Os tomadores de decisão em todos os setores estão sendo
solicitados a reduzir custos, mantendo operações seguras e confiáveis. Embora possa ser difícil para os líderes de instalações identificar facilmente áreas para reduzir seu orçamento e recursos sem afetar o valor de longo prazo de seus programas, há uma variedade de oportunidades de redução de custos disponíveis.
Uma oportunidade que as instalações têm de reduzir custos sem
afetar sua confiabilidade é digitalizar seus processos de trabalho atuais. Digitalizar todos os processos de fluxo de trabalho ou simplesmente digitalizar áreas específicas de um programa pode ajudar uma instalação a economizar uma quantidade significativa de dinheiro e tempo.
Por exemplo, uma instalação média desperdiça pelo menos 10%
de seu orçamento em tarefas administrativas durante a preparação das próximas atividades do programa. A digitalização dessas tarefas pode ajudar as instalações a otimizar seu orçamento, concentrando os recursos dedicados à conclusão dessas tarefas em outras atividades dentro do programa.
Além de otimizar tarefas administrativas, as instalações podem
reduzir custos digitalizando processos de trabalho nessas quatro áreas principais: Digitalize os procedimentos de trabalho atuais, aproveitando as ferramentas de inteligência de negócios para criar painéis que visualizam dados importantes, como gastos históricos e previstos, riscos previstos e métricas de disponibilidade e tempo de inatividade Digitalize e categorize eletronicamente desenhos como diagramas de tubulação e instrumentação (P&IDs), diagramas de fluxo de processo (PFDs) e isométricos para dar aos usuários finais a capacidade de pesquisar informações de ativos rapidamente em vários documentos Digitalize relatórios de execução de campo e emparelhe relatórios digitalizados com uma ferramenta de software móvel que permite que as leituras de inspeção em tempo real sejam sincronizadas instantaneamente com o Sistema de Gerenciamento de Dados de Inspeção (IDMS) do programa Digitalize os relatórios de tarefas atuais para alinhar rapidamente as tarefas futuras e concluídas do programa
Depois que as instalações identificam os processos que gostariam
de digitalizar, elas podem aproveitar as ferramentas de inteligência de negócios, como PowerBI ou Tableau, para criar painéis de indicadores-chave de desempenho (KPI) sob demanda para seus processos de trabalho atuais. A criação desses painéis em conjunto com a digitalização da documentação de ativos, como P&IDs e diagramas de modelo de corrosão (CMDs), ajudará as instalações a acessar rapidamente as informações necessárias para avaliar o desempenho de seu programa.
A Figura 1 é um exemplo de um P&ID com circuito eletrônico
para um programa de tubulação. Os P&IDs digitalizados permitem que os usuários pesquisem rapidamente qualquer elemento localizado no P&ID e podem ser vinculados a desenhos isométricos. Embora esta etapa possa parecer simples, digitalizar esses tipos de documentos permitirá que seu departamento de inspeção tenha uma visão melhor de seu programa.
Figura 1. Um exemplo de P&ID com circuito eletrônico para um
programa de tubulação. A Figura 2 é um exemplo de um CMD para uma unidade bruta. Os CMDs digitalizados podem ser vinculados a P&IDs, fornecendo uma melhor percepção dos mecanismos de danos e loops de corrosão da unidade. Além disso, os usuários podem obter todos os desenhos correspondentes para os loops de corrosão. Figura 2. Exemplo de CMD para uma unidade bruta. A digitalização dos processos de trabalho garantirá que os líderes das instalações tomem decisões estratégicas com base em dados precisos e atualizados. Para obter recursos e informações adicionais sobre como sua instalação pode reduzir custos digitalizando seu processo de trabalho existente, assista à gravação completa da sessão ou participe da Série de economia de custos semanal em pinnacleart.com .