Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Sap MM PDF
Sap MM PDF
Prática Transações:
Efetuar Logon e logoff no Sistema
Acessar uma Transação
Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema
Criar Menu Favorito
Personalizar a interface do Sistema
MM - Materiais
Teoria:
Entendendo Componente Administração de Materiais
Nível Organizacional
PP – Produção
Teoria:
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produção
Classificar os tipos de produção manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produção
Integração com as outras áreas
Prática Transações:
Criação de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criação da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criação do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criação de Ordem de Produção (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Básico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produção)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
*desde que comprovado o atendimento de pré requistos, será permitido cursar os módulos separadamente.
SD - Vendas e Distribuição
Teoria:
Entendendo Componente Vendas e Distribuição
Nível Organizacional (visão Vendas e Distribuição)
Dados Mestre (utilizados pelo componente SD)
Fases do Processo de Vendas e Distribuição
Gerenciamento de Informações (relatórios)
Prática Transações:
Criação de Material (MM01/MM02/MM03)
Criação de Cliente (XD01 / XD02 / XD03)
Criação de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03)
Criação de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N)
Emissão de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)
FI – Financeiro
Teoria:
Descrever a Contabilidade Financeira (FI)
Subcomponente da Aplicação
Níveis Organizacionais no processo Financeiro
Integração da Contabilidade Financeira
Papéis definidos para Contabilidade Financeira
Prática Transações:
FS00 - Criar conta no plano de contas
FB01 - Criar Partida em conta do razão
FBl3n - Visualizar partidas do razão
CO – Contabilidade
Teoria:
Descrever a finalidade e a integração Contabilidade de Custos (CO)
Diferença entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO)
Compreender os componentes da Contabilidade de Custos
Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos
Entender a Área de Contabilidade de Custos
Prática Transações:
Criar Centro de Custo
Criar classe de custo primária
Criar classe de custo secundária
MM SRV/Serviços
Fornece uma síntese da funcionalidade, mostra como a Administração de serviços MM está integrada na aplicação
Compras dentro do módulo Administração de materiais e indica as interfaces para outras aplicações.
MM IM/Administração de materiais
Responsável pela administração de estoques de material por quantidade e valor. O planejamento, entrada e
documentação de todos os movimentos de mercadorias são realizadas neste componente. Através dele é possível
efetuar o inventário físico.
MM IV/Revisão de faturas
Este processo situa-se no final da cadeia logística, é na Revisão de faturas (Logística) que as faturas recebidas são revistas
em termos de conteúdo, preços e aritmética.
Sub Módulo I
Fundamentos do MRP baseado no Consumo. (Explica o processo do MRP de Compras – baseado no consumo)
Planejamento de Custos. (Explica o envolvimento de custos com o processo logístico e MM)
Procedimento Básico da Revisão de Faturas. (MIRO, MIR4, MIR5, MIR6, MR8M)
Desvios e Bloqueios da Fatura. (MIRO)
Débitos/Créditos Posteriores. (MIRO)
Custos Complementares de Aquisição. (MIRO)
Processos Automáticos na Revisão de Faturas (MIRO).
Atualização de contas EM/EF. (Explica a contabilização EM/EF)
Determinação de Mensagens.
Configurações – Níveis Organizacionais.
Configurações – Compras.
Configurações – Administração de Estoques.
Configurações – Revisão de Faturas.
Configurações – Dados Mestres: Fornecedor e Material.
Avaliação e Classificação Contábil.
Conteúdo Programático II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD)
O objetivo do módulo é capacitar profissionais com ênfase em modelos de negócio e processos produtivos, em adição
ao conhecimento das transações no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a ponta
Conceitos de processos
Elementos de um processo
Características de processos
Tipos de processos
Descoberta da Situação Atual do Processo (As-Is)
Níveis de modelagem de processos de negócio
Principais Notações de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM)
Obtendo informações sobre o processo e o ambiente de negócio
Analisando o processo
Documentação da Analise
Desenhando o estado futuro do processo (To-Be)
Quais ferramentas utilizar no suporte à modelagem de processos.
Sub Módulo IV – Modelagem de Processos com a notação BPMN
Sub Módulo VI – Metodologia ASAP – Roadmap com 5 passos de uma implantação SAP
Sub Módulo VII – Laboratório Prático – Mapeando processos e entendendo os artefatos – ASAP
FI - Módulo finanças;
CO - Módulo Controladoria;
MM - Módulo Gestão de Materiais;
PP - Módulo Planejamento da Produção;
SD - Módulo Vendas e Distribuição;
PM - Módulo Planejamentos da Manutenção;
HR - Módulo Recursos Humanos.
Conteúdo Programático Localização Gestão de Materiais - MM (20 horas EAD)
Apresentar a solução para Localização Brasileira da SAP com características das melhores práticas de negócios;
Explicar os principais processos relativos à área de materiais, adequando às normas e leis brasileiras;
Demonstrar as parametrizações do curso no esquema de cálculo baseado em condições (TAXBRA).
• Estrutura Organizacional
Filial
Definir Filial
Atribuir Filial a Centro
Esquema de Cálculo CBT
Estrutura do Novo Esquema de Cálculo – TAXBRA
Configurações Necessárias
Verificar Esquemas de Cálculo
Atribuir País a Esquema de Cálculo
Dados Mestres
Mestre de Fornecedor
Mestre de Material
Registro Info
Nota Fiscal
Principais Configurações
Processos de Compras
Compra de Matéria-prima – Industrialização
Compra de Material para Consumo
Compra para Industrialização com Base Reduzida de ICMS
Compra com Substituição Tributária de ICMS
Compra com Recuperação de PIS e COFINS
Compra Frete Planejado – Consumo
Compra Frete Não Planejado – Industrialização
Conhecimento de Frete para várias notas fiscais
Devolução
Transferência entre Centros via Movimentação MM
Transferência entre Centros via Pedido Transferência – MM/SD
Processos Especiais – Subcontratação
Processos Especiais – Consignação