PROGRAMA

EMPREENDEDORISMO
ACADÊMICO

MÓDULO 2
H*

Síntese
 VOCÊ VAI
APRENDER O
SEGUINTE...

TRAJETÓRIAS ACADÊMICAS
Trajetória tradicional / Trajetória empreendedora

CRENÇAS LIMITANTES
Medo / Dinheiro / Risco / Titulação ... e outros!

SIGNIFIC. E MODALIDADES
ScienceTechs / Dimensões do EA / Modalidades
de EA

IDEIAS DE SUCESSO
Inovação / Qualidade percebida / Aplicabilidade /
Escalabilidade ... e outros!

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 TRAJETÓRIAS
ACADÊMICAS

O que são trajetórias acadê mi cas?

1º: Sucessão de escolhas relacionadas à
produção de conhecimento orientadas por
paradigmas
2º: Repleta de riscos
3º: Relativamente compatível com outras
atividade

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 DUAS
TRAJETÓRIAS 

1: Trajetória acadêmica
tradicional
2: Trajetória acadêmica
empreeendedora

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 TRAJETÓRIA
TRADICIONAL

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 TRAJETÓRIA
EMPREENDEDORA

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 VANTAGENS DA
TRAJETÓRIA
EMPREENDEDORA

Liberdade
Controle
Previsibilidade
Impacto
Resultados

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CRENÇAS LIMITANTES
NO E. A.

O que são?
. Algo em que você acredita e que
lhe limita de alguma forma
. Profecias que se cumprem por si
mesmas

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 PRINCIPAIS CRENÇAS
LIMITANTES NO E.A.
. Caminho único
. Titulação
. Currículo
. Tempo
. Dinheiro
. Risco
. Medo
. Represálias
. Egocentrismo
. Perfeccionismo
. Largar a CAT
. Ideia prévia
. Condições perfeitas
. Sorte

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 COMO SUPERAR AS
CRENÇAS LIMITANTES

Identifique a crença

Conteste da crença (você não é o seu

pensamento)

Avalie as consequências de aceitar a

crença

Adote uma contra-crença

Coloque em prática

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 SIGNIFICADO E
MODALIDADES DE
E. A.
Empreendedorismo acadêmico é...

oferecer um produto ou serviço de maneira

inovadora, com retorno de marca, social e econômico,
de modo a possibilitar resultados extraordinários em
relação à carreira tradicional

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 SCIENCETECHS

Meio através do qual o E.A. se

desenvolve

Science + Technology

Possuem uma visão próxima do que

são as startups

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 DIMENSÕES DO E. A.

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 MODALIDADES DE
E. A.

INTRAEMPREENDEDORISMO
ACADÊMICO
- Empreender no interior de instituições públicas e privadas,
especialmente no que concerne a atitudes
- Através de projetos e iniciativas inovadoras voltadas para a melhoria
da instituição ou para potencializar os seus resultados

EMPREENDEDORISMO
ACADÊMICO INTERNO
- Empreender com produtos e serviços destinados ao público
acadêmico, especialmente da carreira acadêmica tradicional
- Através da criação de ScienceTechs que busquem atender a
demandas existentes ou a criar novas demandas que solucionem
problemas da carreira acadêmica tradicional

EMPREENDEDORISMO
ACADÊMICO EXTERNO
- Empreender com produtos e serviços destinados ao mercado
não-acadêmico, especialmente aquele que está alinhado com o
seu conhecimento acadêmico
- Através da criação de ScienceTechs que busquem atender a
demandas existentes ou a criar novas demandas que solucionem
problemas do mercado a partir do seu conhecimento acadêmico

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 DECIDINDO QUAL
MODALIDADE

Não há “a melhor”

Não há “a única forma”

Você tem que pensar no que faz seu

“coração cantar”

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 IDEIAS DE SUCESSO

É importante pe nsar se a sua

ideia tem chance de suc e s so. . .

Você não é vidente

Você não pode pensar em tudo

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CARACTERÍSTICAS
DAS IDEIAS DE
SUCESSO

. Inovação . Tecnologia
. Qualidade percebida . Foco na persona
. Aplicabilidade . Comunicabilidade
. Interesse social . Escalabilidade

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 ESTRATÉGIAS
PARA
IDENTIFICAR A
CHANCE DE
SUCESSO
. Autoprojeção
. Você se contrataria?
. Foque em resolver problemas da persona
. Perguntar à persona
. Testar com pequenos grupos
. Ask Google “in the future”

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 DEVERES DE CASA

#1 DDC
Liste suas 5 maiores crenças limitantes e
crie estratégias para bloqueá-las!

#2 DDC
Defina a sua modalidade de E.A (EAI ou
EAE) e o nome da ScienceTech também

#3 DDC
Pense sua ScienceTech à luz das ideias de
sucesso

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 RUMO AO
MÓDULO 3

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