Descrição de Cargo

Dados do Cargo

Gerente Industrial
Área: Industrial
Unidade: Rio de Janeiro

Organograma

Diretor
Presidente

Gerente Gerente Gerente de

Financeiro Industrial Recursos Humanos

Líder de Desenhista Mecânico de Operador de

Almoxarife
Expedição Projetista Manutenção Produção I

Missão

Gerenciar recursos e pessoas com foco em maximizar faturamento, qualidade, produtividade,

segurança e meio ambiente, conservação de equipamentos (TPM), disciplina e motivação dos
colaboradores, Coordenando e desenvolvendo trabalhos de melhoria contínua otimizando processos
e recursos, com objetivo de produzir peças com qualidade e atender necessidades de clientes
internos e externos.

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Atividades
Gerenciar planejamento de produção, analisando e distribuindo as ordens de produção (OP´s),
conforme equipamento e data, minimizando tempo de Setup com o alinhamento de itens de mesma
bitola, definindo prioridades e acompanhando o abastecimento de ferramenta e matéria-prima para
otimizar o processo produtivo reduzindo lead-time.
Acompanhar faturamento e níveis de entrega (itens críticos), através de reunião diária para
acompanhamento de itens críticos (mediante lista gerada pela Logística) e acompanhamento da meta
de faturamento com objetivo de aumentar a performance de faturamento e entrega.
Gerenciar pessoas, controlando férias e salários, analise de desempenho individual, atendendo,
quando possível, necessidades sociais dos empregados, atendendo legislação vigente e visando
comprometimento e motivação dos empregados.
Prestar assistência técnica a clientes (quando necessário), mediante solicitação, que é feito para sanar
problemas de qualidade e/ou entrega, analisando o problema, elaborando planos de ação para
respostas rápidas, com o objetivo de suprir as necessidades dos clientes e melhorar os processos.
Gerenciar contas do setor, através analise de indicadores passados pelo departamento financeiro,
identificando o que está fora da meta pré-estabelecida, traçando planos de ação para reduzir custo e
aumento da competitividade e lucratividade.
Gerenciar equipamentos, através do acompanhamento dos indicadores de desempenho são feitas
analises de possibilidade de aplicação de melhorias visando aumento do nível de utilização do
equipamento, adequando a capacidade à demanda requerida.
Coordenar e desenvolver trabalhos Manufatura enxuta (Lean Manufacturing), depois de identificado
as áreas com necessidade de intervenção, é formado um grupo, o qual é treinado na aplicação da
ferramenta adequada (VSM, 5S, Setup Rápido, Fluxo Contínuo e Lay Out), para identificação e
eliminação de desperdícios da cadeia de valor (processo produtivo ou administrativo) reduzindo lead-
time e aumentando a flexibilidade do setor.
Gerenciar inventários de processo e almoxarifados, realizando o inventário trimestral de processo e
dos almoxarifados (no caso Produtos Químicos e Ferramenta), com objetivo de validar informações
do sistema com o do físico.
Controlar métricas do setor KPI´s, através da analise dos resultados seguido de reunião mensal com
os setores de atuação para avaliação e definição do plano de ação para indicadores com baixo
desempenho e apresentação mensal a alta administração com o objetivo de garantir o atendimento
dos objetivos da empresa, os quais estão diretamente ligados ao Programa de Participação nos
Resultados (PPR).

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Experiência
Experiência mínima de 9 anos na área industrial.

Formação
Desejável: Pós Graduação Completo
Mínimo: Ensino Superior Completo
Área de estudo: Engenharia Industrial ou Administração de Empresas

Competências Técnicas

Nível

Administração industrial Avançado

Aspectos e impactos ambientais Alto
Conhecimento dos produtos da empresa Avançado
Espanhol Avançado
Ferramentas Avançado
Gerenciamento de equipes Avançado
Gestão qualidade total Alto
Inglês Avançado
Recursos produtivos Avançado

Competências Comportamentais

Nível

Comprometimento Avançado
Iniciativa Alto
Liderança Avançado
Responsável Avançado

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Treinamentos
Classificação

Como gerencias pessoas e organizar o trabalho Desejável

Gestão industrial Desejável
Procedimento 012 - inspeção e ensaios Requerido
Procedimento 013 – situação de inspeção e ensaios Requerido
Técnicas de apresentação Requerido
Técnicas de negociação Desejável

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