Ͳ()TREdeAlagoas 82Ͳ()TRTda15ªRegião
43Ͳ()TREdoAmapá 83Ͳ()TRTda16ªRegião
44Ͳ()TREdoAmazonas 84Ͳ()TRTda17ªRegião
45Ͳ()TREdaBahia 85Ͳ()TRTda18ªRegião
46Ͳ()TREdoCeará 86Ͳ()TRTda19ªRegião
47Ͳ()TREdoDistritoFederal 87Ͳ()TRTda20ªRegião
48Ͳ()TREdoEspíritoSanto 88Ͳ()TRTda21ªRegião
49Ͳ()TREdeGoiás 89Ͳ()TRTda22ªRegião
50Ͳ()TREdoMaranhão 90Ͳ()TRTda23ªRegião
51Ͳ()TREdoMatoGrosso 91Ͳ()TRTda24ªRegião

52Ͳ()TREdoMatoGrossodoSul
JustiçaMilitarEstadual
53Ͳ()TREdeMinasGerais
93Ͳ()TJMdeMinasGerais
54Ͳ()TREdoPará
94Ͳ()TJMdoRioGrandedoSul
55Ͳ()TREdaParaíba
95Ͳ()TJMdeSãoPaulo
56Ͳ()TREdoParaná
57Ͳ()TREdePernambuco

37e)VocêingressouNOPODERJUDICIÁRIOpor:

1Ͳ()ConcursoPúblico
3Ͳ()EfetivaçãoapartirdaConstituiçãoFederalde1988(SIGAPARAAQUESTÃO38)

37f)Qualfoioníveldeescolaridadeexigidonoconcursopúblicoparaocargoefetivoquevocêocupa
atualmente?
01Ͳ()Nívelfundamental
02Ͳ()NívelmédioouCursotécnicoequivalenteaonívelmédio
03Ͳ()Nívelsuperioremqualqueráreadeformação
04Ͳ()NívelsuperioremDireito
05Ͳ()NívelsuperioremAdministração
06Ͳ()NívelsuperioremEconomia
07Ͳ()NívelsuperioremPsicologia
08Ͳ()NívelsuperioremComunicação
09Ͳ()NívelsuperioremEstatística
10Ͳ()NívelsuperioremContabilidade
11Ͳ()NívelsuperioremEngenharias
12Ͳ()NívelsuperioremServiçoSocial

13Ͳ()NívelsuperioremPedagogia
14Ͳ()NívelsuperioremCiênciasSociais
15Ͳ()NívelsuperioremMedicina/Odontologia/Enfermagem
16Ͳ()NívelsuperioremBiblioteconomia/CiênciadaInformação/Arquivologia
17Ͳ()NívelsuperioremAnálisedesistemas/Informática/CiênciadaComputação/Tecnologiadainformação/
Gestãodesistemasdeinformação/Engenhariadacomputação
99Ͳ()Outroscursossuperioresespecíficos

37g)Noconcursoparaocargoquevocêocupaatualmente,vocêfoiaprovadoparaasvagasdestinadasàs
pessoascomdeficiência?
1Ͳ()Sim
3Ͳ()Não

37h)Jáocupououtrocargoefetivoanteriormente?
1Ͳ()Sim

37i)Qualoanodeingressonestecargoefetivoanterior?
Questãonãoobrigatória

Ano________

37j)Qualdasopçõesaseguirmaisseaproximadotipodeinstituiçãopúblicaemquevocêexerceueste
cargoefetivoreferidonaquestãoanterior?

01Ͳ()PoderJudiciárioFederal
02Ͳ()PoderJudiciárioEstadual
03Ͳ()MinistérioPúblicoEstadual
04Ͳ()MinistérioPúblicodaUnião
05Ͳ()PoderExecutivoFederal
06Ͳ()PoderExecutivoEstadual
07Ͳ()PoderExecutivoMunicipal
08Ͳ()PoderLegislativoFederal
10Ͳ()PoderLegislativoMunicipal
11Ͳ()ConselhoProfissional
12Ͳ()EmpresaPública
13Ͳ()SociedadedeEconomiaMista
14Ͳ()Autarquia
15–()Fundação
99Ͳ()Outra:_______________________

38)Atualmente,vocêocupaalgumcargoemcomissãooufunçãodeconfiançanotribunal/conselhoemque
trabalha?
1Ͳ()Sim

38a)Qualfoioanodanomeação/designaçãoparaocargoemcomissãoouparaafunçãodeconfiança
quevocêocupaatualmente?

Ano________

38b)Antesdestecargoemcomissãooufunçãodeconfiançaquevocêocupaatualmente,ocupou
outroscargosemcomissãooufunçõesdeconfiançanotribunal/conselhoemquetrabalha?
1Ͳ()Sim


38c)Porquantosanosvocêocupoucargo(s)emcomissãooufunção(ões)deconfiança,no
tribunal/conselhoemquevocêtrabalhaatualmente(tempototaldeocupação)?
Considereapenasoperíodoprévioàocupaçãodocargoemcomissãooufunçãodeconfiançaatual.

Caso tenha havido intervalos na ocupação de cargos ou funções desta natureza, considere o somatório do
tempoemqueocupouo(s)referido(s)cargo(s)oufunção(ões),excluindoosintervalos.

____anos

39)Noúltimoano,vocêestevedelicençaremuneradapormotivodedoençaouacidente?

1Ͳ()Sim
3Ͳ()Não(ENCERREOQUESTIONÁRIO)

39a)Estadoençaouacidentequeocasionoualicençafoirelacionadaaseutrabalho?
Escolhaapenasumaopção.Questãonãoobrigatória.

Casotenhasidoafastadomaisdeumavez,considereapenasoúltimoafastamento.
1Ͳ()Sim
3Ͳ()Não

39b)Porquantosdiasesteveafastadoemrazãodestadoençaouacidente?

Questãonãoobrigatória

______dias


QUESTIONÁRIO DOS MAGISTRADOS
Instruções:

Prezado(a)Magistrado(a),

OCensoéumapesquisa quevisaconhecero perfildosmagistrados.Asinformações

fornecerãosubsídiosparaaformulaçãodepolíticaspúblicasdirecionadasàcarreirada
magistratura.

Paraacessaroquestionário,informeoseuCPF.CasoseuCPFnãoestejacadastrado,
por favor, encaminhe um eͲmail para censo@cnj.jus.br ou procure a Comissão do
Censodotribunal/conselhoemqueatua.

Nãohaveráqualquerdivulgaçãodedadosindividuais,apenasderesultadosagrupados
emestatísticas.OsigilodasinformaçõeséumcompromissoéticodoCNJ.

Otempomédiodepreenchimentoécurto,estimadoemapenas10minutos.

Após o preenchimento do questionário, clique no botão "Finalizar". Em seguida,
haveráumamensagemdeconfirmação.Casonãoapareçaqualquermensagem,por
favor,contateͲnos.
Acontribuiçãodetodosémuitoimportanteparaosucessodoestudo.

Bloco1ͲAtuaçãonoPoderJudiciário

MarquearespostaquemelhortraduzsuaopiniãoouexperiênciaprofissionalATUAL.
Todasasquestõessãoobrigatórias

Nãoseaplica
/Prefironão
totalmente
totalmente
responder
Concordo
Concordo
Discordo
Discordo
Avalieoquantovocêconcordacomasafirmaçõesseguintes
Estousatisfeitocomaminhaescolhaprofissionaldeser
1 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
magistrado.
Ovolumedetrabalhoatribuídoamimpermitequeasminhas
2 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
tarefassejamconcluídasnajornadaregulardetrabalho.
Oscursosdeaperfeiçoamentopromovidospelotribunal/
3 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
conselhoemqueatuocontribuemparameutrabalho.
AadoçãodemetasdeprodutividadeépositivaparaoPoder
4 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Judiciário.
Aadoçãodemetasdeprodutividadeépositivaparao
5 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
cidadão.
Aadoçãodemetasdeprodutividadeépositivaparaos
6 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
magistrados.
Osistemaconstitucionaldepromoção,comaalternânciados
7 critériosdeantiguidadeemerecimento,éomaisadequado 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
paraacarreiradomagistrado.
Umsistemadepromoçãobaseadoapenasnocritériode
8 antiguidadeseriaomaisadequadoparaacarreirado 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
magistrado.
Umsistemadepromoçãobaseadoapenasnocritériode
9 merecimentoseriaomaisadequadoparaacarreirado 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
magistrado.
OCNJcontribuiparaamelhoriadagestãoemodernizaçãodo
10 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
PoderJudiciário.
AsdeliberaçõesdoCNJcontribuemparaamelhoriadomeu
11 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalho.

Nãoseaplica
/Prefironão
Insatisfeito
Insatisfeito
responder
Satisfeito
Satisfeito
Muito
Muito
Avalieoquantovocêestásatisfeitoemrelação:
12 Aosalárioquerecebeconsiderandootrabalhoqueexecuta. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
13 Àcarreiradamagistratura. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
14 Àsrelaçõesprofissionaiscotidianascomoutrosmagistrados. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Àsrelaçõesprofissionaiscotidianascomosservidoresdo
15 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
seulocaldetrabalho.
Àsrelaçõesprofissionaiscomaaltaadministraçãodo
16 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
tribunal/conselho.
17 Aoresultadodotrabalhoprestadoaoscidadãos. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Aosinstrumentoseequipamentosutilizadosnotrabalho
18 (computadores,acessoàinternet,materialdeexpediente, 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
etc.).
Àscondiçõesdetrabalhoeàsinstalaçõesfísicas(higiene,
19 iluminação,ventilação,ruído,temperatura,acessibilidadee 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
mobilidadeetc.)
Àatuaçãodotribunal/conselhoemquetrabalhaemrelação
20 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
asuaqualidadedevida/saúdenotrabalho.
21 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
asuasegurançapessoal.
22 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
àsegurançanoseulocaldetrabalho.
23 ÀatuaçãodoCNJparaamelhoriadaprestaçãojurisdicional. 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
Aosistemadeprocessoeletrônicoadotadonotribunalem
24 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
quetrabalha.
Aonúmerodeservidoresdaunidadejudiciáriaemque
25 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalha.
Àqualificaçãodosservidoresdaunidadejudiciáriaemque
26 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
trabalha.
Nãoseaplica
/Prefironão
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Avalieafrequênciadasseguintessituações:
Recebosugestõesdeaprimoramentodasrotinasdetrabalho
27 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
dotribunal/conselhoemqueatuo.
Participodagestãoorçamentáriadotribunal/conselho em
28 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
queatuo.
Participodasdecisõesrelativasàgestãodepessoasdo
29 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
tribunal/conselhoemqueatuo.
Participodoplanejamentoestratégicodotribunal/conselho
30 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
noqualatuo.
Receboorientaçõesdotribunal/conselhonoqualatuoquanto
31 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
aocumprimentodasdeliberaçõesdoCNJ.

Nãoseaplica
/Prefironão
Raramente
responder
Sempre
sempre
Nunca
Quase
Quantoasuamotivaçãopessoalemrelaçãoaotrabalho,
avalie:
Vocêimplementanovasideiasousoluçõesparamelhorara
32 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
gestãodasuaunidadejudiciária?
Vocêtemtempoedisposiçãoparaaprimorarseus
33 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()
conhecimentosarespeitodostemascomosquaistrabalha?
34 SenteͲsevalorizadopeloexercíciodamagistratura? 1Ͳ() 2Ͳ() 3Ͳ() 4Ͳ() 5Ͳ()

Bloco2ͲInformaçõesFuncionais

35)Atualmente,vocêé:
01Ͳ()JuizSubstituto(cargoinicialdacarreira)
02Ͳ()JuizTitular
03Ͳ()JuizEleitoraldaclassedosadvogados
04Ͳ()JuizSubstitutode2ºgrau
05Ͳ()Desembargador
06Ͳ()MinistrodeTribunalSuperior/SupremoTribunalFederal
07Ͳ()ConselheirodoCNJ

36)VocêacumulaatribuiçõesnaJustiçaEleitoral?

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não (SIGAPARAAQUESTÃO37)
03Ͳ()Nãoseaplica

36a)Emqualgraudejurisdição?

01Ͳ()1ºGrau
02Ͳ()2ºGrau
03Ͳ()TribunalSuperiorEleitoral

37)Noconcursoparaamagistratura,vocêfoiaprovadoparaasvagasdestinadasàspessoascomdeficiência?
01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não
03–()Nãoseaplica

38)RealizoucursodeformaçãoquandodoingressonacarreiradeMagistrado?
01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não
03–()Nãoseaplica

39)Qualfoioanodoseuingressonamagistratura?

Ano________

40)Jáocupououtrocargopúblicoanteriormente?
01Ͳ()Sim


40a)Qualéotipodeinstituiçãopúblicaemqueexerceuocargopúblicoimediatamenteanterioraoatual?

01Ͳ()PoderJudiciárioFederal
02Ͳ()PoderJudiciárioEstadual
03Ͳ()MinistérioPúblicoEstadual
04Ͳ()MinistérioPúblicodaUnião
05–()DefensoriaPúblicadaUnião
06–()DefensoriaPúblicaEstadual
07Ͳ()PoderExecutivoFederal
09Ͳ()PoderExecutivoEstadual
10Ͳ()PoderExecutivoMunicipal
11Ͳ()PoderLegislativoFederal
13Ͳ()PoderLegislativoMunicipal
14Ͳ()ConselhoProfissional
15Ͳ()EmpresaPública
16Ͳ()SociedadedeEconomiaMista
17Ͳ()Autarquia
18Ͳ()Forçasarmadas
99Ͳ()Outra:________________________________________________________________
41)Jáfoiconvocadoparasubstituiçãono2ºGraudoseuTribunaloudoTribunalSuperiordoseuramode
Justiça?

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não
03Ͳ()Nãoseaplicaàminhacarreiraatual

42)Quantashorasemmédiavocêtrabalhanoseutribunal/conselho,pordia?
Ignoreosminutos.

____horas

Bloco3ͲInformaçõessobreotribunal/conselho

43)EmqualUnidadedaFederaçãovocêatua?

11Ͳ()Rondônia 28Ͳ()Sergipe
12Ͳ()Acre 29Ͳ()Bahia

13Ͳ()Amazonas
31Ͳ()MinasGerais
14Ͳ()Roraima
32Ͳ()EspíritoSanto
15Ͳ()Pará
33Ͳ()RiodeJaneiro
16Ͳ()Amapá
35Ͳ()SãoPaulo
17Ͳ()Tocantins

41Ͳ()Paraná
21Ͳ()Maranhão
42Ͳ()SantaCatarina
22Ͳ()Piauí
43Ͳ()RioGrandedoSul
23Ͳ()Ceará
24Ͳ()RioGrandedoNorte 50Ͳ()MatoGrossodoSul
25Ͳ()Paraíba 51Ͳ()MatoGrosso
26Ͳ()Pernambuco 52Ͳ()Goiás
27Ͳ()Alagoas 53Ͳ()DistritoFederal

44)Emqualmunicípiovocêatua?
OscódigosdosmunicípiosserãocarregadosadependerdaUFescolhidanaquestãoanterior.

45)Emquetribunal/conselhovocê,atualmente,exerceamagistratura?

Emcasodeacúmulodejurisdiçãoeleitoral,informeapenasotribunalaqueestáoriginariamentevinculado.


TribunaisSuperiores 47Ͳ()TRTda7ªRegião
01Ͳ()SupremoTribunalFederal 48Ͳ()TRTda8ªRegião
02Ͳ()SuperiorTribunaldeJustiça 49Ͳ()TRTda9ªRegião
03Ͳ()SuperiorTribunalMilitar 50Ͳ()TRTda10ªRegião
04Ͳ()TribunalSuperiordoTrabalho 51Ͳ()TRTda11ªRegião
05Ͳ()TribunalSuperiorEleitoral 52Ͳ()TRTda12ªRegião
ConselhosSuperiores 53Ͳ()TRTda13ªRegião
06Ͳ()ConselhoNacionaldeJustiça 54Ͳ()TRTda14ªRegião
07Ͳ()ConselhodaJustiçaFederal 55Ͳ()TRTda15ªRegião
08Ͳ()ConselhoSuperiordaJustiçadoTrabalho 56Ͳ()TRTda16ªRegião
JustiçaEstadual 57Ͳ()TRTda17ªRegião
09Ͳ()TJdoAcre 58Ͳ()TRTda18ªRegião
10Ͳ()TJdeAlagoas 59Ͳ()TRTda19ªRegião
11Ͳ()TJdoAmapá 60Ͳ()TRTda20ªRegião
12Ͳ()TJdoAmazonas 61Ͳ()TRTda21ªRegião
13Ͳ()TJdaBahia 62Ͳ()TRTda22ªRegião
14Ͳ()TJdoCeará 63Ͳ()TRTda23ªRegião
15Ͳ()TJdoDistritoFederaledosTerritórios 64Ͳ()TRTda24ªRegião
16Ͳ()TJdoEspíritoSanto JustiçaMilitarEstadual
17Ͳ()TJdeGoiás 65Ͳ()TJMEdeMinasGerais
18Ͳ()TJdoMaranhão 66Ͳ()TJMEdoRioGrandedoSul
19Ͳ()TJdoMatoGrosso 67Ͳ()TJMEdeSãoPaulo
20Ͳ()TJdoMatoGrossodoSul JustiçaEleitoral
21Ͳ()TJdeMinasGerais 68Ͳ()TREdoAcre
22Ͳ()TJdoPará 69Ͳ()TREdeAlagoas
23Ͳ()TJdaParaíba 70Ͳ()TREdoAmapá
24Ͳ()TJdoParaná 71Ͳ()TREdoAmazonas
25Ͳ()TJdePernambuco 72Ͳ()TREdaBahia
26Ͳ()TJdoPiauí 73Ͳ()TREdoCeará
27Ͳ()TJdoRiodeJaneiro 74Ͳ()TREdoDistritoFederal
28Ͳ()TJdoRioGrandedoNorte 75Ͳ()TREdoEspíritoSanto
29Ͳ()TJdoRioGrandedoSul 76Ͳ()TREdeGoiás
30Ͳ()TJdeRondônia 77Ͳ()TREdoMaranhão
31Ͳ()TJdeRoraima 78Ͳ()TREdoMatoGrosso
32Ͳ()TJdeSantaCatarina 79Ͳ()TREdoMatoGrossodoSul
33Ͳ()TJdeSãoPaulo 80Ͳ()TREdeMinasGerais
34Ͳ()TJdoSergipe 81Ͳ()TREdoPará
35Ͳ()TJdeTocantins 82Ͳ()TREdaParaíba
JustiçaFederal 83Ͳ()TREdoParaná
36Ͳ()TRFda1ªRegião 84Ͳ()TREdePernambuco
37Ͳ()TRFda2ªRegião 85Ͳ()TREdoPiauí
38Ͳ()TRFda3ªRegião 86Ͳ()TREdoRiodeJaneiro
39Ͳ()TRFda4ªRegião 87Ͳ()TREdoRioGrandedoNorte
40Ͳ()TRFda5ªRegião 88Ͳ()TREdoRioGrandedoSul
JustiçadoTrabalho 89Ͳ()TREdeRondônia
41Ͳ()TRTda1ªRegião 90Ͳ()TREdeRoraima
42Ͳ()TRTda2ªRegião 91Ͳ()TREdeSantaCatarina
43Ͳ()TRTda3ªRegião 92Ͳ()TREdeSãoPaulo
44Ͳ()TRTda4ªRegião 93Ͳ()TREdeSergipe
45Ͳ()TRTda5ªRegião 94Ͳ()TREdeTocantins

Bloco4ͲInformaçõesPessoais

46)Datadenascimento:

Dia____/Mês____/Ano________

47)Sexo:

01Ͳ()Feminino

02Ͳ()Masculino(SIGAPARAAQUESTÃO48)

Questõesde47aa47fnãosãoobrigatórias
47a)Noexercíciodamagistratura,jávivencioualgumareaçãonegativaporpartedosjurisdicionadospor
sermulher?

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não

47b)Noexercíciodamagistratura,jávivencioualgumareaçãonegativaporpartedeoutrosprofissionais
dosistemadejustiçaporsermulher?

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não

47c)Emcomparaçãoaseuscolegasjuízes(homens),oquevocêpercebequantoàsdificuldadesno
exercíciodamagistratura?

01Ͳ()Enfrentoasmesmasdificuldadesquemeuscolegasjuízes
02Ͳ()Enfrentomenosdificuldadesquemeuscolegasjuízes
03Ͳ()Enfrentomaisdificuldadesquemeuscolegasjuízes

47d)Emcomparaçãoaseuscolegasjuízes(homens),emquemedidasuavidapessoaléafetadapelo
exercíciodamagistratura?

01Ͳ()Éafetadanamesmamedidaqueademeuscolegasjuízes
02Ͳ()Éafetadaemmaiormedidaqueademeuscolegasjuízes
03Ͳ()Éafetadaemmenormedidaqueademeuscolegasjuízes

47e)Avalieoquantovocêconcordacomaseguinteafirmação:“Osconcursosparamagistraturasão
imparciaisemrelaçãoàscandidatasmulheres”.

01Ͳ()Discordototalmente
02Ͳ()Discordo
03Ͳ()Concordo
04Ͳ()Concordototalmente
05Ͳ()Nãoseaplica/Prefironãoresponder

47f)Demodogeral,emcomparaçãoaseuscolegasjuízes(homens),oquevocêpercebequantoàs
dificuldadesnosprocessosderemoçãoepromoção?

01Ͳ()Enfrentoasmesmasdificuldadesquemeuscolegasjuízes
02Ͳ()Enfrentomenosdificuldadesquemeuscolegasjuízes
03Ͳ()Enfrentomaisdificuldadesquemeuscolegasjuízes

48)Estadocivil:


01Ͳ()Casado(a)ouemuniãoestávelcompessoadeoutrosexo
02Ͳ()Casado(a)ouemuniãoestávelcompessoademesmosexo
03Ͳ()Separado(a)judicialmente
04Ͳ()Divorciado(a)
05Ͳ()Viúvo(a)
06Ͳ()Solteiro(a)

49)Quantosfilhospossui?
Digitezerocasonãopossua

____filho(s)

50)Qualsuacorouraça?


01Ͳ()Branca
02Ͳ()Preta
03Ͳ()Amarela(éaqueladeorigemoriental:japonesa,chinesa,coreanaetc.)
04Ͳ()Parda
05Ͳ()Indígena
51)Vocêédeficiente?


01Ͳ()Sim

51a)Qualéotipodasuadeficiência?

Épossívelmarcarváriasopções
01Ͳ()Física/Motora
02Ͳ()Auditiva
03Ͳ()Visual
04Ͳ()Mental
52)Vocêé:

01Ͳ()BrasileiroNato
02Ͳ()BrasileiroNaturalizado
03Ͳ()PortuguêsEquiparado
53)Ondevocênasceu?


00Ͳ()Outropaís
28Ͳ()Sergipe
11Ͳ()Rondônia 29Ͳ()Bahia
12Ͳ()Acre 31Ͳ()MinasGerais
13Ͳ()Amazonas 32Ͳ()EspíritoSanto
14Ͳ()Roraima 33Ͳ()RiodeJaneiro
15Ͳ()Pará 35Ͳ()SãoPaulo

16Ͳ()Amapá 41Ͳ()Paraná
17Ͳ()Tocantins 42Ͳ()SantaCatarina

21Ͳ()Maranhão 43Ͳ()RioGrandedoSul

22Ͳ()Piauí 50Ͳ()MatoGrossodoSul
23Ͳ()Ceará 51Ͳ()MatoGrosso
24Ͳ()RioGrandedoNorte 52Ͳ()Goiás
25Ͳ()Paraíba 53Ͳ()DistritoFederal
26Ͳ()Pernambuco
27Ͳ()Alagoas

54)OcursodeDireitofoiconcluídoem:

01Ͳ()InstituiçãoPública
02–()InstituiçãoPrivada

55)AlémdagraduaçãoemDireito,vocêpossuioutrocursosuperiordegraduaçãocompleto?
01Ͳ()Sim

55a)AlémdocursosuperioremDireito,quaisdestescursossuperioresdegraduaçãovocê

concluiu?

01Ͳ()Administração/GestãoEmpresarial/ informação/Gestãodesistemasde
GestãoPública informação/Engenhariadacomputação
02Ͳ()Agronomia/CiênciasAgrárias 04Ͳ()Arquitetura/Urbanismo
03Ͳ()Análisedesistemas/Informática/Ciência 05Ͳ()Arquivologia
daComputação/Tecnologiada 06Ͳ()Biblioteconomia/CiênciadaInformação
07Ͳ()Biologia

08Ͳ()CiênciasSociais/Sociologia/ 17Ͳ()Geografia/Geologia
Antropologia/CiênciaPolítica 18Ͳ()História
09Ͳ()Comunicação/Jornalismo/Publicidade 19Ͳ()Medicina
/RelaçõesPúblicas/DesenhoIndustrial
20Ͳ()Nutrição
10Ͳ()Contabilidade/CiênciasContábeis/
CiênciasAtuariais
21Ͳ()Odontologia
11Ͳ()Economia 22Ͳ()Pedagogia
12Ͳ()Enfermagem 23Ͳ()Psicologia
13Ͳ()Engenharias 24Ͳ()ServiçoSocial
14Ͳ()Estatística/Matemática 25Ͳ()Letras
15Ͳ()Farmácia 26Ͳ()Cursosuperioremcarreiras
16Ͳ()Fisioterapia militares
99Ͳ()Outro.Especifique:_______________________________________________________
56)Qualseuníveldeescolaridade?
01Ͳ()CursoSuperiordegraduaçãoouequivalente
02Ͳ()PósͲgraduaçãolatosensuouespecializaçãodenívelsuperior(mínimode360horas)
completa
03Ͳ()Mestradocompleto
04Ͳ()Doutoradocompleto
05Ͳ()PósͲdoutoradocompleto

57)Exerceatividadedocente?
02Ͳ()Sim
04Ͳ()Não

58)Estáassociadoaalgumaentidaderepresentativademagistrados?
01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não

59)Prestoualgumconcursopúblicoparaoutrascarreirasnosúltimosdoisanos?
01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não

60)Noúltimoanoestevedelicençaremuneradapormotivodedoençaouacidente(excluídasaslicençaspara
tratamentodepessoadafamília)?

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não(ENCERREOQUESTIONÁRIO)

60a)Estadoençaouacidentequeocasionoualicençaestá(ouesteve)relacionadaaseutrabalho?
Casotenhasidoafastadomaisdeumavez,considereapenasoúltimoafastamento.

01Ͳ()Sim
02Ͳ()Não

GRUPO DE TRABALHO (instituído pela Portaria nº 232 de 18 de dezembro de 2013)
Paulo Eduardo Pinheiro Teixeira, Conselheiro do CNJ;

Fabiano Augusto Martins Silveira, Conselheiro do CNJ;
Guilherme Calmon Nogueira da Gama, Conselheiro do CNJ;
Clenio Jair Schulze, Juiz Auxiliar da Presidência do CNJ;
Rodrigo Rigamonte Fonseca, Juiz Auxiliar da Presidência do CNJ;
Larissa Garrido Benetti Sègura, Assessora-Chefe de Gabinete;
Eduardo dos Santos Ribeiro, Assessor-Chefe de Gabinete;
João Carlos Murta Pereira, Assessor-Chefe de Gabinete;
Janaína Lima Penalva da Silva, Diretora Executiva do Departamento de Pesquisas Judiciárias;
Thamara Duarte Cunha Medeiros, Diretora Técnica do Departamento de Pesquisas Judiciárias;
Santiago Falluh Varella, Pesquisador do Departamento de Pesquisas Judiciárias;
Daniel Castro Machado Miranda, Coordenador de Gestão de Sistemas do Departamento de Tecnologia
da Informação;
Selma Vera Cruz Mazzaro, Secretária de Gestão de Pessoas.

COMISSÕES CENSITÁRIAS
Superior Tribunal de Justiça

Marcio Luiz Coêlho de Freitas
Leonardo Peixoto de Melo
Leonardo Alam da Costa
Armando de Araujo Cardoso
Superior Tribunal Militar

Vera Lúcia da Silva Conceição
Ana Cristina Pimentel Carneiro
Elifas Chaves Gurgel do Amaral
Ana Paula Bonfim Ayres da Fonseca
Tribunal Superior do Trabalho

Orlando Tadeu de Alcântara
Rosa Amélia de Sousa Casado
Maurício Augusto Figueiredo
José Tadeu Tavernard Lima
Tribunal de Justiça Militar Estadual de Minas Gerais

Rúbio Paulino Coelho
Rosângela Chaves Molina
Giovani Viana Mendes
Leonardo Henrique Vaz de Melo
Tribunal de Justiça Militar Estadual do Rio Grande do Sul

Sérgio Antonio Berni Brum
Clécio Cari Fontana
Eduardo de Borba Severo
Jaurês Rodrigues Palmas
Tribunal de Justiça Militar Estadual de São Paulo

Enio Luiz Rossetto
Kátia Ribas Pontiroli Machado
Fabiano Alves Barbosa
Leandro Waldir de Paula
Conselho da Justiça Federal

Camila Plentz Konrath
Estela Maria Barbosa da Cruz
André Ricardo Lapetina Chiaratto
Roberta Bastos Cunha Nunes

Conselho Superior da Justiça do Trabalho
Orlando Tadeu de Alcântara
Rosa Amélia de Sousa Casado
Maurício Augusto Figueiredo
José Tadeu Tavernard Lima
Tribunais Regionais Federais
Tribunal Regional Federal da 1ª Região

Carlos Augusto Pires Brandão
Fernando Antônio de Mendonça Melo Júnior
Raquel Régis Azevedo de Carvalho
Mara Lúcia Martins de Araújo Bessa
Lúcia Beatriz de Mendonça de Sá

Theophilo Antonio Miguel Filho
Jorge Alberto Machado Cunha Lunz
Simone Gomes Ecard
Susana Tupinambá

Noemi Martins de Oliveira
Adriana Barros Verruk
Jader Carlos Videira
Júlio César Tiraboschi Júnior
Rosemeri Maria Pascutti Sant’ana
Gisele Molinari Fessore
Erica Nozaki

Eduardo Tonetto Picarelli
Eduardo César Weber
Cristian Ramos Prange
Analice Marques Bolzan

Élio Wanderley de Siqueira Filho
Soraya Maria Portugal de Oliveira
Jany Rocha Wursh
Rachel Pacheco Hopper Guimarães Bertino
Maria Eduarda de Mendonça Barros
Seção Judiciária do Estado de Sergipe

Adauton Luiz Borél
Juvaniza Menezes da Silva

Alexandre de Andrade Santos Melo
Célio da Silva
Conceição Maria de Abreu
Flávio Cardozo de Albuquerque
Tribunais Regionais do Trabalho
Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região

César Marques Carvalho
Sônia Regina de Freitas Andrade
Leonardo Fontes Bollentini
Alessandra Nunes Martins

Rogério Moreno de Oliveira
Rosemeire Candido Ricardo Malaquias
Ronaldo Prado Amorosino
Ticiana Pinho Albuquerque

Wilméia da Costa Benevides
Daniela Moreira Maurício Sandy
Luiz Felipe Campos Fernandes
Simone Pinheiro Bretãs Vargas
Breno Angelim Chaves Correa

Roberto Teixeira Siegmann
Samuel Ferreira da Silva
Natacha Moraes de Oliveira
Gabriel Pereira Borges Fortese Neto

Rubem Dias do Nascimento Júnior
Amoni Guerra Pessoa Lavigne
Vera Lúcia Rocha
Lázaro Britto dos Santos

Virgínio Henriques de Sá e Benevides
Eliane Farias Remígio Marques
Henrique de Barros Saraiva Leão
Eugênio Pacelli Jerônimo Santos

Antônio Teófilo Filho
Deborah Regina Ceneviva Vicentini

Joarez Dallago
Francisco Odenes Uchoa Pinto
Patrícia Cabral Machado
Flávia Regina Mendes Bezerra de Moraes

Vanilza de Souza Malcher
Rosineide dos Santos Marques
Marco Aurélio Fidelis Rêgo
Edney Jose Martins Pereira

Marlos Augusto Melek
Maria Rosicler Cretella
João Soares Miranda
Luiz Renato Munhoz

Alexandre de Azevedo Silva
Rosemary Domingues Wargas
Marcos Barbosa Andrade
Ana Cristina Sampaio Alves

Eulaide Maria Vilela Lins
Juscilene Célia Matos Cavalcante
Rômulo Rogério Cyrino Barbosa
Cláudio José Limongi Batista

Paulo André Cardoso Botto Jacon
Vanessa Gesser de Miranda
George Alexandre Silva
Vanderlei Luiz Ricken

Luiz Antônio Magalhães
Samuel Von Laer Norat
José Vieira Neto
Maurício Barbosa de Lira

Antônio César Coelho de Medeiros Pereira
Frank Luz de Freitas
Robert Armando Rosa
Celso Gomes

Jorge Luiz Costa
Adriana Martorano Amaral Corchetti
Herbert Wittmann
Ana Cláudia de Siqueira

Manoel Lopes Veloso Sobrinho
Paula Ravenala Brandão Malta
Rômulo José Maia Moura
Maria Suely Cavalcante Pinto

Luís Cláudio dos Santos Branco
Maria Helena Negri Smith
Elciney Mendes Rangel
Martha Aurélia Ferreira Gonzalez

Ari Pedro Lorenzetti
Ana Beatriz Braga Pereira
Humberto Magalhães Ayres
Márcia Divina Bueno Rosa

Ana Cristina Magalhães Barbosa
Ana Cristina de Oliveira Peixoto
Clecio Luciano Costa Claudino
Alberto Mirindiba Bonfim

Antônio Francisco de Andrade
Mônica Oliveira Barreto
Marcos Xavier de Almeida Barreto
Péricles Machado Teixeira

Antônio Soares Carneiro
José Antônio Bezerra
Ciro Augusto Paula Torquato
Ciro José Peixoto Pedroza

Roberto Wanderley Braga
Justino Barbosa Neto
José de Anchieta Araújo Marques
José Ribamar Teixeira Filho

Paulo Roberto Brescovici
Tatiane Krieger dos Santos Rangão
Marcelo Massayuki Kobayashi
Nelson Antonio de Oliveira Ferraz

João Marcelo Balsanelli
Francisco das Chagas Brandão da Costa
João Carlos Ferreira Filho
Fernando Rodrigues Pinheiro
Tribunais de Justiça
Tribunal de Justiça do Estado do Acre

Cloves Augusto Alves Cabral Ferreira
Alissandra Brasil de Menezes Fontenele
Roberto Romanholo
Antonia Tainá Pires da Silva
Tribunal de Justiça do Estado de Alagoas

Jerônimo Roberto dos Santos
Abelardo Braga Laurindo de Cerqueira Junior
José Baptista dos Santos Neto
Maikel Raniery Marques de Melo
Tribunal de Justiça do Estado do Amapá

Décio José Santos Rufino
Rosilene Campos de Souza
Alan Davis Freire de Souza
Edson Fernandes de Carvalho
Tribunal de Justiça do Estado do Amazonas

Divaldo Martins da Costa
Cristiany Fragoso Bandeira
Joscelin James Guedelha da Silva
Álvaro Marcelo Corado Pereira
Silvana Inez Teixeira Castro
Tribunal de Justiça do Estado da Bahia

Cláudio Césare Braga Pereira
Wilder Bulhões de Medeiros
Paula Andreia Guedes de Mendonça
Magali Paterson de Campos Carvalho
Tribunal de Justiça do Estado do Ceará

Miriam Porto Mota Randa Pompeu
Vládia Santos Teixeira
Dilthey Pontes Forte
Dalva Regina Luna Queiroz
Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios

Pedro de Araújo Yung-Tay Neto
Thais Rodrigues da Silva
Vitor Marques da Silva
Ivaldo Nascimento Vieira
Adriana Silveira Jobim Navarro
Tribunal de Justiça do Estado do Espírito Santo

Paulino José Lourenço
Ricardo Destefani Passamani
Ana Paula Garcia de Barros
Raquel de Azevedo Dutra
Adriana Rezende Fernandes
Fabiana Pinheiro Ramos
Daysilane Farias Miranda
Tribunal de Justiça do Estado de Goiás

Reilnaldo Alves Ferreira
Márcia Bezerra Maya Faiad
Antônio Pires de Castro Júnior
Bruno Sávio Louza
Leonardo Rodrigues de Carvalho
Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão

Maria Francisca de Gualberto Galiza
José Nilo Ribeiro Filho
Eliandro Romulo Cruz Araújo
Paulo Rocha Neto
Antonio Carlos de Oliveira
Tribunal de Justiça do Estado do Mato Grosso

Luiz Octávio Oliveira Sabóia Ribeiro
Renata Guimarães Bueno Pereira
Johnny Ander Pereira Abdallah
Margareth Botelho Fernandes
Salma Catarina Barbato Paiva
Tribunal de Justiça do Estado do Mato Grosso do Sul

Odemilson Roberto Castro Fassa
Celso Sokuzo Guibu
Alexandre Rosa Camy
Marilda Silveira Camargo

Christiane Teresa Padoa
Newton Cesco Júnior
Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Cássio Azevedo Fontenelle
Renato César Jardim
Rogério Maia Arantes
Denilson dos Santos Rodrigues
Nanci Andrade Leite
Lívia Magalhães Bahia
Eliane Aparecida Chaves de Melo
Regina Coeli Fiorini de Carvalho Pena
Tribunal de Justiça do Estado do Pará

Kátia Parente Sena
Rosineli Guerreiro Salame
Nilce Longhi Ramôa
Will Montenegro Teixeira
Tribunal de Justiça do Estado da Paraíba

Onaldo Rocha de Queiroga
Einstein Roosevelt Leite
José Teixeira de Carvalho Neto
Genésio Alves de Souza Neto
Tribunal de Justiça do Estado do Paraná

Francisco Cardozo Oliveira
Lucineli Rodrigues Saldanha Kuster Gonçalves
Fábio Luis Bruch
Murilo Lima Pimentel Machado
Tribunal de Justiça do Estado do Pernambuco

Carlos Humberto Inojosa Galindo
Oscar Edson Gomes Barros
Norma de Miranda Lira
Rebeka de Queiroga Maciel
Tribunal de Justiça do Estado do Piauí

Virgílio Madeira Martins Filho
Alci Marcus Ribeiro Borges
Alexandre Camilo Costa
Fernando Antônio Martins Castelo Branco
Clarindo José Lopes Machado
Anne Michelle de Freitas Travassos
Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro

Maria Paula Gouvêa Galhardo

Beatriz Bezerra de Menezes Souza Gaspar
Sandro Denis de Souza Nunes
Luzia Cristina Ventura Giffoni
Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Norte

Raimundo Carlyle de Oliveira Costa
Valéria Cristina de Azevedo Silva Coelho
Álvaro Joaquim de Faria Barros
Juliska Azevedo Barnabé da Costa
Heitor César Costa de Oliveira
Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Sul

Leandro Figueira Martins
Marilei Vidaletti Lopes
Luís Felipe Schneider
Adriana Freitas Arend
Leandro Raul Klippe
Alexandre Montano Genta
Valéria Gambogi Rodrigues
Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia

Ursula Gonçalves Theodoro de Faria Souza
Márcia Duarte da Silva
Almiro Santos Albuquerque
Simone Norberto
Cecileide Correia da Silva
Tribunal de Justiça do Estado de Roraima

Breno Jorge Portela Silva Coutinho
Lincoln Oliveira da Silva
Marcelo Gonçalves Oliveira
Ana Ângela Marques de Oliveira
Tribunal de Justiça do Estado de Santa Catarina

Marcelo Pizolati
Raphael Jaques de Souza
Luiz Carlos de Espíndola
Mariela de Oliveira Rodrigues
Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo

Marcelo Lopes Theodosio
Lia Maris Conde Pesce Rodrigues
Luis Carlos Villani de Souza
Rosangela Sanches
Carmem Giadans Corbillon
Tribunal de Justiça do Estado de Sergipe

Marcelo Augusto Costa Campos
Aline Soraya Brito Rocha
Suzana Cardoso de Oliveira
Luciano Freire Araújo
Tribunal de Justiça do Estado de Tocantins

Silvana Maria Parfieniuk
Heráclito Botelho Toscano Barreto Júnior
Alice Carla Sousa Setubal
Vanusa Pereira de Bastos
Aline Gonçalves França
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Acre

Alexandrina Melo de Araújo
Valéria Assis Lima
Keith William Bandeira Macedo
Renata Brasileiro de Moura Furtado
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Alagoas

José Cícero Alves da Silva
Sérgio Rolnar Guimarães Silva
Luiz Batista de Araújo Neto
Flávia Lima Costa Gomes de Barros
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Amapá

Elayne da Silva Ramos Cantuária Koressawa
Vera Lúcia Cardoso Ferreira
Elinete Nunes Freitas
Rinaldo Soares de Farias
Lídio Dougras Braga da Rocha
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Amazonas

Marco Antonio Pinto da Costa
Severa Romana Sampaio Cotta
Jander Assis Valente
Gláucio Marques de Sousa
Tribunal Regional Eleitoral do Estado da Bahia

Cássio José Barbosa Miranda
Flávio de Souza Dias
Venicios dos Anjos Belo
Ludmila Rocha Santana Brito
Valdenice Teixeira Cerqueira
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Ceará

Cleber de Castro Cruz
Jarbas Marinho Lopes

Carlos Antônio Sampaio de Melo
José Eduardo Cantarino Gomes
Heveline Nobre Costa
Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal

Renato Castro Teixeira Martins
Milton Vieira da Luiz Cavalcanti
Rafael Dittberner
Alexandre Gomes Machado
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Espírito Santo

Eduardo Lirio Coutinho
Flavio Marcelo Monteiro Vilela
Gustavo Gonçalves Leite de Souza
Washington da Costa dos Santos
Ricardo Alves dos Santos Júnior
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Goiás

Airton Fernandes de Campos
Adenir José de Sousa
Paulo Sérgio Taira
Brazilino Nunes de Oliveira
Saulo Ricardo de Oliveira Freitas
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Maranhão

Tyrone José da Silva
Samira Teresa Duailibe Murad
Gualter Gonçalves Lopes Júnior
Danielle de Oliveira Cavaignac
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Mato Grosso

Francisco Alexandre Ferreira Mendes Neto
Bianca Aline Vicelli
Hugo Luís Barros Pinho
Mariane Aparecida Leite de Oliveira Weissheimer
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Mato Grosso do Sul

Heraldo Garcia Vitta
José Ilton Oliveira Paz
Marcelo Silva de Novaes
Adriana Franco Cândia
Rúbia Regina Baccin Corso
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Minas Gerais

Alberto Diniz Júnior
Silvana Garcia Miranda Diniz
Raquel Vieira Botelho

Rogério Bernardes de Faria Tavares
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Pará

Ezilda Pastana Mutran
Walber Joaquim dos Remédios
Felipe Houat de Brito
Bernardino Ferreira dos Santos Netto
Tribunal Regional Eleitoral do Estado da Paraíba

Rudival Gama do Nascimento
Maria Berenice Soares de Morais
Patrícia Soares Lemos
Alexandre Ricardo Dias da Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Paraná

Marcos Roberto Araujo dos Santos
Irene Ito Kanda
Carlos Alcidio Emmel
Marden Lincoln Amaral Machado
Valcir Mombach
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Pernambuco

Janduhy Finizola da Cunha Filho
José Eraldo Gama Tavares
Manoel Acácio Leite Neto
Marcos de Oliveira e Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Piauí

João Gabriel Furtado Baptista
Iane de Moraes Pires
Anderson Cavalcanti de Lima
Paulo Gutemberg de Carvalho Souza
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio de Janeiro

Alexandre José da Silva Barbosa
Alan Amand Torres
André dos Santos Sant’Anna
Gustavo Fernandes da Silva
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio Grande do Norte

Verlano Medeiros
ViviannaCâmara Tavares de Sena Fernandes
Sanderson Lelis de Macedo Costa
Renato Vilar de Lima
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Rio Grande do Sul

Luis Felipe Paim Fernandes

Lilian Saldanha Paiva
Daniel Dutra Pillar
Rodrigo Aguiar Gomes
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Rondônia

Juacy dos Santos Loura Júnior
Vagner Nogueira Fernandes
Ítalo Jorge do Nascimento Pessoa
André Frossard Signer
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Roraima

Antônio Augusto Martins
Hermenegildo Ataíde D’Ávila
Marcelo Alt Diniz
Vanessa Augusta do Nascimento Brandão
Fábio da Costa Leite
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Santa Catarina

Bárbara Lebarbenchon Moura Thomaselli
Luciane Soldateli Hoffmann
Renato de Ávila Pacheco
Ana Patrícia Tancredo Gonçalves Petrelli
Samuel Fernandes Ribeiro
Rodrigo Mendes Santos
Daniela Ferreira Órdenes
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de São Paulo

Marco Antonio Martin Vargas
Magaly Silicani Cardoso Corrêa
Daniel Forlivesi
Eliana Passarelli de Lima
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Sergipe

Maria Angélica França e Souza
Adriana Silveira Sobral Mendonça
Wagner Ferreira Toledo
Ricardo Augusto Ferreira Ribeiro
Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Tocantins

Marco Villas Boas
Olga Barroso de Sousa
Jader Batista Gonçalves
Lara Alves Araújo


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Secretário-Geral Adjunto Marivaldo Dantas de Araújo

Conselho Nacional de Justiça

1.1 Antecedentes institucionais do Censo do Poder Judiciário

Ante o exposto, foram autuados dois Processos de Comissão: 0006755-50.2012.2.00.0000, da Comissão de

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 7

1.1.1 O Planejamento do Censo Nacional do Poder Judiciário

8 Censo do Poder Judiciário

1.1.2. Aspectos logísticos da realização do Censo

2. ASPECTOS METODOLÓGICOS DO CENSO

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 9

2.2. A representatividade do Censo Nacional do Poder Judiciário

2.2.1. A representatividade segundo a experiência internacional na realização de pesquisas semelhantes

10 Censo do Poder Judiciário

2.3. Características dos questionários

2.3.1. O questionário dos servidores

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 11

O Censo dos magistrados será lançado em breve.

Após o preenchimento do questionário clique no botão “Finalizar”.

Bloco 1 - Você e o Poder Judiciário

Estou feliz com a minha escolha profissional de trabalhar no Poder

O volume de trabalho atribuído a mim permite que minhas tarefas

Há constante melhoria das rotinas de trabalho no âmbito do meu

Avalie o quanto você está satisfeito em relação:

9 Ao salário que recebe em relação ao trabalho que executa. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

12 Censo do Poder Judiciário

11 Às relações profissionais de seu cotidiano de trabalho. 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

12 Ao resultado do trabalho prestado aos cidadãos 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

Ao acesso a instrumentos e equipamentos adequados ao trabalho

Você acorda pela manhã disposto(a) e pensando nos trabalhos/projetos

Você tem curiosidade em aprender cada vez mais a respeito de seu

20 Você se sente valorizado em seu local de trabalho? 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

21 Seu potencial de trabalho é maior que seu trabalho exige 1- ( ) 2- ( ) 3- ( ) 4- ( ) 5- ( )

Quando você precisa de outras áreas do seu tribunal/conselho, você é

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 13

Bloco 2 - Informações sobre o tribunal/conselho

Tribunais Superiores Justiça Estadual

14 Censo do Poder Judiciário

24) Atualmente, em qual ÁREA do tribunal/conselho você trabalha?

25) Atualmente, em qual INSTÂNCIA do tribunal/conselho você trabalha?

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 15

27) Em qual município você trabalha?

Bloco 3 - Informações pessoais

28) Data de nascimento:

30) Estado civil:

16 Censo do Poder Judiciário

34) Onde você nasceu?

35a) Você completou mais de um curso superior de graduação?

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 17

Bloco 4 - Informações Funcionais

18 Censo do Poder Judiciário

37b) Qual foi o ano do ingresso em seu cargo efetivo atual?

37c) O tribunal/conselho em que você trabalha é seu tribunal/conselho de origem?

37d) Qual é seu tribunal/conselho de origem?

Tribunais Superiores 31 - ( ) TJ de Roraima

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 19

37e) Você ingressou NO PODER JUDICIÁRIO por :

37h) Já ocupou outro cargo efetivo anteriormente?

37i) Qual o ano de ingresso neste cargo efetivo anterior?

20 Censo do Poder Judiciário

Vetores Iniciais e Dados Estatísticos 21

2.3.2. O questionário dos magistrados

O tempo médio de preenchimento é curto, estimado em apenas 10 minutos.