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FORMAÇÃO
ESPINHO
Coaching e Gestão de Equipas – Método
Executivo e da Maiêutica
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Plano de Formação
A formação está estrutura de forma intensiva e essencialmente prática. A
metodologia vida/aprendizagem, permite ao formando/a participar de
sessões formativas amplamente dinâmicas, nas quais colocará toda a
aprendizagem em prática.
A formação terá a duração de 50 horas divididas em sessões de formação a
marcar entre a entidade formativa e o formador. Esta contempla 5 temas
essenciais embutidos das abordagens consideradas essenciais para o
formador e a prática de ação.
CONTÉUDOS
6. ESTILOS DE LIDERANÇA
CARGA HORÁRIA
Formação à Medida
- Programa Eficiente
- Método de Desempenho
- Profissionalização nas Empresas
1. Comunicação
2. Carreira
3. Liderança
4. Inovação
5. Resultados
Speck, M. & Knipe, C. (2005) Why can't we get it right? Designing high-
quality professional development for standards-based schools(2nd ed.).
Thousand Oaks: Corwin Press
MENEGUELLI, L. "O ambiente das Organizações na era da globalização."
Associação Ed. Leonardo da Vinci. Curso de Especialização em Gestão
Empresarial.
FERRETTI, Celso João. "Considerações sobre a apropriação das noções de
educação profissional pelos estudos a respeito das relações entre trabalho e
educação." Educação e Sociedade, Campinas, v. 25, n. 87, p.401-422
FLEURY, Maria Tereza Leme; FLEURY, Afonso."Construindo o conceito de
competência." Rac, São Paul, v., n., p.183-196, jan. 2001
MANFREDI, Silvia Maria. "Trabalho, qualificação e competência profissional:
Das dimensões conceituais e políticas." Educação e Sociedade, Campinas,
v. 19, n. 64, p.1-25, set. 1998.
FLEURY, M. T. L. (Org.). |título=As pessoas na organização. São Paulo:
Gente, 2002.