Disciplina: PRR - Administração Aplicada à Engenharia de Segurança do

Trabalho
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Pontuação: 20 pontos

Tarefa 1

A partir do material disponível na disciplina, responda as questões a seguir:

1. Quais os conceitos de eficiência e eficácia? O que difere um do outro?

Podemos definir eficiência como “fazer certo as coisas” e eficácia como “fazer as
coisas certas”, ou seja, eficiência refere-se aos meios, aos métodos, aos
processos e às normas empregados para alcançar um resultado, utilizando os
recursos adequadamente, já a eficácia diz respeito aos fins, ou seja, aos
objetivos e resultados a serem atingidos.

2. Explique os princípios gerais da Administração, sob a ótica das teorias

desenvolvidas por Taylor e Fayol.
• Divisão do trabalho – para otimizar a produção, é fundamental dividir o
trabalho a ser realizado entre diferentes pessoas. A especialização dos
funcionários, desde as funções gerenciais até as operacionais, favorece
a eficiência na produção, aumentando a produtividade.
• Autoridade e responsabilidade – autoridade é o direito/poder dos
superiores hierárquicos de mando nos seus empregados, ou seja, dar
ordens que possivelmente serão obedecidas; responsabilidade é a
contrapartida da autoridade.
• Hierarquia – divisão da autoridade pelos elementos da empresa de modo
claro e explícito, defendendo incondicionalmente a estrutura hierárquica,
formando uma “pirâmide” com níveis crescentes de autoridade, até atingir
a autoridade superior central.
• Unidade de comando – é o princípio segundo o qual um funcionário deve
receber ordens de um só superior, evitando assim contraordens.
 • Amplitude administrativa – define a quantidade de funcionários que um
administrador consegue supervisionar com eficiência e eficácia. Esse
princípio determina se a organização é mais centralizada (menor
amplitude administrativa) – quando possui maior quantidade de níveis
hierárquicos e consequentemente uma estrutura verticalizada – ou
descentralizada (maior amplitude administrativa) – quando possui menor
quantidade de níveis hierárquicos, produzindo uma estrutura
organizacional achatada e dispersa.
• Definição de metas – implica no caminho para se chegar a um objetivo. A
definição de meta consiste em um limite, um desafio, uma etapa a ser
atingida dentro de um objetivo, no seu todo ou em parte.
• Prevalência dos interesses gerais – os interesses gerais da organização
devem se sobrepor aos interesses individuais.
• Estabilidade dos funcionários – manter o corpo de funcionários motivados
e com a iniciativa de defender os propósitos da corporação. A alta
rotatividade de pessoal tem consequências negativas sobre o
desempenho da organização e moral dos trabalhadores.

3. Explique o Ciclo de Deming (Ciclo PDCA) e como ele se relaciona com

a Gestão de SST.

O ciclo de Deming é uma ferramenta de gestão que busca o controle e melhoria

do processo baseando-se em nos seguintes pilares:

PLANEJAR, EXECUTAR, VERIFICAR E AGIR.

Sob a ótica da Segurança do Trabalho de uma organização, o gestor que

coordenas as ações, deve implementar essa ferramenta na política de segurança
da empresa, tornando-a cultura organizacional.

4. Quais são as responsabilidades do Engenheiro de Trabalho em uma

organização, sob a ótica da Administração?

Dentre as várias funções do Engenheiro de Segurança do Trabalho está a de

propor normas e medidas preventivas e corretivas contra acidentes/doenças do
trabalho, planejar atividades referentes aos programas de segurança do
trabalho, estudar as condições de segurança do meio ambiente do trabalho e
assessorar os diversos órgãos da empresa nos assuntos referentes à Segurança
do Trabalho.

5. Qual o dimensionamento do SESMT, a partir do definido na NR-4, para

a Empresa XPTO, que possui a sua sede no Rio Grande do Sul, com
3.400 funcionários e duas filiais, em Santa Catarina e Paraná, com
2.570 funcionários e 1.980 funcionários, respectivamente? A atividade
principal da empresa BBA é o abate de suínos, aves e outros pequenos
animais.

O direcionamento do SESMT é defino com base na NR-04, e com base no

enunciado temos a seguinte estrutura:

Sede, com 3.400 funcionário:

AGENTES QUANTIDADE
Técnico Seg. do Trabalho 6
Engenheiro de Seg. do
1
Trabalho
Aux. Enfermagem do Trabalho 2
Enfermeiro do Trabalho 0
Médico do Trabalho 1

Filial em Santa Catarina, com 2.570 funcionários:

AGENTES QUANTIDADE
Técnico Seg. do Trabalho 6
Engenheiro de Seg. do
1
Trabalho
Aux. Enfermagem do Trabalho 2
Enfermeiro do Trabalho 0
Médico do Trabalho 1
Filial no Paraná, com 1.980 funcionários:

AGENTES QUANTIDADE
Técnico Seg. do Trabalho 4
Engenheiro de Seg. do
1
Trabalho
Aux. Enfermagem do Trabalho 1
Enfermeiro do Trabalho 0
Médico do Trabalho 1

6. Quais são as competências do SEMST?

As competências da SEMST são elencadas na NR-04, contudo, a fim de

simplificar, segue abaixo as principais funções de acordo com explicado em aula
e material disponibilizado:

• Aplicar os conhecimentos de engenharia e segurança e de medicina do

trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes,
inclusive máquinas e equipamentos, de modo a reduzir até eliminar os
riscos ali existentes à saúde do trabalhador.
• Determinar, quando esgotados todos os meios conhecidos para a
eliminação do risco e este persistir, mesmo reduzido, a utilização, por
parte do trabalhador, de Equipamentos de Proteção Individual – EPI, de
acordo com o que determina a NR-6, desde que a concentração, a
intensidade ou a característica do agente assim o exija. Colaborar, quando
solicitado, nos projetos e na implantação de novas instalações físicas e
tecnológicas da empresa, aplicando os conhecimentos de engenharia e
segurança e de medicina do trabalho.
• Responsabilizar-se tecnicamente pela orientação quanto ao cumprimento
do disposto nas NRs aplicáveis às atividades executadas pela empresa
e/ou seus estabelecimentos.
• Manter permanente relacionamento com a CIPA, valendo-se ao máximo
de suas observações, além de apoiá-la, treiná-la e atendê-la, conforme
dispõe a NR-5.
• Promover a realização de atividades de conscientização, educação e
orientação dos trabalhadores para a prevenção de acidentes do trabalho
e doenças ocupacionais, estimulando-os em favor da prevenção.
• Analisar e registrar em documento(s) específico(s) todos os acidentes
ocorridos na empresa ou estabelecimento, com ou sem vítima, e todos os
casos de doença ocupacional, descrevendo a história e as características
do acidente e/ou doença ocupacional, os fatores ambientais, as
características do agente e as condições do(s) indivíduo(s) portador(es)
de doença ocupacional ou acidentado(s).

7. Quais as situações particulares que apresentam regras especiais para

o dimensionamento do SESMT?
• Canteiros de obras ou frentes de trabalho: o dimensionamento para
Técnico de Segurança do Trabalho e Auxiliar de Enfermagem do
Trabalho será realizado por canteiro de obra ou frente de trabalho.
• Dimensionamento do SESMT em empresas que possuam atividade
principal com o GR menor que o grau de risco nos seus
estabelecimentos onde mais de 50% dos empregados estão expostos.
• Organização de SESMT centralizado, em empresas que possuam
vários estabelecimentos, definindo limites de distância entre cada
estabelecimento e o local em que será prestada a assistência ao
trabalhador.
• Assistência dos estabelecimentos das empresas que são classificados
conforme o Quadro II, aos estabelecimentos que não se enquadrem,
desde que estejam localizados no mesmo Estado, Território ou Distrito
Federal.
• Instruções para empresa que possuam apenas estabelecimentos que,
isoladamente, não possam ser classificados no Quadro II.
• Normas para a definição do número de empregados e do regime de
trabalho dos profissionais do SESTM, para fins de dimensionamento
do serviço, em empresas que possuam unidades enquadradas em
graus de risco diferentes entre si. Definição de condições em que as
empresas que possuam outros serviços de Medicina e Engenharia
poderão integrá-los ao SESMT, constituindo um serviço único de
engenharia e medicina.
• Condições para que empresas novas possam constituir um serviço
 único de Engenharia e Medicina.
• Obrigações das empresas que contratam outra(s) para prestar
serviços em estabelecimentos incluídos no Quadro II.
• Regras para o dimensionamento do SESMT nas empresas que
operem em regime sazonal.
• Normas para a constituição de SESMT comum a mais de uma
empresa ou para uso de serviços de segurança externos à empresa.

8. Cite as atribuições relacionadas à interação do SESMT com a

Engenharia da empresa e com os empregados.

ENGENHARIA

• Evitar que projetos de edificações, instalações, equipamentos etc. tenham

falhas no que diz respeito à legislação ou às normas de segurança
reconhecida.
• Evitar que novos processos de trabalho ou modificações em antigos
processos venham a comprometer a segurança do trabalho.
• Incluir normas de segurança nas folhas de processo de cada operação.
• Evitar que produtos químicos sejam utilizados sem que se conheçam seus
riscos e medidas de precaução.
• Prevenir riscos de qualquer natureza.

EMPREGADOS

• Integrar os novatos, participar de treinamentos e respectivas reciclagens.

• Realizar inspeções de segurança ou analisar os riscos, considerando as
informações ou opiniões dos trabalhadores, quando necessárias.
• Investigar acidentes, solicitando apoio dos funcionários, quando a
participação do acidentado ou de outros for importante para elucidação
das causas.
• Propor sugestões ou informações que visem à melhoria da segurança.
• Participar em campanhas promocionais de prevenção.
 9. Cite cinco atribuições básicas e cinco atribuições específicas da CIPA.

Cinco exemplos atribuições básicas de uma CIPA:

• Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos,

com a participação do maior número de trabalhadores, com assessoria do
SESMT, onde houver.
• Elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na solução
de problemas de segurança e saúde no trabalho.
• Participar da implementação e do controle da qualidade das medidas de
prevenção necessárias, bem como da avaliação das prioridades de ação
nos locais de trabalho.
• Realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e nas condições de
trabalho, visando a identificação de situações que venham a trazer riscos
para a segurança e saúde dos trabalhadores.
• Realizar, a cada reunião, avaliação do cumprimento das metas fixadas em
seu plano de trabalho e discutir as situações de risco que foram
identificadas.

Cinco exemplos atribuições específicas de uma CIPA:

EMPREGADOR:
Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessários ao desempenho de
suas atribuições, garantindo tempo suficiente para a realização das tarefas
constantes do plano de trabalho.

EMPREGADOS:
Participar da eleição de seus representantes.

PRESIDENTE DA CIPA:
Convocar os membros para as reuniões da CIPA.

VICE-PRESIDENTE:
Executar atribuições que lhe forem delegadas.

PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE, EM CONJUNTO:

Cuidar para que a CIPA disponha de condições necessárias para o
desenvolvimento de seus trabalhos.
 10. Considere o mapa de riscos a seguir (Figura 1), de uma sala
pertencente a um laboratório de química. Quais são os riscos
encontrados, e qual o grau de risco?

Figura 1. Mapa de Riscos – Sala de um Laboratório de Química.

Fonte: Souza et al. (disponível em:

http://www.fecilcam.br/anais/vii_eepa/data/uploads/artigos/8-09.pdf).

Riscos Químico de grau Leve, médio e elevado

Riscos Físico de grau Elevado

Riscos Biológico de grau Médio

Riscos Ergonômico de grau Elevado

Riscos Mecânico de grau Elevado

Bom trabalho!