TESTE SUA LIDERANA

Recomenda-se, enfaticamente, que suas respostas retratem seu comportamento real (e no o ideal), pois ningum ter acesso a esse exame de conscincia gerencial. 1. Voc est absolutamente convicto e seguro de que todos os seus colaboradores sabem exatamente o que voc espera deles em termos de resultados? J perguntou isso a eles? ( ) Sim ( ) No

2. Esses resultados so mensurveis, em termos de um dos seguintes fatores: custo, tempo, quantidade ou qualidade? Lembre-se que tudo que no pode ser medido, no pode ser melhorado nem mesmo cobrado. ( ) Sim ( ) No

3. Voc tem o hbito de dialogar com seus colaboradores a respeito de questes relacionadas motivao, vontade, garra e disposio (deles) para o trabalho? Voc capaz de dizer o que cada um dos seus colaboradores "mais gosta" de realizar? ( ) Sim ( ) No

4. O salrio que a empresa paga a seus colaboradores tem retorno comprovado? Isto , eles contribuem com um trabalho cujo retorno tem valor maior do que recebem mensalmente? ( ) Sim ( ) No

5. Voc costuma tirar frias regulamente? Voc tem um substituto que responde por voc em sua ausncia? Se voc for promovido, sabe quem indicar para o seu lugar? ( ) Sim ( ) No

6. Nos ltimos 30 dias voc recebeu de seus colaboradores alguma sugesto ou comentrio a respeito de melhores formas de alcanar os resultados da sua Gerncia? ( ) Sim ( ) No

7. Voc convive confortavelmente com opinies e sentimentos diferentes dos seus? ( ) Sim ( ) No

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8. Voc sabe exatamente qual foi a ltima vez que concordou com uma idia ou sugesto de seus colaboradores; reconhecendo a contribuio deles como sendo melhor e mais apropriada que a sua prpria idia? ( ) Sim ( ) No

9. Voc costuma observar com toda a ateno a postura/comportamento (tenso ou descontrao) das pessoas que fazem parte do seu ambiente de trabalho? ( ) Sim ( ) No

10. Nos ltimos quinze dias voc teve oportunidade de constatar que algum de seus colaboradores realizou uma atividade com excelentes resultados para a empresa, elogiando-o por isso? ( ) Sim ( ) No

11. Voc realmente est feliz/satisfeito com as pessoas que trabalham com voc? ( ) Sim ( ) No

Por favor, calcule agora o total de respostas negativas, comparando-o com o gabarito no incio do texto. Utilize as respostas negativas como um primeiro passo para melhorar sua atuao como Gestor de Pessoas. Se quiser ir mais a fundo, escolha um de seus subordinados e responda com ele as 11 perguntas (consenso). Nesse caso voc ter uma "foto" mais realista de sua atuao como Gestor de Pessoas.

Mais de cinco respostas negativas: necessrio urgentemente revisar sua viso na arte de gerenciar pessoas, utilize o prprio questionrio para iniciar um processo de mudana na sua gesto. De 5 at 3 respostas negativas: Voc j tem alguma habilidade gerencial, mas h pontos a melhorar, revise as questes que voc respondeu no e trabalhe-as individualmente. Apenas 2 respostas negativas: Voc est apto na habilidade de gerenciar pessoas, parabns.

Material retirado do Pocket MBA Executivo e Gestor Sc. XXI

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