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Política Nacional de Medicamentos. Luciene@Fortalnet - Com.br 1
Política Nacional de Medicamentos. Luciene@Fortalnet - Com.br 1
MEDICAMENTOS
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POLÍTICA?
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Política
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Implementação
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Principais fatores motivadores para
formulação da PNM
a) descentralização;
b) melhoria dos processos de aquisição centralizados;
c) intervenção mais ativa no mercado
d) fortalecimento da produção estatal.
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Diretrizes
8. Desenvolvimento e capacitação
luciene@fortalnet.com.br de recursos humanos. 9
Prioridades da PNM
1. Adoção da RENAME
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1- ADOÇÃO DA RENAME
•Garantia do acesso
disponibilidade desses produtos aos segmentos da sociedade
que deles necessitem, nas quantidades e formas
farmacêuticas apropriadas.
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2- Regulamentação Sanitária de Medicamentos
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•Adoção de exigências para o aviamento de receita médica ou
odontológica, relativas à sua forma e à identificação do paciente e do
profissional que a prescreve.
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3- Reorientação da Assistência Farmacêutica
a. Descentralização da gestão;
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•A definição dos produtos a serem adquiridos e
distribuídos de forma centralizada deverá considerar
aspectos técnicos, administrativos e epidemiológicos:
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4- Promoção do Uso Racional de Medicamentos
• Deverá ser dado ênfase ao processo educativo dos usuários acerca dos riscos da
automedicação, interrupção e troca da medicamentos, à necessidade da receita
médica na dispensação de medicamentos tarjados.
•Implementação da RENAME
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Deverá ser elaborado e amplamente divulgado o Formulário
Terapêutico Nacional, instrumento de orientação da prescrição e
dispensação dos medicamentos, por parte dos profissionais de saúde, e
para a racionalização do uso destes produtos.
•Farmacoepidemiologia e farmacovigilância
As ações de farmacovigilância, além de tratar dos efeitos adversos, serão
utilizadas, para assegurar o uso racional dos medicamentos.
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• Estímulo do acesso do profissional a conhecimentos e treinamentos
voltados ao desenvolvimento de habilidades específicas, como aquelas relacionadas
ao gerenciamento de sistemas de saúde e de informação, guias terapêuticos
padronizados e farmacovigilância.
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A oferta de medicamentos está intrinsecamente
relacionada com a pesquisa e o desenvolvimento, composto
por três segmentos de produção: nacional público, nacional
privado e de empresas de capital transnacional no setor.
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6 -Promoção da produção de medicamentos
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Estímulo a fabricação dos genéricos, pelo parque produtor
nacional, em face do interesse estratégico para a sociedade
brasileira, incluindo, a produção de matérias-primas e insumos
necessários para esses medicamentos.
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Implementação de roteiros de inspeções aplicáveis à área de
medicamentos e farmoquímicos,
Desenvolvimento de sistemas de informação, envolvendo os
três níveis de gestão, procedimentos e instrumentos de
avaliação.
Reestruturação, a unificação e o reconhecimento
nacional e internacional da Rede Brasileira de Laboratórios
Analítico-Certificadores em Saúde - REBLAS, no âmbito do
sistema brasileiro de certificação, para atestar a qualidade
dos seus produtos colocados no mercado,
Fiscalização e o acompanhamento da conformidade de
medicamentos, farmoquímicos e insumos farmacêuticos.
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8 -Desenvolvimento e capacitação de RH
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Responsabilidades institucionais
Gestor Federal
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Gestor Estadual
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Definir a relação estadual de medicamentos, com base na RENAME, e em
conformidade com o perfil epidemiológico do estado;
Investir em RH;
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Gestor Municipal
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DESAFIOS DA AF
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Principais desafios da AF
– Integralidade das ações, excluindo a prática de programas
segmentados para determinados grupos populacionais: Diabetes,
Hipertensão, Saúde Mental, Tuberculose, Hanseníase, Índio, etc.
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PLANEJAMENTO –
Plano de Desenvolvimento Pessoal
ROTEIRO:
Breve histórico sobre você: quem eu sou, meus valores, o que eu gosto ( situação, atitudes,
pessoas, do curso que escolhi, e do que não gosto.
Pontos fortes e fracos (Imagem que tenho de mim mesmo, como me percebo, como acho que as
pessoas me vêem, o que acho que preciso mudar)
Objetivos
Metas- quantificadas, a médio e longo prazo, 05 e 10 anos, e elabore ações a serem
desenvolvidas para cada meta estabelecida, para você atingir seus objetivos.
Acompanhamento e avaliação
Cronograma de implantação
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ETAPAS DE UM PLANO DE AÇÃO-simplificado
1-DIAGNÓSTICO
Identificação de problemas, conhecimento da realidade
2-OBJETIVO
Processo de intervenção para melhoria da situação. Desejos pretendidos.
3- META
Quantificação do objetivo
4- AÇÕES/ ATIVIDADES
Conjunto de tarefas a serem realizadas para o alcance de cada objetivo pretendido.
5- ACOMPANHAMENTO/ AVALIAÇÃO
Utilização de Indicadores ou outros mecanismos de acompanhamento para
avaliação do plano de ação.
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