Este documento apresenta um algoritmo para determinar a criticidade de um equipamento industrial. Ele classifica os possíveis impactos de uma parada repentina do equipamento nas áreas de segurança, qualidade, produção, taxa de ocupação, frequência de quebra e mantenabilidade como alto, médio ou baixo. Combinando essas classificações, o algoritmo determina se a criticidade do equipamento é alta, média ou baixa, auxiliando na tomada de decisões sobre manutenção preditiva, preventiva ou corretiva.
Descrição original:
Algoritimo de Determinacao Da Criticidade de Equipamentos
Este documento apresenta um algoritmo para determinar a criticidade de um equipamento industrial. Ele classifica os possíveis impactos de uma parada repentina do equipamento nas áreas de segurança, qualidade, produção, taxa de ocupação, frequência de quebra e mantenabilidade como alto, médio ou baixo. Combinando essas classificações, o algoritmo determina se a criticidade do equipamento é alta, média ou baixa, auxiliando na tomada de decisões sobre manutenção preditiva, preventiva ou corretiva.
Este documento apresenta um algoritmo para determinar a criticidade de um equipamento industrial. Ele classifica os possíveis impactos de uma parada repentina do equipamento nas áreas de segurança, qualidade, produção, taxa de ocupação, frequência de quebra e mantenabilidade como alto, médio ou baixo. Combinando essas classificações, o algoritmo determina se a criticidade do equipamento é alta, média ou baixa, auxiliando na tomada de decisões sobre manutenção preditiva, preventiva ou corretiva.
ALGORITMO DE DETERMINAÇÃO DA CRITICIDADE DO EQUIPAMENTO
A PARADA REPENTINA DO EQUIPAMENTO PROVOCA: A
SA ALTA (A) MÉDIA (B) BAIXA (C) B, C Acidentes Pessoais, Agressões Exposição a Riscos de Acidentes A Segurança e Meio- QP SA ao Meio-ambiente e Danos ao Meio-ambiente ou do Nenhum risco ambiente Materiais Patrimônio B, C A, B Produtos com defeito, redução TO Qualidade e Variação da Qualidade ou da QP da Velocidade e Redução da Não afeta Produtividade Produtividade Produção C C Oportunidade de OP OP Cessa todo o Processo Cessa parte do Processo Não afeta Produção B, C OP A, B Ocasionalmente ou C Dois turnos ou horário TO Taxa de Ocupação 24 horas por dia não faz parte do FQ Administrativo A Processo Produtivo B, C FQ A, B FQ Frequência de Quebra Intervalo menor que 6 meses Em média uma vez por ano Raramente Ocorre C A MT
O tempo e/ou custo B, C
O tempo e/ou custo do reparo O tempo e/ou custo do reparo MT A, B MT Mantenabilidade do reparo são são elevados são suportáveis irrelevantes