EMPREENDEDORISMO

EMPREENDEDORISMO

“O empreendedor é capaz de tornar um

sonho em realidade e fazer uma ideia tomar
forma e obter sucesso deste trabalho.”
(Sebrae – São Paulo)
 EMPREENDEDORISMO

“Empreender é acreditar no impossível. Se

você quer empreender e está perseguindo
uma ideia, não conheço nenhuma palavra que
possa provocar e trazer mais sucesso,
realização e felicidade do que a
palavra impossível.”
(Romero Rodrigues, BuscaPé)
 EMPREENDEDORISMO

“O empreendedor é apaixonado por uma

ideia e corre atrás dela. Ele tem que ter brilho
nos olhos e vontade de fazer, mesmo que
seja a segunda, terceira, quarta iniciativa.”
(Pedro Passos, Natura)
 EMPREENDEDORISMO

“Empreendedor é quem tem um sonho

apaixonante, uma fé inabalável, e se joga de
cabeça!”
(Rodrigo Teles, Endeavor)
 EMPREENDEDORISMO

“Empreender é gostar de
encrenca. Sair na chuva e se
molhar, ajoelhar e rezar.”
(Wellington Nogueira,
Doutores da Alegria)
 EMPREENDEDORISMO

“Empreender é enxergar uma oportunidade,

ou uma boa ideia, e assumir o risco de botá-la
em prática, executá-la. E o Brasil precisa
disso, pois a vontade do brasileiro de tomar
riscos ficou reprimida nos últimos 20 anos.”
(Eike Batista, Grupo EBX)
 O BRASILEIRO E O
EMPREENDEDORISMO
É notável a aspiração do
brasileiro pelo
empreendedorismo: 76%
preferiria ter um negócio
próprio a ser empregado ou
funcionário de terceiros. É a
segunda maior taxa do mundo,
somente atrás da Turquia
(Eurobarometer, 2012). E mais,
empreender é considerado
um meio de alcançar mais
prazer, autonomia e
realização.
 PROBLEMAS QUE IMPEDEM O SONHO

• 66% culpam a falta de recursos financeiros;

• Cerca de 35% apenas buscam o
aperfeiçoamento;
• Formação (falta de conhecimento de
Gestão de Pessoas, Fluxo de Caixa e
Administração);
• Falta de busca de informação;
 FONTES DE APOIO

- Educação (os mais bem sucedidos têm curso

superior, 24%)
- Exemplo (um em cada três empreendedores vem
de família chefiada por um empresário)
- Empresas Parceiras (Sebrae e Sistemas S)
MITOS DO EMPREENDEDORISMO

Mito 1
• Ser empreendedor é uma capacidade inata.

Mito 2
• Um empreendedor sabe tudo!

Mito 3
• Empreendedorismo é só para homens.
CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
Determinado Auto-confiança e transmissor de confiança;
Pró ativo Capacidade de correr riscos calculados;
Hábil Capacidade de iniciativa;
Flexível Capacidade de tomar decisões;
Criativo Capacidade para interagir com terceiros;
Perceptível Capacidade de identificar oportunidades;
Impaciente Orientação para o objetivo;
Líder Procura a eficácia e eficiência;
Responsável Disposição para aceitar críticas/sugestões;
Otimista Disposição pra aprender;
Competitivo Necessidade de realização;
Versátil Espírito positivo em relação à mudança.
 PERFIS DOS POSSÍVEIS
EMPREENDEDORES
Desbravador: quer empreender para ganhar mais dinheiro,
mas não possui experiência e renda. Demanda conteúdo
básico e prático sobre diversos temas, como finanças pessoais.
Empolgado: quer empreender para ter mais independência
pessoal. É mais jovem do que a média. Possui interesse em
educação à distância e conteúdo inspiracional.
Provedor: composto principalmente por
mulheres e pessoas mais velhas, com
baixa escolaridade e renda pessoal.
Neste caso, são necessários engajamento
através de eventos locais ou na
comunidade e conteúdos mais simples.
 PERFIL DOS EMPREENDEDORES
FORMAIS
Apaixonado: Mulheres, entre 25 e 35 anos. Empresas
nas áreas de saúde, estética e venda de acessórios.
Dificuldades burocráticas e falta de investimento.
Poderia se beneficiar de cursos sobre acesso a capital,
inovação e networking.
Antenado: Jovem e com maior renda familiar. Obstáculos
com conhecimento e investimento. Necessita de
mentoring e coaching, além de ajuda com recursos humanos.
Independente: Maduro e estável. Não acessa muito a internet.
Requer educação sobre financiamento e oportunidades de
acesso a capital.
Arrojado: Homens com maiores rendas. Para crescer,
precisaria de ajuda sofisticada e mentoring/networking.
 PERFIL DOS EMPREENDEDORES
INFORMAIS
Pragmático: escolaridade mediana, se comparada a
empreendedores informais em geral. trabalha sozinho e utiliza
muito a internet e redes sociais. Para aumentar o baixo
faturamento anual e a falta de investimento, carece de
conteúdo bem prático e inspiracional, preferencialmente
online.

Lutador: empreendedor com mais idade e menor

escolaridade, que abriu o negócio por necessidade.
Não costumam acessar a internet, demandando
mais conteúdo através da televisão e de cursos
básicos em gestão de negócios.
 TENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS
Mundo Digital Educação on-line, shopping virtual, consumo mobile...
População +60 Lojas especializadas (roupas, alimentos, serviços...)
Cuidados com Saúde Academias, cursos, alimentação, suplementos...
Ecossoluções Arquitetura ecológica, cursos, brindes, comidas...
Consumo Infantil Centros de experiências, brinquedos, cursos para pais.
Animais de Estimação Pet shops, novos serviços (Passeio, hotel, cemitério...)
Responsabilidade Social Reciclagem, ações sociais, trabalhos para deficientes...
Busca Espiritual Retiros, roupas, livros, CD’s, retiros etc.
Estética e Aparência Cirurgias plásticas, serviços e produtos associados...
Moram Sozinhos Serviços domésticos e produtos especializados...
Mais tempo em casa Serviços do tipo “a domicíio” e “plug e use”...
Sensação de Insegurança Lojas de segurança, serviços de “leva e traz”, etc.
 PASSOS PARA SE COMEÇAR
1. Brainstorming
2. Pesquisa de Mercado
3. Plano de Negócio
TÉCNICAS PARA BRAINSTORMING

• Todo tipo de ideias são

possíveis;
• Não julgar ideias
apresentadas;
• Construir outras ideias
com base nas
apresentadas.
 PESQUISA DE MERCADO
A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta importante
para que você obtenha informações valiosas sobre o
mercado em que atua ou pretende atuar.
Quanto maior o seu conhecimento sobre o mercado,
clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o
desempenho do seu negócio.
 PLANO DE NEGÓCIO
• Para convencer de que
o empreendimento
vale a pena;
• Ajudar a traçar
objetivos a longo prazo;
• Atrair investidores e
conseguir capital;
• Explicar melhor o
negócio;
• Ajudar a alocar melhor
ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO
• Resumo do negócio;
• Descrição da oportunidade, visão e
objetivos;
• Descrição do produto/serviço;
• Estudo do mercado;
• Estratégia de marketing
e vendas;
• Plano operacional;
• Gestão/Organização;
• Finanças/Recursos.
 E AGORA?
Corra atrás do seu sonho...

... Ouse!
... Arrisque!
... Faça...

... Pois ninguém vai fazer por você!

SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?

Sou capaz de mudar o mundo?

Sim, com suas ideias!!!

SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?

Mas com que ideias?

As da tua área!!!
SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?

Encontre a sua paixão!

SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?
Mas não fique apenas no sonho...

CRI E
Em tempos de crise, tire o “S”!