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ROTEIRO PARA PLANEJAMENTO DE PROCESSO DE SUPRIMENTO

I - REQUISIÇÃO DE ABERTURA DE VAGA


01 - Motivo da Solicitação do cargo I : VI - PROCESSO SELETIVO
02 - Justificativa da solicitação do cargo I : 25 - Análise da variável tempo da seleção
26 – Necessidade Emergenciais / Prioritárias
II - DESCRIÇÃO DE CARGOS 27 – Adequação a Política Organizacional
03 - Setor
04 - Linha de Subordinação TÉCNICA: ENTREVISTA
05 - Descrição Sumaria do cargo (cinco linhas) 28 - Definição da estratégia da entrevista
06 - Grau de instrução 29 - Formulação de questionário
07 - Conhecimentos 30 - Critérios de Análise da Entrevista
08 - Experiência 31 - Determinação da avaliação final
09 - Responsabilidades
10 - Esforço físico
11 - Esforço mental / emocional TÉCNICA: TESTE
III - ESTABELECIMENTO DOS REQUISITOS DA 32 – Justificativa do Teste (prático ou escrito)
FUNÇÃO (mínimo 3 requisitos da DC) 33 - Definição da estratégia do Teste
12 - Escolha 1 34 - Formulação de questionário
13 – Justificativa 35 - Critérios de Análise do Questionário
14 - Escolha 2 36 - Determinação da avaliação final
15 – Justificativa
16 - Escolha 3
17 – Justificativa TÉCNICA: ANÁLISE DE CURRÍCULO
37 – Definição dos itens a serem analisados (1º item)
IV – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 38 – Justificativa dos itens a serem analisados
18 - Análise da variável tempo do recrutamento 39 - Critérios de Análise
19 - Determinação dos possíveis gastos 40 – Definição dos itens a serem analisados (2º item)
20 - Análise da variável situação do mercado 41 – Justificativa dos itens a serem analisados
21 - Definição das fontes de recrutamento 42 - Critérios de Análise
22 - Definição da técnica
V - ANÁLISE DE CURRÍCULOS E CONVOCAÇÃO
23 - Análise de um requisito para estabelecimento do
perfil desejado (Escolha e Justificativa)
24 - Descritivo da forma de convocação dos
aprovados na analise de currículo

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