Apresentação

PCM – Planejamento e
Situação Prática
Controle da Manutenção
PCM – Planejamento e
O Planejamento e Controle da Manutenção deve ser iniciado pelo inventário das
Controle da Manutenção máquinas e equipamentos que, de acordo com a Norma Regulamentadora NR-12 -
SEGURANÇA NO TRABALHO EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, deve conter o Tipo
Resolução da de Máquina, Capacidade, Sistemas de Segurança e Localização em Planta Baixa.
Situação Prática

Referências INFORMAÇÕES MÍNIMAS • Prensa;

Bibliográficas • Dobradeira;
Identificação por • Torno;
Tipo • Retificadora;
• Injetora;
• Furadeira de bancada.

• 50 toneladas;
• 750 bar;
Capacidade • ...

INVENTÁRIO
• Proteções Mecânicas;
Sistemas de • Proteções Eletroeletrônicas;
Segurança • Precedimentos, instruções;
• Capacitação.

• Desenho técnico indicando a

Localização em posição da instalação da
máquina e/ou equipamento na
Planta Baixa instalação;

Fig. 1 - Modelo de Inventário

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 Para administrar os resultados da manutenção e garantir a confiabilidade das
máquinas e equipamentos, é essencial que se faça um bom planejamento, no qual você
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deve definir a matriz de criticidade das máquinas e equipamentos para os seguintes
atendimentos:
Situação Prática
» Criticidade A: Atendimento de Manutenção Preditiva;

PCM – Planejamento e
» Criticidade B: Atendimento de Manutenção Preventiva;
Controle da Manutenção
» Criticidade C: Atendimento de Manutenção Corretiva.
Resolução da
Situação Prática A figura 2 apresenta um modelo de matriz de criticidade, porém cada empresa
tem um perfil e muitas vezes modificam alguns itens da matriz para atender a sua
Referências realidade, por exemplo: no item segurança costumam avaliar Segurança e Meio
Bibliográficas
ambiente.

O MTBF (Tempo Médio entre Falhas) e o MTTR (Tempo Médio de Reparo), que estão na
matriz, são indicadores de manutenção utilizados para a tomada de decisão.

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 S
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Q CLASSES
Situação Prática

Risco médio Risco

I S Risco a segurança Alto risco
ou baixo descartado
PCM – Planejamento e
Controle da Manutenção Impacto na qualidade Redamação Apenas perda
Q do produto Sem perdas
externa interna
MT Tempo sem Tempo sem
Resolução da Indisponibilidade da Tempo sem
I produção > 3h
produção > 1h
produção > 1h
Situação Prática IF produção e<3
Maior que
1 falha entre Menor que 01
TT MT MTBF uma falha a
2 e 6 meses falha a cada
Referências cada 2 meses 06 meses
Bibliográficas
F
TT MTTR MTTR > 2h 0,5h < MTTR < 2h MTTR < 0,5h
C
Entre
C Maior de Menor que
M Custo de Manutanção R$ 3000,00
R$ 3000,00 e
R$ 1000,00
R$ 1000,00

A B C

Fig. 2 - Modelo de Matriz de Criticidade

Uma vez definida a criticidade, podemos criar o Plano de Manutenção Preventiva,

que envolve as atividades diárias, semanais, mensais, trimestrais, semestrais e
anuais, conforme recomendação do fabricante, garantindo que todos os mecânicos
façam as manutenções utilizando as mesmas técnicas e procedimentos. O Plano de

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 Manutenção, com o auxílio de um checklist e 5W2H , evita o esquecimento dos itens
de troca e inspeções das máquinas e equipamentos, garantindo a qualidade do serviço.
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Assista agora à videoaula sobre “PCM – Planejamento e Controle de Manutenção”.

Situação Prática

PCM – Planejamento e
Controle da Manutenção

Resolução da
Situação Prática

Referências
Bibliográficas

Check list
Lista de verificação de tarefas de uma rotina ou de itens necessários.
Plural: checklists. https://www.priberam.pt/dlpo/checklist

5W2H
A planilha 5W2H é uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em
qualquer empresa a fim de registrar, de maneira organizada e planejada, como
serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, porquê, como e
quanto irá custar para a empresa.

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 Situação Prática para Exercitar
Durante uma reunião da Equipe de Manutenção, foram definidos alguns itens
relacionados às condições operacionais de uma máquina e você foi designado a
definir qual a criticidade e o tipo de manutenção mais adequado, utilizando as
seguintes informações na matriz de criticidade:
» Em segurança, apresenta Risco Baixo?
» O impacto na qualidade do produto é apenas interno?
» Costuma ficar na média de 40 min sem produção?
» Apresenta a média de três falhas a cada dois meses (MTBF)?
» O tempo de reparo é na média de 1h (MTTR)?
» O custo de manutenção gira em torno de R$ 1.500,00?

a) Criticidade A – Manutenção Preditiva

b) Criticidade A – Manutenção Preventiva
c) Criticidade B – Manutenção Preditiva
d) Criticidade B – Manutenção Preventiva
e) Criticidade C – Manutenção Corretiva

Assista agora à videoaula sobre “Planejamento e Controle da Manutenção – situação

prática”.

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 Referências Bibliográficas

Se você desejar saber mais sobre Planejamento e Controle da Manutenção, consulte:

ALMEIDA, Paulo S. Manutenção mecânica industrial. 1ª edição, São Paulo: Érica, 2015.
Atribuições do PCM. Disponível em <https://www.youtube.com/
watch?v=cGMaMFa02fA>. Acesso em: 28 nov. 2017;

Como Elaborar uma Matriz de Criticidade. Disponível em <https://www.youtube.

com/watch?v=HU_l4pHgKDM>. Acesso em: 28 nov. 2017;

Checklist. Disponível em <https://www.youtube.com/watch?v=oP8yHD4a6hI>.

Acesso em 28 nov. 2017;

Conhecendo o 5W2H. Disponível em <https://www.youtube.com/

watch?v=o1nqbxTzqMU>. Acesso em 28 nov. 2017;

Se você ficou com alguma dúvida, acesse o Fale Conosco e pergunte a um especialista,
mencionando o assunto “Planejamento e Controle da Manutenção”.

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