Introdução

Este documento contém todas as informações sobre o projeto MENOS POLUIÇÃO e sobre o
produto ECOBIKE. O projeto MENOS POLUIÇÃO, como o próprio nome já diz, é diminuir a
poluição contida em nossa cidade, através de algumas atividades que incentivarão os cidadãos a
repensar nas maneiras como fazem algumas ações que fazem mal para nossa região, e
consequentemente, nosso planeta. São coisas simples, como utilizar bicicletas, em vez de veículos
automotores (ideia que deu origem ao ECOBIKE) e reciclar com mais frequência em troca de alguns
benefícios (ideia que deu origem a ECOTARIFA) na ECOBIKE.

O patrocinador do projeto será o INSTITUTO FEDERAL São Paulo – Campus Cubatão

Organização de projetos

O projeto foi idealizado durante uma reunião, os responsáveis pelo projeto são: O diretor
presidente JOÃO SILVIO DOS SANTOS JUNIOR, o gerente de projeto RÔMULO REIS DE
PAULA, a diretora geral LUANA SOUSA LIMA BALDONADO e a diretora de treinamento e
recrutamento BRUNA LARRISA MORAIS DOS SANTOS.

Estão incluídas nas responsabilidades do diretor presidente:

Gerência de recursos financeiros e humanos, para a realização dos produtos;

Reuniões com outras empresas e interessados, com intuito de torná-los parceiros, e reunião com
atuais parceiros; Impacto direto nas decisões cruciais do projeto; Auxilio nas funções dos demais
responsáveis pelos projetos.
 Estão incluídas nas responsabilidades da diretora geral:
Revisão das decisões financeiras e do recrutamento de desenvolvedores dos aplicativos do projeto;
Filtragem de pautas de reuniões; Reunião com parceiros; Impacto direto nas decisões cruciais do
projeto; Supervisão do desenvolvimento dos softwares;

Estão incluídas nas responsabilidades do gerente de projeto:

Documentação de tudo que está acontecendo na empresa, relacionado aos produtos e ao projeto;
Supervisão e participação direta do desenvolvimento dos softwares; É o principal responsável pela
implementação do projeto; Impacto direto nas decisões cruciais do projeto;

Estão incluídas nas responsabilidades da diretora de recrutamento e treinamento:

Entrevista e recrutamento de desenvolvedores para a realização dos softwares; Treinamento de equipe
e recém-contratados, para ensiná-los a utilizar e/ou aprimorar seus conhecimentos de novas
ferramentas disponíveis no mercado; Supervisão e participação direta do desenvolvimento dos
softwares; Impacto direto nas decisões cruciais do projeto;

Equipe e infraestrutura

Equipe:
Toda a equipe, com exceção dos participantes desse trabalho, ainda será recrutados.

Equipamentos:
Todos os computadores utilizados pela equipe foram adquiridos através da nossa parceira
PICHAU INFORMÁTICA ®. Os computadores Pichau Workstation possuem a seguinte
configuração:
Placa mãe: ASUS A320M-K/BR DDR4

Processador: Ryzen 5 2400G;

Placa de vídeo: NVIDIA Quadro P400 2 GB DDR5;

Memória RAM: Kingston HyperX FURY 4GB 2133Mhz DDR4;

HD: Seagate Desktop 1TB;

Fonte: Corsair 450W 80 Plus Bronze CX450;

Gabinete: Corsair Carbide Series 270R;

 Sistema Operacional: Windows 10.

Ferramentas:

 Microsoft Office 365 Professional;

 Microsoft Visual Studio 2017 Test Professional;
 Microsoft Project Professional 2016;
 Microsoft Visio Professional 2016;
 Microsoft SQL Server 2017 Standard Edition;

 NetBens IDE 8.2;

Alocação de pessoal:

João Silvio e Luana Baldonado, como são responsáveis por lidar com parceiros, patrocinadores
e interessados, serão alocados a focar nessa parte, com o intuito de atrair novos parceiros para
aumentar o capital da empresa.

Bruna Larissa e Rômulo Reis estão alocados diretamente no desenvolvimento dos softwares do
projeto(tanto da parte de funcionamento do software como na parte visual). Bruna não estará 100% no
desenvolvimento, está mais para auxiliar novatos.

Todos da equipe trabalharão diretamente com o contato com clientes e na divulgação do projeto
através das redes sociais.

O cliente cuidará da parte de relatórios, suporte ao usuário e correção de erros e testes que serão
feitos no software.

Um funcionário que será contratado trabalhará cuidando para uma maior otimização de espaço e
reforma do que precisar.

Gerência de riscos:

Matriz de Risco
 Complexidad Observação
Risco Ação
e
Oferecer
Usuário leigo Baixa Mitigar suporte aos
usuários.
Alguém da Acionar a
equipe se equipe de
Média Aceitar
desligar do recrutamento
projeto .
Não conhecer a Manter boa
tecnologia que comunicação
Alta Evitar
a empresa com o
usará. cliente.
Informações Adotar boas
pessoais dos Alta Evitar medidas de
usuários vazar segurança.
Usuários Adotar boas
conseguirem medidas de
Alta Evitar
burlar o segurança.
pagamento