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ALINHAMENTO DE CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO

Título da Vaga:
Setor:
Superior:
Cidade/Estado:

Missão do Cargo:

CRITÉRIOS PARA BOA EXECUÇÃO DA FUNÇÃO


Escolaridade: Área de Formação:
Experiência: Experiência em:
Requer habilitação: Disponibilidade para viagens:
Vaga para PCD: Exige esforço físico:
Esforço intelectual: Responsabilidades:
Turno de trabalho: Dias e horários de trabalho:
Salário fixo: Benefícios:

Conhecimentos
exigidos:

Conhecimentos
diferenciais:

Práticas
(habilidades)
exigidas :

Práticas
(habilidades)
diferenciais :

Informações
adicionais:
RIOS PARA SELEÇÃO
Nível hierárquico:
É cargo de Liderança:
Funções subordinadas:
Posição Hierárquica:

ECUÇÃO DA FUNÇÃO
Área de Formação:
Experiência em:
dade para viagens:
Exige esforço físico:
Responsabilidades:
orários de trabalho:
Benefícios:
CALIBRAGEM DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS - SOFTSKILLS - PARA SELEÇÃO

QTD O QUE FAZ (use sempre o verbo no infinitivo - verbos terminados em "r")
Legenda para calibragem das skills:
1. Raramente necessária 2. Pouco necessária 3. Necessidade média 4. Muito necessária 5. Extremamente necessária

FREQUÊNCIA
Conhecimento Habilidade (prática)
(técnico)
5 3 1 3 5
1 3 1 1 5
1 3 1 2 4
1 3 1 1 4
1 3 1 4 4
1 3 1 3 2
1 3 1 3 2
3 3 1 3 2
3 3 1 4 3
3 3 1 4 3
3 3 1 2 3
3 3 2 2 5
3 3 2 2 5
3 3 2 2 5
3 3 2 2 5
1 3 1 5 5
mente necessária

5 5 5 4 3 3
5 5 3 4 3 3
4 5 3 4 2 2
4 2 3 4 2 5
4 2 3 4 4 4
4 2 3 4 4 2
4 2 3 4 5 3
4 2 1 2 5 1
4 1 1 2 3 1
4 1 1 2 3 4
5 4 1 2 2 4
5 4 1 2 2 1
5 5 2 2 1 1
5 5 2 5 1 1
5 5 2 5 5 4
5 5 5 5 5 5
3 3 5 3
3 3 5 3
2 3 5 2
5 3 5 2
4 3 5 2
2 2 5 2
3 2 3 2
1 3 2 3
1 3 1 1
4 3 4 1
4 3 3 4
1 1 2 4
1 4 4 4
1 2 1 1
4 3 4 1
5 4 2 1
Qtd Softskill
1
2 Conhecimento (técnico)
3
4
5 Habilidade (prática)
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42
Pergunta
5
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
1
2
3
3
3
3
2
1
1
1
3
5 1 1 3
2 3 2 4
3 4 2 2
1 2 5 2
5 1 1 3
2 3 3 3
3 3 2 1
2 1 1 1
2 2 5 4
2 4 5 1
3 2 2 5
3 5 3 4
5 1 2 1
3 1 4 5
2 4 4 5
2 2 2 2
4 1 5 2
2 4 1 1
4 2 1 4
1 1 2 3
5 3 4 2
4 2 4 3
1 5 5 4
2 4 2 5
3 2 1 4
4 3 5 4
2 2 4 1
5 4 3 1
1 2 4 4
4 2 4 4
4 5 1 5
5 2 1 5
4 2 3 4
2 4 4 3
1 2 5 2
5 4 4 1
2 3 2 1
2 3 2 1
2 3 2 1
3 3 2 1
3 3 1 1
5 4 1 1
SOFTSKILLS PSIQUÊ
PERFIL COMPETÊNCIA DESCRIÇÃO
Geral Adaptabilidade Facilidade de adaptação às tarefas previsíveis; Atua com disposição nas tarefas rep
Analítica Análise Capacidade de realizar uma análise criteriosa de todos os elementos que compõem
Analítica Atenção aos detalhes Capacidade de estar atento e ser cuidadoso com detalhes, assegurando que não e
Gestão Autogerenciamento Ter auto-disciplina no cumprimento de suas tarefas; cumprir prazos, sabendo adm
Gestão Autonomia Capacidade para agir por impulso e sem restrições; ter fé nas suas próprias idéias;
Gestão Competitividade Disponibilidade para competir; comparar seus resultados com de outros; seu obje
Geral Comunicação Facilidade de verbalização dos pensamentos e sentimentos; saber ouvir e respond
Analítica Concentração Capacidade de se manter atento em uma determinada tarefa; manter-se alheio as
Gestão Criatividade Capacidade de pensar fora dos padrões estabelecidos; conseguir sair do fluxo com
Geral Disciplina Capacidade de cumprir à risca os modelos existentes; fortes princípios estabelecid
Geral Equilíbrio Emocional Capacidade de controlar suas emoções diante de hostilidades e provocações; equ
Analítica Estratégia Capacidade de analisar as situações, considerando-as as como campos de batalha
Analítica Foco em resultado Evidenciar esforços para alcançar os objetivos traçados; buscar bens materiais, sta
Gestão Interação Social Facilidade para criar e estabelecer laços e vínculos sociais; buscar sempre a intera
Gestão Liderança Capacidade para determinar atividades a serem realizadas; Habilidade para coman
Analítica Observação Estar atento todo o tempo ao que se passa ao seu redor; prestar atenção em vária
Geral Organização Atuar através de métodos e sistemas pré-estabelecidos; visar sempre a maior prati
Gestão Otimismo Capacidade de acredita sempre que seu esforço apresentará o melhor resultado; m
Geral Persistência Não desistir frente à obstáculos; estar sempre disposto para tentar novamente; pr
Gestão Persuasão Poder de argumentação assertiva; perspicácia de maneira a conseguir convencer o
Geral Proatividade Tem boa vitalidade para as ações; Apresenta postura pró-ativa e realizadora; Age
Analítica Raciocínio Lógico Capacidade para abordar situações de forma lógica, sistemática e seqüencial; expr
Geral Relacionamento Capacidade natural de desenvolver empatia; relacionar-se com facilidade em todo
Gestão Tomada de decisão Capacidade de toma a ação sem hesitação; assumir riscos; tomar decisões com ra
ição nas tarefas repetitivas; Cumpre tarefas rotineiras sem questionamento; Prima pelos padrões tradicionais.
entos que compõem uma situação; chegar a uma conclusão clara sobre o problema analisado; Habilidade em apresentar análise dos fator
gurando que não existam lacunas no processo sob sua coordenação; Observa os mínimos detalhes em qualquer situação; Procura executa
azos, sabendo administrar tempo e recursos; ser disciplinado no trabalho e cumprir as determinações; manter a ordem no ambiente de tr
uas próprias idéias; sentir-se livre para pensar e agir; não ter receio de ser cerceado; identificar, antes dos outros, o que precisa ser feito; t
de outros; seu objetivo é ser o melhor; prefere atuar em ambientes regidos pela competição.
ber ouvir e responder adequadamente; capacidade para perceber e interpretar comunicações não verbais e o clima do ambiente; habilida
manter-se alheio as interferências do meio até a finalização; capacidade de terminar uma tarefa antes de iniciar outra; habilidade para foc
ir sair do fluxo comum do pensamento em busca de inovação; buscar sempre alternativas criativas para solucionar problemas.
ncípios estabelecidos; resistente à mudanças; estável e plenamente previsível.
provocações; equilíbrio entre racionalidade e emotividade; plenamente equilibrado nas situações de estresse; reage ponderadamente fre
campos de batalha; capacidade de lidar com múltiplas variáveis; visão sistêmica de processos e resultados; desenvolver estratégias sempre
bens materiais, status e reconhecimento social; regido por forte obstinação; visa alcançar altos ganhos, cargos e resultados.
ar sempre a interação social; capacidade para promover a interação de grupos sociais; agir pela simpatia e capacidade natural de lideranç
bilidade para comandar equipes; Exerce poder e autoridade sobre os demais; Capacidade de liderança natural.
ar atenção em várias coisas ao mesmo tempo; capacidade de ouvir, atendo-se as minúcias do ambiente; percepção das mudanças ambient
empre a maior praticidade das coisas; ter sempre em mente o começo, meio e fim das ações; executar as atividades exatamente como for
melhor resultado; manter disposição positiva nas mais variadas situações; procura animar os outros para ir adiante.
ntar novamente; procurar sempre uma nova solução; motivado para buscar soluções.
nseguir convencer o outro; habilidade para convencer as pessoas em todos os aspectos; capacidade para conseguir o apoio dos outros par
e realizadora; Age com certa impulsividade, mesmo sob forte pressão; Facilidade em emitir seus pareceres e opiniões.
a e seqüencial; expressar idéias bem fundamentadas; buscar embasamento conceitual na solução de problemas; avalia as situações atravé
facilidade em todos os níveis sociais.
ar decisões com rapidez; não perder as oportunidades.
sentar análise dos fatores, avaliando prós e contras das situações.
tuação; Procura executar tarefas com perfeição; Preocupação com a apresentação e forma das tarefas.
rdem no ambiente de trabalho.
o que precisa ser feito; tomar a ação livremente diante de decisões difíceis.

a do ambiente; habilidade para planejar e fazer comunicações orais e escritas.


utra; habilidade para focar um objeto isoladamente para análise.
r problemas.

age ponderadamente frente a pressões e imposições.


olver estratégias sempre em sintonia com os interesses da empresa e mercado.
esultados.
dade natural de liderança.

o das mudanças ambientais.


es exatamente como foram planejadas.

r o apoio dos outros para idéias, propostas, projetos e soluções.

valia as situações através de modelos lógicos.

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