Motivação, comunicação e liderança

Todas as pessoas possuem necessidades, interesses, ambições e aspirações. Estes fatores

agem como forças internas dentro de cada indivíduo, orientando seu comportamento
perante as mais variadas situações.

Motivação: é a disposição espontânea em se realizar algo. Isso ocorre a partir do

momento que o indivíduo percebe que, por meio de tal realização, terá satisfeitas suas
necessidades pessoais. É preciso que o gerente saiba estimular as pessoas para que estas
alcancem a satisfação de seus interesses por meio do contexto organizacional.

A motivação é fundamental para a vida humana, pois o homem tem seu comportamento
baseado naquilo que o motiva, seja interno ou externo. Vale lembrar que grande parte de
motivação interna só existem quando há motivação externa, ou seja, a motivação interior
depende principalmente de motivação exterior.

A motivação, dentro de um contexto organizacional, influenciará positivamente no

comportamento de seus colaboradores e, consequentemente, nos resultados da empresa.
A ação da motivação, nesse contexto, acontece de fora (empresa) para dentro
(funcionário), isto é, a empresa diz (estratégia motivacional) e o funcionário responde
(resultados).

Comunicação: é um algo que está presente em todos os lugares, até os objetos se

comunicam conosco, por exemplo, um celular avisa quando está descarregando. Isso é
comunicação! Se não existe vida sem comunicação, também não existe MOTIVAÇÃO e
LIDERANÇA sem que haja uma boa forma de comunicação. Ela faz toda diferença.

Afinal, a comunicação é o elo de ligação com liderança X motivação. Um bom conteúdo

motivacional que não é bem comunicado (ministrado, ensinado), pode se tornar um
conteúdo desprezível. Um líder que não sabe como impor deveres, pode se tornar um líder
carrasco.

A boa comunicação, hoje em dia, é uma necessidade na vida de qualquer pessoa e

qualquer empresa. Organizações que têm uma boa comunicação com seus colaboradores
são valorizada por eles e isso provocará resultados excelentes!
Liderança: é o uso da influência interpessoal para conduzir um grupo à consecução de
determinado objetivo. A liderança varia não só de acordo com as características pessoais
do líder, mas também conforme a situação em si. Os liderados só irão seguir o líder caso
percebam que desta forma podem alcançar seus objetivos.

Estilos de liderança:

Autocrática: todas as decisões, diretrizes e divisões de tarefas partem do líder;

Liberal: as decisões, diretrizes e divisões de tarefas partem dos próprios subordinados. Há

uma total liberdade e o líder apenas comenta algo caso seja questionado;

Democrática: as decisões, diretrizes e divisões de tarefas são decididas pelo grupo, com
a participação efetiva do líder.

ATENÇÃO: Um líder geralmente utiliza todos os três estilos de liderança, variando

conforme a situação, as circunstâncias e as características dos subordinados. O bom líder,
empresarial ou não, sabe que há alguém acima dele e, sempre que for preciso, também
buscará ajuda. A liderança legítima dentro de uma empresa só funciona quando os
colaboradores percebem que há um líder e assumem o papel de liderados voluntariamente,
sem que haja pressão ou obrigação.

Fontes: Portal Educação e Esquemas para concursos.