Agora, o cara que a mulher vai casar, � com o que tenha mais dinheiro e status.

Aprendam: mulher � pragm�tica e utilitarista. Querem casar depois dos 30 porque j�

n�o tem mais a mesma beleza e jovialidade, perdem valor no mercado sexual, a�
querem arrumar um provedor para ter seguran�a e provis�o, um homem para cuidar
delas. Agora, se um homem n�o � �til para uma mulher, ela n�o se relaciona com ele.
Mulheres n�o amam os homens, amam o que eles podem oferecer a elas. Homens amam
mulheres porque se relacionam s�rio com mulheres abaixo deles, pobres,
desempregadas, fudidas de grana, se for atraente � o que basta para o homem.?

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discursivas
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Revis�o de TI para Concurso TRF 2 | Aula de V�spera
Revis�o de TI para o TRE-PR com foco na banca FCC | Ao Vivo
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UNINTER -> QUALIDADE

Aula1

Gestao estrat�gica da Qualidade

Prof. Guilherme A. Santos

DESCRI��O:
Antes de discutirmos e aprendermos sobre a qualidade e como podemos
adot�-la de maneira estrat�gica, � importante conhecer o que � qualidade.
Portanto, nesta primeira aula, abordaremos o conceito de qualidade, fornecendo
uma vis�o hist�rica da trajet�ria desta �rea, trazendo a vis�o de Edward Deming,
Juran e Crosby, mas principalmente buscando interpretar esse conceito � luz do
ambiente produtivo vigente da �poca.

Aula2

DESCRI��O:
Nesta segunda aula, iremos abordar os conceitos do Sistema de Gest�o
da Qualidade � SGQ e suas formas de implanta��o, bem como suas formas de
avalia��o, definindo as ferramentas que devem ser utilizadas. Nesta aula, iremos
abordar o conceito de Sistema de Gest�o da Qualidade, contemplando as
principais normas e entendendo como as etapas de cria��o que envolvem o
processo devem ser realizadas de forma sincronizada, evitando erros e
retrabalho. Espero que tenha uma �tima aula!

Aula3

DESCRI��O:
Hoje, vamos estudar o conceito de estrat�gia, a defini��o de Gest�o
Estrat�gica da Qualidade, bem como o papel do l�der nesse processo. Al�m disso,
detalharemos as ferramentas gerenciais da Gest�o da Qualidade. Contudo, antes
devemos pensar: Ser� que existem t�cnicas para colaborar com a solu��o dos
problemas da qualidade? Sim, existem. E, nesse sentido, � oportuno, antes de
adentrarmos o estudo das ferramentas da qualidade, analisarmos as t�cnicas de
solu��o de problemas.

Aula4

DESCRI��O:
Nesta aula, vamos entender e estudar a aplica��o da qualidade em projetos
segundo o Guia PMBOK. Al�m disso, � importante destacar de maneira
estrat�gica quais os principais fatores associados ao desenvolvimento de um
projeto, contemplando entradas, t�cnicas, ferramentas e sa�das

Aula5

DESCRI��O:
Nesta aula, vamos continuar a estudar a aplica��o da qualidade em
projetos segundo o Guia PMBOK�. E como j� foi destacado anteriormente, �
importante analisar de maneira estrat�gica quais os principais fatores associados
ao desenvolvimento de um projeto, contemplando entradas, t�cnicas e
ferramentas, bem como sa�das.

Aula6

DESCRI��O:
Nesta aula, vamos realizar, por meio de estudos de casos, uma revis�o dos
principais t�picos abordados at� aqui. Ser�o detalhados projetos relacionados �
verifica��o e � an�lise das ferramentas da qualidade em uma empresa do ramo
animal, em uma multinacional (Tyco Fire & Solutions Integrated Oil Gas & Marine
Europa subsidi�ria da Tyco International Ltda), al�m de apresentar o
gerenciamento da qualidade em projetos na empresa Petrobras.

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UNINTER -> GOVERNAN�A Prof. Mariana O. Silva

TEMA1 GOVERNAN�A CORPORATIVA

DESCRI��O:
A governan�a corporativa � um tema que est� em evid�ncia desde que as organiza��es
come�aram a adotar pr�ticas mais r�gidas de gest�o e alinhamento � estrat�gia de
neg�cios. � importante destacar que governan�a e gest�o s�o temas distintos, por�m
est�o diretamente ligados � estrat�gia.
A partir da governan�a corporativa nasceu a governan�a de TI. Esta � focada em
alinhar os processos de TI aos processos empresariais, com aten��o no monitoramento
e no direcionamento das pr�ticas adotadas, garantindo que estas estejam alinhadas
com os princ�pios e objetivos da organiza��o.

Nesta aula, veremos os conceitos de gest�o, governan�a corporativa e governa�a de

TI; a diferen�a entre eles; a NBR ISO 38500; os objetivos da governan�a e os
modelos de melhores pr�ticas para a governan�a de TI.

TEMA2 PLANO DIRETOR DE TI

DESCRI��O:
A TI n�o � mais uma de muitas �reas de retaguarda na organiza��o. Ela tem um papel
muito estrat�gico no neg�cio e por isso � essencial que ela participe do
planejamento estrat�gico da empresa e tamb�m possua seu pr�prio plano. A TI e o
neg�cio devem estar alinhados, com o objetivo de atingir os objetivos
organizacionais.

Nesta aula, veremos os conceitos relacionados ao alinhamento estrat�gico de TI;

planejamento empresarial; planejamento estrat�gico de TI; e o relacionamento entre
o plano estrat�gico de TI com o plano diretor de TI e o Balanced Scorecard.

TEMA3 TEMAS SOBRE COBIT

DESCRI��O:
Ap�s entendermos os conceitos de planejamento estrat�gico de TI e de governan�a,
estudaremos especificamente um framework que auxilia as empresas a alcan�arem seus
objetivos relacionados � governan�a e ao gerenciamento de TI.
Nesta aula veremos os conceitos relacionados ao framework COBIT: os princ�pios; os
n�veis e como este framework auxilia a organiza��o no processo de governan�a.

TEMA4 DOM�NIOS DE GEST�O E GOVERNAN�A

DESCRI��O:
Ap�s entendermos mais profundamente o framework COBIT, precisamos avan�ar e
entender os passos para implementar as melhores pr�ticas poss�veis nos processos
organizacionais
Nesta aula, veremos os conceitos relacionados � implementa��o do COBIT e
conheceremos os processos envolvidos nesta implementa��o, relacionados aos dom�nios
de gest�o e governan�a

TEMA5 PROCESSOS DE GOVERNAN�A

DESCRI��O:
Nesta aula, veremos os conceitos relacionados aos processos do COBIT 5. No total
s�o 37 processos. Estes processos se dividem em dois grandes grupos: processos de
governan�a empresarial de TI e processos de gest�o

TEMA6 ESTRAT�GIAS DE SERVI�O

DESCRI��O:
Ap�s estudarmos os conceitos relacionados ao planejamento estrat�gico de TI e
governan�a, aprofundamo-nos no entendimento dos conceitos relacionados � governan�a
corporativa de TI, aprimorando o conhecimento do framework Cobit,
e agora entenderemos detalhadamente uma biblioteca respons�vel pela governan�a em
servi�os de TI, a Itil.

https://www.tranny.one/view/999709/