SOLUÇÕES EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

PROGRAMA LIDERANÇA EM ALTO VALOR

 PROGRAMA LIDERANÇA
EM ALTO VALOR

Toda organização, independente do seu

tamanho, se organiza em torno de uma
estrutura; hierarquizada ou em rede, formal ou
não. E torna-se fundamental desenvolver a
liderança em diversos níveis e de forma
conectada para a obtenção do crescimento
equilibrado e alinhado.

O Programa Liderança em Alto Valor tem um só

objetivo: desenvolver líderes para que
alcancem a alta performance e melhores
resultados de maneira contínua.

Para que isto ocorra procuramos atender

empresas com suas especificidades e contextos.
Por isso o desenho dependerá daquilo que o
cliente quer e precisa.

Para que você tenha uma ideia sobre conteúdo

e o processo de desenvolvimento do Programa,
apresentaremos a seguir alguns que foram
desenhados e executados.
PROGRAMA I – Desenvolvimento de CEO’s,
Diretoria e Sucessão de Executivos
 Necessidades do nível estratégico

CEO/SÓCIOS

Ter competência para desenvolver

sucessores

Buscar metas nobres e visão de longo

prazo, alinhando às suas ambições e
papeis
Alinhar seus valores aos objetivos e
reconhecer crenças limitantes que
possam ser barreiras
Geração de consciência e
responsabilidade sobre seu nível de
inteligência emocional e
comportamentos
 CEO/SÓCIOS

Alinhamento e Avaliação e 1ª a 4ª sessões de Avaliação do 5ª a 10ª sessões de

definição de devolutiva DiSC e Conclusão do
coaching processo coaching
metas de Inteligência projeto
executivo executivo
Emocional
 Etapas em Foco
Em todo projeto é fundamental que haja reuniões entre a área demandante, o
Alinhamento e contratado e o coache (separadamente) para que seja feito um alinhamento
Definição de Metas sobre o decorrer do projeto. Apesar de ser uma etapa inicial, pode se repetir no
decorrer da execução, se for necessário.

Em todo início de processo de desenvolvimento é fundamental gerar

Avaliação e autoconhecimento de alto impacto, que também trará consciência e
Devolutiva DiSC responsabilidade. Por isso acreditamos que uma avaliação DiSC com a devida
devolutiva será importante para o sucesso de todas as sessões seguintes.

As sessões de coaching executivo tem como foco o desenvolvimento de competências

Sessões de coaching desejáveis pela organização a partir de gaps já identificados por avaliações de
executivo desempenho. Assim, a sequência de sessões individuais terá o objetivo principal de
preencher as lacunas.
PROGRAMA II – Desenvolvimento liderança
tática e estratégica
 LÍDERES DE NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

Formação Avaliação e Devolutiva

Alinhamento e Workshop de Mentoria
Internacional em do Intelligence Team coaching Conclusão
Definição de Metas Alinhamento e 2 horas
Leader Coach Emotional Analisys 10 horas
com RH Sensibilização
16 horas 2 horas
1h30min 2 horas
 Etapas em Foco

Como primeira etapa é importante ter um workshop em que o colaborador será

Workshop de
alinhamento e alinhado em relação a tudo que irá acontecer. Neste projeto os líderes
sensbilização envolvidos deverão ser sensibilizados sobre a importância do programa e,
principalmente, os resultados esperados do seu desempenho.

O leader coach é a formação indicada para líderes que tenham a necessidade de

ampliar sua visão sobre sua equipe e possa trazer ações de desenvolvimento. Que ele
Formação em
seja transformado e possa promover a mudança nas pessoas com quem atua. Nestq
leader Coach
formação iremos capacitar a equipe com habilidade e ferramentas do coaching para o
atingimento deste objetivo.

Avaliação e Devolutiva
do Intelligence
Emotional Analisys
Nossa plataforma de avaliação de Inteligência Emocional fornece uma ferramenta valiosa para
aqueles que buscam seu maior e melhor potencial. Usando o modelo de 4 quadrantes de Daniel
Goleman, nosso inventário de Inteligência Emocional mede um espectro de competências críticas
que demonstram afetar o desempenho no local de trabalho e na vida de profissionais em todos os
tipos de situações.
 Etapas em Foco

Após a etapa anteriomente definida, propomos algumas sessões de team coaching,

Sessões de team voltado para desenvolver equipes em conjunto. Após todo o trabalho de
coaching desenvolvimento, os líderes opearacionais chegarão com outro mindset e poderão
trabalhar com mais eficácia junto da equipe de líderes estratégicos e táticos.

Alguns dias após a formação em Leader Manager, os líderes terão dois encontros com
Sessões de mentoria interval de 15 dias para que possa ver o quanto o método tem sido aplicado no dia a
dia e seus resultados na equipe.
 Conteúdo do International Leader Coach Certification

Liderança Coaching

Teorias evolutivas de liderança Modelo de conversa – New Horizon

Gestor Tradicional x Gestor Coach Saber ouvir
Liderança Situacional Saber Perguntar
Liderança
The CapitainShip Jorney Coaching Comunicação assertive
“Filtros” Mentais

Estilos de
Estilos de Liderança Liderança Pilares de Pilares de Alta Performance
Estilos de aprendizagem AP
Gestão do Tempo
Leader Personal Profile Analisys
Ciclo PDCA
Comporamentos funcionais e
Gerenciamento de Reuniões
disfuncionais
Feedback Cadeau
Plano de Comunicação
PROGRAMA III – Desenvolvimento liderança
operacional
 LIDERANÇA OPERACIONAL

Formação
Alinhamento e Workshop de Avaliação de perfil Mentoria
Internacional em Team coaching Conclusão
Definição de Metas Alinhamento e comportamental 2 horas
Leader Manager 10 horas
com RH Sensibilização DiSC
8 horas
1h30min 2 horas 2 horas
 Etapas em Foco

Como primeira etapa é importante ter um workshop em que o colaborador

Workshop de
alinhamento e será alinhado em relação a tudo que irá acontecer. Neste projeto os líderes
sensbilização envolvidos deverão ser sensibilizados sobre a importância do programa e,
principalmente, os resultados esperados do seu desempenho.

O Leader Manager é a formação indicada para líderes que tenham a necessidade

de reconhecer o nível de maturidade da sua equipe e saber desenvolver ações em
Formação em
qualquer situação. Líderes que atuam fortemente na base operacional, ou que não
Leader Manager
tiveram contato com nenhuma metodologia de liderança, terão bons pilares para
iniciar um trabalho diferenciado.

Nossa plataforma de avaliação DISC é uma ferramenta valiosa para aqueles que buscam
desenvolver o máximo do seu potencial e dos outros. Com o propósito primordial de
Avaliação
aumentar a confiança e competência na devolutiva deste inventário, temos um momento
Comportamental DiSC
de avaliação e uma sessão devolutiva que pode ser em grupo ou individual. Nesta sessão
apresentaremos e refletiremos com base num detalhado relatório e planejaremos ações de
mudança e desenvolvimento.
 Etapas em Foco

Após a etapa anteriomente definida, propomos algumas sessões de team coaching,

Sessões de team voltado para desenvolver equipes em conjunto. Após todo o trabalho de
coaching desenvolvimento, os líderes opearacionais chegarão com outro mindset e poderão
trabalhar com mais eficácia junto da equipe de líderes estratégicos e táticos.

Alguns dias após a formação em Leader Manager, os líderes terão dois encontros com
Sessões de mentoria interval de 15 dias para que possa ver o quanto o método tem sido aplicado no dia a
dia e seus resultados na equipe.
 Conteúdo do International Leader Manager Certification

Liderança Equipe

Teorias evolutivas de liderança Identificação dos níveis de maturidade

O que é liderança para mim? Definindo e gerenciando tarefas
The CapitainShip Journey Abordagem do Líder
Liderança
Modelo Comportamental Equipe Matriz de Estilos
Modelo Contingencial

Estilos de
Perfil Comportamental Liderança Pilares de Pilares de Alta Performance
Assertividade AP
Elaboração de Planos de Ação
Responsividade
Planos Trimestrais
Estilos de liderança
Acompanhamento de Resultados
 LIDERANÇA OPERACIONAL

Competências
Alinhamento e Workshop de Mentoria
Específicas Mentoria Conclusão
sensibilização - Integração Team coaching
2 horas 2 horas
12 horas 10 horas
1h30min 2 horas
 Conteúdo

Liderança
Teorias evolutivas de liderança Inteligência Emocional
Gestor Tradicional x Gestor Coach Autoconhecimento
Foco e Priorização Autoconsciência
Elaboração de Metas Autogestão
Planejamento Eficaz Liderança
IE Equilíbrio
Delegação Resiliência

Gestão de
Gestão de Conflitos e
Conflitos Comunica
Tomada de Decisões Comunicação
ção
Processo de comunicação
Conflitos x Confronto
Barreiras da Comunicação
Relaciomanento interpessoal
Empatia e Rapport
Multiplas Perspectivas
“Filtros Mentais”
Processo Decisório
Saber ouvir
Análise e diagnóstico de cenários

As competências a serem desenvolvidas poderão ser demandadas pelo cliente

PROGRAMA IV – Desenvolvimento liderança e
equipe comercial

Coaching e
Comportamental
- Avaliação de “Estado Atual” e
“Estado Desejado”
- Definição de metas
- Habilidades do coach: escuta
empática, questionamento
socrático
- Avaliação e análise
comportamental
Vendas
As necessidades básicas de Maslow
A importância do loop dos hábitos“laços” fortes e fracos
Treinamento de produto: características, benefícios e preços
Técnicas de abordagem e conversa em vendas
Customer Relationship Management (CRM)
Importância do pós-vendas
Conteúdo
PNL & Inteligência Emocional
Ressignificando a oratória e a venda
Identificação e quebra de crenças limitantes
Cuidados com “filtros mentais”
Habilidades: geração de empatia e rapport
Competências emocionais: autoconsciência,
autoconhecimento e autogestão
Coaching Resiliência
PNL
Vendas Oratória e Apresentação
Oratória
Apresentação pessoal: postura,
vestuário, gesticulação, articulação
Voz: entonação, ênfase, dicção,
volume, ritmo
Estratégias: análise de público e
contexto, planejamento
Planejando apresentações e reuniões
eficazes