MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Gerenciamento do Escopo e Qualidade

Turma:

Aluno:

Projeto Música solidária – take 1

ETAPA 1 – GERENCIAMENTO DO ESCOPO: VISÃO DE PRODUTO

Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

Um Projeto de show musical em formato de NÃO É

live transmitido via internet pelo canal de
youtube do patrocinador master Show presencial

Irá reunir músicos de diferentes estilos Um show padrão

musicais
Uma ação com fins lucrativos
Ação filantrópica, sem fins lucrativos
Uma apresentação com altos investimentos
Um projeto que se auto pagará

1
 FAZ NÃO FAZ

Arrecadação de alimentos e recursos para Venda de ingressos

pessoas em situação de vulnerabilidade
social Venda de produtos

Entretenimento via internet Nenhum tipo de aglomeração, evitando

assim a disseminação do vírus
Divulgação para patrocinadores do projeto

Gera diversão para cidadãos em

confinamento por conta da pandemia

Todos os protocolos sanitários para evitar

transmissão do vírus

ETAPA 2 – GERENCIAMENTO DOS REQUISITOS

Parte I: Registro dos requisitos

Título do projeto: Música Solidária – Take 1 Data da versão: 12/11/2021

ID Priorid
/ Parte Categori ade Critério de Critério de
Requisito
Da interessada a MoSCo aceitação validação
ta W

Re Contactar
q Recrutar Patrocinad artistas Contratos
Negócio M
00 Artistas ores interessado assinados
1 s

2
 Todos
devem
estar
Inspetor
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sanitário fará
q Normas Equipe do Qualidad máscara e
M o
00 Sanitárias projeto e alcool gel
acompanham
2 espalhados
ento
em todos
os locais do
show

Auditores
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Arrecadaçã escolhidos
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o de pelos
q s será aberta
alimentos e Negócio S patrocinadore
00 beneficiada para esta
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3 s arrecadaçã
financeiras acompanhar
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o processo

Todas as
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instituições
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10
q instituições Gerente de possuir
Projeto M instituições
00 beneficiada projeto cadastro em
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beneficiada
prefeituras
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locais

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o prestador
Re Contrataçã deverá estar
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q Equipe do Funciona o de link de assinado e
internet M
00 projeto l 500Mbps link instalado
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semana de
antecedência

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3
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e audio
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o cenário

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utilizados
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q equipamen Gerente de Funciona ser
M assinado com
00 tos de Projeto l entregues
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o live por
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especializa
da

Postagem
nas redes
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Partes sociais das
q Divulgação Stakeholde views e
interessa C instituições
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das e
9 redes sociais
patrocinad
ores

Testes
Re Equipe de
Testes de prévios de
q Equipe Funciona comunicação
transmissã M transmissã
01 técnica l irá avaliar e
o o de áudio
0 validar
e vídeo

4
 OBS.: informações como, por exemplo, que membro da equipe do projeto é responsável pela execução de um
determinado requisito ou também que membro foi o responsável pela coleta de um determinado requisito,
também poderiam fazer parte de um documento como esse. No entanto, optou-se por não alocar esse
tipo de informação nesse template por diversas razões. Apenas para citar uma, em times auto-
organizáveis, a informação acerca de quem será o responsável pela execução de um determinado
requisito poderá ser definida dependendo de como corram os entendimentos entre o time no momento do
início de um ciclo iterativo, não sendo uma informação primordial no momento da documentação e sim no
momento do monitoramento dos requisitos.

Parte II: Ferramenta/técnica para coleta do requisito

O requisito Req005 foi coletado após um breve brainstorm entre as equipes técnicas e equipes de
planejamento do escopo, neste momento foi levantado a necessidade de uma alta disponibilidade de
banda de internet com upload garantido, visto que a transmissão atingiria altos níveis de acesso.
Utilizando a técnica de benchmarking comparando os principais fornecedores de links dedicados na
região do estúdio 07 localizado na Av. Beira Mar norte, 1922. Para tal, efetuamos o comparativo de
desempenho e instabilidades entre as operadores WCS, Mundivox, Algar e Neovia. A única que nos
ofertou links superior ao mínimo exigido foi a empresa Mundivox, porém a latência ofertada nos testes
técnicos inviabilizariam a transmissão e então selecionamos a WCS que ofertou 500mbps e nos
entrega o link com duas semanas de antecedência.

ETAPA 3 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E DO

DICIONÁRIO

Parte I: Relação das principais entregas do projeto

5
 Parte II: Elaboração da EAP

[Monte a EAP do projeto, decompondo o escopo do produto até os níveis minimamente gerenciáveis.]

Parte III: Elaboração do Dicionário da EAP

Pacote de Trabalho 1

Item Nível
Código Critério(s) de
da Descrição de Responsável
da EAP validação
EAP esforço

6
 Pacote de Trabalho 2

Item Nível
Código Critério(s) de
da Descrição de Responsável
da EAP validação
EAP esforço

ETAPA 4 – GERENCIAMENTO DA QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA

MURA

[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]

MURI

[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]

MUDA

[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

7
 [Escolha um dos três desperdícios identificados e desenvolva o Diagrama de Ishikawa.]

SOLUÇÕES ENCONTRADAS

[Priorize a sua lista, demonstrando as soluções que demandam menos esforço e produzem maior
efeito, de preferência em um menor espaço de tempo.
Após a análise, descreva o poderá ser realizado para minimizar ou solucionar as causa-raízes do
problema.]