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Texto:
João Ribas
Realização:
Serasa Experian
Outubro de 2013
Ilustrações e Parceria:
Capa: Sem Título, 2007. Danilo Figueiredo Batista Costa. Acrílica s/ tela. 60 x 80 cm
A íntegra do texto deste manual é de propriedade da Serasa Experian e conta com a proteção legal de Direitos Autorais.
É vedada a reprodução ou cópia, total ou parcial do conteúdo, sem a expressa autorização.
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Índice
05 Apresentação
06 I) A Diversidade Social e as Pessoas com Deficiência
08 II) Recomendações sobre a Legislação Brasileira
10 III) Os Papeis dos Líderes Empresariais, do Governo e das
Pessoas com Deficiência
14 IV) A Definição de Deficiência no Mundo do Trabalho
15 V) Orientações para Contratação e Desenvolvimento Profissional das
Pessoas com Deficiência
15 1) Avaliação Arquitetônica dos Edifícios e Equipamentos
16 2) Onde Procurar Candidatos
17 3) Critérios Gerais de Recrutamento e Seleção
17 4) Critérios Específicos de Recrutamento e Seleção
20 5) Entrevistando uma Pessoa com Deficiência
21 Roteiro de Perguntas
21 6) Lembre-se de Avaliar a Autoestima
22 7) Feedback aos Candidatos
22 8) Contratação
22 9) Acompanhamento e Retenção
24 10) Desligamento
25 Dicas do dia a dia (Aproximando os Universos)
25 1) Aspectos Gerais
26 2) Pessoas com Deficiência Física
26 3) Pessoas com Deficiência Auditiva
27 4) Pessoas com Deficiência Visual
29 5) Pessoas com Deficiência Intelectual
30 Recomendações para Leitura
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4 Momento, 2006. Douglas Clemente. Acrílica s/ papel. 42 x 29,7 cm
Apresentação
Este manual oferece às empresas brasileiras orientações para contratar
pessoas com deficiência e desenvolvê-las profissionalmente.
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I) A Diversidade Social e as Pessoas com Deficiência
Toda sociedade humana é diversa.
• Trabalho; • Educação;
• Saúde; • Qualidade de Vida;
• Ascenção Social; • Justiça.
• Trabalho;
• Treinamento e Qualificação Profissional;
• Equipamentos e Ferramentas de Trabalho;
• Acessibilidade.
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Todos devemos estar comprometidos com a Diversidade & Inclusão.
• Presidente da República;
• Governadores e Prefeitos;
• Vereadores, Deputados e Senadores;
• CEOs e Presidentes de Empresas Públicas e Privadas;
• Educadores e Profissionais das ONGs.
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Sem Título, 2003. Maria da Conceição Barbosa de Araújo. Óleo s/ Tela. 40 x 30 cm 9
III) Os Papeis dos Líderes Empresariais, do Governo
e das Pessoas com Deficiência
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O Papel do Governo
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Sem Título, 2006. Denis Moreira da Costa. Acrílica s/ papel. 42 x 60 cm 13
IV) A Definição de Deficiência no Mundo do Trabalho
• Comunicação;
• Cuidado pessoal;
• Habilidades sociais;
• Utilização dos recursos da comunidade.
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V) Orientações Para Contratação e Desenvolvimento
Profissional das Pessoas com Deficiência
• Os líderes das empresas devem verificar como podem superar obstáculos que
impedem o acesso de pessoas com deficiência física ao edifício, tais como
escadas (principalmente sem corrimão) e desníveis acentuados do piso;
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Índia, 2002. Maria da Conceição Barbosa de Araújo. Óleo s/ Tela.100 X 70 cm 19
Pessoas com Deficiência Intelectual:
• Potencial de aprendizagem;
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Roteiro de Perguntas
8) Contratação
9) Acompanhamento e Retenção
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• Apoiar o processo de inclusão, buscando soluções que possam
superar eventuais barreiras e dificuldades iniciais;
Sem Título, 2004. Alfredo de Almeida Bessa Junior. Óleo sobre tela. 40 x 50 cm 23
10) Desligamento
Caso você queira ajudar uma pessoa com deficiência, pergunte antes se ela
precisa de ajuda e/ou como ajudá-la.
Não trate a pessoa com deficiência como “coitadinho”. Mas também não a
trate como “super-herói”. As pessoas com deficiência têm qualidades e defeitos
como outras quaisquer. Elas podem ser bacanas, divertidas, de bem com a vida,
mas também podem ser chatas, inoportunas e inconvenientes.
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Saiba que a deficiência não está só nas pessoas. A própria Convenção
Sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, da qual o governo
brasileiro é signatário, afirma que a “deficiência resulta da interação entre
pessoas com deficiência e as barreiras devidas às atitudes e ao ambiente
que impedem a plena e efetiva participação dessas pessoas na sociedade
em igualdade de oportunidades com as demais pessoas”.
Nunca pense que, por ter uma deficiência física, estará limitada para
estudar, trabalhar, passear, viajar, dirigir um carro, namorar, ter filhos,
ter família, etc.
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Jamais grite quando quiser conversar com ela. Não adianta gritar.
Provavelmente ela se sentirá constrangida.
Quando quiser falar com uma pessoa surda, se ela não estiver prestando
atenção em você, acene para ela ou toque, levemente, em seu braço.
Procure saber se ela faz leitura labial. Se fizer, fale pausadamente, olhando nos
seus olhos. Enquanto estiver conversando, mantenha sempre contato visual.
Se você desviar o olhar, a pessoa surda pode achar que a conversa terminou.
Se você não compreender o que ela diz, não se sinta constrangido em pedir
para ela repetir ou escrever o que quer dizer. Nem sempre uma pessoa
surda tem boa dicção.
Respeite sempre o cão-guia (se ela tiver um). Não tenha medo, pois é um
cão treinado para orientar a pessoa com deficiência visual. Nunca impeça
o cão-guia de entrar com a pessoa na sua escola, na sua empresa ou em
qualquer local público.
Procure sempre explicar, com detalhes, aquilo que a pessoa não consegue ver.
Deixe-a tocar nos objetos. Lembre-se que o seu tato é a sua visão.
Nunca a confunda com uma pessoa com deficiência física, auditiva ou visual.
Não fale com a pessoa com deficiência intelectual como se ela fosse
criança, reforçando expressões como “lindinho”, “fofinho”, etc. Se
for criança, trate-a como criança; se for adolescente, trate-a como
adolescente; se for adulto, trate-a como adulto.
Não pense que uma pessoa com deficiência intelectual jamais poderá
se desenvolver profissionalmente e aprender tarefas mais sofisticadas
e criativas. Procure desenvolvê-la sempre.
Sem Título, 2004. Jairo de Pontes Clementino. Acrílica, nanquim e guache sobre tela. 20 x 20 cm 29
Recomendações Para Leitura
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