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9 Controle de Estímulo
Conforme indicado no texto, é possível (b) Cada membro do grupo, de modo in-
trazer à tona a mudança comportamental de- dependente, deve examinar a lista de com-
sejável aplicando princípios como modelação, portamentos na próxima página e, então se-
treinamento de discriminação de estímulo etc. lecionar, dois que genuinamente gostaria de
Entretanto, em razão das histórias de condi- melhorar. Discuta as suas escolhas com seus
cionamento do indivíduo, já existem estímu- parceiros. A partir do grupo, escolha dois
los que exercem controle sobre muitos de seus comportamentos listados para completar a
comportamentos. Às vezes, é possível fazer prática. ………………………… 5 a 10 min.
acontecer uma rápida modificação de compor-
tamento por meio da criação de uma estratégia (c) Alguém do grupo deve fazer o registro
que incorpora as formas existentes de controle para todos os membros. É necessário apenas
de estímulo. O propósito dessa prática é fazer ter em mãos uma planilha para todos os
com que você exercite a tomada de decisão componentes do grupo. Complete o exercí-
sobre como poderia usar táticas rápidas envol- cio da prática conforme descrito na próxima
vendo controle de estímulo para influenciar o página. ………………………… 30 a 45 min.
seu comportamento (ver Capítulo 18). Você (d) Garanta que cada componente do
deve seguir as etapas descritas a seguir: grupo IMPRIMA seu nome, ASSINE uma
cópia da planilha de trabalho e entregue-a
(a) Vire-se para as pessoas que estão ao assinada ao final da aula.
seu lado e escolha um ou dois parceiros para
trabalharem juntos. Então, vá a uma cafete-
ria próxima e conclua a prática.
2 Modificação de Comportamento | O Que É e Como Fazer
Para cada comportamento, descreva como você poderia influenciar o comportamento combi-
nando pelo menos quatro das seguintes táticas: modelação, orientação, rearranjo das adjacências
existentes, deslocamento da atividade para um novo local, mudar as pessoas de lugar e mudar
o horário da atividade. Dê sugestões altamente plausíveis com relação à situação.
Táticas seguidas:
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Táticas seguidas:
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