Destaque do período: 4

Projeto XPTO Data início do Projeto: 3/15/2015

PORCENTAGEM
EAP NOME DA ATIVIDADE DURAÇÃO REAL DURAÇÃO CONCLUÍDO DATA INÍCIO REAL DATA INÍCIO DATA TÉRMINO REAL DATA TÉRMINO STATUS
0.0 Projeto XPTO - Cronograma - V1.00 28 30 32% 3/15/2015 3/17/2015 4/11/2015 4/15/2015
1.0 Iniciação 8 20 54% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 4/5/2015
1.1 Levantar Requisitos do Projeto 6 20 90% 3/15/2015 3/17/2015 3/20/2015 4/5/2015 Em atraso
1.2 Verificar Premissas e Restrições do Projeto 4 5 35% 3/15/2015 3/17/2015 3/18/2015 3/21/2015 Em atraso
1.3 Atividade 03 8 6 10% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 3/22/2015 Em atraso
1.4 Atividade 04 2 20 80% 3/15/2015 3/17/2015 3/16/2015 4/5/2015 Em atraso
2.0 Planejamento 5 8 58% 3/15/2015 3/17/2015 3/19/2015 3/24/2015
2.1 Criar Declaração de Escopo 4 3 50% 3/15/2015 3/17/2015 3/18/2015 3/19/2015 Em atraso
2.2 Criar EAP (WBS) 2 5 60% 3/15/2015 3/17/2015 3/16/2015 3/21/2015 Em atraso
2.3 Levantar RH 2 6 75% 3/15/2015 3/17/2015 3/16/2015 3/22/2015 Em atraso
2.4 Criar Cronograma 5 7 100% 3/15/2015 3/17/2015 3/19/2015 3/23/2015 Concluído
2.5 Atividade 05 1 8 60% 3/15/2015 3/17/2015 3/15/2015 3/24/2015 Em atraso
2.6 Atividade 06 3 3 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/17/2015 3/19/2015 Em atraso
3.0 Execução 5 5 20% 3/15/2015 3/17/2015 3/19/2015 3/21/2015
3.1 Realizar KickOf 3 1 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/17/2015 3/17/2015 Em atraso
3.2 Mobilizar Equipe do Projeto 4 5 1% 3/15/2015 3/17/2015 3/18/2015 3/21/2015 Em atraso
3.3 Atividade 03 5 3 80% 3/15/2015 3/17/2015 3/19/2015 3/19/2015 Em atraso
3.4 Atividade 04 2 5 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/16/2015 3/21/2015 Em atraso
4.0 Monitoramento e Controle 8 8 11% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 3/24/2015
4.1 Controlar RH 1 5 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/15/2015 3/21/2015 Em atraso
4.2 Monitorar Cronograma 5 6 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/19/2015 3/22/2015 Em atraso
4.3 Controlar Fluxo de Caixa 8 2 44% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 3/18/2015 Em atraso
4.4 Atividade 03 7 3 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/21/2015 3/19/2015 Em atraso
4.5 Atividade 04 4 8 12% 3/15/2015 3/17/2015 3/18/2015 3/24/2015 Em atraso
5.0 Encerramento 28 30 17% 3/15/2015 3/17/2015 4/11/2015 4/15/2015
5.1 Relatório de Lições Aprendidas 8 5 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 3/21/2015 Em atraso
5.2 Relatório de Lições Aprendidas 8 5 0% 3/15/2015 3/17/2015 3/22/2015 3/21/2015 Em atraso
Entregar Projeto (Essa deverá ser sempre a
5.3 última linha) 28 30 50% 3/15/2015 3/17/2015 4/11/2015 4/15/2015 Em atraso
Sim
Sim
Sim
Sim

Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
MARCO
RECURSOS

Hugo Maldonado
Rodrigo Backendorf
3/15/2015
3/16/2015
3/17/2015
Planejado

3/18/2015
3/19/2015
3/20/2015
Real (além do plano)
Real

3/21/2015
3/22/2015
3/23/2015
3/24/2015
3/25/2015
% Concluído

3/26/2015
3/27/2015
3/28/2015
3/29/2015
3/30/2015
% Concluído (além do plano)

3/31/2015
4/1/2015
4/2/2015
4/3/2015
4/4/2015
4/5/2015
4/6/2015
4/7/2015
4/8/2015
4/9/2015
4/10/2015
4/11/2015
4/12/2015
4/13/2015
4/14/2015
4/15/2015
4/16/2015
4/17/2015
4/18/2015
4/19/2015
4/20/2015
4/21/2015
4/22/2015
4/23/2015
4/24/2015
4/25/2015
4/26/2015
4/27/2015
4/28/2015
4/29/2015
4/30/2015
5/1/2015
5/2/2015
5/3/2015
5/4/2015
5/5/2015
5/6/2015
5/7/2015
5/8/2015
5/9/2015
5/10/2015
5/11/2015
5/12/2015
5/13/2015
5/14/2015
5/15/2015
5/16/2015
5/17/2015
5/18/2015
5/19/2015
5/20/2015
5/21/2015
5/22/2015
5/23/2015
5/24/2015
5/25/2015
5/26/2015
5/27/2015
5/28/2015
5/29/2015
5/30/2015
5/31/2015
6/1/2015
6/2/2015
6/3/2015
6/4/2015
6/5/2015
6/6/2015
6/7/2015
6/8/2015
6/9/2015
6/10/2015
6/11/2015
6/12/2015
6/13/2015
6/14/2015
6/15/2015
6/16/2015
6/17/2015
6/18/2015
6/19/2015
6/20/2015
6/21/2015
6/22/2015
6/23/2015
6/24/2015
6/25/2015
6/26/2015
6/27/2015
6/28/2015
6/29/2015
6/30/2015
7/1/2015
7/2/2015
7/3/2015
7/4/2015
7/5/2015
7/6/2015
7/7/2015
7/8/2015
7/9/2015
7/10/2015
7/11/2015
7/12/2015
7/13/2015
7/14/2015
7/15/2015
7/16/2015
7/17/2015
7/18/2015
7/19/2015
7/20/2015
7/21/2015
7/22/2015
7/23/2015
7/24/2015
7/25/2015
7/26/2015
7/27/2015
7/28/2015
7/29/2015
7/30/2015
7/31/2015
8/1/2015
8/2/2015
8/3/2015
8/4/2015
8/5/2015
8/6/2015
8/7/2015
8/8/2015
8/9/2015
8/10/2015
8/11/2015
8/12/2015
8/13/2015
8/14/2015
8/15/2015
8/16/2015
8/17/2015
8/18/2015
8/19/2015
8/20/2015
8/21/2015
8/22/2015
8/23/2015
8/24/2015
8/25/2015
8/26/2015
8/27/2015
8/28/2015
8/29/2015
8/30/2015
8/31/2015
9/1/2015
9/2/2015
9/3/2015
9/4/2015
9/5/2015
9/6/2015
9/7/2015
9/8/2015
9/9/2015
9/10/2015
9/11/2015
9/12/2015
9/13/2015
9/14/2015
9/15/2015
9/16/2015
9/17/2015
9/18/2015
9/19/2015
9/20/2015
9/21/2015
9/22/2015
9/23/2015
9/24/2015
9/25/2015
9/26/2015
9/27/2015
9/28/2015
9/29/2015
9/30/2015
VISÃO GERAL DO PROJETO % CONCLUÍDA
Status de todas as tarefas de nível superior. Para ver o status de subtarefas, clique no gráfico e atualize o
nível de estrutura de tópicos na Lista de Campos.

70%
3/15/2015 4/11/2015 60% 54% 58%
50%
40%
% Concluída 30% 20% 17%

32%
20% 11%
10%
0%

MARCOS A VENCER
Marcos chegando em breve.

Término NOME DA ATIVIDADE Total

3/15/2015 Atividade 05 1
Controlar RH 1 TAREFAS ATRASADAS
3/16/2015 Atividade 04 4 Tarefas que estão vencidas.
Criar EAP (WBS) 2
Levantar RH 2 STATUS Em atraso
3/17/2015 Atividade 06 3
Realizar KickOf 3 Soma de DURAÇÃO
3/18/2015 Atividade 04 4 EAP NOME DA ATIVIDADE DATA INÍCIO DATA TÉRMINO % CONCLUÍDO RECURSOS Total
Criar Declaração de Escopo 4 1.1 Levantar Requisitos do Projeto 3/15/2015 3/20/2015 90% Hugo Maldonado 6
Mobilizar Equipe do Projeto 4 1.2 Verificar Premissas e Restrições do Projeto 3/15/2015 3/18/2015 35% Rodrigo Backendorf 4
Verificar Premissas e Restrições do Projeto 4 1.3 Atividade 03 3/15/2015 3/22/2015 10% (vazio) 8
3/19/2015 Atividade 03 5 1.4 Atividade 04 3/15/2015 3/16/2015 80% (vazio) 2
Criar Cronograma 5 2.1 Criar Declaração de Escopo 3/15/2015 3/18/2015 50% (vazio) 4
Execução 5 2.2 Criar EAP (WBS) 3/15/2015 3/16/2015 60% (vazio) 2
Monitorar Cronograma 5 2.3 Levantar RH 3/15/2015 3/16/2015 75% (vazio) 2
Planejamento 5 2.5 Atividade 05 3/15/2015 3/15/2015 60% (vazio) 1
3/20/2015 Levantar Requisitos do Projeto 6 2.6 Atividade 06 3/15/2015 3/17/2015 0% (vazio) 3
3/21/2015 Atividade 03 7 3.1 Realizar KickOf 3/15/2015 3/17/2015 0% (vazio) 3
3/22/2015 Atividade 03 8 3.2 Mobilizar Equipe do Projeto 3/15/2015 3/18/2015 1% (vazio) 4
Controlar Fluxo de Caixa 8 3.3 Atividade 03 3/15/2015 3/19/2015 80% (vazio) 5
Iniciação 8 3.4 Atividade 04 3/15/2015 3/16/2015 0% (vazio) 2
Monitoramento e Controle 8 4.1 Controlar RH 3/15/2015 3/15/2015 0% (vazio) 1
Relatório de Lições Aprendidas 16 4.2 Monitorar Cronograma 3/15/2015 3/19/2015 0% (vazio) 5
4/11/2015 Encerramento 28 4.3 Controlar Fluxo de Caixa 3/15/2015 3/22/2015 44% (vazio) 8
Projeto XPTO - Cronograma - V1.00 28 4.4 Atividade 03 3/15/2015 3/21/2015 0% (vazio) 7
Entregar Projeto (Essa deverá ser sempre a última linha) 28 4.5 Atividade 04 3/15/2015 3/18/2015 12% (vazio) 4
5.1 Relatório de Lições Aprendidas 3/15/2015 3/22/2015 0% (vazio) 8
5.2 Relatório de Lições Aprendidas 3/15/2015 3/22/2015 0% (vazio) 8
5.3 Entregar Projeto (Essa deverá ser sempre a última l 3/15/2015 4/11/2015 50% (vazio) 28
TAREFAS ATRASADAS
Tarefas que estão atrasadas em comparação com a data do status. Uma tarefa é atrasada se passou sua data de término ou não está progredindo conforme planejado.
Chart Title

STATUS Em atraso

Soma de DURAÇÃO
EAP NOME DA ATIVIDADE DATA INÍCIO DATA TÉRMINO % CONCLUÍDO RECURSOS Total
1.1 Levantar Requisitos do Projeto 3/15/2015 3/20/2015 90% Hugo Maldonado 6
1.2 Verificar Premissas e Restrições do Projeto 3/15/2015 3/18/2015 35% Rodrigo Backendorf 4
1.3 Atividade 03 3/15/2015 3/22/2015 10% (vazio) 8
1.4 Atividade 04 3/15/2015 3/16/2015 80% (vazio) 2
2.1 Criar Declaração de Escopo 3/15/2015 3/18/2015 50% (vazio) 4
Em atraso Em andamento Concl uído 2.2 Criar EAP (WBS) 3/15/2015 3/16/2015 60% (vazio) 2
2.3 Levantar RH 3/15/2015 3/16/2015 75% (vazio) 2
2.5 Atividade 05 3/15/2015 3/15/2015 60% (vazio) 1
Em atraso 21 2.6 Atividade 06 3/15/2015 3/17/2015 0% (vazio) 3
Em andamen 0 3.1 Realizar KickOf 3/15/2015 3/17/2015 0% (vazio) 3
Concluído 1 3.2 Mobilizar Equipe do Projeto 3/15/2015 3/18/2015 1% (vazio) 4
3.3 Atividade 03 3/15/2015 3/19/2015 80% (vazio) 5
3.4 Atividade 04 3/15/2015 3/16/2015 0% (vazio) 2
4.1 Controlar RH 3/15/2015 3/15/2015 0% (vazio) 1
4.2 Monitorar Cronograma 3/15/2015 3/19/2015 0% (vazio) 5
4.3 Controlar Fluxo de Caixa 3/15/2015 3/22/2015 44% (vazio) 8
4.4 Atividade 03 3/15/2015 3/21/2015 0% (vazio) 7
4.5 Atividade 04 3/15/2015 3/18/2015 12% (vazio) 4
5.1 Relatório de Lições Aprendidas 3/15/2015 3/22/2015 0% (vazio) 8
5.2 Relatório de Lições Aprendidas 3/15/2015 3/22/2015 0% (vazio) 8
5.3 Entregar Projeto (Essa deverá ser sempre a última linha) 3/15/2015 4/11/2015 50% (vazio) 28
EAP DATA TÉRMINO DURAÇÃO PLANEJADA REAL DURAÇÃO
1.1 3/20/2015 6 20
1.2 3/18/2015 4 5
1.3 3/22/2015 8 6
1.4 3/16/2015 2 20
2.1 3/18/2015 4 3
2.2 3/16/2015 2 5
2.3 3/16/2015 2 6
2.4 3/19/2015 5 7
2.5 3/15/2015 1 8
2.6 3/17/2015 3 3
3.1 3/17/2015 3 1
3.2 3/18/2015 4 5
3.3 3/19/2015 5 3
3.4 3/16/2015 2 5
4.1 3/15/2015 1 5
4.2 3/19/2015 5 6
4.3 3/22/2015 8 2
4.4 3/21/2015 7 3
4.5 3/18/2015 4 8
5.1 3/22/2015 8 5
5.2 3/22/2015 8 5
5.3 4/11/2015 28 30
 Curva S - P
DURAÇÃO PLANEJADA
35

30

25

20

15

10

0
15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
/ 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3
 Curva S - Prazo
DURAÇÃO PLANEJADA REAL DURAÇÃO

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
/ 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20 /2
25 26 27 28 29 30 31 4/
1
4/
2
4/
3
4/
4
4/
5
4/
6
4/
7
4/
8
4/
9 10 11
3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 3/ 4/ 4/
 15 15 15 15 15 15
20 / 20 / 20 / 20 / 20 / 20
7 8 9 10 11
4/ 4/ 4/ 4/ 4/
 Sobre a Planilha
Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/modelo-de-cronograma
Nome: Hugo Maldonado
Atuação: Gerente de Projetos em Infraestrutura
Formação: MBA em Gerenciamento de Projeto pela
Fundação Getúlio Vargas - FGV
Contato: suporte.maldonado@hotmail.com
LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/hugo-maldonado-
b40a9b3a

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