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  • Ergonomia Divu 0001

    Enviado por

    Jair Rufino da Silva
    3 visualizações4 páginas
    O documento descreve a estrutura de governança para adequar os postos de trabalho da produção da Embraer aos princípios de ergonomia. Será formado um comitê diretor e vários grupos de trabalho para avaliar os postos, implementar soluções técnicas e apoiar a reintegração de funcionários. Uma consultoria da UFSCAR irá assessorar o processo com estudos, manuais e treinamentos.

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    Jair Rufino da Silva
    O documento descreve a estrutura de governança para adequar os postos de trabalho da produção da Embraer aos princípios de ergonomia. Será formado um comitê diretor e vários grupos de trabalho para avaliar os postos, implementar soluções técnicas e apoiar a reintegração de funcionários. Uma consultoria da UFSCAR irá assessorar o processo com estudos, manuais e treinamentos.

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    Adequação dos Postos de Trabalho

    da
    Produção (Ergonomia)

    Angela Batista Nunes


    Ref.: c:\dados\apresentações
    Data: 06/06/2001
    COMITÊ DIRETOR
    Almir
    Rocha / Baltieri / Spinelli
    Carlos Eduardo
    Astor / Ângela
    Leonel / Pereira

    COORDENAÇÃO
    DPR – José Rejane / e M & P
    DIE - Engº / Pereira
    DRH – Dr. Carlos
    Apoio da informática

    GRUPO DE TRABALHO GRUPO DE TRABALHO GRUPO DE TRABALHO GRUPO DE TRABALHO GRUPO DE TRABALHO
    MONTAGEM MONTAGEM COMPOSTO USINAGEM ESTAMPARIA
    GMC - CELSO GMC - VADINHO GCP
    Téc. Segurança (Silvio) Téc. Segurança (Leandro) Téc. Segurança (Ricardo)
    Adilson Mendes Marco Aurélio (supervisor)
    Paulo Sergio Galvão

    GRUPO DE
    REINSERÇÃO
    Médico
    Assistente Social
    Seleção
    Supervisor (Atual)
    DRH (Coordenação)

    Consultoria
    Atividades

    COMITÊ DIRETOR:

    •Alocar recursos.
    •Definir objetivos.
    •Política para reintegração.
    •Responsável pelo programa de Qualidade de Vida.
    •Apoiar o trabalho da consultoria.
    •Priorização das ações.

    COORDENAÇÃO
    •Acompanhar as atividades da Consultoria.
    •Acompanhar a reintegração de pessoal.
    •Centro de competência (ergonomia) na Embraer.
    •Análise das condições de contorno: médica, administrativa e técnica.
    •Monitoramento do Programa.
    •Agente facilitador para serviços compatíveis.

    GRUPOS DE TRABALHO:

    •Avaliação dos postos de trabalho críticos (emergencial).


    •Solução técnica para os postos vermelhos (emergencial).
    •Reintegração de pessoal conforme política.
    •Coordenar a implementação das ações delineadas pela consultoria.
    •Simulação virtual de postos.
    Atividades

    CONSULTORIA:

    •Avaliação dos postos de trabalho.


    •Solução técnica para os postos vermelhos.
    •Estudo antropométrico.
    •Apoio ao Grupo de Trabalho nos casos emergenciais.
    •Elaboração do manual técnico.
    •Plano de reabilitação
    •Suporte técnico ao Comitê e Grupo de Trabalho.
    •Treinamento.

    COMITÊ DIRETOR:

    Almir, Rocha, Baltieri, Spinelli, Carlos Eduardo, Astor, Ângela, Leonel, Pereira.

    GRUPO DE TRABALHO: TBD - Coordenador (área).


    - Médico.
    - Engenharia Ocupacional.
    - Ferramental.
    - Métodos e Processos.

    CONSULTORIA – UFSCAR ( início - 10 de julho 2001)

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