O DIFERENCIAL DE TER UM PLANO DE NEGÓCIOS

David Salomão Pinto Castanho Bizarro

Matrícula 01532745
Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental

TEXTO:
Um empreendedor para colocar em prática uma ideia com sucesso necessita
sempre analisar o mercado para ter uma orientação focada sobre o negócio e
elaborar diretrizes para uma estratégia sustentável e lucrativa, por exemplo,
começando por identificar a possibilidade de venda de produto/serviço que seja
bem aceite junto dos consumidores que tenham ligação com essa realização,
tendo consciência que quanto maior a envolvente do estudo e os pormenores
do negócio, mais informações o empreendedor dispõe para tomar as melhores
decisões de forma confiável. Desta forma, obviamente que esse estudo de
mercado confere motivação e confiança, impedindo que o negócio tenha pouco
tempo de vida útil em atividade, isto porque envolve uma garantia de condições
para competir com eficiência, sem deixar o negócio incerto.
Torna-se difícil alcançar o êxito desejável, ou o máximo potencial possível num
empreendimento sem um planejamento eficaz, sem estudos necessários para
projetar um plano de oportunidades sob medida dos pontos fortes e fracos do
negócio que permitam estabelecer estratégias de ação numa visão de futuro,
igualmente implementar essa tarefa não se demonstra fácil porque exige bom
domínio do mercado e ramo do setor, otimizando as chances de permanência e
de sucesso do negócio, alguns fatores são principais e demandam um esforço
de pesquisa e análise de mercado com disposição adequada para a cadeia de
sucessão de operações do negócio com os ajustes necessários ao tamanho da
empresa: a) Sumário executivo de pontos do plano de negócio (setores
envolvidos nas atividades, forma jurídica, capial social, fonte de recursos,
enquadramento tributário, etc.); b) Análise de mercado (coleta de informações
fornecedores, consumidores, concorrentes); c) Plano de marketing (localização,
estratégia comercial e divulgação, descrição de produto/serviços, preço de
comercialiação); d) Plano Operacional (Layout da cadeia produtiva, capacidade
produtiva, gargalos operacionais); e) Plano Financeiro (Investimento mínimo
para implementação, investimentos adicionais e prazos de retorno, estimativa
de custos e faturamento mensais, capital de giro, custo unitário de insumos e
preço unitário do produto/serviço, ponto de equilíbrio e demonstrativo de
resultados, indicadores de viabilidade, lucratividade e rentabilidade); g)
Avaliação estratégica (construção de cenários, análise de matriz SWOT); h)
Revisão do plano de negócios (foco deve estar no cliente - necessidades e
hábitos, criatividade e inovação optimizam a entrada e aceitação no mercado,
pesquisas e análises recentes de mercado podem ser decisivas, avaliação
criteriosa dos processos ou métodos para gerar economia de recursos
financeiros pela redução de custos ou aumento de produção).
Concluindo, um plano de negócios representa um estudo de viabilidade de
mercado envolvendo fornecedores, consumidores e concorrentes, buscando
responder: o que fazer, a quem atender, o que vender, e que forma vender,
dentre outras informações relevantes; que basicamente descreve os objetivos
do negócio e quais passos devem ser seguidos para cumpri-los, identificando e
restingindo eventuais erros no futuro de negócio que seriam cometidos durante
o exercício da atividade no mercado, e portanto, diminuindo os riscos e as
incertezas a partir de uma análise de viabilidade do negócio sobre o meio
envolvente, para quando colocado o negócio em prática tenha lucro, sucesso,
perenidade e sustentabilidade.
REFERÊNCIAS:
DINIZ, JOSÉ JANGUIÊ BEZERRA. Empreendorismo. Ensino à Distância (EaD) -
Módulo A, Editora TeleSapiens, 2021.
SEBRAE NACIONAL. Como Elaborar um Plano de Negócios. Editora Sebrae, 2013.
Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/RN/Anexos/
gestao-e-comercializacao-como-elaborar-um-plano-de-negocios.pdf>. Acesso em: 03 de
Agosto de 2022.
SEBRAE NACIONAL. Tudo que você precisa saber para criar o seu plano de
negócios. Editora Sebrae, 2013. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br
/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410Vgn
VCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 03 de Agosto de 2022.