A ESTRATÉGIA DE UM LÍDER

Ferramenta: PERFIL COMPORTAMENTAL

Este teste tem como objetivo demonstrar de forma clara e simples qual o seu perfil comportamental
mais evidente. Apresentado seus comportamentos positivos, isto é, características que impulsionam a
sua carreira, assim como possível comportamentos limitantes, que podem prejudicar na conquista de
suas metas e objetivos.

O mais interessante neste teste de autoconhecimento é fazer com que você continue com suas
atitudes positivas que contribuem para os seus resultados, e tenha consciência dos comportamentos
que podem lhe prejudicar. A administração e mudança das atitudes negativas lhe conduzirão a
patamares mais elevados em sua carreira.

PRIMEIRA PARTE: Você irá escolher dentre os 40 grupos de palavras, qual a melhor palavra que se
encaixa a sua características pessoal e assina-la com um X, note que poderá escolher apenas uma
palavra.

A Animado A Brincalhão A Sociável A Convincente

B Aventureiro B Persuasivo B Energético B Competitivo

C Analítico C Persistente C Doador C Atencioso

D Adaptável D Sereno D Submisso D Controlado

A Estimulante A Espirituoso A Charmoso A Espontâneo

B Habilidoso B Autossuficiente B Positivo B Seguro

C Respeitoso C Sensível C Planejador C Organizado

D Reservado D Satisfeito D Paciente D Tímido

A Otimista A Engraçado A Encantador A Alegre

B Franco B Vigoroso B Audacioso B Confiante

C Metódico C Fiel C Minucioso C Culto

D Serviçal D Amigável D Diplomático D Previsível

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A ESTRATÉGIA DE UM LÍDER

Ferramenta: PERFIL COMPORTAMENTAL

A Inspirado A Demonstrativo A Desembaraçado A Conservador

B Independente B Decidido B Ativo B Firme

C Idealista C Profundo C Musical C Pensativo

D Inofensivo D Irônico D Medidor D Tolerante

A Vivo A Atraente A Popular A Vivaz

B Líder B Chefe B Produtivo B Valente

C Leal C Detalhista C Perfeccionista C Comportado

D Ouvinte D Contente D Agradável D Equilibrado

A Metido A Indisciplinado A Repetível A Esquecido

B Mandão B Insensível B Inflexível B Franco

C Acanhado C Rancoroso C Ressentido C Complicado

D Vazio D Desinteressado D Relutante D Medroso

A Inoportuno A Imprevisível A Casual A Permissivo

B Impaciente B Frio B Cabeçudo B Orgulhoso

C Inseguro C Impopular C Insatisfeito C Cauteloso

D Indeciso D Desligado D Excitante D Simples

A Esquentado A Ingênuo A Egoísta A Tagarela

B Discutidor B Ousado B Trabalhador B Indelicado

C Alienado C Negativo C Retraído C Sensível demais

D Incerto D Indiferente D Preocupado D Tímido

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 A ESTRATÉGIA DE UM LÍDER

Ferramenta: PERFIL COMPORTAMENTAL

A Desorganizado A Inconstante A Desordenado A Convencido

B Autoritário B Intolerante B Manipulador B Obstinado

C Deprimido C Introvertido C Triste C Cético (Não acreditar)

D Confuso D Apático D Resmungão D Lento

A Barulhento A Distraído A Agitado A Instável

B Tirânico B Irritável B Imprudente B Astuto

C Solitário C Desconfiado C Vingativo C Crítico

D Preguiçoso D Vagaroso D Relutante D Acomodado

SEGUNDA PARTE: Escolhidas as palavras, você deverá contar quantas marcações fez na letra A, B, C e D.

Comunicador A= X 100 = %
(Contador de História) 40

Executor
B= X 100 = %
(Líder)
40

Analista C= X 100 = %
(Pensador) 40

Planejador D= X 100 = %
(Sonhador) 40

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A ESTRATÉGIA DE UM LÍDER

COMUNICADOR (CONTADOR DE HISTORIA):

Pontos Positivos

• Crença de que a amizade norteia a felicidade na sua vida;

• Procuram criar um network sólido para alcançar seus objetivos;
• Bons apresentadores, relações públicas e profissionais de vendas;
• Procuram manter o astral da equipe sempre para cima;
• Sorridentes, alegres e com ótimo humor;
• Mediante uma dificuldade não se abalam, tem rápido poder de reação.

Pontos Limitantes

• Perdem o foco dos objetivos e metas com muita facilidade;

• São ótimos para transmitir informações, mas péssimos ouvintes;
• Como gostam muito de falar, porem não dão espaço ao seu interlocutor;
• São desorganizados em suas tarefas e documentos;
• Não sabem guarda segredos, pois falam demais;
• Egoísta, imaturos e esquecidos.

EXECUTOR (LÍDER)

Pontos Positivos

• Crenças de que alcançar metas e resultados dão sentido a vida;

• São muito rápidos na execução de suas atividades;
• Para alcançar seus objetivos ultrapassam barreiras com muita felicidade;
• São muito objetivos e dão resultados em pouquíssimo tempo;
• Mediante uma dificuldade não se abatem facilmente. Confiam em suas habilidades;
• Procuram soluções fora do convencional para atingir seus objetivos.

Pontos Limitantes

• Podem buscar resultados a qualquer custo, quebrando regras importantes;

• Podem parecer arrogante, comprometendo o trabalho em equipe;
• Podem não compreender corretamente o que foi delegado, pois têm ansiedade em executar;
• Sua autoconfiança exagerada não permite experimentar ideias de outras pessoas;
• Um líder Guerreiro pode romper com suas equipe, pois para ele o que interessa é o resultado.
• Oferece feedback ofensivo quando as coisas não acontecem da forma como planejou.

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 A ESTRATÉGIA DE UM LÍDER

ANALISTA (PENSADOR)

Pontos Positivos

• Crenças de que a perfeição nas atividades é o caminho do êxito;

• Trabalhos impecáveis sem qualquer erro ou comentário negativo;
• Muito persistente na realização de suas tarefas;
• Ótimo ouvinte, ao receber uma tarefa presta atenção nos detalhes;
• Procuram superar as expectativas de seus clientes e líderes;
• Extremamente organizados e dedicados.

Pontos Limitantes

• Podem parecer arrogantes com perfis comportamentais não perfeccionistas;

• Quando tomam decisões não flexíveis a nova ideias que podem surgir;
• Ficam estressado quando as coisas não saem perfeitas;
• Não conseguem equilibrar a vida pessoal e o trabalho;
• Demoram a entrar em ação, pois precisam de tudo perfeito para agir;
• Costumam não delegar, pois ninguém fará tão perfeito com ele.

PLANEJADOR (SONHADOR)

Pontos Positivos

• Pessoas fiéis e de confiança a empresa e ao seu líder;

• Ótimos apaziguadores de conflitos;
• Bons ouvintes num processo de delegação;
• Calmo, equilibrados e tranquilos em momentos de estresse;
• Prestativo as necessidades da empresa, da liderança e de seus pares;
• Ótimos para cargos de confiança na empresa.

Pontos Limitantes

• Demoram em dar resultados, pois são lentos;

• Executam apenas uma tarefa de cada vez;
• Não gostam de mudanças e inovações;
• Desanima – se com facilidade quando as coisas não dão certas;
• Indeciso em momentos que requer decisões;
• Tímidos e retraídos em reuniões.

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