CONTROLE DE ESTOQUE NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Controle de Estoque na Construção Civil

A ausência de uma política de controle de estoque ocasiona perda de recursos produtivos diários por
parte da empresa de construção civil, com destaque para o prejuízo financeiro. Uma das
consequências de não prever o local adequado de armazenamento dos materiais encontra-se nos
deslocamentos absolutamente desnecessários realizados pelos funcionários ao longo do expediente
de trabalho. Como resultado, o tempo que deveria ser utilizado em atividades produtivas acaba
consumido pelas rotineiras que se estendem por causa do mau planejamento.

Outro grande problema de não se preocupar com o controle de estoque está no aumento dos
acidentes de trabalho. De acordo com o Health and Safety Executive, responsável por fiscalizar as
condições de trabalho no Reino Unido, anualmente ocorrem por volta de mil tropeços, deslizes ou
escorregadelas nos canteiros de obras britânicos, que resultam em fraturas ou torções. Muitos
desses acidentes são causados pela presença de materiais ou resíduos no local de passagem – ou
seja, em lugares inapropriados.

Leis e diretrizes

A Norma Regulamentadora de número 18, disponível no site do Ministério do Trabalho e Previdência

Social, aborda armazenagem e estocagem de materiais no item 24. Como discutimos em posts
anteriores, essas normas são de observância obrigatória por parte das empresas que possuem
funcionários no regime de contratação CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). A primeira diretriz
do item 24 se preocupa com a segurança dos colaboradores ao estabelecer medidas que assegurem
seu livre trânsito:

“Os materiais devem ser armazenados e estocados de modo a não prejudicar o trânsito de pessoas e
de trabalhadores, a circulação de materiais, o acesso aos equipamentos de combate a incêndio, não
obstruir portas ou saídas de emergência e não provocar empuxos ou sobrecargas nas paredes, lajes
ou estruturas de sustentação além do previsto em seu dimensionamento.”

A lei define que tubos, vergalhões, perfis, barras, pranchas e outros materiais de grande comprimento
ou dimensão devem ser arrumados em camadas com espaçadores e peças de retenção. Ainda
segundo o item 24 da NR-18, eles devem ser separados de acordo com o tipo de material e a bitola
das peças. Já a cal virgem deve ser armazenada em local seco e arejado. Para as madeiras retiradas
de andaimes, tapumes e escoramentos, a legislação prevê que sejam empilhadas depois de retirados
ou rebatidos os pregos, arames e fitas de amarração.

Como fazer o controle de estoque?

Para criar o chamado estoque inteligente, o gestor de construção civil deve fazer as perguntas
reunidas abaixo. Esse conhecimento será fundamental para definir, por exemplo, quais diretrizes do
item 24 da NR-18 merecerão atenção especial, já que elas abordam os materiais de forma específica,
conforme veremos adiante.

1. Quais materiais serão recebidos na obra?

2. Qual será a frequência de recebimento?

3. Em que quantidade eles chegarão à obra?

4. Quando e onde serão usados?

5. Quais são as datas exatas em que eles irão chegar?

Essas respostas serão usadas para a elaboração de um projeto que mostre no canteiro o local de
armazenagem de cada tipo de material, respeitando obviamente a legislação e prevendo a dinâmica
mais adequada para transporte, trânsito de funcionários e espaço de processamento dos produtos.

Além de facilitar o acesso dos funcionários aos materiais, fazendo com que dediquem o menor tempo
possível à tarefa, o gestor do projeto deve pensar na logística ao criar condições para que o motorista
do caminhão descarregue rapidamente os produtos no canteiro de obras.

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 CONTROLE DE ESTOQUE NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Também é preciso dedicar tempo para planejar como será o ambiente de recepção desses produtos,
garantindo aos profissionais envolvidos no trabalho segurança e bem-estar na realização das suas
atribuições. Tratamento especial também para os materiais tóxicos, corrosivos, inflamáveis ou
explosivos, que devem ser armazenados em locais isolados, apropriados, sinalizados e de acesso
permitido somente a pessoas devidamente autorizadas. Essas devem ter conhecimento prévio do
procedimento de emergência a ser adotado em caso de acidente.

Como funciona o controle de estoque na construção civil?

A construção civil é um dos setores que mais vem sofrendo com a crise econômica no país. nesse
contexto, a necessidade de aumentar a produtividade de um canteiro de obras é algo que preocupa
muitos engenheiros.

A realização de um controle de estoque na construção civil de uma forma eficiente pode ser a solução
para tal problema.

Por que o controle de estoque na construção civil é tão importante?

O setor da construção civil possui uma enorme variedade de insumos e de produtos utilizados em
suas atividades. Cimento, areia, brita, fios e cabos elétricos, louças, metais, vergalhões, tijolos e
diversos outros materiais fazem parte do dia a dia de um canteiro de obras.

O fluxo e a movimentação desses materiais devem seguir recomendações importantes, como: altura
máxima de empilhamento, contato com umidade, mistura de materiais, dentre outros. Não
esquecendo também de considerar os princípios gerais de logísticas, como redução do transporte,
planejamento dos locais de estocagem, vias de acesso e aplicar os critérios de utilização – primeiro
que entra é o primeiro que sai.

Imagine se os cabos utilizados nas instalações elétricas em sua obra não são guardados em um local
em que possam ser facilmente encontrados? Ou, então, são armazenados de maneira inadequada?
Tais situações podem atrasar seu cronograma de obra ou reduzir a resistência elétrica e a
capacidade de condução de corrente desses insumos.

Gerir corretamente o uso dos materiais reduz o índice de desperdício em uma obra, fator
extremamente prejudicial para sua saúde financeira, além de otimizar os investimentos e o tempo
gastos em suas atividades.

A diminuição dos acidentes de trabalho é um outro benefício oriundo de uma boa gestão de estoque.
Quando os materiais são guardados de maneira correta, seus funcionários podem circular sem
grandes preocupações em seu canteiro de obra.

Uma construção em que os materiais são armazenados desordenadamente propicia a ocorrência de

acidentes, já que qualquer um ali precisa redobrar sua atenção para realizar as atividades.

O item 24 da norma regulamentadora NR-18, por exemplo, prevê como um gerente de obras deve
realizar sua política armazenagem e estocagem de materiais. Dessa forma, sempre baseie seu
trabalho nesse documento.

Como deve ser feito o controle de estoque na construção civil?

Diversos estudos são realizados com o objetivo de desenvolver um controle de estoque na

construção civil eficiente. Cada tipo de obra possui necessidades específicas, porém certos critérios
devem ser aplicados em todos os casos. Veja abaixo alguns destes:

Quais os tipos e as quantidades de insumos que serão utilizados em sua obra?

Quando esses materiais serão recebidos? Quantas vezes isso ocorrerá?

Qual será a sua frequência de uso?

Onde e quando serão usados?

Onde e como serão armazenados?

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Quais funcionários serão responsáveis por seu manuseio? Quais equipamentos e ferramentas serão
utilizados nesse processo?

Responder a essas e outras perguntas que podem surgir à medida que sua gestão de estoque
aconteça são cruciais para que um gerente de obras obtenha bons resultados. Onde não basta
apenas planejar o layout e as instalações provisórias no início da obra. Sendo necessário rever este
planejamento diversas vezes ao longo da execução do projeto, de forma a considerar as mudanças
necessárias às várias etapas.

Fique atento a cada atividade realizada em seu canteiro, acompanhe de perto o recebimento, uso e
descarte de todos os materiais existentes em sua obra. Não deixe passar despercebida qualquer
situação.

Qual é o papel de seus funcionários?

Os funcionários de uma empresa, independentemente do seu ramo de atuação, são responsáveis

pela maioria das atividades ali realizadas, e em uma construtora isso não poderia ser diferente.

Um canteiro de obra está repleto de engenheiros, mestres de obras, pedreiros e diversos outros
colaboradores. Esses profissionais precisam trabalhar conforme as regras de sua gestão de estoque
para que tudo ocorra de maneira ordenada e tranquila, evitando desperdícios e acidentes.

Portanto, um gerente de obras deve preparar e adequar sua equipe ao seu controle de estoque a fim
de aumentar a produtividade.

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