UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL

Curso: Ciências Contábeis, PONTA PORÃ, Noturno - 2ª Série.

Professor: Valdir Antônio Balbino.
Disciplina: Analise de custo.
Aluno: Azarias Renato Renato. Lara.

Exercício

Ronaldo resolveu abrir uma loja de doces próximo à praia de Chulapa para
vender brigadeiros. Para isso tomou todas as economias (10.000,00) e as
investiu na loja, iniciando as atividades em janeiro de 2009. Os brigadeiros são
feitos de acordo com uma receita de família e têm sabor muito especial. Os
custos variáveis são estimados em $10,00 para cada lote de 50 brigadeiros. Os
custos fixos mensais são compostos basicamente de: Salários (mais encargos)
do gerente da loja: $1.000,00; Salários (mais encargos) dos 2 atendentes:
$600,00 cada um; Aluguel da loja: $1.500,00; e Depreciação das instalações:
$100,00. O preço de venda (já descontados os tributos) é de $1,20 por
brigadeiro. No 1º ano de atividade as vendas trimestrais foram as seguintes:
Jan. a mar.: 30.000 brigadeiros; abr. a jun.: 6.000 brigadeiros; jul. a set.: 6.000
brigadeiros; e out. a dez.: 20.000 brigadeiros. Com base nestas informações
pede-se: DEMONSTREM. Página 1 de 3

Preço de venda 1,20 Receitas de Vendas 36.000

0,2 Custos Variáveis

 Custos Variáveis unidade $10 /50 6.000
0 Totais

Margem de Contribuição Margem de

1,00 30.000
unitária Contribuição Total

Jan. a Mar
 Abr. a Jun.

Receitas de
Preço de venda 1,20 7.200
Vendas

 Custos Variáveis Custos

0,20 $10 /50 1.200
unidade Variáveis Totais

Margem de Margem de
1,00 6.000
Contribuição unitária Contribuição Total

Jul. a Set.

Preço de venda 1,20 Receitas de Vendas 7.200

 Custos Variáveis 0,2 Custos

$10 /50 1.200
unidade 0 Variáveis Totais

Margem de Margem de
1,00 6.000
Contribuição unitária Contribuição Total

Receitas de
Preço de venda 1,20 24.000
Vendas
  Custos Variáveis Custos
0,20 $10 /50 4.000
unidade Variáveis Totais

Margem de Margem de
1,00 20.000
Contribuição unitária Contribuição Total

Out. a Dez.

Margem de contribuição total = $ 62.000

Custo Fixo = 3.800 meses * 12 = $ 45.600

Custo Total = 58.000

a- A loja deu lucro ou prejuízo em 2009?

 R: A Empresa teve lucro pois sua margem de contribuição foi suficiente
para pagar os custos fixos e ainda sobrou uma quantidade de $16.400 para a
empresa.

b-Quanto brigadeiro, no mínimo, a loja deve vender mensalmente para não ter
prejuízos?

R:  É preciso vender 3.800 Brigadeiros para que não se tenha prejuízo.

c- Considerando que Ronaldo deseja receber uma remuneração de 2% ao mês

sobre o capital empregado, quanto brigadeiro, no mínimo, a loja deve vender
mensalmente?

R: 10.000,00 + 2% a.m.

3.800 + 200 = 4.000/1 = A loja deverá vender no mínimo 4.000

brigadeiros.

d-Quanto brigadeiro, no mínimo, a loja deve vender para não ter problemas de
caixa de curto prazo?

R: 3.800 – 100/1 = 3.700

e-Quantos brigadeiros, Ronaldo deve vender para ter um lucro mensal de

$10.000,00?
 R: 3.800 + 10.000/ 1 = 13.800

f-Ronaldo está pensando em alterar o salário do gerente para $400,00 fixos

mais comissão de $0,05 por unidade vendida. Qual seria o novo ponto de
equilíbrio?

R: Margem de contribuição 1 - 0,05 por venda

g-Voltando à situação original (inicial), Ronaldo cogita em diminuir o preço de

venda de abril a setembro para $0,70, a fim de aumentar as vendas. Qual seria
o mínimo que deveria vender mensalmente para não diminuir o lucro anual da
empresa?

h-Considerando os dados iniciais, Ronaldo está preocupado com o

desempenho da loja nos meses de abril a setembro e cogita um fechamento
temporário neste período, com isso, poderia dispensar os dois atendentes,
eliminando os custos correspondentes. Esse fechamento temporário é
vantajoso para Ronaldo?

i- Baseando-se nos dados iniciais, Ronaldo deseja instituir para seu pessoal
uma comissão de $0,05 por unidade vendida (para ser dividida por todos)
acima do ponto de equilíbrio, para incentivar as vendas. Supondo-se vendas de
6.000 unidades mensais no ano de 2010, qual seria o lucro?

j-Outra forma para incrementar as vendas, partindo dos dados originais, é

investir $1.000,00 por mês em propaganda. Quantas unidades a mais deveriam
ser vendidas mensalmente para compensar o investimento?