Instruções para o RH ou gestor:

1 Para aplicar o teste, oriente o colaborador a escolher somente uma opção por linha, assinalando de acordo
com o que ele tem maior identificação.
2 Some a quantidade de características marcadas em cada coluna e coloque o número final na linha “TOTAL A,
B, C e D”.
O número somado entre “TOTAL A + TOTAL B + TOTAL C + TOTAL D” deve ser igual a 20.
3 A descrição de cada perfil comportamental está na página seguinte.

GRUPO A GRUPO B GRUPO C GRUPO D

Ambicioso Animado Amigável Racional

Rápido Percebe o Metódico Obedece as regras

quadro geral
Criativo Não orientado para Construtor de Tradicional
detalhes confiança

Controlador Energético Empático Gosta de privacidade

Corajoso Inovador Líder Suave, tem tato

Orientado para Persuasivo Mediador Planeja com

resultados antecedência

Forte opinião Espontâneo Agradável Alto nível de exigência

Decidido Sociável Esquiva-se de Considera as opções

conflito
Assume riscos Bom Cuidadoso Cauteloso na ação
comunicador
Competitivo Simpático Preocupa-se com Organizado
os outros
Influenciador Alma da festa Bem informado Sistemático

Cheio de energia Gosta de pessoas Mentor Idealista

Determinado Confiante Antecipar Meticuloso

necessidades
Toma a dianteira Senso de humor Compreensivo Leal

Independente Gosta de variedade Paciente Perfeccionista

Criador de Charmoso Fácil de lidar Sabe se preservar

alternativas

Facilmente Curioso Reservado Orientado para

entediado detalhes

Líder Diz a coisa certa Positivo Previsível

Assertivo Impulsivo Cooperativo Exigente

Extrovertido Ri facilmente Objetivo Ordeiro

Total Total Total Total

Essas são as descrições de cada perfil comportamental.
Quanto maior for o resultado da soma de um perfil, maior é a
probabilidade do colaborador ter as características descritas sobre ele.
GRUPO A
Realizador
Direto, objetivo e prático e preocupado com o tempo.
• FRASE DE EFEITO: “Apenas faça”
Sua tendência é de alcançar resultados imediatos,
provocar a ação, aceitar desafios, tomar decisões rápidas,
questionar a ordem estabelecida, assumir a autoridade,
dominar as dificuldades e resolver problemas.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o realizador necessita
que outros membros da equipe calculem riscos, sejam
precavidos e não tomem decisões sem avaliar os prós
e contras.
• O AMBIENTE PERFEITO para o realizador deve
incluir poder, autoridade, prestígio, desafios, respostas
diretas, oportunidade para progredir e atividades novas
e variadas.
GRUPO C
Diplomata
Indireto, agradável e bastante preocupado com o
bem-estar de todos.
• FRASE DE EFEITO: “Façamos juntos”
Sua tendência é de desenvolver um desempenho
uniforme e previsível, demonstrar paciência, ajudar e ouvir
os outros, ser leal, acalmar as pessoas que se exaltam e
criar um ambiente de trabalho estável e harmônico.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o diplomata necessita
que outros membros da equipe reajam com rapidez diante
de mudanças inesperadas, se esforcem ao máximo diante
dos desafios de um trabalho encomendado, se envolvam
em mais de uma coisa por vez, tenham iniciativa própria,
pressionem os outros e sejam flexíveis em relação aos
procedimentos de trabalho.
• O AMBIENTE PERFEITO para o diplomada deve
incluir rotinas previsíveis, reconhecimento, procedimentos
estáveis e o mínimo possível de conflitos.
Cada um dos estilos comportamentais tem um valor único em termos de características gerais, motivações, contribuições para a equipe e para a
organização. Não existe um estilo melhor que outro, todos têm seus pontos fortes e oportunidades de melhoria.
*Quaisquer descrições comportamentais contidas neste teste são apenas tendências para o seu grupo de estilo e podem ou não se aplicar a você
especificamente.
GRUPO B
Comunicador
Direto, persuasivo e expressa facilmente seus
sentimentos.
• FRASE DE EFEITO: “Tenho alegria fazendo”
Sua tendência é de se colocar em contato com as pessoas,
causar uma impressão favorável, expressar-se com clareza,
criar um ambiente motivador, gerar entusiasmo, entreter as
pessoas, aceitar as pessoas e as situações de otimismo e
participar de um grupo.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o comunicador
necessita que os demais membros da equipe sejam
concentrados, compilem dados e fatos, sejam sinceros e
desenvolvam métodos sistemáticos, realizando seu trabalho
por iniciativa própria.
• O AMBIENTE PERFEITO para o comunicador
deve incluir reconhecimento público de sua capacidade,
liberdade de expressão, relações democráticas e trabalhos
que não necessitem de atenção aos detalhes e supervisão
próxima.
GRUPO D
Cauteloso
Indireto, cuidadoso e tende a ser mais reservado e
perfeccionista.
• FRASE DE EFEITO: “Faça certo”
Sua tendência é de se concentrar nos detalhes mais
importantes, criar um ambiente motivador, ser diplomático,
ter uma mente crítica e seguir instruções e normas-chave.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o cauteloso necessita
que os outros tomem decisões rápidas, expressem
opiniões impopulares, iniciem discussões e apreciem o
trabalho em equipe.
• O AMBIENTE PERFEITO para o cauteloso deve
incluir expectativas de desempenho claramente definidas,
valorização da qualidade e precisão, oportunidades de
demonstrar sua perícia, controle sobre os fatores que
afetem seu rendimento e possibilidade de perguntar “por
que?”.