MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Gerenciamento do Escopo e Qualidade

Turma: 20032023_1

Estudante: Bêfranio Vilarindo de Sousa Júnior

Projeto Música solidária – take 1

ETAPA 1 – GERENCIAMENTO DO ESCOPO: VISÃO DE PRODUTO

Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É NÃO É

Atividade Filantrópica Atividade com fins lucrativos

Evento Musical Atividade realizada por entidades governamentais
Evento ao Vivo Atividade de propagação do vírus
Evento Digital Atividade Chancelada pela OMS
Evento Gratuito Evento de concorrência entre marcas do mesmo
segmento
Projeto realizado de maneira ágil devido ao timing
do momento Evento
Projeto Independente dos demais previstos

1
 FAZ NÃO FAZ
Doação de valores às pessoas em estado de Rastreio de Pessoas infectadas
necessidade financeira por meio de instituições
cadastradas Retorno sobre investimento a patrocinadores e
parceiros
Entretenimento acessível ao meio digital
Pagamento de valores a artistas que se
Registro de capital intelectual documentado para apresentarão
as próximas equipes do projeto
Doação a pessoa física
Prestação de Conta dos valores após a finalização
de cada evento
Cadastro de instituições que receberão os valores

ETAPA 2 – GERENCIAMENTO DOS REQUISITOS

Parte I: Registro dos requisitos

Título do projeto: Música solidária – take 1 Data da versão: 10/04/2023

ID / Parte Prioridade Critério de Critério de

Requisito Categoria
Data interessada MoSCoW aceitação validação

Internet de
Alta
Equipe de Must Teste de Teste de
RQ1 velocidade de
Vídeo e Áudio Qualidade Have Velocidade Velocidade
pelo menos 20
Mbps

Contratação
do Artista
Contrato e
Principal, que
Termo de
já acumulou Partes Should Contrato do
RP1 Patrocinadores entrega
mais de 1 Interessadas Have Artista
assinado pelo
bilhão de
stakeholder
streams no
Spotify.

2
 Contratação Termo de
Contratação
de 3 Direção do Must entrega
RN1 Negócio de
patrocinadores Projeto Have assinado pelo
patrocinadores
Masters stakeholder

Cartilha de Termo de Cartilha

Código de Gerente do Não Must entrega elaborada e
RNF1
ética do Projeto Funcional Have assinado pelo aprovada pela
evento stakeholder diretoria

Equipe de
Equipamentos
áudio e vídeo Entrega de
capazes de
com Equipe de Should filmagem
RF1 Funcional reproduzir
equipamentos Vídeo e Áudio Have teste em 4k e
imagem em 4k
de alta hi-fi
e som hi-fi
definição

Instrumentos
musicais
Contrato de
mínimos: Check list dos
parceria
violão, Equipe de Could equipamentos
RF2 Funcional contendo os
guitarra, Vídeo e Áudio Have assinado pela
equipamentos
sintetizador, equipe
citados
teclado e
bateria

Prestação de Demonstração
Contas
em até 7 dias visual do
Direção do Must fechadas para
RN2 após a Negócio balencete com
Projeto Have apresentação
execução da comprovantes,
a diretoria
live extratos etc.

Duração do Timer para

Gerente do Should Tempo da
RF3 evento em 90 Funcional equipe de
Projeto Have Live final.
mintuos transmissão

Estrutura de
palco para
movimentação
dos artistas e Check list
Equipe de Could Inspeção
RF4 equipe de Funcional assinado pela
Vídeo e Áudio Have metrológica.
som. Largura equipe.
de 6 Metros e
4 metros de
profundidade.

3
 Área para
Termo de
exposição da Inspeção
Direção do Partes Must entrega
RFP2 marca dos Visual das
Projeto interessadas Have assinado pelo
patrocinadores áreas.
stakeholder
master

Parte II: Ferramenta/técnica para coleta do requisito

Internet de Alta velocidade de pelo menos 20 Mbps

Brainstorming
Durante a reunião com a equipe, foram discutidos os principais pontos técnicos da transmissão
e foi realizado um Brainstorming, onde todos foram incentivados a compartilhar as principais
dificuldades e desafios relacionados ao processo de transmissão. Como resultado dessa
discussão, ficou acordado que um dos requisitos fundamentais para garantir uma transmissão
de qualidade seria a utilização de uma conexão de internet de alta velocidade.
Um dos membros da equipe, que possui experiência no ramo, sugeriu que, para garantir uma
qualidade de imagem de nível 4K durante todo o evento, seria necessária uma conexão de
internet com uma velocidade mínima de 20Mbps. Dessa forma, seria possível evitar problemas
como travamentos e atrasos na programação, que poderiam afetar negativamente a
experiência do usuário durante a transmissão.

ETAPA 3 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E DO

DICIONÁRIO

Parte I: Relação das principais entregas do projeto

Plano de Gerenciamento dos Requisitos

EAP

Dicionário da EAP

Contratação dos Músicos

Contratação de Artista Principal

Contratação de Equipe de Áudio e Vídeo

Treinamento da Equipe

4
Seleção de Repertório

Ensaios e Testes de Equipamentos Musicais

Divulgação em TV Aberta

Divulgação em Redes Sociais

Montagem de Palco e Estrutura de Som e Iluminação

Fixação das Marcas dos Patrocinadores

Entrega das Doações

5
 Parte II: Elaboração da EAP

6
 Parte III: Elaboração do Dicionário da EAP

Pacote de Trabalho 1

Código Nível
Critério(s) de
da Item da EAP Descrição de Responsável
validação
EAP esforço

Contratação do
Contrato do
Artista Principal, que
Artista assinado
já acumulou mais de
Contratação com cláusulas de
1 bilhão de streams Equipe de
2.2.2 de Artista voluntariado e 80h
no Spotify, para ser o Contratos
Principal definições de
nome de destaque no
evento sem fins
evento e atrair
lucrativos.
espectadores.

Pacote de Trabalho 2

Código Nível
Critério(s) de
da Item da EAP Descrição de Responsável
validação
EAP esforço

Inspeção visual
das áreas com
Fixação das Marcas material fixado e
dos patrocinadores inspeção da tela
Fixação das em pontos de transmissão
Equipe de
5.1.7 Marcas dos estratégicos do com logomarca 8h
Produção
Patrocinadores evento que sejam junto com
vistos durante toda a representante do
transmissão da live. patrocinador e
inspeção da
transmissão

ETAPA 4 – GERENCIAMENTO DA QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA

MURA

Som com Ruído

Falha nas Câmeras de Transmissão
Atrasos na Transmissão

7
 MURI

Excesso de Equipamentos para transporte e movimentação

Iluminação Excessiva

MUDA

Desperdício de Tempo pelo Apresentador

Rota da Equipe Mal planejada

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

SOLUÇÕES ENCONTRADAS

8
Som com Ruído
Plan: Criar Backup de técnicos e equipamentos de Som.
Do: Treinamento de membros backups e armazenamento em local estratégico de equipamentos de som
visando rápida substituição.
Check: Realização de todos os testes de som com equipe de sonoplastia central.
Act: Aquisição de equipamentos sobressalentes diminuindo o risco caso haja falha em um dos equipamentos.