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Prova 983687
Qtd. de Questões 20
Nota 7,50
1 Em um sistema de gestão da qualidade eficiente, todos devem estar a par do que acontece e cabe
à direção estabelecer um processo de comunicação. O sucesso de uma organização cuja gestão é
embasada na qualidade depende de cada um dos seus colaboradores. Sabendo disso, a ISO
9001:2008, no seu requisito 5.5.3 (comunicação interna), solicita que a organização estabeleça um
processo de comunicação eficiente. A ISO 9001:2008 descreve, ainda, que a alta direção deve
assegurar que sejam estabelecidos, na organização, os processos de comunicação apropriados e que
seja realizada a comunicação relativa à eficácia do sistema de gestão da qualidade.
II- Comunicação é a capacidade de trocar ou discutir ideias, dialogar e conversar, permitindo que a
direção da organização e os colaboradores compartilhem, em um mesmo ambiente de discussões, o
sistema de gestão da qualidade.
III- A comunicação prescinde de registros internos e externos para sua aplicação à gestão da
qualidade.
2 A ABNT NBR ISO 9001 baseia-se em sete princípios de gestão da qualidade. São estes
princípios que possibilitam que a empresa ou negócio seja capaz de gerar valor a seus clientes de
forma perceptível. Sobre o princípio de abordagem de processos, assinale a alternativa CORRETA:
A Delimitar os padrões de entrega de cada atividade.
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p g
3 A Era da Inspeção teve, como principal finalidade, o monitoramento dos processos, através da
determinação de limites, tinha como foco a avaliação do produto ou serviço, dando destaque para a
uniformidade. Com relação ao modelo de inspeção, assinale a alternativa CORRETA:
A Era selecionada uma determinada quantidade de produtos, em que o resultado da inspeção era
atribuído ao lote do qual foram retiradas as amostras.
I- A gestão de riscos é fundamental para prevenir efeitos negativos na ocorrência de algum risco
identificado ou não identificado.
III- Gerenciamento de efeitos positivos em riscos são mais importantes que negativos.
IV- O não gerenciamento de risco reduz custos e, portanto, permite maior flexibilidade na
implementação da ISO 9001.
FONTE: ABNT (1). Requisitos da norma ISO 9001:2015. Como usar, 2015. Disponível em:
http://www.abnt.org.br/publicacoes2/category/145-abnt-nbr-iso-9001?download=388:abnt-nbr-iso-
9001-2015-como-usar. Acesso em: 29 nov. 2019.
A As sentenças I e IV estão corretas.
5 Uma das grandes preocupações da NBR ISO 9001: 2015 é a mentalidade de risco que significa
que a organização está habilitada a determinar quais os fatores que podem causar desvios no seu
sistema de gestão da qualidade. A preocupação com a mentalidade de risco (conforme a Seção A.4 da
Norma NBR ISO 9001: 2015) é primordial para ter-se um sistema de gestão da qualidade com boas
devolutivas para a organização. Sobre a mentalidade de riscos de acordo com a NBR ISO 9001: 2015,
analise as sentenças a seguir:
II- Ações preventivas são sugeridas para eliminar potenciais não conformidades.
IV- Analisar quaisquer não conformidades que ocorram e tomar ação para prevenir recorrências.
6 A necessidade constante das empresas em buscar a qualidade total de seus produtos tem gerado
muitas situações, como custos elevados, desperdícios, entre outros. Para tanto, é importante essa
busca por qualidade para não se perder clientes, visto que a concorrência está muito acirrada e
sobreviverá aquele que tem um maior investimento em tecnologia e inovação. No que se refere à
qualidade, analise as afirmativas a seguir:
I- Produzir um produto com qualidade deverá ter uma conformidade, objetivos bem definidos e as
especificações corretas.
II- O produto, ao seu uso, atende ao que foi proposto, ou seja, cumpre com a função que foi
especificada.
III- O produto realmente tem o valor desejado pelo cliente, ou seja, o valor pago está de acordo com a
qualidade pretendida.
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IV- A qualidade total do produto não tem importância com relação aos critérios de escolha do cliente.
7 A ABNT NBR ISO 9001:2015 é constituída por um número de diferentes seções, sendo cada
uma delas voltada a um requisito envolvido. Em específico, a quarta seção trata sobre o contexto da
organização, como a organização e seu contexto, expectativas de partes interessadas, escopo dos
sistema de gestão de qualidade, o sistema de qualidade e seus processos. Sobre o exposto, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema de qualidade deve ser alinhado com as necessidades e os interesses dos parceiros.
B V - V - F - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
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8 A NBR ISO 9001 passou por alterações na versão de 2015 ao substituir o termo "produto" por
"bens e serviços". Esta alteração teve repercussão internacional e permitiu melhor adequação da
norma às demandas organizacionais. Sobre a razão da alteração mencionada, assinale a alternativa
CORRETA:
A Facilidade da aplicação da norma nas empresas de "serviços".
9 A qualidade deve ser garantida em cada processo, dentro do conceito de que o próximo
processo é o seu cliente. No entanto, deve haver uma organização da garantia da qualidade que atua
em um formato horizontal, cumprindo algumas funções da qualidade. Quem garante a qualidade é
quem executa as atividades do sistema de qualidade, ou seja, todas as pessoas da empresa. Com
relação às etapas básicas do sistema da qualidade e às responsabilidades delegadas a cada área,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Era do Controle Estatístico tem como finalidade a disseminação da educação: planejamento e
execução dos programas de educação; consciência sobre a qualidade, sobre controle, avaliação dos
resultados; educação e treinamento dos elementos externos, como os fornecedores.
FONTE: CAMPOS, Vicente Falconi. TQC - Controle da Qualidade Total. Belo Horizonte: INDG -
Tecnologias e Serviços, 2004.
A F - V - F - V.
B F - V - V - V.
C V - F - V - F.
D F - V - V - F.
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II- As competências globais da equipe devem ser consideradas de modo a atingir os objetivos da
auditoria.
III- O gestor do programa de auditoria deve identificar e avaliar os riscos do programa, de modo a
minimizar os impactos.
11 Juran (apud GOMES, 2006) destaca o controle estatístico da qualidade e o controle dos custos
dos processos para a melhoria na gestão de uma empresa. Ele foi o primeiro a propor uma abordagem
dos custos da não qualidade, classificando-os em três categorias: falhas (internas e externas),
prevenção e avaliação. Apresentou um conceito simples, mas que se transformou em um legado
incontestável de sua obra, a trilogia de Juran. O planejamento da qualidade parte deste princípio e se
refere à necessidade das empresas em desenvolver seus produtos e também seus processos, visando à
satisfação dos clientes. Com relação à trilogia de Juran, analise as sentenças a seguir:
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FONTE: GOMES, J. M. P. Análise do processo "gerir documento". 2006. 157 p. Relatório do Estágio
Curricular (Licenciatura em Ciência da Informação) - Faculdade de Letras da Universidade do Porto,
2006.
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
( ) Tem por objetivo identificar erros ou falhas que ocorreram durante o processo de implantação,
ou até desenvolver melhorias nos requisitos da norma.
B F - V - V - F.
C V-F-F-V
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C V F F V.
D F - F - V - V.
I- Segurança e saúde ocupacional: condições e fatores que afetam, apenas, o bem-estar dos
empregados no ambiente de trabalho.
II- Auditoria: exame sistemático para determinar se as atividades e os resultados correlatos estão de
acordo com as disposições planejadas e se estas estão efetivamente implementadas e são adequadas
para atingir a política e os objetivos da organização.
III- Melhoria continua: processo que visa otimizar o sistema de gestão da Segurança e Saúde
Ocupacional (SSO), para que se atinjam melhorias no desempenho global da saúde ocupacional e da
segurança.
IV- Acidente: evento não desejado que origina a morte, danos à saúde, prejuízos ou outras perdas.
15 Segundo a NBR ISO 9001, um sistema de gestão da qualidade representa a obtenção de uma
importante ferramenta que possibilita o melhoramento de diversos processos dentro da empresa. Há
vários casos reais em que grandes corporações requerem a certificação da ISO 9001 de seus
fornecedores como critério inicial de uma parceria. Isto ocorre independentemente da indústria,
segmento, ou localização geográfica. Sobre a descrição do por que isto acontece, assinale a
alternativa CORRETA:
A Porque qualquer ônus causado pela não conformidade em um produto/serviço de um parceiro
será de responsabilidade da proprietária da marca.
B Para melhorar a sua reputação no mercado e evitar escândalos de corrupção, trabalho escravo ou
exploração infantil.
16 A ABNT NBR ISO 9001 baseia-se em sete princípios de gestão da qualidade. São estes
princípios que possibilitam que a empresa ou negócio seja capaz de gerar valor a seus clientes de
forma perceptível. Sobre o princípio de liderança, analise as sentenças a seguir:
III- Exercer influência sobre o cliente de modo a aceitar o produto ou serviço do jeito que é oferecido.
IV- Ter um direcionamento com objetos claros sob gestão de líderes engajados.
FONTE: http://www.abnt.org.br/publicacoes2/category/145-abnt-nbr-iso9001?download=388:abnt-
nbr-iso-9001-2015-como-usar. Acesso em: 29 nov. 2019.
A Identificar processos fora de especificação, avaliar o impacto no negócio, avaliar o impacto de
falta de especificação nos processos e determinar atividades de verificação quanto aos requisitos.
D Identificar processos, definir pontos de controle, avaliar o impacto de falta de especificação nos
processos e determinar atividades de verificação quanto aos requisitos.
18 A história da ISO 14000 vem de uma proposta da ECO 92 com o desenvolvimento do comitê
técnico 207, coordenado pelo Canadá, e que subdividiu em seis subcomitês que elaboraram
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inicialmente a ISO 14000. A ISO 14001 é a única norma certificável da série 14000. Sobre o objetivo
da NBR ISO 14001, assinale a alternativa CORRETA:
A Estimular a implementação de um sistema de responsabilidade social e redução da desigualdade
social.
19 Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão passou a ter um enorme crescimento industrial e
tecnológico. Para que isso fosse possível, utilizou-se o ciclo PDCA (Plan = Planejar, Do = Fazer,
Check = Controlar e monitorar e Action = Implantar). Deming, um engenheiro americano, foi o
grande estrategista e responsável pelas grandes mudanças realizadas no Japão. Com o passar dos
anos, foi-se aprimorando o que chamamos hoje de 'os 14 pontos de Deming'. Sobre os pontos
desenvolvidos por Deming, analise as afirmativas a seguir:
20 A ABNT NBR ISO 9001 baseia-se em sete princípios de gestão da qualidade. São estes
princípios que possibilitam que a empresa ou negócio seja capaz de gerar valor a seus clientes de
forma perceptível. Sobre o princípio de foco no cliente, analise as sentenças a seguir:
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