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ANÁLISE ORIGINAL

IDENTIFICAÇÃO DO RISCO
(ANTES DAS RESPOSTAS)

IDENTIFICAÇÃO DO EVENTO DE RISCO

DATA probabilidade impacto VE original do risco prioridade (Maior estratégia de ação de contenção custo planejado de contenção ou alavancagem
RISCO TIPO CATEGORIA <=== responsável
IDENTIF. CAUSAS CONSEQUÊNCIAS RISCO original (%) original (R$) (R$) (PxI) Valor Esperado) reposta ou alavancagem (R$)

Realizar reunião afim de entender os pontos de


R-001 01/07/22 Ameaça Colaboradores Resistência a mudança de sistema organizacional; Atraso no processo; Perda de colaboradores; 5% R$ 15,000.00 R$ 750.00 6 MITIGAR R$ 1,000.00 Recursos humanos
insatisfação para manter os colaboradores;
Falha na verificação de O sistema não atender a demanda, sendo necessário inclusão de novas Verificar a necessidade de atualização sistemica e
R-002 06/03/23 Ameaça Suporte do sistema Criação de novos layouts. 5% R$ 6,000.00 R$ 300.00 8 EXPLORAR R$ 500.00 Equipe técnica
entrega do sistema. ferramentas para execução. aquisição de novos módulos.
Gerente do projeto e equipe
R-003 02/09/22 Ameaça Máquinas e equipamentos Demora na entrega dos novos equipamentos; Má gestão de tempo; Não haver máquinas disponíveis para criação do novo setor; 12% R$ 10,000.00 R$ 1,200.00 3 ESCALAR Escalar para CEO da empresa R$ 250.00
técnica
Atraso de entrega das tarefas Fazer valer o contrato de responsabilidade técnica na
R-004 03/11/22 Ameaça Treinamento Atraso no treinamento de equipe; processo de execução parado devido a falta de conhecimento do sistema; 9% R$ 12,000.00 R$ 1,080.00 4 TRANSFERIR R$ 750.00 Equipe técnica
diárias; implantação

Verificar os relatórios financeiros e a necessidade de


R-005 03/01/23 Ameaça Financeiro Aprovação de novo orçamento; Aumento das despesas; Desembolsar mais dinheiro para criação do novo setor e para o sistema; 15% R$ 20,000.00 R$ 3,000.00 1 PREVENIR R$ 500.00 Departamento financeiro
novas aquisições;

Atender a nova demanda e realizar a distribuição de


R-006 02/02/23 Oportunidade Clientes Captação de novos clientes; Aumento de recursos; Aumento na receita do escritório; 2% R$ 20,000.00 R$ 400.00 7 ACEITAR R$ 1,000.00 Departamento de qualidade
responsabilidade;

Acompanhar os processos de identificação e


Ambiente de trabalho
R-007 02/08/22 Oportunidade Cultura organizacional Organização e reestruturação; Otimização dos processos por parte dos colaboradores; 8% R$ 12,000.00 R$ 960.00 6 EXPLORAR organização dos pontos que precisam de mudanças R$ 1,500.00 Gerente do projeto
saudavel;
com urgencia na empresa;
R$ 63,000.00 R$ 1,360.00 R$ 3,000.00
R$ 32,000.00 R$ 6,330.00 R$ 2,500.00
ameaças oportunidades
muito alta
0.05 0.09 0.18 0.36 0.72 0.72 0.36
0.90
alta
probabilidade

0.04 0.07 0.14 0.28 0.56 0.56 0.28


0.70
média
0.03 0.05 0.10 0.20 0.40 0.40 0.20
0.50
baixa
0.02 0.03 0.06 0.12 0.24 0.24 0.12
0.30
muito baixa
0.01 0.01 0.02 0.04 0.08 0.08 0.04
0.10
muito
baixo moderado alto muito alto muito alto alto
baixo
0.10 0.20 0.40 0.80 0.80 0.40
0.05

impacto negativo impacto positivo

Figura 11-5. Exemplo de matriz de probabilidade e impacto com esquema de po


oportunidades
muito alta
0.18 0.09 0.05
0.90
alta

probabilidade
0.14 0.07 0.04
0.70
média
0.10 0.05 0.03
0.50
baixa
0.06 0.03 0.02
0.30
muito baixa
0.02 0.01 0.01
0.10

moderado baixo muito baixo


0.20 0.10 0.05

impacto positivo

to com esquema de pontuação


PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento
em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). 6. ed. Newtown
Square: PMI, 2017.
Cenário Original
ANÁLISE DOS RISCOS

Descrição Valores
Valor Base do Projeto ###

Riscos -VE das Ameaças R$ 6,330.00


Riscos - VE das Oportunidades R$ 1,360.00
Valor Esperado do Projeto com Riscos ###
Melhor Caso ###
Pior Caso ###

Impacto Total dos Riscos Valor


Ameaças ###
Oportunidades ###

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Cenário apos as respostas
RESPOSTAS AOS RISCOS

Descrição Valores
Valor Base do Projeto - Original R$ 450,000.00
Custo das Respostas - Ameaças R$ 3,000.00
Custo das Respostas - Oportunidades R$ 2,500.00
Custo total das Respostas R$ 5,500.00
Riscos - VE das Ameaças R$ 5,330.00
Riscos - VE das Oportunidades R$ 2,440.00
Impacto Total dos Riscos Valores
Impacto Previsto das Ameaças R$ 57,000.00
Impacto Previsto das Oportunidades R$ 32,000.00
Custo Reservas Planejadas Valores
Reserva de Contigência R$ 2,750.00
Reserva de Aproveitamento R$ 1,700.00
Reservas Planejadas Valores
VE Reserva de Contingência R$ 179.50
VE Reserva de Aproveitamento R$ 169.00

Valores Esperados com Reservas (Conting. e Aprov.) Valores


Valor Esperado do Projeto R$ 458,738.50
Melhor Caso R$ 425,200.00
Pior Caso R$ 515,250.00

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Planilha8
EAR
Colaboradores
Interno Ocorrência de erros
Execução dos processos
Máquinas e equipamentos
Suporte do sistema
Equipe Técnica
Treinamento
Solução de erros
Riscos em projeto Financeiro
Organizacional Cultura organizacional
Custo do projeto
Controle
Gerenciamento de projetos Monitoramento

Cronograma
Novos Clientes
Externo
Tributário – Mudanças na legislação

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