OFICINA DE

ELABORA ÇÃO DE
ELABORAÇÃO
PROJETOS
 CAPTAR RECURSOS =
VENDER UMA IDEIA?
Como vender essa ideia?
A matéria prima para se captar recursos é a
INFORMAÇÃO.
Conhecer profundamente a sua instituição é mostrar
que está preparado para captar recursos. Avaliar a
missão, os valores, conhecer o que já foi feito
anteriormente, conhecer o mercado no qual está
inserido, conhecer a forma de pensar do financiador.
 O QUE PRECISAMOS PARA
CAPTAR RECURSOS?
• Fazer um planejamento estruturado e formular
projetos adequados as necessidades das
populações locais.

• Resolver questões ligadas ao meio ambiente,

coleta de lixo, habitação, trânsito, infra-
estrutura urbana, geração de renda, cidadania,
além das funções básicas da assistência social,
saúde, educação e segurança.
COMO VAMOS CAPTAR
RECURSOS?
Superando dificuldades como:
• A falta de uma estrutura administrativa
(gerência de projetos);
• A insuficiência de profissionais para se
dedicar à captação; e
• A falta de tempo para planejar o
processo de captação.
FASES PARA ELABORAR
UM PROJETO
Etapa 1
Elementos Estratégicos:
- O que queremos?
- Escolha do Público-alvo
- Problemas e necessidades
- Definição do Objetivo do Projeto
- Definição dos Resultados.
 FASES PARA ELABORAR
UM PROJETO
Etapa 2
Elementos Operacionais:
- Como vamos agir?
- Plano de Trabalho: as grandes ações que
compõem o Projeto
- Cronograma de Atividades: as atividades
dispostas no Tempo;
- Responsabilidades das pessoas envolvidas.
 FASES PARA ELABORAR
UM PROJETO
Etapa 3
Monitoramento e Avaliação:
- Como avaliar, tirar conclusões e disseminar
Resultados;
-Plano de Avaliação de Resultados
Parciais e Finais;
-Disseminação dos Resultados
para a sociedade.
 FASES PARA ELABORAR
UM PROJETO
Etapa 4
Orçamento e Captação:
- Quanto vai custar tudo isso?
- Como obter recursos?
- Orçamento;
- Cronograma de Desembolso;
- Fontes para Captação de Recursos.
ELABORAR UM PROJETO É?

Contribuir para a solução de um

problema.
– Transformar IDEIAS em AÇÕES.
- PROJETO é uma resposta a um
determinado problema percebido e
identificado pela comunidade.
 CONCEITO DE PROJETO:
É um empreendimento planejado que consiste
num conjunto de atividades inter-relacionadas e
coordenadas, com o fim de alcançar objetivos
específicos dentro dos limites de um orçamento
e de um período de tempo, ou seja, é a
PROJEÇÃO de tudo o que é necessário para o
desenvolvimento de um conjunto de atividades a
ser executado.
 TÓPICOS DE UM
PROJETO
• Apresentação • Metodologia
• Justificativa • Cronograma
• Objetivo • Orçamento
• Público Alvo • Plano de Contrapartida
• Metas ou Resultados • Outras
Esperados Informações/Anexos
 APRESENTAÇÃO
• É uma descrição resumida do Projeto

• Neste tópico é descrito o OBJETO do

Projeto. É a ideia de ação principal do
projeto.
PERGUNTAS NORTEADORAS
• O que é Projeto?
• Por quem será realizado?
• Qual é a ação (social/ambiental/econômica)?
• Quais os Objetivos (geral/específico)?
• Quando e onde será realizado?
• Qual é o público alvo?
 JUSTIFICATIVA
• Este é o momento de convencimento
da importância do Projeto e da
capacidade do proponente em realizá-
lo.

• São apresentados as razões para a

realização do projeto.
 NA JUSTIFICATIVA SÃO
ESCLARECIDAS:
a) Importância da realização do
projeto em nível social, ambiental
e econômico.
b) Evidencias da viabilidade do
Projeto
c) Outras informações que possam
auxiliar o financiador na tomada
de decisão.
PERGUNTAS NORTEADORAS
- Porque se tomou a iniciativa de realizar este
objeto proposto?
- Quais as contribuições para o desenvolvimento
social, ambiental e econômico para o público ao
qual se destina?
- Qual localidade/região na qual se
insere?
- Quem é a Instituição executora?
 OBJETIVO:
São indicadas:
- Ações a serem
realizadas durante a
execução do projeto.
- Situações almejadas a
curto, médio e longo
prazo.
 OBJETIVO DEVE SER:

• CLARO E SIMPLES:
Sempre iniciar com um verbo no
Infinitivo.

ELABORAR - FAZER - AGIR

OBJETIVO DEVE SER
DIVIDIDO EM:

• GERAL

• ESPECÍFICO
 OBJETIVO GERAL:
Deve expressar o que se
quer alcançar a longo
prazo, ultrapassando
inclusive o tempo de
duração do projeto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Devem contribuir para o alcance do
objetivo geral e expressar o que se almeja
alcançar, a curto e/ou médio prazo.

• São indicadas as ações a serem tomadas

até o final do projeto.
PERGUNTAS NORTEADORAS
• O que queremos?
• Para que queremos?
• Quais os resultados que pretendemos
atingir?
• Quais os benefícios da ação ou atividade
proposta (curto, médio e longo prazo).
 PÚBLICO ALVO:

• São as pessoas a
serem beneficiadas
pelo projeto.
NESTE TÓPICO DEVE
SER DESCRITO:
• Quantitativo;
• Sexo;
• Faixa etária;
• Outras informações que
especifique a quem estamos nos
referindo.
Conhecendo o público é
possível detalhar
aspectos como:
• Faixa etária
• Área de atenção
• Condições de vida
• Etc.
METAS OU RESULTADOS
PREVISTOS:
• São apresentados os resultados que
desejamos alcançar e/ou os benefícios
produzidos por meio do projeto.

• Estes devem ser mensuráveis e rever o

alcance dos objetivos específicos.
SE POSSÍVEL APRESENTAR:

• Dados quantitativos;
• Público atingido;
• Comunidades;
• Associações ou Bairros abrangidos;
• Outros.
PERGUNTA NORTEADORA

• O que queremos
alcançar?
 Estratégia de Ação
METODOLOGIA
• São as ações previstas para a
realização do projeto.
• Neste tópico deve ser descritos:
- Formas de execução
-Técnicas das atividades
- Passo a passo
 UMA BOA
METODOLOGIA PREVÊ:
1)Gestão participativa

2)Acompanhamento Técnico sistemático

contínuo (monitoramento)

3)Desenvolvimento de Ações de disseminação

de informações e de conhecimento entre a
população envolvida (Capacitação).
PERGUNTAS NORTEADORAS
• Como o projeto vai atingir seus objetivos?

• Como e em que momento haverá a

participação e o envolvimento do grupo
social?

• Quais as tarefas que cabem à

organização e ao grupo social?
PERGUNTAS NORTEADORAS

• Quais são as atividades

de capacitação?

• Como e quando serão

feitas as avaliações do
Projeto.
 CRONOGRAMA:
• Situa no tempo as ações ou
procedimentos necessários
para a realização do Projeto.
PERGUNTAS NORTEADORAS

• O que queremos?

• Para quando queremos?

 EXEMPLO DE
CRONOGRAMA
 ORÇAMENTO
Indica as despesas e recursos financeiros
necessários à execução das ações contidas no
Cronograma do projeto, onde deve constar os
seguintes itens:
• Quantidade
• Descrição (item e/ou
serviço) • Valor Unitário
• Unidade de Medida • Valor Total
Exemplo de orçamento
Tabela
 TIPOS DE DESPESAS
As despesas podem ser agrupadas em:

1) Material de Consumo: Ex. papel/caneta

2) Custo Administrativo: Ex. Aluguel, contas

de luz, telefone.

3) Equipe Permanente: É a equipe técnica e

outras pessoas que estão diretamente
envolvidas durante a implantação do projeto.
TIPOS DE DESPESAS
4) Serviços de Terceiros: São serviços
temporários prestados ao projeto por
pessoas físicas ou jurídicas, cujo
especificação do serviço é obrigatório.

5) Bens Duráveis: Veículos/Máquinas e

Equipamentos.
 PLANO DE
CONTRAPARTIDA
É a descrição das ações e/ou
atividades a serem realizadas pelo
proponente e demais envolvidos no
projeto.

Ex: Infra-estrutura, pagamento de

funcionários.
 MENSAGEM FINAL:
“Todos são peças importantes no
trabalho em equipe, cada um
representa uma pequena parcela
do resultado final, quando um
falha, todos devem se unir, para
sua reconstrução. “
(Salvador Faria)
Obrigada!